聚成華企在線商學(xué)院《新進(jìn)員工自我管理篇》

一、必定成功公式良好的溝通技能&高效的時間管理助你快速成功目標(biāo)策略行動檢討目標(biāo)與成功：目標(biāo)人數(shù)（百分比）%

25年后沒有目標(biāo)27%幾乎都生活在社會的最底層目標(biāo)模糊

60%幾乎都生活在社會的中下層有清晰但比較短期的目標(biāo)10%大都生活在社會的中上層有清晰且長期的目標(biāo)

3%成為社會各界的頂尖成功人士著名的影星麥當(dāng)娜目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的案例

當(dāng)你設(shè)定了目標(biāo)，你就會關(guān)注有關(guān)于目標(biāo)的一些信息，當(dāng)你沒有設(shè)定目標(biāo)的時候，同樣的信息雖然也在你身邊發(fā)生，但是你會發(fā)現(xiàn)說他會怎么樣，他不會進(jìn)入你的大腦。所以我們要學(xué)會在我們的工作過程當(dāng)中給自己制定目標(biāo)。反復(fù)進(jìn)浴室很多次后當(dāng)選為秘書長的故事

制定目標(biāo)很重要目標(biāo)設(shè)定的原則：SMART原則工作目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)（SMART）

A、具體的可理解的－SpecificB、有量化的考核標(biāo)準(zhǔn)－MeasurableC、有行動導(dǎo)向的－Action-orientedD、切合實(shí)際的(稍高而可攀的)－Realistic

Ｅ、時間性(明確的時間要求)－Time-related策略：選擇最佳方案：如果一件事情看上去只有一種方法，那么這種方法很有可能就是錯誤的。制定工作計(jì)劃：細(xì)分目標(biāo)，并制訂詳細(xì)的行動計(jì)劃，是你檢驗(yàn)并實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的保證。集思廣益：制訂策略計(jì)劃時需要的是群策群力，有時漫不經(jīng)心的一句話可能點(diǎn)醒夢中人。行動：問題的分析與解決：界定問題，謹(jǐn)記目標(biāo)，不要跑題，走出慣性思維，解決問題三步法。提示：人人都有條件成功！沒成功，不要責(zé)怪你的老爸無能，也不要責(zé)怪你畢業(yè)的學(xué)校不是名牌，更不要責(zé)怪你工作的公司太小。問題是：你做到?jīng)]有？檢討：問題的分析與解決：界定問題，謹(jǐn)記目標(biāo)，不要跑題，走出慣性思維，解決問題三步法。提示：人人都有條件成功！沒成功，不要責(zé)怪你的老爸無能，也不要責(zé)怪你畢業(yè)的學(xué)校不是名牌，更不要責(zé)怪你工作的公司太小。問題是：你做到?jīng)]有？二、人際溝通言語行為非言語行為反饋信任價(jià)值觀期望位差容忍力溝通影響因素：其實(shí)同樣的事情不同的溝通的方式，最終達(dá)成的結(jié)果是不一樣的。這是因?yàn)槭孪冉o對方的期望不一樣。所以說我們在加入一個新的團(tuán)隊(duì)的時候，要學(xué)會掌握溝通當(dāng)中的各種要素，要學(xué)會建立你和同事，你和領(lǐng)導(dǎo)之間的一種信任。當(dāng)這種信任建立的時候，溝通就會越來越順暢。胡適先生的演講

1930年，胡適先生在一次畢業(yè)典禮上，發(fā)表了一篇演講，內(nèi)容如下：諸位畢業(yè)同學(xué)：你們現(xiàn)在要離開母校了，我沒有什么禮物送給你們，只好送你們一句話。這一句話是：珍惜時間，不要拋棄學(xué)問。以前的功課也許有一大部分是為了這張文憑，不得已而做的。從今以后，你們可以依自己的心愿去自由研究了。（后續(xù)）三、如何進(jìn)行有效的時間管理趁現(xiàn)在年富力強(qiáng)的時候，努力做一種專門學(xué)問。少年是一去不復(fù)返的，等到精力衰竭的時候，要做學(xué)問也來不及了。有人說：出去做事之后，生活問題急需解決，哪有功夫去讀書？即使要做學(xué)問，既

沒有圖書館，有沒有實(shí)驗(yàn)室，哪能做學(xué)問？我要對你們說：凡是要等到有了圖書館才讀書的，有了圖書館也不肯讀書；凡是要等到有了實(shí)驗(yàn)室方才做研究的，有了實(shí)驗(yàn)室也不肯做研究。你有了決心要研究一個問題，自然會節(jié)衣縮食去買書，自然會想出法子來設(shè)置儀器。至于時間，更不成問題。（后續(xù)）達(dá)爾文一生多病，不能多做工，每天只能做1點(diǎn)鐘的工作。你們看他的成績！每天花1點(diǎn)種看10頁有用的書，每年可看3600多頁書；30年讀11萬頁書。諸位，11萬頁書可以使你成為一個學(xué)者了?？墒敲刻炜?種小報(bào)也得費(fèi)你1點(diǎn)鐘的功夫；四圈麻將也得費(fèi)你1點(diǎn)半鐘的光陰?？葱?bào)呢？還是打麻將呢？還是努力做一個學(xué)者呢？全靠你們自己選擇！易卜生說：你的最大責(zé)任就是把你這快材料鑄造成器。學(xué)問就是鑄器的工具。拋棄了學(xué)問便是毀了你自己。

再會了，你們的母校眼睜睜地要看你們10年之后成什么器。

寫下你明天要做的6件最重要的事；用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序；明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求；然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……；每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣；案例：值2.5萬美元的時間管理秘訣（S011/179）。艾維·利的時間管理法有效個人管理的四個步驟:確定角色：確定你認(rèn)為重要的角色；選擇目標(biāo)：分別為每個角色確定未來一周要達(dá)成的目標(biāo)；安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時間；逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律；用80%的時間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶；用80%的時間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的，20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）；最20/80定律從你要做的一大堆事中選出