中石化獎懲管理辦法一、總則（一）目的為加強中國石化集團公司（以下簡稱“集團公司”）的管理，規(guī)范獎懲行為，維護企業(yè)正常秩序，激勵員工積極進取，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于集團公司總部及所屬各企事業(yè)單位、全資和控股子公司（以下統(tǒng)稱“各單位”）的員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：獎懲行為必須符合國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求。2.公平公正原則：對員工的獎懲要依據(jù)客觀事實，做到公平、公正，一視同仁。3.激勵與約束并重原則：通過獎勵激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，通過懲罰規(guī)范員工的行為，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。4.教育與懲處相結合原則：注重對員工的教育，引導員工認識錯誤、改正錯誤，將懲處作為教育的一種手段。二、獎勵（一）獎勵種類1.榮譽稱號：包括集團公司級勞動模范、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員等。2.物質獎勵：如獎金、獎品等。3.晉升獎勵：在職務晉升、崗位調整等方面給予優(yōu)先考慮。（二）獎勵條件1.在安全生產方面表現(xiàn)突出，避免重大事故發(fā)生，為企業(yè)挽回重大經濟損失的。2.在經營管理方面提出創(chuàng)新性建議或方案，取得顯著經濟效益的。3.在科技創(chuàng)新方面取得重要成果，推動企業(yè)技術進步的。4.在市場開拓方面成績顯著，為企業(yè)拓展業(yè)務做出突出貢獻的。5.在團隊建設方面發(fā)揮重要作用，帶領團隊取得優(yōu)異成績的。6.在履行社會責任方面表現(xiàn)出色，贏得社會廣泛贊譽的。7.其他為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的行為。（三）獎勵程序1.推薦：由所在單位或部門根據(jù)獎勵條件，推薦符合條件的員工。2.審核：各單位人力資源部門對推薦材料進行審核，提出審核意見。3.審批：根據(jù)審核意見，報經單位領導或上級主管部門審批。4.表彰：經審批通過后，對獲獎員工進行表彰和獎勵。三、懲處（一）懲處種類1.警告：對違反企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)較輕的員工給予警告處分，期限為[X]個月。2.記過：對違反企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)較重的員工給予記過處分，期限為[X]個月。3.記大過：對違反企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴重的員工給予記大過處分，期限為[X]個月。4.降職（級）：對因工作失誤或違反紀律等原因，不適宜擔任現(xiàn)職的員工，給予降職（級）處分。5.撤職：對嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成重大損失的員工，給予撤職處分。6.解除勞動合同：對違反國家法律法規(guī)或嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損害的員工，解除勞動合同。（二）懲處條件1.違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工，經批評教育仍不改正的。2.工作失職，給企業(yè)造成經濟損失或不良影響的。3.違反操作規(guī)程，導致發(fā)生安全事故或質量事故的。4.違反廉潔自律規(guī)定，收受禮品、禮金、回扣等，情節(jié)較輕的。5.泄露企業(yè)商業(yè)秘密或技術秘密的。6.其他違反企業(yè)規(guī)章制度的行為。（三）懲處程序1.調查：由所在單位或部門對員工的違規(guī)行為進行調查，收集相關證據(jù)。2.告知：將調查結果告知被調查員工，聽取其陳述和申辯。3.審議：根據(jù)調查結果和員工的陳述申辯，召開會議進行審議，提出處理意見。4.審批：報經單位領導或上級主管部門審批。5.送達：將懲處決定送達被懲處員工，并告知其享有的權利。四、獎懲的執(zhí)行與監(jiān)督（一）獎懲的執(zhí)行1.各單位應嚴格按照本辦法的規(guī)定，認真執(zhí)行獎懲決定。對獲獎員工，應及時兌現(xiàn)獎勵；對受懲處員工，應按照規(guī)定落實懲處措施。2.員工對獎懲決定不服的，可以在收到決定之日起[X]個工作日內，向所在單位人力資源部門提出申訴。人力資源部門應在收到申訴之日起[X]個工作日內進行復查，并將復查結果告知申訴人。（二）獎懲的監(jiān)督1.集團公司人力資源部門負責對各單位的獎懲工作進行監(jiān)督檢查，定期對各單位的獎懲情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。2.各單位應建立健全獎懲工作的內部監(jiān)督機制，加強對獎懲過程的監(jiān)督，確保獎懲工作的公平、公正、公開。