工程總承包(EPC)項(xiàng)目造價(jià)與成本管理研究_第1頁(yè)
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工程總承包（EPC）模式最早起源2060的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)市場(chǎng)，根據(jù)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）99（EPC）/建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單》的這一規(guī)定，在法律層面為進(jìn)一步貫徹《建筑法》第二十四條的相關(guān)規(guī)定，20030213建設(shè)部頒布《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建市[2003]30），在該標(biāo)文件的通知》（發(fā)改法規(guī)[2011]3018），在該通知中明確要求，設(shè)計(jì)施工一體化的總項(xiàng)目工程總承包管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》（建市設(shè)函[2017]65）。1、限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可研估算限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照已批復(fù)的初設(shè)概算限23情況下，初步設(shè)計(jì)完成后，工程造價(jià)70%以上既已確定，因此，開(kāi)展限額4EPC時(shí)可研估算均已獲批，工程總承包（EPC）模式下的限額設(shè)計(jì)“小業(yè)主”等不利于履約的事情發(fā)生。鑒于此DBB1設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)還是施工安裝等，在標(biāo)段劃分時(shí)堅(jiān)持專業(yè)分包優(yōu)220182～531EPC（含預(yù)備費(fèi)及暫列金額）29.090.5）；4.251.31930通過(guò)對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前產(chǎn)值、成本與現(xiàn)金流，當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)EVM評(píng)價(jià)等27.9040.51%，對(duì)7.8440.20%；30.344EVM價(jià)結(jié)果可知，當(dāng)前項(xiàng)目成本可控、進(jìn)度滯后。進(jìn)度滯后，考慮到合同外及20%。層面管理而上升到工程

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