安全生產(chǎn)行的活動方案安全生產(chǎn)行的活動方案「篇一」根據(jù)市商貿(mào)辦《關(guān)于市直商貿(mào)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（鹽市商貿(mào)辦[20xx]9號）要求，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，廠部決定開展安全生產(chǎn)大檢查活動，特制定如下實施方案：一、活動目的認真貫徹落實各級領導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，把開展大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務，按照“全覆蓋、重實效”的總體要求，開展全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)大檢查，切實整改，消除隱患，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下堅實基礎。二、檢查范圍安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全廠所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點檢查仍然是配供電系統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設施，食品批發(fā)市場和為天公司各經(jīng)營門市。三、檢查內(nèi)容1、各車間、分廠、公司及部室貫徹落實各級政府和廠部安全生產(chǎn)工作部署情況。主要負責人是否牢固樹立安全就是最大效益的安全理念。關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設施的隱患排查治理工作是否取得實效。2、各車間、分廠、公司及部室安全生產(chǎn)責任落實到位情況。安全生產(chǎn)責任是否落實到每一個關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位，是否實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的安全管理。3、各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患專項整治情況。配供電系統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設施的使用、檢測等情況，氨系統(tǒng)安全應急預案制定及應急演練情況。4、各車間、分廠、公司汛期嚴防自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故各項防范措施應急準備情況。四、時間安排1、自查自糾階段（從現(xiàn)在起—7月31日）。各車間、分廠、公司按照有關(guān)要求，進行自查，排查出的隱患和問題，列出清單，建立臺賬，制定方案，落實整改措施，對自身的安全狀況進行客觀評估。2、督查整改階段（8月1日—8月31日）。廠部成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組，對各車間、分廠、公司開展安全生產(chǎn)大檢查情況進行督查，確保隱患整改到位。3、迎接檢查階段（9月1日—9月20日）。9月份，我廠將全面迎接市商貿(mào)辦安全生產(chǎn)大檢查領導小組來廠檢查指導工作。4、總結(jié)提升階段（9月21日—9月30日）。各車間、分廠、公司要按照市商貿(mào)辦安全生產(chǎn)大檢查領導小組在檢查我廠工作后提出的指導意見要求，及時解決我們在安全生產(chǎn)方面的不足和問題，進一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。五、活動要求1、加強組織領導。我廠成立開展安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組。2、落實工作責任。各公司、分廠、車間要落實工作責任，明確工作目標，細化工作措施，推動安全檢查工作的深入，確保安全檢查工作取得實效。3、加大檢查力度。各公司、分廠、車間要按照全員、全方位、全過程的安全工作要求，采取多種檢查形式排查事故隱患。4、全力確保安全。各公司、分廠、車間要對排查發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，對一時難以整改到位的事故隱患，要明確整改責任人、整改期限、整改措施和人防措施，保證安全生產(chǎn)。5、總結(jié)活動情況。各公司、分廠、車間要將開展安全生產(chǎn)大檢查活動的具體情況書面總結(jié)材料于7月31日前報送廠活動辦公室，廠安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組將對各公司、分廠、車間的安全工作進行督查?；顒愚k公室將全廠活動的具體情況進行書面總結(jié)，于9月30日前報送市商貿(mào)辦安全生產(chǎn)大檢查領導小組活動辦公室。安全生產(chǎn)行的活動方案「篇二」一、指導思想以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu)及職責為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。（一）領導小組組成人員：組長：副組長：成員：（二）領導小組下設辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：負責安全標準化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標準化達標工作進行內(nèi)部查評和驗收。1、安全管理查評小組組長：成員：2、電氣、熱工專業(yè)查評小組組長：成員：3、汽機、化學專業(yè)查評小組組長：成員：4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組組長：成員：5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組組長：李濤成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。內(nèi)審員查評小組制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。組長：陳清偉副組長：徐洪濤成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。（三）領導小組職責1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標。2、審批標準化活動實施方案。3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化專項資金等資源。4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題。5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況。6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。（四）辦公室職責1、負責安全標準化創(chuàng)建工作的分解落實。2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。（五）查評小組職責1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的內(nèi)部查評工作；2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓。3、負責組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。4、負責組織事故隱患排查整改復查。5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部查評，對各部門的自查報告進行審核。6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段：（一）部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。（二）自查自評階段。時間：4月1日至4月30日各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標準化自評報告。（三）整改提升階段。時間：5月1日至8月31日1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調(diào)研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進電力安全生產(chǎn)標準化建設。安全生產(chǎn)行的活動方案「篇三」一、活動內(nèi)容：強化宣傳、嚴格監(jiān)管、排查治理隱患二、活動目的：嚴格落實好公司和項目部的xx年安全生產(chǎn)目標，杜絕一般事故，遏制較大事故，減少職業(yè)危害，確保項目部各類生產(chǎn)活動安全、有序，促進項目部的安全生產(chǎn)水平逐步提高，體現(xiàn)出項目部的安全生產(chǎn)管理力度明顯加大，即目標明確化、責任化、制度化，整改治理標準化、強制化。三、指導思想：嚴格按照科學發(fā)展觀的總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“隱患排查治理”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)思想意識，切實加強安全生產(chǎn)保障能力，安全生產(chǎn)監(jiān)管預防控制力，確保雙體系在項目部有效運行，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。四、活動領導小組：為加強本次“隱患排查治理”活動的領導和扎實有效開展，項目部特成立了考核領導小組，人員組成如下：組長：xxx副組長：xxx成員：五、活動內(nèi)容（一）強化領導，嚴格落實各崗位安全生產(chǎn)責任1、領導考核小組要高度重視安全生產(chǎn)工作，并把安全生產(chǎn)工作作為工作的重中之重。項目部領導要親自安排、部署安全工作，親自督促、過問、具體指導安全工作，并且身體力行，深入基層抓落實。2、完善已建立的各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制度、責任追究制度、定期安全檢查工作制度、安全生產(chǎn)責任制考核制度、崗位安全生產(chǎn)標準。把安全責任和事故控制指標落實每個崗位每個從業(yè)人員。4、督促相關(guān)方按照《安全生產(chǎn)法》的要求，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，加大事故隱患整治力度，使安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、人員。（二）加大宣傳、強化培訓1、積極組織開展安全宣傳活動，積極做好本次活動的的宣傳工作，廣泛開展安全文化培訓。積極推廣先進科學的安全管理觀念和方法。加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，對相關(guān)方安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等從業(yè)人員安全培訓，提高快速反應、應急處置能力。（三）整改隱患，全面開展安全生產(chǎn)專項整治1、進一步強化生產(chǎn)一線的安全管控，對重點部位、重要環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)管施工措施，責任到人，加強頂板圍巖巡查管理。進一步加強火工器材零、用、退庫管理，確保在爆破物品使用過程中不出現(xiàn)任何問題。進一步加強工程施工安全監(jiān)管工作，認真落實安全生產(chǎn)的責任。深入開展以防止高空墜落、防止提升運輸設備故障、防止透水、坍塌事故為重點專項排查整治。2、進一步開展交通安全警示，杜絕無證駕駛、機動車涉牌涉證、酒后駕駛等嚴重交通違法