干部召回制管理辦法一、總則（一）目的為進一步加強干部隊伍建設，提高干部素質和工作效能，確保各項工作任務的順利完成，特制定本干部召回制管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內所有在職干部。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家法律法規(guī)和公司/組織內部規(guī)章制度，確保干部召回工作合法合規(guī)。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據，全面、公正地評價干部表現，確保召回決定公平合理。3.教育與懲戒相結合原則：通過召回對干部進行教育和督促改進，同時對違規(guī)違紀行為給予相應懲戒。4.注重實效原則：以解決實際問題、提升工作績效為出發(fā)點和落腳點，確保召回工作取得實效。二、召回情形（一）能力不足1.干部在履行工作職責過程中，連續(xù)多次不能完成工作任務，經評估確實存在能力欠缺，無法勝任崗位要求的。2.面對新的工作任務或業(yè)務挑戰(zhàn)，明顯表現出知識、技能、經驗等方面的不足，導致工作延誤或出現重大失誤的。（二）工作失誤1.因干部個人主觀原因，導致工作出現嚴重錯誤，給公司/組織造成較大經濟損失或不良社會影響的。2.在執(zhí)行重要決策、項目推進等工作中，由于工作疏忽、違規(guī)操作等，引發(fā)重大風險或問題的。（三）違規(guī)違紀1.違反國家法律法規(guī)、公司/組織規(guī)章制度，受到黨紀政紀處分或行政處罰的。2.在工作中存在貪污受賄、濫用職權、以權謀私、徇私舞弊等嚴重違規(guī)違紀行為的。（四）其他情形1.因身體健康原因，無法正常履行工作職責，且在規(guī)定時間內難以恢復工作能力的。2.經組織考核評價，認為干部不適合繼續(xù)擔任現職，需要進行調整的其他特殊情況。三、召回程序（一）發(fā)現與提出1.公司/組織內部各部門、基層單位及相關人員，發(fā)現干部存在符合召回情形的情況時，應及時向干部管理部門報告。2.干部管理部門在日常工作中，通過定期考核、工作檢查、群眾反饋等渠道，發(fā)現干部可能存在需要召回的問題時，也應及時啟動相關程序。（二）調查核實1.干部管理部門接到召回報告后，應立即組成調查組，對反映的問題進行深入調查核實。2.調查組應通過查閱資料、個別談話、實地走訪等方式，全面收集相關證據，客觀公正地認定事實。（三）評估認定1.根據調查核實情況，干部管理部門組織相關專家、領導及業(yè)務骨干，對干部是否符合召回情形進行評估認定。2.評估認定應充分考慮干部的一貫表現、問題的嚴重程度、造成的影響等因素，形成明確的評估意見。（四）審批決定1.評估意見經干部管理部門審核后，報公司/組織黨委（黨組）或領導班子審批。2.審批部門應根據評估意見和相關規(guī)定，做出是否召回干部的決定，并下達召回通知。（五）通知執(zhí)行1.干部管理部門負責將召回通知送達被召回干部本人及其所在單位。2.被召回干部接到通知后，應在規(guī)定時間內到指定地點報到，接受召回管理。四、召回管理（一）集中培訓1.對被召回干部進行集中培訓，培訓內容包括政策法規(guī)、業(yè)務知識、工作技能、職業(yè)道德等方面。2.根據干部的具體情況和工作需要，制定個性化的培訓方案，確保培訓效果。（二）崗位鍛煉1.安排被召回干部到基層一線、關鍵崗位或重點項目中進行鍛煉，通過實踐提高其工作能力和綜合素質。2.在崗位鍛煉期間，明確鍛煉目標和任務，加強跟蹤管理和指導，定期對鍛煉情況進行考核評價。（三）跟蹤考核1.建立被召回干部跟蹤考核機制，定期對其在培訓、鍛煉期間的表現進行考核評價。2.考核評價內容包括學習成績、工作業(yè)績、思想作風、群眾滿意度等方面，考核結果作為干部是否重新任用的重要依據。（四）重新任用1.經過培訓和鍛煉，被召回干部經考核評價合格，具備重新任職條件的，按照干部選拔任用程序重新任用。2.對考核評價不合格，仍不具備任職條件的，按照相關規(guī)定進行組織處理。五、保障措施（一）組織保障1.成立干部召回工作領導小組，由公司/組織主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，相關部門負責人為成員。2.領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調干部召回工作中的重大事項，研究解決工作中出現的問題。（二）制度保障1.完善與干部召回制相關的配套制度，如干部考核評價制度、教育培訓制度、監(jiān)督管理制度等，確保各項工作有章可循。2.加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度規(guī)定的行為嚴肅追究責任。（三）經費保障1.設立干部召回專項經費，用于培訓、鍛煉、考核等工作的開展。2.合理安排經費預算，確保經費使用規(guī)范、透明、高效。六、監(jiān)督與問責（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織紀檢監(jiān)察部門負責對干部召回工作進行全程監(jiān)督檢查，確保召回程序合法合規(guī)、公平公正。2.加強對被召回干部培訓、鍛煉期間的監(jiān)督管理，防止出現形式主義、走過場等問題。（二）問責追究1.對在干部召回工作中存在違規(guī)操作、弄虛作假、濫用職權等行為的單位和個人，嚴肅追究責任。2.對被