2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理歷年參考試題庫答案解析(5卷100道集合-單選題)2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃文件時(shí)，首先需要確定的是（）?！具x項(xiàng)】A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目成本計(jì)劃C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），編制項(xiàng)目管理規(guī)劃文件需首先確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確各參與方的職責(zé)分工。其他計(jì)劃如進(jìn)度、成本等需在組織結(jié)構(gòu)確定后編制，因此正確答案為C。選項(xiàng)A和B屬于專項(xiàng)計(jì)劃，D屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇，均非規(guī)劃編制第一步?！绢}干2】關(guān)于工程變更管理流程，下列正確的是（）?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更經(jīng)監(jiān)理單位審核后直接實(shí)施B.設(shè)計(jì)變更需提交建設(shè)單位審批后實(shí)施C.設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位提出并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批D.設(shè)計(jì)變更實(shí)施前需完成施工方案變更【參考答案】B【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。選項(xiàng)A缺少建設(shè)單位審批環(huán)節(jié)，C錯(cuò)誤主體且未體現(xiàn)監(jiān)理程序，D未說明審批流程，均不符合規(guī)范要求。正確流程為變更提交建設(shè)單位審批，監(jiān)理單位審核后實(shí)施?！绢}干3】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑法（CPM）與資源優(yōu)化法的主要區(qū)別在于（）?！具x項(xiàng)】A.是否考慮資源有限性B.是否計(jì)算最早和最晚時(shí)間C.是否區(qū)分工作邏輯關(guān)系D.是否考慮成本約束【參考答案】A【詳細(xì)解析】CPM的核心是確定關(guān)鍵路徑，計(jì)算總工期，而資源優(yōu)化法是在CPM基礎(chǔ)上解決資源沖突問題，考慮資源有限性對(duì)進(jìn)度的影響。選項(xiàng)B、C為CPM基礎(chǔ)功能，D屬于成本計(jì)劃范疇，均非核心區(qū)別點(diǎn)?！绢}干4】建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，施工方案選擇時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮（）?！具x項(xiàng)】A.技術(shù)可行性B.施工成本最低C.工期最短D.環(huán)保要求【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求施工方案選擇需在技術(shù)可行性基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比選。選項(xiàng)B、C若脫離技術(shù)可行性的前提則可能引發(fā)施工風(fēng)險(xiǎn)，D雖重要但非首要考量?！绢}干5】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，通過分析歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法屬于（）?！具x項(xiàng)】A.專家調(diào)查法B.風(fēng)險(xiǎn)清單法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法【參考答案】A【詳細(xì)解析】專家調(diào)查法（DelphiMethod）通過向領(lǐng)域?qū)＜沂占庖娺M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，符合歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析特征。德爾菲法（D）與專家調(diào)查法本質(zhì)相同但名稱不同，需注意區(qū)分。風(fēng)險(xiǎn)清單法（B）和頭腦風(fēng)暴法（C）屬于其他識(shí)別方法?！绢}干6】建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，關(guān)于工程變更價(jià)款的確定原則，下列錯(cuò)誤的是（）?！具x項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)變更后按原合同價(jià)款執(zhí)行B.索賠金額按實(shí)際成本計(jì)算C.未經(jīng)批準(zhǔn)的變更不得實(shí)施D.新增工程按市場(chǎng)價(jià)計(jì)價(jià)【參考答案】A【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，設(shè)計(jì)變更后的工程價(jià)款不得按原合同價(jià)款執(zhí)行，需重新確定。選項(xiàng)B、C、D均符合合同規(guī)定，A錯(cuò)誤?！绢}干7】項(xiàng)目質(zhì)量事故處理流程中，事故調(diào)查報(bào)告需包含的內(nèi)容不包括（）?！具x項(xiàng)】A.事故原因分析B.事故責(zé)任認(rèn)定C.事故處理方案D.事故預(yù)防措施【參考答案】B【詳細(xì)解析】事故處理流程包括事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理方案制定和預(yù)防措施。但調(diào)查報(bào)告階段僅需完成事故原因分析（A）和處理方案（C），責(zé)任認(rèn)定（B）屬于處理方案實(shí)施后的環(huán)節(jié)，D為預(yù)防措施內(nèi)容?！绢}干8】關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)同時(shí)滿足（）?！具x項(xiàng)】A.最早開始時(shí)間等于最晚開始時(shí)間B.最早完成時(shí)間等于最晚完成時(shí)間C.前項(xiàng)最早完成時(shí)間等于后項(xiàng)最遲開始時(shí)間D.最早開始時(shí)間小于最晚開始時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的核心特征是最早完成時(shí)間等于最晚完成時(shí)間，此參數(shù)用于確定關(guān)鍵路徑。選項(xiàng)A描述的是關(guān)鍵工作的特征，C是邏輯關(guān)系要求，D與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無關(guān)。【題干9】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。【選項(xiàng)】A.成本計(jì)劃編制B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)與調(diào)整D.成本核算與歸集【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制的核心是定期分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差（B），據(jù)此采取糾偏措施。選項(xiàng)A為計(jì)劃環(huán)節(jié)，C為調(diào)整手段，D為核算基礎(chǔ)，均非控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！绢}干10】關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，會(huì)議紀(jì)要的發(fā)出對(duì)象不包括（）。【選項(xiàng)】A.與會(huì)人員B.項(xiàng)目相關(guān)方C.項(xiàng)目經(jīng)理D.外部監(jiān)理單位【參考答案】C【詳細(xì)解析】會(huì)議紀(jì)要需向所有與會(huì)人員（A）和相關(guān)方（B）通報(bào)，但項(xiàng)目經(jīng)理（C）作為組織者無需單獨(dú)接收紀(jì)要。外部監(jiān)理單位（D）作為相關(guān)方需接收?！绢}干11】建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，安全教育的對(duì)象應(yīng)包括（）。【選項(xiàng)】A.施工單位負(fù)責(zé)人B.作業(yè)人員C.設(shè)計(jì)單位代表D.建設(shè)單位代表【參考答案】B【詳細(xì)解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位必須對(duì)作業(yè)人員（B）進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。選項(xiàng)A為責(zé)任主體，C、D為相關(guān)方，但安全教育直接對(duì)象是作業(yè)人員?！绢}干12】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)稱為（）?！具x項(xiàng)】A.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.邏輯節(jié)點(diǎn)C.約束節(jié)點(diǎn)D.限制節(jié)點(diǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)即為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，構(gòu)成關(guān)鍵路徑。選項(xiàng)B為邏輯關(guān)系節(jié)點(diǎn)，C、D非規(guī)范術(shù)語。【題干13】建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于（）?！具x項(xiàng)】A.高概率低損失風(fēng)險(xiǎn)B.中概率中損失風(fēng)險(xiǎn)C.低概率高損失風(fēng)險(xiǎn)D.中概率高損失風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避針對(duì)低概率高損失風(fēng)險(xiǎn)（C），通過改變計(jì)劃避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。選項(xiàng)A適合接受風(fēng)險(xiǎn)，B、D需采取其他應(yīng)對(duì)策略?！绢}干14】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，工作持續(xù)時(shí)間與資源強(qiáng)度之間的關(guān)系為（）?！具x項(xiàng)】A.資源強(qiáng)度越高，持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)B.資源強(qiáng)度越高，持續(xù)時(shí)間越短C.無直接關(guān)系D.資源強(qiáng)度中等時(shí)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源強(qiáng)度越高，單位時(shí)間投入的資源量越大，相同工程量所需時(shí)間越短。選項(xiàng)A與實(shí)際相反，C、D缺乏理論依據(jù)?！绢}干15】建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，材料檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目應(yīng)包括（）。【選項(xiàng)】A.材料規(guī)格B.材料強(qiáng)度C.材料外觀D.材料價(jià)格【參考答案】B【詳細(xì)解析】主控項(xiàng)目指直接影響工程安全或質(zhì)量的項(xiàng)目，材料強(qiáng)度（B）為核心指標(biāo)。選項(xiàng)A為常規(guī)要求，C為一般項(xiàng)目，D與質(zhì)量無關(guān)?！绢}干16】項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)方法中，適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的是（）?！具x項(xiàng)】A.期望值法B.三點(diǎn)估算法C.累計(jì)曲線法D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法【參考答案】C【詳細(xì)解析】累計(jì)曲線法通過曲線推算項(xiàng)目總成本，適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。選項(xiàng)A、B為定量估算方法，D屬進(jìn)度預(yù)測(cè)技術(shù)?！绢}干17】建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，技術(shù)交底記錄的歸檔要求不包括（）?！具x項(xiàng)】A.存檔至工程竣工驗(yàn)收B.存檔至項(xiàng)目結(jié)算C.存檔至項(xiàng)目審計(jì)D.存檔至項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)【參考答案】D【詳細(xì)解析】技術(shù)交底記錄需存檔至工程竣工驗(yàn)收（A），結(jié)算（B）、審計(jì)（C）均在此階段前完成，運(yùn)營(yíng)階段已無追溯需求。【題干18】項(xiàng)目質(zhì)量事故處理中，事故處理方案經(jīng)審批后需（）。【選項(xiàng)】A.立即實(shí)施B.公示后實(shí)施C.項(xiàng)目經(jīng)理簽字后實(shí)施D.監(jiān)理單位確認(rèn)后實(shí)施【參考答案】D【詳細(xì)解析】處理方案需經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等確認(rèn)后實(shí)施（D）。選項(xiàng)A未體現(xiàn)審批程序，B、C缺少關(guān)鍵確認(rèn)方?！绢}干19】建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的關(guān)鍵依據(jù)是（）。【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)B.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差C.資源供應(yīng)情況D.成本偏差分析【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整需基于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差（B）進(jìn)行，資源供應(yīng)（C）和成本偏差（D）是調(diào)整因素而非依據(jù)。【題干20】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作最早開始時(shí)間與最晚開始時(shí)間的差值代表（）?！緟⒖即鸢浮緽【詳細(xì)解析】最早開始時(shí)間與最晚開始時(shí)間的差值稱為總時(shí)差，用于確定節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間。選項(xiàng)A為自由時(shí)差，C、D非規(guī)范術(shù)語。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】建設(shè)工程項(xiàng)目總控目標(biāo)體系包含哪三個(gè)核心目標(biāo)？【選項(xiàng)】A.成本、質(zhì)量、進(jìn)度B.安全、環(huán)保、進(jìn)度C.質(zhì)量、安全、環(huán)保D.成本、安全、環(huán)保【參考答案】A【詳細(xì)解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總控目標(biāo)體系由成本、質(zhì)量、進(jìn)度三大核心目標(biāo)構(gòu)成，這是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)框架。安全、環(huán)保雖重要，但屬于專項(xiàng)管理目標(biāo)，并非總控目標(biāo)。【題干2】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖中，矩陣型結(jié)構(gòu)的“弱矩陣”模式中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是什么？【選項(xiàng)】A.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門B.享有人事和財(cái)務(wù)決策權(quán)C.僅負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤D.對(duì)資源分配無控制權(quán)【參考答案】D【詳細(xì)解析】弱矩陣模式下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)限較弱，僅對(duì)資源分配有建議權(quán)而無直接控制權(quán)，核心職責(zé)是協(xié)調(diào)各職能部門的配合，人事和財(cái)務(wù)決策權(quán)通常由職能部門掌握?！绢}干3】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是哪些因素？【選項(xiàng)】A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的任務(wù)B.最早完成時(shí)間最晚的任務(wù)C.邏輯關(guān)系最復(fù)雜的任務(wù)D.間接費(fèi)用占比最高的任務(wù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路的判定標(biāo)準(zhǔn)是任務(wù)最早完成時(shí)間最晚，且后續(xù)任務(wù)依賴關(guān)系形成唯一路徑。持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)或邏輯最復(fù)雜可能影響但非唯一依據(jù)，間接費(fèi)用與關(guān)鍵性無關(guān)?！绢}干4】建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的是？【選項(xiàng)】A.政策法規(guī)變化B.自然條件異常C.供應(yīng)鏈價(jià)格波動(dòng)D.匯率變動(dòng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】供應(yīng)鏈價(jià)格波動(dòng)可通過市場(chǎng)調(diào)研和合同條款進(jìn)行預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，屬于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。政策法規(guī)變化、自然條件和匯率變動(dòng)則屬于不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)?！绢}干5】施工進(jìn)度計(jì)劃編制的“三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系”中，一級(jí)計(jì)劃是？【選項(xiàng)】A.年度計(jì)劃B.季度計(jì)劃C.月度計(jì)劃D.周計(jì)劃【參考答案】A【詳細(xì)解析】一級(jí)計(jì)劃為年度計(jì)劃，二級(jí)為季度計(jì)劃，三級(jí)為月度計(jì)劃，周計(jì)劃屬于四級(jí)滾動(dòng)計(jì)劃。一級(jí)計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件，需與年度分解目標(biāo)對(duì)應(yīng)。【題干6】項(xiàng)目成本偏差分析中的“贏得值法”中，SV表示？【選項(xiàng)】A.擬定值與實(shí)際值之差B.計(jì)劃值與實(shí)際值之差C.擬定值與預(yù)算值之差D.預(yù)算值與實(shí)際值之差【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=計(jì)劃值（PV）-實(shí)際值（EV），反映進(jìn)度偏差。SV>0表示進(jìn)度超前，SV<0表示進(jìn)度滯后。SV與CV（成本偏差）共同構(gòu)成掙值分析的核心指標(biāo)?！绢}干7】施工組織設(shè)計(jì)編制中，應(yīng)優(yōu)先考慮的資源配置原則是？【選項(xiàng)】A.成本最低原則B.技術(shù)先進(jìn)原則C.資源均衡原則D.時(shí)間最短原則【參考答案】C【詳細(xì)解析】資源均衡配置是施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)原則，通過減少資源波動(dòng)降低成本，保障施工連續(xù)性。技術(shù)先進(jìn)需在資源均衡前提下實(shí)現(xiàn)，時(shí)間最短可能違背資源合理配置?！绢}干8】工程變更管理流程中，設(shè)計(jì)變更審批的最終責(zé)任部門是？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】設(shè)計(jì)變更需由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)技術(shù)可行性并出具變更文件，監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位審批。最終技術(shù)責(zé)任主體是設(shè)計(jì)單位，需承擔(dān)變更后果。【題干9】項(xiàng)目質(zhì)量事故處理程序中，屬于“事故調(diào)查”階段的核心任務(wù)是？【選項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)定B.事故原因分析C.處理措施制定D.事故等級(jí)劃分【參考答案】B【詳細(xì)解析】事故調(diào)查階段需通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)收集等手段分析直接和間接原因，為處理措施提供依據(jù)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)定在處理階段進(jìn)行，事故等級(jí)劃分需結(jié)合調(diào)查結(jié)果?！绢}干10】安全檢查制度中，“三級(jí)教育”指的是？【選項(xiàng)】A.班前、班中、班后B.班組、項(xiàng)目、企業(yè)C.新員工、特種作業(yè)、管理人員D.年度、季度、月度【參考答案】B【詳細(xì)解析】三級(jí)安全教育包括班組級(jí)（崗前）、項(xiàng)目級(jí)（項(xiàng)目啟動(dòng)）、企業(yè)級(jí)（入企），覆蓋所有參與人員。新員工、管理人員等分類屬于不同教育內(nèi)容，非三級(jí)教育定義?！绢}干11】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的“工期優(yōu)化”主要解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.資源有限下的工期壓縮B.工期固定下的資源均衡C.資源均衡下的成本優(yōu)化D.成本最低下的進(jìn)度安排【參考答案】A【詳細(xì)解析】工期優(yōu)化在資源有限條件下調(diào)整關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路任務(wù)順序，通過資源平滑減少資源波動(dòng)，屬于資源約束下的工期調(diào)整。資源均衡是優(yōu)化目標(biāo)，成本優(yōu)化是后續(xù)階段任務(wù)?！绢}干12】施工合同履行中，工程變更的工程量確認(rèn)方式不包括？【選項(xiàng)】A.聯(lián)合測(cè)量B.第三方評(píng)估C.業(yè)主指定人員確認(rèn)D.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量測(cè)【參考答案】C【詳細(xì)解析】工程變更的工程量確認(rèn)需通過雙方測(cè)量、第三方評(píng)估或現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)，但第三方評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)均需雙方參與。業(yè)主指定人員單獨(dú)確認(rèn)不符合程序規(guī)范。【題干13】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，溝通方式不包括？【選項(xiàng)】A.會(huì)議溝通B.文件溝通C.非正式溝通D.數(shù)據(jù)庫溝通【參考答案】D【詳細(xì)解析】溝通方式分為正式（會(huì)議、文件）和非正式（口頭、社交），數(shù)據(jù)庫溝通屬于信息管理工具，非直接溝通方式?！绢}干14】施工進(jìn)度計(jì)劃中，總時(shí)差（TF）的計(jì)算公式是？【選項(xiàng)】A.ES-EFB.EF-LFC.ES-LFD.EF-LS【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差=最早開始時(shí)間（ES）-最遲開始時(shí)間（LF），反映任務(wù)可浮動(dòng)時(shí)間。EF-LF為自由時(shí)差，ES-EF為任務(wù)持續(xù)時(shí)間?！绢}干15】工程款支付條件中，承包商未按合同要求提交材料合格證明時(shí)，業(yè)主有權(quán)？【選項(xiàng)】A.拒絕支付進(jìn)度款B.扣除合同金額的10%C.立即終止合同D.按比例扣減質(zhì)量保證金【參考答案】A【詳細(xì)解析】材料合格證明是進(jìn)度款支付的必要條件，未提交時(shí)業(yè)主可依據(jù)合同條款拒絕支付相應(yīng)進(jìn)度款，但不得直接扣除合同金額10%或終止合同?！绢}干16】項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，PDCA循環(huán)的“D”階段包含哪些步驟？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、執(zhí)行B.檢查、處理C.計(jì)劃、檢查D.執(zhí)行、改進(jìn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】PDCA循環(huán)中，“D”代表Do（執(zhí)行）和Check（檢查），對(duì)應(yīng)計(jì)劃中的具體實(shí)施和過程監(jiān)控。處理（Act）屬于C階段?！绢}干17】建設(shè)工程合同糾紛中，仲裁的適用條件包括？【選項(xiàng)】A.爭(zhēng)議雙方約定仲裁B.爭(zhēng)議涉及金額超過50萬元C.爭(zhēng)議發(fā)生在合同履行期間D.仲裁機(jī)構(gòu)須為省級(jí)以上【參考答案】A【詳細(xì)解析】仲裁適用條件為雙方書面協(xié)議，且仲裁機(jī)構(gòu)需在合同約定范圍內(nèi)。爭(zhēng)議金額和級(jí)別不作為仲裁強(qiáng)制條件?！绢}干18】施工組織設(shè)計(jì)中的“進(jìn)度計(jì)劃”屬于哪類文件？【選項(xiàng)】A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件B.管理制度文件C.安全保障文件D.合同管理文件【參考答案】A【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃明確任務(wù)時(shí)間安排，屬于技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件范疇。管理制度文件如安全管理制度，安全保障文件側(cè)重資源配置?！绢}干19】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，浮動(dòng)時(shí)間分為哪兩種？【選項(xiàng)】A.總時(shí)差和自由時(shí)差B.邏輯時(shí)差和工序時(shí)差C.計(jì)劃時(shí)差和實(shí)際時(shí)差D.固有時(shí)差和可調(diào)時(shí)差【參考答案】A【詳細(xì)解析】浮動(dòng)時(shí)間指任務(wù)時(shí)間可調(diào)整的幅度，分為總時(shí)差（影響后續(xù)任務(wù)）和自由時(shí)差（僅影響本任務(wù)）。邏輯時(shí)差非標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語?！绢}干20】項(xiàng)目收尾階段，下列哪項(xiàng)工作不屬于驗(yàn)收程序？【選項(xiàng)】A.竣工圖繪制B.竣工備案C.資料歸檔D.質(zhì)保金支付【參考答案】A【詳細(xì)解析】竣工備案、資料歸檔和質(zhì)保金支付是法定驗(yàn)收程序，竣工圖繪制屬于施工階段成果，需在驗(yàn)收前完成但非驗(yàn)收程序環(huán)節(jié)。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】建設(shè)工程項(xiàng)目總控系統(tǒng)的核心功能是協(xié)調(diào)各方參與方確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，其不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整B.資源平衡與優(yōu)化配置C.合同變更審批D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】總控系統(tǒng)核心功能包括進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制、資源優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，合同變更審批屬于合同管理子系統(tǒng)職責(zé)，故選C?！绢}干2】在橫道圖比較法中，若某工作實(shí)際進(jìn)度曲線與計(jì)劃曲線出現(xiàn)交叉，則判定為進(jìn)度偏差的依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.最早開始時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.按實(shí)際完成比例計(jì)算偏差D.按計(jì)劃完成比例計(jì)算偏差【參考答案】C【詳細(xì)解析】橫道圖比較法需計(jì)算實(shí)際與計(jì)劃完成比例的差值，交叉點(diǎn)僅表示時(shí)間點(diǎn)，非偏差判定依據(jù)，故選C?！绢}干3】項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中，矩陣式結(jié)構(gòu)的縱向權(quán)力來自？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)法定代表人C.職能部門經(jīng)理D.項(xiàng)目委員會(huì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】矩陣式結(jié)構(gòu)中，橫向項(xiàng)目權(quán)力來自項(xiàng)目經(jīng)理，縱向管理權(quán)來自職能部門經(jīng)理，故選C?！绢}干4】建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，專家調(diào)查法主要適用于？【選項(xiàng)】A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】專家調(diào)查法擅長(zhǎng)識(shí)別技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)，因其依賴專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，故選A?！绢}干5】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵路徑的確定依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.總時(shí)差最小B.自由時(shí)差最小C.最早完成時(shí)間最早D.邏輯關(guān)系最復(fù)雜【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑總時(shí)差為0，自由時(shí)差最小的工作可能非關(guān)鍵，故選A?！绢}干6】施工合同履行中，承包人提出索賠的前提條件不包括？【選項(xiàng)】A.發(fā)包人未履行合同義務(wù)B.工程量增加C.不可抗力事件D.工期延誤責(zé)任在承包人【參考答案】D【詳細(xì)解析】承包人索賠需非自身責(zé)任導(dǎo)致?lián)p失，故選D?！绢}干7】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作M的最早開始時(shí)間為第10天，最遲開始時(shí)間為第15天，持續(xù)5天，則其總時(shí)差為？【選項(xiàng)】A.5天B.10天C.0天D.15天【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差=最遲開始-最早開始-持續(xù)時(shí)間=15-10-5=0，故選C。【題干8】項(xiàng)目成本控制中，動(dòng)態(tài)控制的核心環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.成本預(yù)算編制B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)控制需定期分析實(shí)際與計(jì)劃差異，故選B。【題干9】建設(shè)工程項(xiàng)目合同類型中，F(xiàn)IDIC合同體系主要適用于？【選項(xiàng)】A.EPC總承包B.設(shè)計(jì)施工分離C.國(guó)際工程D.政府投資項(xiàng)目【參考答案】C【詳細(xì)解析】FIDIC合同專為國(guó)際工程設(shè)計(jì)，故選C?！绢}干10】施工組織設(shè)計(jì)編制中，施工方案選擇需考慮的主要因素不包括？【選項(xiàng)】A.工程規(guī)模B.技術(shù)難度C.業(yè)主偏好D.合同工期【參考答案】C【詳細(xì)解析】方案選擇需基于技術(shù)、成本、工期等客觀因素，業(yè)主偏好屬主觀因素，故選C。【題干11】項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通渠道的典型形式是？【選項(xiàng)】A.群體討論B.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議C.書面文件D.電話溝通【參考答案】C【詳細(xì)解析】正式溝通通過合同、紀(jì)要等書面文件實(shí)現(xiàn)，故選C。【題干12】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)文件B.施工圖紙C.質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D.合同條款【參考答案】C【詳細(xì)解析】分項(xiàng)驗(yàn)收依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，故選C?！绢}干13】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的核心要素不包括？【選項(xiàng)】A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.應(yīng)對(duì)措施D.責(zé)任部門【參考答案】D【詳細(xì)解析】登記冊(cè)需記錄措施與責(zé)任，但責(zé)任部門通常在項(xiàng)目計(jì)劃中明確，故選D?！绢}干14】進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中，關(guān)鍵路徑縮短后需重新計(jì)算？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑B.所有工作持續(xù)時(shí)間C.關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間D.非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑變化影響整體進(jìn)度，需重新計(jì)算，故選A?！绢}干15】施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃圖表示例是？【選項(xiàng)】A.橫道圖B.邏輯網(wǎng)絡(luò)圖C.進(jìn)度條形圖D.流水施工圖【參考答案】A【詳細(xì)解析】橫道圖是進(jìn)度計(jì)劃最常用表示方式，故選A?！绢}干16】項(xiàng)目變更管理流程中，變更申請(qǐng)的提出主體是？【選項(xiàng)】A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C.業(yè)主單位D.項(xiàng)目經(jīng)理部【參考答案】D【詳細(xì)解析】項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)日常變更管理，故選D。【題干17】建設(shè)工程項(xiàng)目資源平衡中，資源有限時(shí)需調(diào)整？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵路徑B.非關(guān)鍵路徑C.所有工作D.資源密集型工作【參考答案】D【詳細(xì)解析】資源平衡針對(duì)資源沖突，資源密集型工作最易受影響，故選D?！绢}干18】施工合同履行中，工程變更指令的簽發(fā)主體是？【選項(xiàng)】A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)D.總承包方【參考答案】A【詳細(xì)解析】業(yè)主通過監(jiān)理簽發(fā)變更指令，故選A。【題干19】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，某工作B的最早開始時(shí)間為第8天，最遲開始時(shí)間為第12天，其浮動(dòng)時(shí)間可能為？【選項(xiàng)】A.0天B.4天C.3天D.2天【參考答案】B【詳細(xì)解析】浮動(dòng)時(shí)間=最遲開始-最早開始=12-8=4天，故選B?！绢}干20】建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，職能型結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.權(quán)力分散B.跨部門協(xié)作困難C.成本控制嚴(yán)格D.職責(zé)不清晰【參考答案】B【詳細(xì)解析】職能型結(jié)構(gòu)易導(dǎo)致部門壁壘，跨部門協(xié)作困難，故選B。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，若采用關(guān)鍵路徑法（CPM），需首先確定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的哪項(xiàng)內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度B.最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間C.項(xiàng)目的總工期D.工作之間的邏輯關(guān)系【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法中，確定最早開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間是計(jì)算時(shí)差、識(shí)別關(guān)鍵路徑的基礎(chǔ)。關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度（A）和總工期（C）是計(jì)算結(jié)果，邏輯關(guān)系（D）是網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)建階段的內(nèi)容。【題干2】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度偏差超過總時(shí)差的50%，應(yīng)采取的糾偏措施是？【選項(xiàng)】A.調(diào)整資源分配B.修改施工方案C.增加臨時(shí)設(shè)施D.重新確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差超過總時(shí)差50%表明可能影響關(guān)鍵路徑，需分析是否因施工方案問題導(dǎo)致。調(diào)整資源分配（A）適用于資源有限情況，增加設(shè)施（C）屬于資源調(diào)整范疇，重新計(jì)劃（D）適用于整體進(jìn)度失控?！绢}干3】在項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，明確溝通渠道和內(nèi)容屬于哪個(gè)管理過程？【選項(xiàng)】A.溝通需求分析B.溝通方法選擇C.溝通界面定義D.溝通績(jī)效評(píng)估【參考答案】C【詳細(xì)解析】溝通界面定義（C）是明確干系人之間的職責(zé)和溝通責(zé)任，而需求分析（A）是識(shí)別溝通需求，方法選擇（B）是確定溝通方式，績(jī)效評(píng)估（D）是事后評(píng)價(jià)?！绢}干4】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.直接指定分包單位B.批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更C.簽訂合同變更協(xié)議D.決定項(xiàng)目停工【參考答案】A【詳細(xì)解析】直接指定分包單位需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，屬于建設(shè)單位權(quán)限范圍。批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更（B）和簽訂合同變更協(xié)議（C）屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限，決定停工（D）需報(bào)建設(shè)單位備案。【題干5】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程驗(yàn)收的主控項(xiàng)目缺失會(huì)導(dǎo)致？【選項(xiàng)】A.接受驗(yàn)收申請(qǐng)B.重新施工C.移交使用D.直接驗(yàn)收【參考答案】B【詳細(xì)解析】主控項(xiàng)目（如地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全）缺失必須返工整改，驗(yàn)收程序需重新啟動(dòng)。接受申請(qǐng)（A）和移交（C）需主控項(xiàng)目合格，直接驗(yàn)收（D）不符合規(guī)范要求?！绢}干6】項(xiàng)目資源管理中，資源平衡的主要目的是？【選項(xiàng)】A.降低資源成本B.優(yōu)化資源配置C.提高資源利用率D.延長(zhǎng)項(xiàng)目工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源平衡通過調(diào)整資源分布解決資源不足或沖突，核心是優(yōu)化資源配置（B）。降低成本（A）是資源控制目標(biāo)，利用率（C）是結(jié)果，工期（D）可能受影響但不直接優(yōu)化?！绢}干7】建設(shè)工程合同爭(zhēng)議解決中，雙方協(xié)商不成時(shí)優(yōu)先采取的法定程序是？【選項(xiàng)】A.仲裁B.調(diào)解C.訴訟D.涉外仲裁【參考答案】B【詳細(xì)解析】合同爭(zhēng)議優(yōu)先協(xié)商（B），協(xié)商不成可提交仲裁（A）或訴訟（C）。調(diào)解（B）是法定程序中優(yōu)先嘗試的柔性解決方式，涉外仲裁（D）需雙方約定。【題干8】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的核心作用是？【選項(xiàng)】A.確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C.制定應(yīng)對(duì)措施D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率【參考答案】B【詳細(xì)解析】風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)（B）是記錄已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基本工具，確定責(zé)任（A）需在職責(zé)分配矩陣中體現(xiàn)，應(yīng)對(duì)措施（C）需在應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，評(píng)估概率（D）屬于定性定量分析階段。【題干9】進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度等于？【選項(xiàng)】A.最早完成時(shí)間B.最遲完成時(shí)間C.最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間的差值D.最早完成時(shí)間與最遲開始時(shí)間的差值【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑是所有路徑中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑，其長(zhǎng)度等于關(guān)鍵活動(dòng)的最早完成時(shí)間之和（A）。最早開始時(shí)間（C）和最遲完成時(shí)間（B）可能因時(shí)差存在差異。【題干10】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃提前10天，但總時(shí)差為5天，應(yīng)如何處理？【選項(xiàng)】A.保持原計(jì)劃不變B.調(diào)整后續(xù)工作開始時(shí)間C.修改施工方案D.重新計(jì)算關(guān)鍵路徑【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時(shí)差為5天，提前10天超過時(shí)差范圍，需將后續(xù)工作開始時(shí)間前移（B）。修改方案（C）適用于資源或方法問題，重新計(jì)算路徑（D）僅當(dāng)關(guān)鍵路徑變化時(shí)進(jìn)行?！绢}干11】項(xiàng)目成本控制中，成本偏差分析的基礎(chǔ)公式是？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃值-實(shí)際值B.實(shí)際值-計(jì)劃值C.預(yù)算值-實(shí)際值D.預(yù)算值-計(jì)劃值【參考答案】A【詳細(xì)解析】成本偏差（SV）=計(jì)劃值（PV）-實(shí)際值（EV），正值表示節(jié)約，負(fù)值表示超支（A）。實(shí)際值-計(jì)劃值（B）是反偏差，預(yù)算值（C）和計(jì)劃值（D）概念不同?！绢}干12】建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，矩陣式結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.權(quán)責(zé)不清晰B.橫向協(xié)調(diào)困難C.資源分配集中D.扁平化程度高【參考答案】B【詳細(xì)解析】矩陣式結(jié)構(gòu)（B）需橫向項(xiàng)目組與縱向職能部門協(xié)調(diào)，易產(chǎn)生管理接口問題。權(quán)責(zé)不清晰（A）是職能式結(jié)構(gòu)的典型問題，資源分配（C）集中于項(xiàng)目組，扁平化（D）是網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)特征?！绢}干13】項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度計(jì)劃審核的主要目的是？【選項(xiàng)】A.確保計(jì)劃符合資源限制B.檢查邏輯關(guān)系是否合理C.驗(yàn)證關(guān)鍵路徑計(jì)算正確性D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃審核（B）需驗(yàn)證工作之間的邏輯關(guān)系（如FS、SS等）是否正確，資源限制（A）是后續(xù)調(diào)整重點(diǎn)，關(guān)鍵路徑（C）是審核結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)（D）屬獨(dú)立控制環(huán)節(jié)?！绢}干14】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，若某分包單位未按合同要求完成工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先？【選項(xiàng)】A.直接更換分包單位B.發(fā)出整改通知單C.提交索賠報(bào)告D.通知建設(shè)單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】合同履行問題應(yīng)先書面通知整改（B），整改無效再采取更換（A）或索賠（C）。直接通知建設(shè)單位（D）需在合同中有約定。【題干15】項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通渠道不包括？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目例會(huì)B.書面通知C.非正式交流D.跨部門協(xié)調(diào)會(huì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】正式溝通渠道（A、B、D）有書面記錄或程序規(guī)定，非正式交流（C）屬于非正式溝通，可能影響信息一致性。【題干16】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收由誰組織？【選項(xiàng)】A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【參考答案】C【詳細(xì)解析】分項(xiàng)工程驗(yàn)收由施工單位（C）提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位（B）組織驗(yàn)收，建設(shè)單位（A）和設(shè)計(jì)單位（D）參與但非組織方?！绢}干17】項(xiàng)目資源管理中，資源優(yōu)化需解決的主要問題是？【選項(xiàng)】A.資源成本最低化B.資源利用最大化C.資源種類最簡(jiǎn)化D.資源分布均勻化【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源優(yōu)化（B）通過平衡資源需求與供給，最大化利用率。成本最低化（A）是資源控制目標(biāo)，種類簡(jiǎn)化（C）與資源有限無關(guān)，均勻化（D）是資源平衡結(jié)果?！绢}干18】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，若某工作因業(yè)主原因延誤，施工單位可向誰索賠？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】業(yè)主原因?qū)е碌难诱`，施工單位（C）應(yīng)向建設(shè)單位（B）索賠，監(jiān)理單位（C）是受托管理方。項(xiàng)目經(jīng)理（A）是責(zé)任主體，設(shè)計(jì)單位（D）非責(zé)任方?！绢}干19】項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要依據(jù)是？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度計(jì)劃審核結(jié)果B.進(jìn)度執(zhí)行偏差分析C.資源需求預(yù)測(cè)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整（B）基于偏差分析（如SV、SF等），審核結(jié)果（A）是前期工作，資源（C）和風(fēng)險(xiǎn)（D）是調(diào)整輸入項(xiàng)。【題干20】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，若發(fā)現(xiàn)某工作資源強(qiáng)度超出合理范圍，應(yīng)采取的糾偏措施是？【選項(xiàng)】A.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B.優(yōu)化資源配置C.修改施工方案D.延長(zhǎng)項(xiàng)目工期【參考答案】B【詳細(xì)解析】資源強(qiáng)度超標(biāo)（B）需通過資源平衡優(yōu)化資源配置，調(diào)整進(jìn)度（A）可能影響邏輯關(guān)系，修改方案（C）適用于方法問題，工期（D）是結(jié)果而非措施。2025年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理（官方）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限，但下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限范圍？【選項(xiàng)】A.調(diào)配項(xiàng)目?jī)?nèi)各專業(yè)工種和專業(yè)設(shè)備B.決定分包和專業(yè)工程承包合同的簽訂C.審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工方案D.決定項(xiàng)目資源的采購(gòu)和調(diào)配【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括：主持項(xiàng)目全面工作、指令項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目資源需求、審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和施工方案、簽署分包合同、處理項(xiàng)目變更等。但決定分包和專業(yè)工程承包合同的簽訂屬于企業(yè)決策層權(quán)限，需經(jīng)企業(yè)法定代表人或授權(quán)代表審批，因此B選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限范圍?！绢}干2】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路的最早完成時(shí)間（ES）與最遲完成時(shí)間（LS）之差反映了項(xiàng)目的什么特性？【選項(xiàng)】A.按計(jì)劃進(jìn)度的總工期B.關(guān)鍵活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間C.項(xiàng)目的總浮動(dòng)時(shí)間D.關(guān)鍵活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路的ES與LS之差稱為關(guān)鍵活動(dòng)的時(shí)差，即關(guān)鍵活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間。若ES=LS，表明該活動(dòng)無時(shí)間緩沖；若ES<LS，則存在浮動(dòng)時(shí)間。非關(guān)鍵線路的時(shí)差總和決定了項(xiàng)目總浮動(dòng)時(shí)間，因此B選項(xiàng)正確。【題干3】在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，專家判斷法主要用于識(shí)別哪類風(fēng)險(xiǎn)？【選項(xiàng)】A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】專家判斷法通過邀請(qǐng)具有相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專家，基于其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)涉及合同條款、法規(guī)變化等，需要專家對(duì)行業(yè)政策、法律條文進(jìn)行專業(yè)判斷，因此C選項(xiàng)正確。技術(shù)、市場(chǎng)和管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常采用更結(jié)構(gòu)化的方法。【題干4】建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，施工部署圖的主要目的是什么？【選項(xiàng)】A.確定施工流向和空間布置B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.規(guī)劃資源配置D.選擇施工方法和工藝【參考答案】A【詳細(xì)解析】施工部署圖是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容之一，其核心目的是確定施工流向（即施工順序）、空間布置（如施工區(qū)域劃分）和主要施工方法。進(jìn)度計(jì)劃、資源配置和工藝選擇屬于后續(xù)細(xì)化內(nèi)容，因此A選項(xiàng)正確?！绢}干5】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，溝通方式的選擇主要取決于項(xiàng)目的什么特征？【選項(xiàng)】A.組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C.干系人參與程度D.合同類型【參考答案】C【詳細(xì)解析】干系人參與程度決定了溝通的頻率、深度和方式。例如，高參與度的干系人需要更頻繁的正式溝通，而低參與度的可能僅需簡(jiǎn)報(bào)。組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和合同類型雖影響溝通，但核心依據(jù)是干系人的參與程度，因此C選項(xiàng)正確?！绢}干6】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理流程中，事故調(diào)查組的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.確定事故原因B.提出處理措施C.計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失D.簽署事故處理報(bào)告【參考答案】D【詳細(xì)解析】事故調(diào)查組的職責(zé)是查明事故原因、分析責(zé)任、提出處理措施。經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算屬于項(xiàng)目管理部職責(zé)，而簽署事故處理報(bào)告需經(jīng)企業(yè)法人或授權(quán)代表審批，因此D選項(xiàng)不屬于調(diào)查組職責(zé)?！绢}干7】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，浮動(dòng)時(shí)間分為總時(shí)差和自由時(shí)差，下列哪項(xiàng)描述正確？【選項(xiàng)】A.總時(shí)差是關(guān)鍵線路的時(shí)差B.自由時(shí)差是線路各活動(dòng)之間的差值C.總時(shí)差用于調(diào)整非關(guān)鍵線路D.自由時(shí)差是某活動(dòng)前后活動(dòng)的差值【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時(shí)差（TF）是某活動(dòng)在不影響總工期的前提下可推遲的最早時(shí)間，用于調(diào)整非關(guān)鍵線路活動(dòng)；自由時(shí)差（FF）是某活動(dòng)在不影響后續(xù)活動(dòng)最早開始時(shí)間的前提下可靈活利用的時(shí)差。選項(xiàng)C正確，A錯(cuò)誤因總時(shí)差存在于非關(guān)鍵線路，B錯(cuò)誤因自由時(shí)差為活動(dòng)前后邏輯關(guān)系的差值?！绢}干8】項(xiàng)目成本管理中，贏得值法中的PV（計(jì)劃值）與EV（掙值）的差值反映項(xiàng)目的什么偏差？【選項(xiàng)】A.進(jìn)度偏差B.成本偏差C.投資偏差D.資源偏差【參考答案】B【詳細(xì)解析】掙值法中，PV（計(jì)劃值）代表計(jì)劃完成工作預(yù)算成本，EV（掙值）代表已完工作實(shí)際成本。兩者差值（SV=EV-PV）反映進(jìn)度偏差：SV>0表示進(jìn)度超前，SV<0表示進(jìn)度滯后。成本偏差（CV=EV-AC）反映成本偏差，因此B選項(xiàng)正確?！绢}干9】建設(shè)工程項(xiàng)目施工許可證的申請(qǐng)條件中，下列哪項(xiàng)屬于必須滿足的條件？【選項(xiàng)】A.已辦理規(guī)劃許可證B.已確定施工企業(yè)C.已支付工程總價(jià)款的50%D.已完成施工圖設(shè)計(jì)文件審查【參考答案】A【詳細(xì)解析】根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)施工許可證必須滿足的條件包括：已辦理規(guī)劃許可證、施工企業(yè)具備相應(yīng)資質(zhì)、工程已辦理用地、施工圖審查合格等。B為申請(qǐng)前應(yīng)滿足的條件，C無法律依據(jù)，D屬于施工圖審查合格的內(nèi)容，因此A選項(xiàng)正確。【題干10】在項(xiàng)目溝通管理中，正式報(bào)告的發(fā)送對(duì)象通常是哪些干系人？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員B.高層管理者C.社區(qū)公眾D.供應(yīng)商代表【參考答案】B【詳細(xì)解析】正式報(bào)告（如項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、變更報(bào)告）主要面向高層管理者、業(yè)主單位、政府監(jiān)管部門等需要定期獲取項(xiàng)目信息的干系人。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通通常通過會(huì)議、工作指令等非正式方式，社區(qū)和供應(yīng)商一般不接收正式報(bào)告，因此B選項(xiàng)正確?！绢}干11】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）與關(guān)鍵鏈法（CCPM）的主要區(qū)別在于？【選項(xiàng)】A.是否考慮資源約束B.是否考慮邏輯關(guān)系C.是否考慮時(shí)間成本D.是否考慮風(fēng)險(xiǎn)因素【參考答案】A【詳細(xì)解析】CPM不考慮資源約束，僅基于邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間確定關(guān)鍵路徑；CCPM在CPM基礎(chǔ)上增加資源平滑（資源平衡）和資源約束，通過關(guān)鍵鏈識(shí)別資源沖突，因此A選項(xiàng)正確?！绢}干12】在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)自留適用于哪種風(fēng)險(xiǎn)類型？【選項(xiàng)】A.中等概率且中等影響的風(fēng)險(xiǎn)B.低概率且高影響的風(fēng)險(xiǎn)C.高概率且低影響的風(fēng)險(xiǎn)D.已完全識(shí)別且可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)【參考答