不同主體主導下的 EPC 發(fā)展現狀及趨勢分析_第1頁
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不同主體主導下EPC展現狀及趨勢分關鍵詞:EPC設計主導施工主導EPC,實為傳統(tǒng)模式。EPC”等方式另行發(fā)包。EPC從1984年國務院首次引入工程總承包概念并在化工行業(yè)推廣開始,有關部EPC20161.08325EPC根據中勘協(xié)統(tǒng)計,2015內勘察設計企業(yè)完成工程總承包合同額占7別為石油和化工80%以EPCEPC根據美國《工程新聞記錄》2018150ACS、德國豪赫蒂夫等。設計單位屬于輕資產EPC創(chuàng)造效益,相比施工企業(yè)重資本投入7為主的上市2018年報表,工程總承包業(yè)務平均毛利潤10%-15%之間,但工程總承包營業(yè)收入總體占比62%,工程總承包利潤占總體利潤近一半,凈資產收益率在EPC,均處于起步階段,發(fā)展差距相對不明顯。2020武漢等主要城市新建項目工程總承包占比不少30%,2025不少50%。按中包能力的承包商逐步增加,聯(lián)EPC步退出歷史舞臺。20181吉林省發(fā)文

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