2025年級建造師繼續(xù)教育試題題庫(答案+解析)一、單項選擇題（每題1分，共60分）1.建設工程項目管理的核心任務是項目的（）。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制答案：D解析：建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制，包括費用目標、進度目標和質(zhì)量目標的控制。目標規(guī)劃、比選和論證都是為目標控制服務的前期工作，所以本題選D。2.按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.分包方答案：B解析：施工方的項目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。建設項目總承包方的項目管理不屬于施工方項目管理的范疇，它涵蓋了設計、采購、施工等多個方面的管理，更側(cè)重于整個項目的集成管理，所以本題選B。3.下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的表述，正確的是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有工作任務B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系C.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的合同關(guān)系D.以上都正確答案：D解析：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，A正確；組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系），B正確；合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關(guān)系，即各子系統(tǒng)之間的合同關(guān)系，C正確。所以本題選D。4.某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（）模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：線性組織結(jié)構(gòu)的特點是每個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。在規(guī)模不大、參與單位不多的建設工程項目中，采用線性組織結(jié)構(gòu)可以提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。混合組織結(jié)構(gòu)并非常見的標準組織結(jié)構(gòu)模式；矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型、復雜的項目，存在兩個指令源；職能組織結(jié)構(gòu)會有多個矛盾的指令源。所以本題選A。5.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。A.項目建設的總目標B.如何實現(xiàn)項目的目標C.項目建設的指導思想D.如何組織項目的建設答案：D解析：建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。項目建設的總目標、指導思想等是決策階段策劃的內(nèi)容；如何實現(xiàn)項目的目標是項目管理的核心任務，但不是實施階段策劃的主要任務。所以本題選D。6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.項目建設周期B.總包單位對分包單位的管理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限答案：B解析：施工總承包模式和施工總承包管理模式下，總包單位（施工總承包單位或施工總承包管理單位）都要對分包單位進行管理，承擔相應的管理責任。施工總承包模式一般要等施工圖設計全部完成后才進行招標，建設周期較長；而施工總承包管理模式可以提前開工，建設周期相對較短，A錯誤。在施工總承包模式中，一般由施工總承包單位與分包單位結(jié)算；在施工總承包管理模式中，業(yè)主可以直接支付給分包單位，也可以通過施工總承包管理單位支付，付款方式不同，C錯誤。施工總承包模式下，分包單位由施工總承包單位選擇，業(yè)主認可；施工總承包管理模式下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，一般情況下，施工總承包管理單位對分包單位的選擇有認可權(quán)，業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限不同，D錯誤。所以本題選B。7.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案：B解析：根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。承包人提交竣工驗收申請報告之日是在正?？⒐を炇粘绦蛳拢敯l(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天內(nèi)未組織驗收的，以提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期；監(jiān)理人組織竣工初驗并非確定實際竣工日期的依據(jù)；發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日是在正?？⒐を炇蘸细窈蟮囊粋€時間節(jié)點。所以本題選B。8.施工成本管理的任務中，（）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。A.施工成本預測B.施工成本計劃C.施工成本分析D.施工成本考核答案：B解析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。施工成本預測是成本決策與計劃的依據(jù)；施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作；施工成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結(jié)和評價。所以本題選B。9.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是（）萬元。|項目|單位|計劃|實際||----|----|----|----||預算成本|萬元|600|640||成本降低率|%|4|5|A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6答案：D解析：差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。預算成本增加對成本的影響=（實際預算成本-計劃預算成本）×計劃成本降低率=（640-600）×4%=1.6（萬元）。所以本題選D。10.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中，正確的是（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄C.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點答案：ACD解析：會計核算主要是價值核算，它通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的經(jīng)濟活動，具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點，A、D正確。業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，它不但可以核算已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，B錯誤。統(tǒng)計核算可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量，它的計量尺度比會計核算寬，C正確。所以本題選ACD。11.施工成本控制的步驟中，最具實質(zhì)性的一步是（）。A.比較B.分析C.預測D.糾偏答案：D解析：施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。比較是指按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支；分析是在比較的基礎上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因；預測是按照完成情況估計完成項目所需的總費用；糾偏是當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結(jié)果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的，這是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步；檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。所以本題選D。12.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A解析：工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作M的持續(xù)時間延長了4天，小于總時差5天，所以不影響總工期；但4天大于自由時差2天，所以會將其緊后工作的最早開始時間推遲4-2=2天。所以本題選A。13.某雙代號網(wǎng)絡計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為（）天。A.2B.3C.5D.6答案：A解析：首先計算工作M的最遲開始時間=22-10=12；工作N的最遲開始時間=20-5=15。工作K的最遲完成時間應取其緊后工作最遲開始時間的最小值，即min{12,15}=12。工作K的最早完成時間=6+4=10。工作K的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=12-10=2（天）。所以本題選A。14.下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法中，錯誤的是（）。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作的實際進度是建設工程進度控制工作中的重點C.一個網(wǎng)絡計劃中可能有多條關(guān)鍵線路D.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中是固定不變的答案：D解析：關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路，所以關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作，A正確。關(guān)鍵工作的實際進度會直接影響總工期，是建設工程進度控制工作中的重點，B正確。一個網(wǎng)絡計劃中可能有多條關(guān)鍵線路，特別是當網(wǎng)絡計劃的工作數(shù)比較多，且邏輯關(guān)系復雜時，可能出現(xiàn)多條總持續(xù)時間相等且最長的線路，C正確。在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路可能會因為某些工作的實際進度提前或延誤而發(fā)生變化，D錯誤。所以本題選D。15.建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及（）。A.資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施B.編制進度計劃C.項目進度風險管理D.承發(fā)包模式的選擇答案：A解析：建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。編制進度計劃屬于進度控制的組織措施和管理措施中的一部分內(nèi)容；項目進度風險管理屬于進度控制的管理措施；承發(fā)包模式的選擇屬于進度控制的管理措施。所以本題選A。16.下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是（）。A.明確項目質(zhì)量目標B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量C.行動方案的部署和交底D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案答案：C解析：PDCA循環(huán)中，P（Plan）是計劃，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面；D（Do）是實施，將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值，具體包括行動方案的部署和交底，以及按行動方案進行的施工作業(yè)技術(shù)活動；C（Check）是檢查，包括檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案和檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果；A（Act）是處置，包括糾偏和預防改進兩個方面。明確項目質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案屬于P階段；專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量屬于C階段。所以本題選C。17.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部答案：A解析：建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制工作體系，它與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/T19000-2016族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如下不同：建立的目的不同（前者是用于特定工程項目質(zhì)量控制，后者是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理）、服務的范圍不同、控制的目標不同、作用的時效不同、評價的方式不同。所以本題選A。18.下列影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的是（）。A.氣象條件B.地下水位C.施工場地給排水D.地震烈度答案：C解析：影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。作業(yè)環(huán)境因素主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。氣象條件、地下水位、地震烈度屬于自然環(huán)境因素。所以本題選C。19.建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）資料為重點檢查內(nèi)容。A.檢驗批抽檢B.強度試驗C.功能性試驗D.垂直度檢測答案：C解析：施工質(zhì)量保證資料的檢查，包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料，其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內(nèi)容。檢驗批抽檢是質(zhì)量驗收的一種方式；強度試驗是功能性試驗的一部分；垂直度檢測屬于測量復核的范疇。所以本題選C。20.某工程由于安裝的生產(chǎn)設備存在質(zhì)量缺陷，導致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設單位同意后，可予以驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收答案：A解析：當分部（子分部）工程質(zhì)量存在問題時，如果是因為施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或檢驗問題，應及時返工處理；更換了存在質(zhì)量缺陷的生產(chǎn)設備后，相當于對該分部工程進行了返工處理，應按驗收程序，重新組織檢查驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后予以驗收適用于經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，仍達不到要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的情況；征得建設單位同意后可予以驗收一般適用于經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的情況；按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收適用于經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程。所以本題選A。21.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（）。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量D.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收E.認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系答案：BCD解析：政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括：監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為，檢查施工現(xiàn)場工程建設各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格，檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責任落實情況等，B正確；監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量，對涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量進行檢查，C正確；監(jiān)督工程質(zhì)量驗收，監(jiān)督建設單位組織的工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，D正確。制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程一般是行業(yè)協(xié)會等組織的職責；認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系是認證機構(gòu)的工作。所以本題選BCD。22.下列關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑施工活動C.建設主管部門在頒發(fā)施工許可證時，必須審查安全生產(chǎn)許可證D.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證，但可以辦理延期手續(xù)E.企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，未發(fā)生死亡事故的，有效期屆滿時，經(jīng)原發(fā)證機關(guān)同意，不再審查，有效期延期3年答案：ABCDE解析：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年，企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年，A、E正確。國家對礦山企業(yè)、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度，未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑施工活動，B正確。建設主管部門在頒發(fā)施工許可證時，必須審查安全生產(chǎn)許可證，沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證，C正確。企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證，但可以在有效期滿前辦理延期手續(xù)，D正確。所以本題選ABCDE。23.下列屬于安全事故統(tǒng)計內(nèi)容的有（）。A.事故原因B.事故類別C.事故造成的人員傷亡D.事故造成的直接經(jīng)濟損失E.事故的處理結(jié)果答案：ABCD解析：安全事故統(tǒng)計內(nèi)容主要包括事故原因、事故類別、事故造成的人員傷亡（包括死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)等）、事故造成的直接經(jīng)濟損失等。事故的處理結(jié)果不屬于統(tǒng)計內(nèi)容，而是事故處理階段的一個方面。所以本題選ABCD。24.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，管理評審應注意的問題包括（）。A.評審中提出的問題應認真進行整改，不斷持續(xù)改進B.評審時要注意收集各部門和各層次的意見和建議C.信息輸入的充分性和有效性D.評審結(jié)論要清晰明了，有理有據(jù)E.評審過程要充分嚴謹，不能走過場答案：ABCDE解析：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。在管理評審中，評審中提出的問題應認真進行整改，不斷持續(xù)改進，A正確；評審時要注意收集各部門和各層次的意見和建議，以全面了解體系的運行情況，B正確；信息輸入的充分性和有效性是保證評審結(jié)果準確的基礎，C正確；評審結(jié)論要清晰明了，有理有據(jù)，以便為后續(xù)的決策提供依據(jù)，D正確；評審過程要充分嚴謹，不能走過場，確保評審的質(zhì)量和效果，E正確。所以本題選ABCDE。25.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同C.施工總承包管理模式有利于縮短建設周期D.施工總承包管理單位不需要承擔施工任務E.施工總承包管理模式可以在很大程度上減輕業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量答案：ACE解析：施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，這是施工總承包管理模式的一個重要特點，A正確。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但施工總承包管理單位對分包單位的選擇有認可權(quán)，B錯誤。施工總承包管理模式可以提前開工，在很大程度上縮短建設周期，C正確。施工總承包管理單位可以承擔部分施工任務，也可以不承擔施工任務，D錯誤。施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，在很大程度上減輕了業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量，E正確。所以本題選ACE。26.下列關(guān)于建設工程索賠的說法，正確的有（）。A.索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求B.索賠是雙向的C.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠D.索賠事件的發(fā)生，一定是由對方的過錯造成的E.索賠的依據(jù)是法律法規(guī)和合同文件答案：ABE解析：索賠是指在合同履行過程中，對于非自己的過錯而應由對方承擔責任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊?，它是一種正當?shù)臋?quán)利要求，A正確。索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠，B正確，C錯誤。索賠事件的發(fā)生，不一定是由對方的過錯造成的，如不可抗力等非過錯原因也可能導致索賠事件的發(fā)生，D錯誤。索賠的依據(jù)主要是法律法規(guī)和合同文件，索賠必須有充分的證據(jù)支持，E正確。所以本題選ABE。27.下列關(guān)于國際工程承包合同爭議解決方式的說法，正確的有（）。A.協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式B.調(diào)解有第三方介入C.仲裁裁決具有終局性D.訴訟程序效率高，成本低E.DAB方式適用于大、中型建設項目答案：ABCE解析：協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式，通過友好協(xié)商，雙方可以在平等互利的基礎上達成解決方案，A正確。調(diào)解是指在第三方的主持下，雙方當事人就爭議事項進行協(xié)商，達成協(xié)議，B正確。仲裁是一種準司法方式，仲裁裁決具有終局性，對雙方都有約束力，C正確。訴訟程序相對復雜，效率低，成本高，D錯誤。DAB（爭端裁決委員會）方式適用于大、中型建設項目，它可以及時解決爭議，避免爭議的擴大和惡化，E正確。所以本題選ABCE。28.項目信息管理的目的是（）。A.通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務B.使項目的信息能方便和有效地獲取C.提高項目管理的效率D.使項目信息存儲數(shù)字化E.使項目信息處理的結(jié)果更準確答案：A解析：項目信息管理的目的是通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。使項目的信息能方便和有效地獲取、提高項目管理的效率、使項目信息存儲數(shù)字化以及使項目信息處理的結(jié)果更準確等都是項目信息管理過程中可能實現(xiàn)的一些目標，但不是最終目的。所以本題選A。29.下列關(guān)于工程檔案資料移交的說法，正確的有（）。A.施工單位應在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設單位歸檔B.建設單位應在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的工程檔案C.停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設單位保管D.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套（原件）移交當?shù)爻墙n案館E.對改建、擴建和維修工程，建設單位應當組織設計、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案答案：ABCDE解析：施工單位應在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設單位歸檔，A正確。建設單位應在工程竣工驗收后3個月內(nèi)，向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的工程檔案，B正確。停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設單位保管，C正確。工程檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套（原件）移交當?shù)爻墙n案館，D正確。對改建、擴建和維修工程，建設單位應當組織設計、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案，E正確。所以本題選ABCDE。30.建設工程項目收尾階段的管理工作包括（）。A.竣工驗收B.資料歸檔C.項目后評價D.回訪保修E.清理債權(quán)債務答案：ABCDE解析：建設工程項目收尾階段的管理工作包括竣工驗收，這是對項目建設成果的全面檢驗和認可；資料歸檔，將項目建設過程中的各種文件、資料進行整理和歸檔保存；項目后評價，對項目的目標、效益、影響等進行全面、系統(tǒng)的分析和評價；回訪保修，在項目交付使用后，對工程質(zhì)量進行回訪和處理保修問題；清理債權(quán)債務，結(jié)清項目建設過程中的各種經(jīng)濟往來。所以本題選ABCDE。三、案例分析題（每題20分，共40分）案例一某建設單位投資興建一大型商場，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2。經(jīng)過公開招標，某施工單位中標，中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣，主要材料所占比重按60%計。在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進度，土方采用機械一次開挖至設計標高；租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于基礎底板的鋼筋進場時，僅提供了產(chǎn)品合格證，專業(yè)監(jiān)理工程師要求補充資料。事件二：施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費用6萬元；后因建設單位提供的工程地質(zhì)資料不準確，導致基槽塌方損失了12萬元，為此施工總承包單位向建設單位提出了索賠。事件三：工程進入裝修階段后，建設單位將外墻鋁板幕墻工程指定分包給A專業(yè)分包單位施工。A專業(yè)分包單位在施工過程中，因自身質(zhì)量問題導致了大量返工，造成經(jīng)濟損失15萬元。A專業(yè)分包單位向建設單位提出了索賠，建設單位以A專業(yè)分包單位是其指定分包為由，要求施工總承包單位承擔部分賠償責任。問題：1.計算工程預付款、起扣點分別是多少萬元（精確到小數(shù)點后兩位）？2.分別指出事件一中施工單位的做法是否妥當？說明理由。3.事件二中，施工總承包單位的兩項索賠是否成立？分別說明理由。4.事件三中，建設單位的做法是否正確？說明理由。參考答案1.工程預付款=中標造價×預付款比例=25025.00×10%=2502.50（萬元）起扣點T=P-M/N，其中P為合同總價，M為工程預付款數(shù)額，N為主要材料及構(gòu)件所占比重。起扣點T=25025.00-2502.50÷60%≈20854.17（萬元）2.-土方采用機械一次開挖至設計標高不妥。理由：土方應預留200-300mm厚土層，由人工配合機械清底，以避免超挖擾動基底土。-在城市道路路面遺撒了大量渣土不妥。理由：運輸渣土的車輛應采取覆蓋、封閉等措施，防止渣土在運輸過程中遺撒，避免對城市道路造成污染。-鋼筋進場僅提供產(chǎn)品合格證不妥。理由：鋼筋進場除提供產(chǎn)品合格證外，還應提供質(zhì)量檢驗報告，并且應按規(guī)定進行抽樣檢驗，合格后方可使用。3.-連續(xù)降雨發(fā)生的排水費用索賠不成立。理由：連續(xù)降雨屬于季節(jié)性、間歇性的正常天氣現(xiàn)象，作為有經(jīng)驗的施工單位在投標報價時應已考慮到，屬于施工單位應承擔的風險，故排水費用應由施工單位自行承擔。-因建設單位提供的工程地質(zhì)資料不準確導致基槽塌方損失的索賠成立。理由：建設單位有義務提供準確的工程地質(zhì)資料，由于其提供的資料不準確導致的損失，應由建設單位承擔責任，施工單位有權(quán)提出索賠。4.建