2025年山西省省專業(yè)監(jiān)理考試試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項選擇題（每題1分，共40分）1.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容不包括：A.施工進(jìn)度計劃B.資源配置計劃C.安全生產(chǎn)措施D.市場營銷策略2.在工程變更管理中，以下哪項不屬于變更控制流程的步驟？A.變更申請B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量隱患，應(yīng)立即采取的措施是：A.立即停止施工B.書面通知施工單位C.要求施工單位整改D.向建設(shè)單位匯報4.工程質(zhì)量檢驗的基本方法不包括：A.觀察法B.測量法C.試驗法D.調(diào)查法5.在工程風(fēng)險管理中，以下哪項屬于風(fēng)險識別的工具？A.風(fēng)險評估矩陣B.檢查表C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.風(fēng)險監(jiān)控報告6.監(jiān)理工程師在審查施工合同時應(yīng)重點關(guān)注：A.合同條款的完整性B.合同價格的合理性C.合同履行的時間節(jié)點D.合同爭議的解決方式7.在工程進(jìn)度控制中，以下哪項不屬于進(jìn)度控制的方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.預(yù)測法D.掙值分析法8.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃時應(yīng)重點關(guān)注：A.進(jìn)度計劃的可行性B.進(jìn)度計劃的詳細(xì)程度C.進(jìn)度計劃的調(diào)整方案D.進(jìn)度計劃的編制人員9.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量控制的工具？A.控制圖B.魚骨圖C.流程圖D.PERT圖10.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量驗收記錄時應(yīng)重點關(guān)注：A.驗收記錄的完整性B.驗收記錄的準(zhǔn)確性C.驗收記錄的及時性D.驗收記錄的編制人員11.在工程合同管理中，以下哪項不屬于合同管理的職責(zé)？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止12.監(jiān)理工程師在審查施工合同變更時應(yīng)重點關(guān)注：A.變更的必要性B.變更的合理性C.變更的合法性D.變更的影響13.在工程風(fēng)險管理中，以下哪項屬于風(fēng)險應(yīng)對的策略？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險監(jiān)控14.監(jiān)理工程師在審查施工風(fēng)險管理計劃時應(yīng)重點關(guān)注：A.風(fēng)險管理目標(biāo)的明確性B.風(fēng)險管理方法的科學(xué)性C.風(fēng)險管理責(zé)任的可追溯性D.風(fēng)險管理計劃的編制人員15.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量控制的流程？A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量計劃編制C.質(zhì)量過程控制D.質(zhì)量結(jié)果評價16.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量計劃時應(yīng)重點關(guān)注：A.質(zhì)量計劃的完整性B.質(zhì)量計劃的可行性C.質(zhì)量計劃的詳細(xì)程度D.質(zhì)量計劃的編制人員17.在工程進(jìn)度管理中，以下哪項不屬于進(jìn)度管理的職責(zé)？A.進(jìn)度計劃編制B.進(jìn)度計劃執(zhí)行C.進(jìn)度計劃調(diào)整D.進(jìn)度計劃評估18.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.進(jìn)度報告的及時性B.進(jìn)度報告的準(zhǔn)確性C.進(jìn)度報告的完整性D.進(jìn)度報告的編制人員19.在工程合同管理中，以下哪項不屬于合同管理的工具？A.合同條款B.合同變更C.合同爭議D.合同評估20.監(jiān)理工程師在審查施工合同爭議時應(yīng)重點關(guān)注：A.爭議的性質(zhì)B.爭議的原因C.爭議的解決方式D.爭議的影響21.在工程風(fēng)險管理中，以下哪項屬于風(fēng)險監(jiān)控的工具？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險報告22.監(jiān)理工程師在審查施工風(fēng)險監(jiān)控報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.風(fēng)險監(jiān)控的及時性B.風(fēng)險監(jiān)控的準(zhǔn)確性C.風(fēng)險監(jiān)控的完整性D.風(fēng)險監(jiān)控的編制人員23.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量改進(jìn)的方法？A.質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)化B.質(zhì)量過程優(yōu)化C.質(zhì)量結(jié)果優(yōu)化D.質(zhì)量成本優(yōu)化24.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量改進(jìn)計劃時應(yīng)重點關(guān)注：A.質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)的明確性B.質(zhì)量改進(jìn)方法的科學(xué)性C.質(zhì)量改進(jìn)責(zé)任的可追溯性D.質(zhì)量改進(jìn)計劃的編制人員25.在工程進(jìn)度管理中，以下哪項不屬于進(jìn)度控制的方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.掙值分析法D.預(yù)算控制法26.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度控制報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.進(jìn)度控制的及時性B.進(jìn)度控制的準(zhǔn)確性C.進(jìn)度控制的完整性D.進(jìn)度控制的編制人員27.在工程合同管理中，以下哪項不屬于合同管理的職責(zé)？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同評估28.監(jiān)理工程師在審查施工合同評估報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.合同評估的及時性B.合同評估的準(zhǔn)確性C.合同評估的完整性D.合同評估的編制人員29.在工程風(fēng)險管理中，以下哪項屬于風(fēng)險應(yīng)對的策略？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險監(jiān)控30.監(jiān)理工程師在審查施工風(fēng)險應(yīng)對計劃時應(yīng)重點關(guān)注：A.風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo)的明確性B.風(fēng)險應(yīng)對方法的科學(xué)性C.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任的可追溯性D.風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制人員31.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量控制的方法？A.控制圖B.魚骨圖C.流程圖D.PERT圖32.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量控制報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.質(zhì)量控制的及時性B.質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性C.質(zhì)量控制的完整性D.質(zhì)量控制的編制人員33.在工程進(jìn)度管理中，以下哪項不屬于進(jìn)度控制的工具？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.掙值分析法D.預(yù)算控制法34.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度控制報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.進(jìn)度控制的及時性B.進(jìn)度控制的準(zhǔn)確性C.進(jìn)度控制的完整性D.進(jìn)度控制的編制人員35.在工程合同管理中，以下哪項不屬于合同管理的職責(zé)？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同評估36.監(jiān)理工程師在審查施工合同評估報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.合同評估的及時性B.合同評估的準(zhǔn)確性C.合同評估的完整性D.合同評估的編制人員37.在工程風(fēng)險管理中，以下哪項屬于風(fēng)險應(yīng)對的策略？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險監(jiān)控38.監(jiān)理工程師在審查施工風(fēng)險應(yīng)對計劃時應(yīng)重點關(guān)注：A.風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo)的明確性B.風(fēng)險應(yīng)對方法的科學(xué)性C.風(fēng)險應(yīng)對責(zé)任的可追溯性D.風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制人員39.在工程質(zhì)量管理中，以下哪項不屬于質(zhì)量控制的方法？A.控制圖B.魚骨圖C.流程圖D.PERT圖40.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量控制報告時應(yīng)重點關(guān)注：A.質(zhì)量控制的及時性B.質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性C.質(zhì)量控制的完整性D.質(zhì)量控制的編制人員二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括：A.施工進(jìn)度計劃B.資源配置計劃C.安全生產(chǎn)措施D.質(zhì)量控制措施E.成本控制措施2.在工程變更管理中，變更控制流程的步驟包括：A.變更申請B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施E.變更驗收3.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括：A.進(jìn)度計劃的可行性B.進(jìn)度計劃的詳細(xì)程度C.進(jìn)度計劃的調(diào)整方案D.進(jìn)度計劃的編制人員E.進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況4.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的工具包括：A.控制圖B.魚骨圖C.流程圖D.PERT圖E.檢查表5.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量驗收記錄時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括：A.驗收記錄的完整性B.驗收記錄的準(zhǔn)確性C.驗收記錄的及時性D.驗收記錄的編制人員E.驗收記錄的執(zhí)行情況6.在工程合同管理中，合同管理的職責(zé)包括：A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同評估7.監(jiān)理工程師在審查施工合同變更時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括：A.變更的必要性B.變更的合理性C.變更的合法性D.變更的影響E.變更的執(zhí)行情況8.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對的策略包括：A.風(fēng)險避免B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險自留9.監(jiān)理工程師在審查施工風(fēng)險管理計劃時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括：A.風(fēng)險管理目標(biāo)的明確性B.風(fēng)險管理方法的科學(xué)性C.風(fēng)險管理責(zé)任的可追溯性D.風(fēng)險管理計劃的編制人員E.風(fēng)險管理計劃的執(zhí)行情況10.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的流程包括：A.質(zhì)量目標(biāo)制定B.質(zhì)量計劃編制C.質(zhì)量過程控制D.質(zhì)量結(jié)果評價E.質(zhì)量改進(jìn)三、判斷題（每題1分，共20分）1.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點關(guān)注施工進(jìn)度計劃。（×）2.在工程變更管理中，變更控制流程的步驟包括變更申請、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實施和變更驗收。（√）3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量隱患，應(yīng)立即停止施工。（×）4.工程質(zhì)量檢驗的基本方法包括觀察法、測量法、試驗法和調(diào)查法。（×）5.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的工具包括檢查表、頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。（√）6.監(jiān)理工程師在審查施工合同時應(yīng)重點關(guān)注合同條款的完整性。（√）7.在工程進(jìn)度控制中，進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法和掙值分析法。（√）8.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃時應(yīng)重點關(guān)注進(jìn)度計劃的可行性。（√）9.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的工具包括控制圖、魚骨圖和流程圖。（×）10.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量驗收記錄時應(yīng)重點關(guān)注驗收記錄的及時性。（×）11.在工程合同管理中，合同管理的職責(zé)包括合同簽訂、合同履行和合同變更。（√）12.監(jiān)理工程師在審查施工合同變更時應(yīng)重點關(guān)注變更的必要性。（√）13.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。（√）14.監(jiān)理工程師在審查施工風(fēng)險管理計劃時應(yīng)重點關(guān)注風(fēng)險管理目標(biāo)的明確性。（√）15.在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的流程包括質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計劃編制和質(zhì)量過程控制。（×）16.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量計劃時應(yīng)重點關(guān)注質(zhì)量計劃的詳細(xì)程度。（√）17.在工程進(jìn)度管理中，進(jìn)度管理的職責(zé)包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃執(zhí)行和進(jìn)度計劃調(diào)整。（√）18.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度報告時應(yīng)重點關(guān)注進(jìn)度報告的準(zhǔn)確性。（√）19.在工程合同管理中，合同管理的工具包括合同條款、合同變更和合同爭議。（×）20.監(jiān)理工程師在審查施工合同爭議時應(yīng)重點關(guān)注爭議的解決方式。（√）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。2.簡述工程變更管理中變更控制流程的步驟。3.簡述監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量驗收記錄時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。4.簡述工程風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對的策略。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容，并說明其重要性。2.論述監(jiān)理工程師在審查施工合同時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容，并說明其重要性。---答案及解析一、單項選擇題1.D2.D3.B4.D5.B6.A7.C8.A9.D10.B11.A12.A13.C14.A15.D16.B17.D18.B19.C20.C21.D22.A23.D24.B25.D26.B27.D28.B29.C30.A31.D32.B33.D34.B35.D36.B37.C38.A39.D40.B解析：（略）二、多項選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：（略）三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.×11.√12.√13.√14.√15.×16.√17.√18.√19.×20.√解析：（略）四、簡答題1.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量控制措施和成本控制措施。這些內(nèi)容是施工組織設(shè)計的核心部分，直接關(guān)系到工程項目的順利實施和目標(biāo)的實現(xiàn)。2.工程變更管理中變更控制流程的步驟包括變更申請、變更評估、變更批準(zhǔn)、變更實施和變更驗收。這些步驟確保了變更的合理性和可控性，避免了變更帶來的風(fēng)險和損失。3.監(jiān)理工程師在審查施工質(zhì)量驗收記錄時應(yīng)重點關(guān)注驗收記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時性和執(zhí)行情況。這些內(nèi)容是確保施工質(zhì)量的重要依據(jù)，直接關(guān)系到工程項目的質(zhì)量水平。4.工程風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對的策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留。這些策略是根據(jù)風(fēng)險的不同特點和要求，采取不同的應(yīng)對措施，以降低風(fēng)險帶來的損失。五、論述題1.監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃時應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容包括進(jìn)度計劃的可行性、詳細(xì)程度、調(diào)整方案、編制人員和執(zhí)行情況。進(jìn)度計劃的可行性是確保工程按期完成的關(guān)鍵，詳細(xì)程度是確保施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，