小超市的經(jīng)營方法開店最需要回頭客，而怎樣留住回頭客呢？店里面收款的那機(jī)器就可以了。

收款的機(jī)器怎么做呢？你可以使用自己的電腦收款，可以使用自己的電腦管理貨物的庫存，下載個軟件，安裝到電腦上，商品有條碼的話，再買個掃描槍插到電腦上，如果想打印小票的話，再買個小票打印機(jī)插到電腦上，軟件可以給會員積分，記錄下每個會員的電話號碼姓名，家庭地址等等，這樣可以帶來很多的回頭客，

有的店里面買那種專門的收款機(jī)其實也是電腦，里面也可以安裝這個軟件，千萬別買那種簡易的連xp系統(tǒng)都不能安裝的收款機(jī)，不能安裝軟件的。

其次是選擇店面，裝修店面，購買設(shè)備，還有與批發(fā)商或者廠商的合作。

管理上首先要是小型超市幾乎就是倉庫與貨架之間的數(shù)據(jù)處理，一般的話小型超市有一兩個理貨員和一個收銀員就足夠了，而稍微大型的超市的話一般都要建立前臺倉庫服務(wù)器這樣一個系統(tǒng)才能夠?qū)Τ械纳唐泛瓦\營情況驚醒分析和總結(jié)。這需要軟件和硬件的支持。大型的話可能需要的人員也比較多，而且技術(shù)方面和專業(yè)方面要求也比較多，另外就是一些標(biāo)準(zhǔn)的表格的使用，也是超市運營不可缺少的一部分。像現(xiàn)在的一些大型超市都有自己的一整套系統(tǒng)，各個環(huán)節(jié)的把控是很強(qiáng)的，人員的可操作性也不大，幾乎是很完成的一個體系。

貨架擺放,商品陳列最好找個懂行的人指點下,實在不行看看其他正規(guī)的小超市怎么放的.商品一般同類放一起,吃用分開不能混放.

經(jīng)營中要當(dāng)心的是假幣和香煙,買貴重?zé)熀驼麠l時,當(dāng)心騙子掉包,所以一定不能離開自己的視線,哪怕1.2秒,最好先收錢,再給煙.多傾聽顧客的需求,盡量滿足他們對商品的需要,更新商品,新品.好賣適當(dāng)存點貨,這樣生意幾就不會跑了.

以注冊

**市**百貨店為例：

（我們注冊所用的百貨店，就是實際當(dāng)中的超市，在做門面時可以打超市牌以吸引顧客）

名稱到當(dāng)?shù)毓ど叹趾藴?zhǔn)：**市**日用百貨經(jīng)營店

名稱：**市**日用百貨經(jīng)營店

經(jīng)營范圍：銷售:日用百貨

、個人用品，衛(wèi)生用品，食品，數(shù)碼產(chǎn)品，電子產(chǎn)品，文具，家具，煙及酒類零售。這個范圍你滿意吧。。。

租賃好場地，要到房管局辦理備案手續(xù)。

按以下步驟辦理：

工商局頒發(fā)：《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：《組織機(jī)構(gòu)代碼證》

(可選，不以不辦理)

國家稅務(wù)局：《國稅登記證》

地方稅務(wù)局：《地稅登記證》

需要注意的是：

1、你的店屬于個體工商戶，每個月是按定期定額來繳稅的。視核定每月10000元電腦及配件銷售額來繳稅，增值稅4個點，國稅400，地稅40，個人所得稅150元左右（視當(dāng)?shù)兀?，開業(yè)之后，每月工商稅費合計800元

，現(xiàn)在已經(jīng)不收工商管理費了，所以碰到這類收費是不合法的。

2、在你填寫相關(guān)稅務(wù)資料

時：請注意經(jīng)營規(guī)模與資金盡量填小，因為每月的核定額直接與你提供的數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)。

3、在條件允許時建議注冊個人獨資企業(yè)或私營有限公司，這樣稅就少很多了。在小區(qū)里開超市賺錢

請問在小區(qū)里開超市

在小區(qū)里開超市要什么手續(xù)

在小區(qū)里開超市賺錢

請問在小區(qū)里開超市

在小區(qū)里開超市要什么手續(xù)

必需對銷售工作有新的認(rèn)識，要成為一位優(yōu)秀的商店營業(yè)員。不能停留在狹義的激進(jìn)觀念里，在小區(qū)里開超市以為等顧客上門后，才是打招呼、販賣商品的時刻。廣義來說，一位受過良好訓(xùn)練的門市營業(yè)員，除了關(guān)注自己的服裝儀容、禮貌之外，還需要認(rèn)識商店具備的多元性機(jī)能，只要在小區(qū)里開超市視野能及的任何角落，都應(yīng)包括在銷售的范疇里，所以賣場環(huán)境的整理，商品擺設(shè)技巧的運用乃至對銷售工作應(yīng)具備的管理知識等，都是現(xiàn)代門市營業(yè)員必備的條件。西方發(fā)達(dá)國家，一家有完整訓(xùn)練制度的商店，新進(jìn)人員任職前，至少須接受四項基本訓(xùn)練：有些調(diào)整，處于戰(zhàn)略考慮，比如把男裝和女裝的位置進(jìn)行調(diào)整，但這種考慮太過草率了就如同在小區(qū)里開超市的孩子進(jìn)行簡單的位置互換一樣。其實布局如何，考慮各方面品類平效和競爭對手相對應(yīng)品類經(jīng)營的強(qiáng)弱勢之后論證得出的這個論證可以是綜合的細(xì)致的也可以簡單的套用模塊來解決。

比如在小區(qū)里開超市，商場和競爭商場整體實力有差距，那么如何進(jìn)行錯位經(jīng)營那？就必需強(qiáng)化重復(fù)品牌少的品類，因為這部分品類自主運營空間更大，也更容易體現(xiàn)經(jīng)營定位和特色。像內(nèi)衣、羊毛羊絨等等重復(fù)品牌幾乎達(dá)到

80

％以上，那么這部分品類就需要調(diào)整到平效較低的樓層，其他如女裝和男裝是銷售主力，把女裝調(diào)整到三樓，等于在小區(qū)里開超市放棄了人氣，也失去了一些強(qiáng)力品牌和供應(yīng)商加盟，加上一樓的珠寶化妝品整體品牌知名度和供應(yīng)商實力差異，平效十分不理想，所以我覺得如下進(jìn)行調(diào)整布局更為好些：一樓：金銀珠寶化妝品，鐘表眼鏡等，減少珠寶等面積，調(diào)整下精品如他接吻貓、千百度、夢特嬌等知名一線皮鞋皮具；二樓女裝男裝青春休閑運動裝；三樓二三線皮鞋皮具，家訪、羊毛羊絨、針紡內(nèi)衣、小家電等；四樓餐飲娛樂。其實與品類調(diào)整同等重要的還有一點，就是配套設(shè)施如停車位的問題，現(xiàn)在購物商場，無論中檔還是高檔，都需要預(yù)留出足夠的停車位，否則會限制客流，最終影響銷售額?，F(xiàn)在經(jīng)營，在小區(qū)里開超市是很難取得市場的做什么一定要做到極致，如同四樓的餐飲娛樂，什么都想有，什么都一點，終究面積就這么大，沒有規(guī)模和突出的主題存在那么這個冠以娛樂餐飲的場所就很難火爆起來與業(yè)界相關(guān)的基本知識與管理術(shù)語例如商店的機(jī)能、零售業(yè)的定義、商品的毛利率及周轉(zhuǎn)率；管理術(shù)語等。進(jìn)入這個行業(yè)，就應(yīng)了解相關(guān)的管理術(shù)語。

該行業(yè)應(yīng)具備的專門知識以服飾業(yè)來說，除了對一件襯衫、西裝、夾克、套裝等。與大型超市相比，在小區(qū)里開超市具有占地小、投資少、管理人員少等特點，更適宜普通投資者守業(yè)。小型超市籌劃是非常重要的勝利的超市謀劃助你零售中早日取得一席之地。下面為您介紹在小區(qū)里開超市謀劃不能不知的四點：與大型超市相比，在小區(qū)里開超市具有占地小、投資少、管理人員少等特點，更適宜普通投資者守業(yè)。小型超市籌劃是非常重要的勝利的超市謀劃助你零售中早日取得一席之地。

簡單回答一下吧：

1、通常來說會用批發(fā)商給你提供送貨的服務(wù)，但剛開始，一般的批發(fā)商也很難找到你。在你門店裝修的時候，可能會有一些批發(fā)商在掃街的時候看到而上門找到你。你可以去當(dāng)?shù)氐拇笮团l(fā)市場，與當(dāng)?shù)卮笈l(fā)商進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

2、價格問題，你實際問的是毛利率的問題。不同的商品毛利率是不同的。現(xiàn)在很少有人用順加的方式去計算毛利率了。商品的定價也是門學(xué)問，很難一句好說清楚。煙酒的毛利相對是較高的，但小店經(jīng)營一般都是敏感商品，市場通常新事業(yè)不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。有時，你得用小魚釣大魚。

四、開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。

我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開創(chuàng)顧問公司。五年內(nèi)，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規(guī)模開始，逐漸擴(kuò)大。

五、從第一天開始，一切電腦化。

貨架，貨源就不說了，進(jìn)貨是有講究的，你首先要了解你周圍的人群，他們在哪方面需求更大一些，另外，如有競爭超市的話，哪你有些東西（經(jīng)常吃的或用的）要壓價哪怕不掙錢如雞蛋之類的，或虧1毛，2毛，讓客人只相信你這里是最便宜的。其他商品如酒等之類的太高價格把沒賺的補(bǔ)回，同時你還比平時掙的多

(1)用產(chǎn)品抵進(jìn)場費。在和超市談判的時候，要盡量采取用產(chǎn)品抵進(jìn)場費的辦法，這對我們來說，不僅降低了進(jìn)場費(產(chǎn)品還有毛利)，也減少了現(xiàn)金支出。

(2)用終端支持來減免進(jìn)場費。

商場與超市宣傳支持有：賣斷超市戶外廣告牌、廣告位等，也可以為超市制作相關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。比如，店招、營業(yè)員服裝(童裝可做)、貨架、顧客存包柜、顧客休息桌椅等。但要注意的是，這上面全部要打上產(chǎn)品的廣告和標(biāo)識。

(3)盡量支付能直接帶來銷量增長的費用

首先我們要弄清楚哪些是能直接帶來銷量增長的費用，哪些是不能帶來銷量增長的費用。

能直接帶來銷量增長的費用有：堆頭費、DM費、促銷費和售點廣告發(fā)布費等。

不能直接帶來銷量增長的費用有：進(jìn)場費、節(jié)慶費、店慶費、開業(yè)贊助費、物損費、條碼費等。

不能直接帶來銷量增長的費用，對我們來說幾乎不會產(chǎn)生什么效果，而堆頭陳列、售點廣告位、促銷導(dǎo)購員、特價促銷卻能給我們帶來明顯的銷售增長。因此，我們在談判的時候，應(yīng)該盡量地減少不能給我們帶來銷量增長的費用，盡量支付能給我們帶來銷量增長的費用。

4、利用關(guān)系資源，做好公關(guān)

我們應(yīng)該整合客情關(guān)系資源，多與商場與超市的采購人員溝通，比如說，多舉辦一些聯(lián)誼活動，培養(yǎng)和采購人員之間的感情，這樣，進(jìn)場費等各項費用也許就會調(diào)低一點。

同時，我們可以采用“曲線公關(guān)”的策略，利用和超市采購員熟悉的老同事、老朋友來牽線，或者通過與我們有關(guān)系的衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等部門出面，跟超市打個招呼，請他們特別關(guān)照一下。當(dāng)然，這種“曲線公關(guān)”的策略，只有在二三級城市的超市才有用武之地。

二、做好超市的十大策略

1、倉儲經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、柜組長、庫管、財務(wù)出納是超市運作的關(guān)鍵人物，我們跑超市的業(yè)務(wù)代表應(yīng)該有較強(qiáng)的公關(guān)能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力，在這之前，要經(jīng)過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、多與超市聯(lián)合搞促銷活動，進(jìn)行感情投資，增進(jìn)雙方的友誼，加強(qiáng)交流和溝通，穩(wěn)固這種合作關(guān)系(促銷應(yīng)注意考慮雙方利益);

3、在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店時，應(yīng)該給予這個店經(jīng)理和員工獎勵;

4、在特殊節(jié)日(圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié))里，可以為超市提供帶有集團(tuán)公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱形門等禮品;

5、當(dāng)消費者在超市購物滿XX元時，可送給他一份集團(tuán)公司禮品;

6、在超市慶典(如店慶)時，可提供特價、免費產(chǎn)品等;

7、盡公司職責(zé)，盡量做好售后服務(wù);

8、經(jīng)常請超市運作的專業(yè)人才，給業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。比如，對超