小河頭小學(xué)學(xué)校工作計劃(2012秋——2013春)一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和胡錦濤“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以中心學(xué)校工作計劃為指針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，以全面貫徹教育方針，推進素質(zhì)教育為中心，以抓學(xué)科質(zhì)量和學(xué)生品行習(xí)慣為基礎(chǔ)，以課堂改革和課題研究為重點，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以學(xué)生實踐教育和藝術(shù)教育為特色，進一步解放思想，深化改革，加快發(fā)展，努力塑造學(xué)校新形象，打造學(xué)校新品牌，爭取學(xué)校新發(fā)展。

二、新學(xué)年工作思路：新的學(xué)年將進一步抓好五個強化，落實五個確保，即：強化師德建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定；強化安全管理，確保校園平安；強化質(zhì)量意識，確保穩(wěn)步上升；強化過程管理，確保政令暢通；強化監(jiān)督機制，確保一流服務(wù)。三、新學(xué)年工作目標(biāo)努力建成一個團結(jié)協(xié)作，勤政高效，具有創(chuàng)新意識和務(wù)實精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一支協(xié)作敬業(yè)，教有所長的學(xué)習(xí)型教師隊伍，育成一批全面發(fā)展，學(xué)有特長的學(xué)生，逐步把我校辦成一所質(zhì)量上乘，特色鮮明，學(xué)生喜愛，社會滿意，在全市有較高聲譽的現(xiàn)代化示范性小學(xué)。四、

新學(xué)年具體工作措施：（一）教師隊伍建設(shè)1、加強班子成員的自身建設(shè)。努力形成一個團結(jié)、勤政、高效的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員要樹立“三個意識”⑴協(xié)作意識，明確分工，以務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管的各塊工作，同時加強部門間的協(xié)作與溝通，形成工作合力，開好每周一次的工作會議。互通信息，研究和部署各階段工作提高工作效益。⑵服務(wù)意識，深入教育教學(xué)一線，深入課堂，深入師生之中，及時了解學(xué)?，F(xiàn)狀，傾聽師生意見，扎實落實領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一工程”，即：任一門主課，參加一個教研組，主持一項教研課題，蹲一個班級，掛一個年級。在指導(dǎo)工作的過程中，為教學(xué)服務(wù)。⑶發(fā)展意識，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，在自身發(fā)展的同時，促進師生的發(fā)展，促進學(xué)校工作的發(fā)展。2、抓師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的修養(yǎng)。繼續(xù)開展“三學(xué)三優(yōu)三滿意”活動（學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)英模；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境；學(xué)生滿意，家長滿意，社會滿意），大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，促使教師樹立新的教育觀，學(xué)生觀和質(zhì)量觀。確立以“學(xué)生為中心”和“學(xué)生為同事，師生即學(xué)友”的意識，增強全局觀念，規(guī)范自身言行，以教師的良好品行潛移默化地影響教育學(xué)生。3、加強班主任隊伍建設(shè)，進一步發(fā)揮班主任在學(xué)生教育過程中的主干作用。繼續(xù)開展“五心，四勤，三到”活動（愛心、誠心、細心、耐心、恒心；勤于學(xué)習(xí)、勤于家訪、勤于培輔、勤于交流；廣播體操必到、學(xué)生集會必到、大型活動必到）活動。加強對班主任工作過程的檢查，指導(dǎo)和考核，建立健全班主任的月考核制度，繼續(xù)開展優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建和優(yōu)秀班主任的評比工作。同時提高班主任的待遇，加大優(yōu)秀班主任的獎勵制度，激發(fā)班主任的工作積極性。4、努力為教師搭建展示自我的平臺。一方面要通過繼續(xù)教育學(xué)歷進修、校本培訓(xùn)、教師教研活動，外出學(xué)習(xí)專家指導(dǎo)，以及其它的教育教學(xué)實踐活動提高教師、特別是青年老師的綜合素質(zhì)；另一方面要為教有所長，學(xué)有所精的老師提供亮相的機會，在教育科研，教學(xué)展示，論文發(fā)表，評優(yōu)評先及各種活動、比賽中嶄露頭角，展示自我風(fēng)采、體驗成功的喜悅。激勵老師成名成材。本學(xué)期學(xué)校將通過評比校內(nèi)教學(xué)能手，逐步形成學(xué)校的骨干教師梯隊。（二）德育工作：1、確立德育為首的策略，樹立全員德育意識。進一步發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的主渠道和課堂教育的主陣地作用，注意學(xué)科教學(xué)教師水平、學(xué)生成績的實際；二是計劃要做到三落實，即教研組織機構(gòu)落實、教研任務(wù)落實、教研活動安排落實；三是注重三個突出，即突出“三優(yōu)”工作，突出培輔工作，突出推行素質(zhì)教育；四是實現(xiàn)三個促進，即促進課改教研深入開展，促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進各項賽事全面豐收；五是落實好“五個一”工程，即要求教師帶好一門主課，講好一堂優(yōu)質(zhì)課，完成好一篇優(yōu)秀論文，開展一次示范說課，參與一個教改課題。3、繼續(xù)邀請教研室專家及外校名師來校指導(dǎo)教科研工作，作好“有效學(xué)習(xí)”課題的研究，繼續(xù)開展心理健康教育的研究。（五）安全工作抓好學(xué)生安全知識教育和學(xué)校安全防范工作，牢固樹立“安全第一”，“責(zé)任重于泰山”的觀念，落實安全責(zé)任，完善管理機制，整治周邊環(huán)境，創(chuàng)建“平安校園”。學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生開展一次突發(fā)事件和意外災(zāi)害事件的應(yīng)急演練，提高學(xué)生自我防護能力。對寄宿生的管理繼續(xù)實行“三查兩看一到位”的工作原則和學(xué)生在校“八不準(zhǔn)”的工作要求，加強路隊護送，開展多種形式的安全教育活動，積極預(yù)防各種疾病，把好衛(wèi)生安全關(guān)。（六）后勤工作：1、后勤人員要確立服務(wù)意識，為教育服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，做到服務(wù)育人。要不斷提高工作能力和后勤工作管理水平，努力使后勤服務(wù)和后勤管理規(guī)范化，制度化，科學(xué)化，并向課題化發(fā)展。2、認真做好學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算和決算。積極爭取上級部門和社會各界對學(xué)校的支持和資金投入，嚴格執(zhí)行收費政策，開源節(jié)流，量收定支，努力保證公用經(jīng)費支撐學(xué)校各項工作的開展。3、嚴格財務(wù)制度，嚴格財產(chǎn)管理。精打細算，厲行節(jié)約，把有限的經(jīng)費用在教育上，用在激發(fā)教師的工作熱情上。進一步健全教育設(shè)施設(shè)備的檢查購置、領(lǐng)取、使用、維修保養(yǎng)、損壞、賠償?shù)戎贫取＜皶r公布資金的使用情況，主動接受教工的監(jiān)督，確保資金的合理使用。4、加強對圖書室、實驗室、遠教室的管理，做到專項專管，經(jīng)常檢查。要提高各室的使用效率，同時要做好保潔工作和設(shè)備的維護保養(yǎng)，延長使用壽命。重視對校舍設(shè)備的安全和食堂的食品衛(wèi)生檢查，確保師生教育環(huán)境的安全。5、完善學(xué)校后勤管理與服務(wù)，做好“兩個基地”的建設(shè)，落實貧困寄宿生的各項政策，積極開展“放心食堂”和“放心超市”的創(chuàng)建活動。主動關(guān)心師生需求，保證后勤供應(yīng)，努力提高教師的福利待遇。（七）宣傳報道工作1、組織教師積極撰寫有關(guān)學(xué)校各項工作的通訊、報道。2、制訂宣傳報道獎懲方案

。3、宣傳報道應(yīng)以弘揚學(xué)校聲譽，突出學(xué)校特色為主題，提高學(xué)校知名度。4、成立宣傳報道組織機構(gòu)，責(zé)任落實到人。（八）學(xué)校信訪工作1、認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會上級信訪工作的精神，體會其