高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程質(zhì)量管理體系與措施

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)我們以GB/T和ISO2000國際標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。我們的創(chuàng)優(yōu)方針是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為此，我們制定了以下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：1.杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。2.工程全面達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量合格率100%。3.各分部工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%。第二節(jié)：創(chuàng)優(yōu)的主要措施高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我們單位的經(jīng)營宗旨。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，我們制定了本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，包括以下主要措施：1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。2.制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。3.廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。4.建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部對工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。第三節(jié)：質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。第四節(jié)：質(zhì)量保證措施為確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，我們將采取以下保證措施：1.制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。2.加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。3.加強(qiáng)對施工工藝的控制，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。4.建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真按照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命。一、組織措施我們將不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。我們擬成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，包括質(zhì)量管理小組和質(zhì)量執(zhí)行小組，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、職能部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員等人員組成。二、組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍1）主要領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔我們將選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，并配備功能齊全、業(yè)務(wù)熟練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2）隊(duì)伍的組建我們將組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。3）加強(qiáng)施工技術(shù)管理我們將采取科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施，保證工期、質(zhì)量、安全和效益。具體做法包括建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝，保證技術(shù)力量，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。三、施工技術(shù)管理1）建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制我們將實(shí)行以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。2）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝我們將采用現(xiàn)代化管理方法，如統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。同時(shí)，我們將認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。4）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1.認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，確保理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決碰、錯(cuò)、漏等問題，與設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位密切合作。2.進(jìn)行技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管和單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面和口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁和地界樁，并核對和換手復(fù)測。4.抓好技術(shù)資料管理，詳細(xì)記錄施工過程和搜集各種原始資料，為組織后期施工、編制竣工文件和進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)打下基礎(chǔ)。5.設(shè)立符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過計(jì)量檢定的儀器設(shè)備的工地試驗(yàn)室，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，設(shè)立專職的質(zhì)量檢查工程師，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，配合監(jiān)理工程師的工作。7.實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制，簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，實(shí)行計(jì)件工資制和內(nèi)部競爭機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8.嚴(yán)格制度，貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度，包括工程測量雙檢復(fù)檢制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評定獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量定期檢查制度、質(zhì)量報(bào)告制度、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度和重點(diǎn)工序把關(guān)制度。為了保證工程質(zhì)量，我們需要規(guī)范化和制度化質(zhì)量管理工作。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，懲罰不良，以有效控制工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員應(yīng)明確崗位責(zé)任和工作職責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工中，需要全面科學(xué)地組織工作。合理安排施工順序，開展平行作業(yè)，發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量提供物質(zhì)條件。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在承包工程前，進(jìn)行技術(shù)交底；在施工中，循環(huán)檢查；工程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評比。使職工熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，確保每個(gè)人都能準(zhǔn)確操作，保證工程質(zhì)量。在施工中，需要主動(dòng)協(xié)作配合。制定如下制度：現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各施工隊(duì)、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。每日召開“碰頭會(huì)”和每周定期召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式，科學(xué)、合理、周密地安排施工工作。最后，質(zhì)量保證的行政管理措施也非常重要。實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢等。工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。崗位責(zé)任制落實(shí)施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。2.我們要開展全面的質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各個(gè)工序之間的銜接，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。3.我們要采取科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施來保證工期、質(zhì)量、安全和效益。為此，我們需要建立管理體系和崗位責(zé)任制，明確技術(shù)承包責(zé)任，并嚴(yán)格遵守施工規(guī)范。4.我們要嚴(yán)格履行質(zhì)量把關(guān)程序，設(shè)立專職質(zhì)檢員和質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。同時(shí)，我們要正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”的原則，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。5.我們要廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標(biāo)，增強(qiáng)參建人員的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，我們要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，使工程質(zhì)量與個(gè)人利益緊密掛鉤。6.在渠道工程中，我們要開工前進(jìn)行施工測量，準(zhǔn)確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時(shí)準(zhǔn)確確定各跌水的邊界及高程控制線，以保證填筑寬度。2)在開挖或回填渠道時(shí)，應(yīng)優(yōu)先挖除上部熟土并儲(chǔ)存，最后將其推放在渠道兩側(cè)邊坡表面，以確保施工順利進(jìn)行。3)在填筑渠道之前，應(yīng)取代表性土樣進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，以確定土場土樣的最大干密度和最佳含水量。同時(shí)，應(yīng)選擇路段進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，確定正確的壓實(shí)方法、各類壓實(shí)設(shè)備的類型及組合工序、最佳組合下的壓實(shí)遍數(shù)以及壓實(shí)層厚度，以指導(dǎo)土方施工時(shí)的壓實(shí)施工。4)嚴(yán)格堅(jiān)持分層回填壓實(shí)檢驗(yàn)制度，按堤平行線分層控制填土標(biāo)高。5)嚴(yán)格控制每層松鋪厚度不超過規(guī)范要求，同時(shí)不超過試驗(yàn)路段確定的松鋪厚度的90%，并派試驗(yàn)工程師現(xiàn)場監(jiān)督，超過厚度不予檢驗(yàn)認(rèn)可。6)在進(jìn)行碾壓前，應(yīng)監(jiān)控填料含水量，確保其符合規(guī)范要求。7)通過檢測密實(shí)度、平整度等項(xiàng)目判定質(zhì)量，合格后再進(jìn)行上一層填土作業(yè)。8)在填方路段，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行基底處理，清除表層雜物，并進(jìn)行填前壓實(shí)處理，以確保壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。9)對于大型機(jī)具難以壓實(shí)的地方，應(yīng)采用小型振動(dòng)夯分層夯實(shí)或碾壓，并在全過程旁站監(jiān)督試驗(yàn)人員。1)質(zhì)量保證措施包括：嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場關(guān)，不允許進(jìn)場不合格材料，進(jìn)場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，并及時(shí)調(diào)整配合比；準(zhǔn)確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)整施工配合比；拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或停機(jī)；保證計(jì)量準(zhǔn)確，嚴(yán)格掌握拌和溫