勞務(wù)隊資質(zhì)管理辦法一、總則（一）目的為加強公司勞務(wù)隊資質(zhì)管理，規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為，確保工程質(zhì)量和施工安全，保障公司和勞務(wù)人員的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各工程項目中涉及勞務(wù)作業(yè)的勞務(wù)隊資質(zhì)管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保勞務(wù)隊資質(zhì)管理工作合法合規(guī)。2.資質(zhì)匹配原則：勞務(wù)隊資質(zhì)應(yīng)與所承接的勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容、規(guī)模相匹配。3.動態(tài)管理原則：對勞務(wù)隊資質(zhì)實行動態(tài)跟蹤管理，根據(jù)其表現(xiàn)及時調(diào)整資質(zhì)等級或清退。4.公平公正原則：在資質(zhì)審核、評定、使用等過程中，堅持公平公正，維護各方合法權(quán)益。二、勞務(wù)隊資質(zhì)標準（一）人員資質(zhì)1.勞務(wù)隊長應(yīng)具備相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，取得相關(guān)崗位證書。2.關(guān)鍵技術(shù)工種操作人員應(yīng)持有國家認可的職業(yè)資格證書，且人員配備滿足工程施工需要。（二）業(yè)績要求具有一定數(shù)量類似工程勞務(wù)作業(yè)業(yè)績，且工程質(zhì)量合格，無重大安全事故記錄。（三）設(shè)備設(shè)施具備與勞務(wù)作業(yè)相適應(yīng)的施工設(shè)備和安全防護設(shè)施，設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)，確保性能良好。（四）資金實力具有一定的流動資金，能夠滿足勞務(wù)作業(yè)過程中的各項費用支出，保障勞務(wù)人員工資按時足額發(fā)放。三、勞務(wù)隊資質(zhì)申請與審批（一）申請1.有意向與公司合作的勞務(wù)隊，應(yīng)向公司提交勞務(wù)隊資質(zhì)申請表，申請表應(yīng)如實填寫勞務(wù)隊基本信息、人員資質(zhì)、業(yè)績情況、設(shè)備設(shè)施等內(nèi)容。2.同時提交相關(guān)證明材料，包括營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、人員職業(yè)資格證書、業(yè)績證明材料、設(shè)備清單及購置發(fā)票等。（二）初審1.公司相關(guān)部門收到勞務(wù)隊資質(zhì)申請后，對申請材料進行初步審查。2.審查內(nèi)容包括材料的完整性、真實性、有效性等，對不符合要求的申請材料，通知勞務(wù)隊限期補充或修正。（三）實地考察1.經(jīng)初審合格的勞務(wù)隊，公司將組織實地考察。2.考察內(nèi)容包括勞務(wù)隊實際辦公場所、人員配備、設(shè)備設(shè)施狀況、管理制度執(zhí)行情況等。3.實地考察人員應(yīng)填寫考察報告，對勞務(wù)隊情況進行客觀評價。（四）審批1.公司根據(jù)初審和實地考察情況，召開資質(zhì)審批會議。2.審批會議對勞務(wù)隊資質(zhì)申請進行審議，綜合考慮其各方面條件，決定是否批準其資質(zhì)申請。3.對批準的勞務(wù)隊，頒發(fā)勞務(wù)隊資質(zhì)證書，并在公司內(nèi)部進行公示；對未批準的勞務(wù)隊，書面通知其原因。四、勞務(wù)隊資質(zhì)使用與管理（一）資質(zhì)使用范圍勞務(wù)隊資質(zhì)證書僅限在公司所屬工程項目中用于承接與其資質(zhì)等級相適應(yīng)的勞務(wù)作業(yè)，不得轉(zhuǎn)借、出租或用于其他非法目的。（二）項目備案1.勞務(wù)隊承接公司工程項目勞務(wù)作業(yè)前，應(yīng)到公司相關(guān)部門進行項目備案。2.備案內(nèi)容包括項目名稱、地點、勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容、預(yù)計作業(yè)期限等。（三）過程管理1.公司相關(guān)部門應(yīng)對勞務(wù)隊在項目實施過程中的資質(zhì)使用情況進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括人員配備是否符合要求、設(shè)備設(shè)施是否正常使用、作業(yè)質(zhì)量和安全是否達標等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求勞務(wù)隊限期整改；對整改不力的，采取相應(yīng)處罰措施。（四）資質(zhì)變更1.勞務(wù)隊發(fā)生名稱、法定代表人、地址等變更時，應(yīng)在變更后15日內(nèi)，向公司提交資質(zhì)變更申請及相關(guān)證明材料。2.公司審核通過后，辦理資質(zhì)變更手續(xù)，并換發(fā)資質(zhì)證書。（五）資質(zhì)注銷1.勞務(wù)隊不再承接公司工程項目勞務(wù)作業(yè)或因其他原因不再具備資質(zhì)條件時，應(yīng)主動向公司申請資質(zhì)注銷。2.公司核實情況后，收回資質(zhì)證書，辦理注銷手續(xù)。五、勞務(wù)隊資質(zhì)評定與考核（一）評定周期公司每年度對勞務(wù)隊資質(zhì)進行一次評定。（二）評定內(nèi)容1.人員資質(zhì)：檢查勞務(wù)隊人員職業(yè)資格證書有效期、人員變動情況等。2.業(yè)績表現(xiàn)：考核勞務(wù)隊在本年度內(nèi)承接項目的質(zhì)量、安全、進度等情況。3.設(shè)備設(shè)施：查看設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)記錄、使用狀況等。4.管理水平：評估勞務(wù)隊的管理制度執(zhí)行情況、人員培訓情況等。（三）評定等級評定結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀：各項評定指標均達到或超過標準要求，在工程質(zhì)量、安全、進度等方面表現(xiàn)突出，無任何違規(guī)違紀行為。2.良好：大部分評定指標符合標準要求，工程質(zhì)量、安全、進度等方面表現(xiàn)較好，僅有少量輕微問題。3.合格：基本滿足評定標準要求，工程質(zhì)量、安全、進度等方面無重大問題，但存在一些一般性問題。4.不合格：存在多項評定指標不符合標準要求，工程質(zhì)量、安全、進度等方面出現(xiàn)嚴重問題，或有違規(guī)違紀行為。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.評定為優(yōu)秀的勞務(wù)隊，在下一年度優(yōu)先考慮承接公司工程項目勞務(wù)作業(yè)，并在合作條件上給予一定優(yōu)惠。2.評定為良好的勞務(wù)隊，正常參與公司工程項目勞務(wù)作業(yè)競爭。3.評定為合格的勞務(wù)隊，公司將對其提出整改要求，限期整改；整改期間，限制其承接部分工程項目勞務(wù)作業(yè)。4.評定為不合格的勞務(wù)隊，公司將暫停其資質(zhì)使用，責令其進行全面整改；整改仍不合格的，取消其資質(zhì)，并清退出公司勞務(wù)市場。六、處罰與獎勵（一）處罰1.勞務(wù)隊如有轉(zhuǎn)借、出租資質(zhì)證書等違規(guī)行為，公司將沒收其資質(zhì)證書，并處以罰款，同時清退出公司勞務(wù)市場。2.在項目實施過程中，勞務(wù)隊因人員資質(zhì)不符、設(shè)備設(shè)施不足等原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量問題或安全事故的，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停資質(zhì)使用等處罰；造成嚴重后果的，依法追究其法律責任。3.勞務(wù)隊未按要求進行項目備案或在資質(zhì)管理過程中提供虛假材料的，公司將責令其限期改正，并處以罰款。（二）獎勵1.對在工程質(zhì)量、安全、進度等方面表現(xiàn)突出的勞務(wù)隊，公司將給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、給予經(jīng)濟獎勵等。2