瀝青混凝土管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司瀝青混凝土的管理，確保瀝青混凝土的質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的操作流程，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有與瀝青混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用相關(guān)的部門和人員，以及參與公司瀝青混凝土項(xiàng)目的供應(yīng)商、施工單位等合作方。管理原則1.質(zhì)量第一：始終將瀝青混凝土的質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和管理。2.安全環(huán)保：在瀝青混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用過(guò)程中，確保安全生產(chǎn)，注重環(huán)境保護(hù)，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，提高瀝青混凝土的生產(chǎn)效率和管理水平。4.全程監(jiān)控：對(duì)瀝青混凝土的原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。組織管理管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立瀝青混凝土管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、運(yùn)輸部門等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)瀝青混凝土的管理工作，制定相關(guān)政策和規(guī)章制度，解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)瀝青混凝土的生產(chǎn)組織和調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成；嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)瀝青混凝土的配合比設(shè)計(jì)和優(yōu)化，根據(jù)工程需求和原材料特性，制定合理的配合比方案；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量水平。3.質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)瀝青混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。4.運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)瀝青混凝土的運(yùn)輸組織和調(diào)度，確保運(yùn)輸車輛的安全和準(zhǔn)時(shí)到達(dá)；做好運(yùn)輸車輛的清潔和保養(yǎng)，防止污染產(chǎn)品；合理安排運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間，減少運(yùn)輸過(guò)程中的溫度損失和離析現(xiàn)象。5.采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)瀝青混凝土原材料的采購(gòu)工作，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；嚴(yán)格按照采購(gòu)合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，做好原材料的驗(yàn)收和入庫(kù)管理。原材料管理原材料采購(gòu)1.供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和生產(chǎn)能力的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，了解其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況。優(yōu)先選擇通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同：采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。合同中應(yīng)明確供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任和違約責(zé)任，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。3.質(zhì)量檢驗(yàn)：原材料到貨后，質(zhì)量部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、物理性能、化學(xué)性能等。對(duì)不合格的原材料，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，嚴(yán)禁使用不合格的原材料。原材料儲(chǔ)存1.儲(chǔ)存場(chǎng)地：公司應(yīng)設(shè)置專門的原材料儲(chǔ)存場(chǎng)地，儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防雨、防曬等條件。不同品種、規(guī)格的原材料應(yīng)分開(kāi)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.儲(chǔ)存要求：瀝青應(yīng)儲(chǔ)存于專用的瀝青儲(chǔ)存罐中，儲(chǔ)存溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。礦料應(yīng)儲(chǔ)存于防雨棚內(nèi)，防止雨淋和結(jié)塊。添加劑等輔助材料應(yīng)按照其特性進(jìn)行儲(chǔ)存，避免受潮、變質(zhì)。3.庫(kù)存管理：倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)原材料的庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)掌握原材料的庫(kù)存情況。對(duì)接近保質(zhì)期或質(zhì)量有異常的原材料，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和需求，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)設(shè)備、原材料需求等內(nèi)容。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前下達(dá)給各相關(guān)部門，以便做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。2.原材料準(zhǔn)備：采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好原材料的采購(gòu)和儲(chǔ)備工作。生產(chǎn)部門應(yīng)在生產(chǎn)前對(duì)原材料的庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，確保原材料的供應(yīng)充足和質(zhì)量合格。3.設(shè)備調(diào)試：生產(chǎn)部門應(yīng)在生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)試和檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。生產(chǎn)過(guò)程控制1.生產(chǎn)工藝：生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和一致性。生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的投入量、攪拌時(shí)間、攪拌溫度等參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)量部門應(yīng)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入下一道工序。3.設(shè)備維護(hù)：生產(chǎn)部門應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)操作。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。生產(chǎn)記錄1.生產(chǎn)記錄內(nèi)容：生產(chǎn)部門應(yīng)做好生產(chǎn)記錄，記錄內(nèi)容包括生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)、原材料投入量、攪拌時(shí)間、攪拌溫度、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等。生產(chǎn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，具有可追溯性。2.生產(chǎn)記錄保存：生產(chǎn)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[具體年限]。生產(chǎn)記錄可作為產(chǎn)品質(zhì)量追溯和生產(chǎn)管理分析的重要依據(jù)。運(yùn)輸管理運(yùn)輸車輛要求1.車輛選型：運(yùn)輸車輛應(yīng)選擇具有良好密封性和保溫性能的專用車輛，車輛的載重量應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)輸距離合理選擇。2.車輛維護(hù)：運(yùn)輸部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛的性能良好。車輛的輪胎、剎車、燈光等安全部件應(yīng)定期檢查和更換，防止發(fā)生安全事故。3.車輛清潔：運(yùn)輸車輛在裝料前應(yīng)進(jìn)行徹底清潔，防止污染產(chǎn)品。裝料后應(yīng)及時(shí)覆蓋篷布，防止產(chǎn)品灑落和污染環(huán)境。運(yùn)輸過(guò)程控制1.運(yùn)輸路線選擇：運(yùn)輸部門應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的位置和交通狀況，合理選擇運(yùn)輸路線，盡量減少運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸距離。避免選擇路況差、交通擁堵的路線，防止運(yùn)輸過(guò)程中的溫度損失和離析現(xiàn)象。2.運(yùn)輸時(shí)間控制：運(yùn)輸部門應(yīng)合理安排運(yùn)輸時(shí)間，確保瀝青混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫、路況等因素進(jìn)行調(diào)整，一般不宜超過(guò)[具體時(shí)間]。3.溫度控制：運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取有效的保溫措施，確保瀝青混凝土的溫度符合要求。在高溫季節(jié)，應(yīng)采取降溫措施，防止產(chǎn)品溫度過(guò)高；在低溫季節(jié)，應(yīng)采取加熱措施，防止產(chǎn)品溫度過(guò)低。運(yùn)輸記錄1.運(yùn)輸記錄內(nèi)容：運(yùn)輸部門應(yīng)做好運(yùn)輸記錄，記錄內(nèi)容包括運(yùn)輸車輛的車牌號(hào)、司機(jī)姓名、裝料時(shí)間、卸料時(shí)間、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、產(chǎn)品溫度等。運(yùn)輸記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，具有可追溯性。2.運(yùn)輸記錄保存：運(yùn)輸記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[具體年限]。運(yùn)輸記錄可作為運(yùn)輸管理分析和質(zhì)量追溯的重要依據(jù)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工準(zhǔn)備1.施工方案制定：施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，制定詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括施工工藝、施工流程、質(zhì)量控制措施、安全保障措施等內(nèi)容。施工方案應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)部門和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：施工單位應(yīng)做好施工場(chǎng)地的清理和平整工作，確保施工場(chǎng)地符合施工要求。施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌和安全警示標(biāo)志，確保施工安全。3.施工設(shè)備調(diào)試：施工單位應(yīng)在施工前對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)試和檢查，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。施工過(guò)程控制1.攤鋪?zhàn)鳂I(yè)：施工單位應(yīng)按照施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，確保攤鋪的平整度和厚度符合要求。攤鋪過(guò)程中應(yīng)控制好攤鋪速度和攤鋪溫度，避免出現(xiàn)離析現(xiàn)象。2.壓實(shí)作業(yè)：施工單位應(yīng)按照施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)，確保壓實(shí)度符合要求。壓實(shí)過(guò)程中應(yīng)控制好壓實(shí)速度、壓實(shí)遍數(shù)和壓實(shí)溫度，避免出現(xiàn)壓實(shí)不足或過(guò)壓現(xiàn)象。3.質(zhì)量檢驗(yàn)：施工單位應(yīng)在施工過(guò)程中對(duì)瀝青混凝土的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。對(duì)檢驗(yàn)不合格的部位，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量。施工質(zhì)量驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：施工完成后，施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司質(zhì)量部門和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、平整度、壓實(shí)度、厚度等。2.驗(yàn)收程序：質(zhì)量部門和監(jiān)理單位應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的工程，應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范制定瀝青混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和合理性。質(zhì)量檢驗(yàn)方法質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法。質(zhì)量檢驗(yàn)方法應(yīng)包括抽樣方法、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)儀器、檢驗(yàn)步驟等內(nèi)容。質(zhì)量檢驗(yàn)方法應(yīng)具有可操作性和準(zhǔn)確性，確保檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性。質(zhì)量監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：公司質(zhì)量部門應(yīng)定期對(duì)瀝青混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。2.外部監(jiān)督：公司應(yīng)積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。對(duì)政府質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合要求。安全與環(huán)保管理安全生產(chǎn)管理1.安全制度建設(shè)：公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各部門和各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全教育培訓(xùn)：公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.安全檢查與隱患排查：公司應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。4.安全事故應(yīng)急處理：公司應(yīng)制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力和水平。環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)保制度建設(shè)：公司應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度，明確各部門和各崗位的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。環(huán)境保護(hù)管理制度應(yīng)包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、污染物排放管理制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度等內(nèi)容。2