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文檔簡介
橋牌俱樂部管理辦法總則宗旨本橋牌俱樂部以推廣橋牌運動、提高會員橋牌技藝、豐富會員業(yè)余文化生活為宗旨,致力于搭建橋牌愛好者交流與競技的平臺,促進橋牌運動的健康發(fā)展。目標1.培養(yǎng)和提高會員的橋牌水平,組織會員參加各類橋牌比賽并爭取優(yōu)異成績。2.營造積極向上、團結協(xié)作的橋牌文化氛圍,增強會員之間的交流與友誼。3.推動橋牌運動在本地區(qū)的普及與發(fā)展,為橋牌事業(yè)做出貢獻。適用范圍本管理辦法適用于本橋牌俱樂部的全體會員、工作人員以及與俱樂部相關的各項活動和事務。基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準,依法開展俱樂部的各項活動。2.堅持公平、公正、公開的原則,保障會員的合法權益,維護俱樂部的正常秩序。3.倡導團結協(xié)作、積極進取的精神,鼓勵會員相互學習、共同提高。4.注重俱樂部的文化建設,打造具有特色的橋牌俱樂部品牌。會員管理會員資格1.凡熱愛橋牌運動,承認本俱樂部章程,自愿申請加入并經俱樂部審核通過者,均可成為本俱樂部會員。2.會員分為個人會員和單位會員。個人會員需年滿18周歲,具有完全民事行為能力;單位會員需是合法注冊的企事業(yè)單位、社會團體等,并指定專人負責與俱樂部的聯(lián)絡。入會程序1.申請人填寫《橋牌俱樂部會員申請表》,詳細填寫個人或單位基本信息、橋牌經歷等內容。2.提交近期免冠一寸照片[X]張。3.繳納入會會費,個人會員會費標準為[X]元/年,單位會員會費標準為[X]元/年。4.俱樂部理事會對申請材料進行審核,審核通過后頒發(fā)會員證。會員權利1.享有選舉權、被選舉權和表決權。2.參加俱樂部組織的各類橋牌培訓、講座、比賽等活動。3.使用俱樂部提供的橋牌場地、設施等資源。4.對俱樂部的工作提出建議和批評,監(jiān)督俱樂部的管理和運營。5.優(yōu)先獲得俱樂部提供的橋牌相關資料和信息。會員義務1.遵守國家法律法規(guī)和本俱樂部章程,執(zhí)行俱樂部的決議。2.按時繳納會費,積極支持俱樂部的各項工作。3.參加俱樂部組織的活動,遵守活動紀律,維護俱樂部的聲譽。4.積極宣傳推廣橋牌運動,發(fā)展新會員。5.配合俱樂部做好會員信息的更新和管理工作。會員等級1.根據會員的橋牌水平、比賽成績、參與俱樂部活動的積極性等因素,將會員分為初級會員、中級會員、高級會員和榮譽會員四個等級。2.初級會員:橋牌基礎較為薄弱,通過參加俱樂部組織的基礎培訓和活動,逐步提高橋牌水平。3.中級會員:具備一定的橋牌知識和技能,能夠參與俱樂部組織的中級賽事和活動。4.高級會員:橋牌水平較高,在各類比賽中取得較好成績,能夠代表俱樂部參加更高層次的賽事。5.榮譽會員:對橋牌運動發(fā)展做出突出貢獻的會員,或在橋牌領域具有較高知名度和影響力的人士。會員等級評定與晉升1.俱樂部每年定期進行會員等級評定工作,評定時間為[具體時間]。2.評定依據包括會員的比賽成績、平時訓練表現(xiàn)、參加俱樂部活動的情況等。3.會員等級晉升需滿足相應的條件,初級會員晉升中級會員需在俱樂部組織的內部比賽中獲得前[X]名,或在外部比賽中取得一定成績;中級會員晉升高級會員需在省級以上比賽中獲得前[X]名等。具體晉升條件由俱樂部理事會根據實際情況制定并公布。4.榮譽會員由俱樂部理事會提名,經會員大會表決通過后授予。會員退會與除名1.會員退會應書面通知俱樂部,并交回會員證。退會后,會員資格自動終止,會費不予退還。2.會員如有下列情形之一,經俱樂部理事會表決通過,予以除名:嚴重違反國家法律法規(guī)或本俱樂部章程。連續(xù)[X]年不繳納會費或不參加俱樂部活動。有損害俱樂部聲譽和利益的行為。3.被除名會員如有異議,可在接到除名通知后的[X]個工作日內,向俱樂部理事會提出申訴,理事會應在接到申訴后的[X]個工作日內進行調查并作出答復。組織架構與職責會員大會1.會員大會是俱樂部的最高權力機構,由全體會員組成。2.會員大會的職權包括:制定和修改俱樂部章程。選舉和罷免俱樂部理事會成員。審議和批準俱樂部的工作報告和財務報告。決定俱樂部的重大事項,如發(fā)展規(guī)劃、活動計劃、經費預算等。決定其他應由會員大會決定的事項。3.會員大會每年至少召開一次,須有[X]以上的會員出席方能召開。會議的決議須經到會會員半數以上表決通過方能生效。理事會1.理事會是會員大會的執(zhí)行機構,在會員大會閉會期間領導俱樂部的日常工作,對會員大會負責。2.理事會由[X]名理事組成,其中設理事長1名,副理事長[X]名,秘書長1名。理事由會員大會選舉產生,任期[X]年,可連選連任。3.理事會的職權包括:執(zhí)行會員大會的決議?;I備召開會員大會。向會員大會報告工作和財務狀況。決定會員的吸收和除名。決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構。決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任。領導俱樂部各機構開展工作。制定內部管理制度。決定其他重要事項。4.理事會會議每季度至少召開一次,情況特殊的也可采用通訊形式召開。理事會會議須有[X]以上理事出席方能召開,其決議須經到會理事半數以上表決通過方能生效。理事長職責1.召集和主持理事會會議和會員大會。2.檢查會員大會和理事會決議的落實情況。3.代表俱樂部簽署有關重要文件。4.領導俱樂部的全面工作,制定俱樂部的發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃。5.協(xié)調俱樂部與外部相關單位和組織的關系。副理事長職責1.協(xié)助理事長開展工作,在理事長因故不能履行職責時,代行理事長職責。2.負責俱樂部某一方面的具體工作,如賽事組織、培訓活動、會員聯(lián)絡等。3.參與俱樂部重大事項的決策和討論,提出意見和建議。秘書長職責1.主持俱樂部日常工作,組織實施年度工作計劃。2.協(xié)調各辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構開展工作。3.負責俱樂部的財務管理、物資管理和檔案管理等工作。4.負責會員的聯(lián)絡和服務工作,處理會員的來信來訪。5.籌備組織會員大會、理事會會議等重要會議。辦事機構俱樂部設立辦公室、競賽部、培訓部、外聯(lián)部等辦事機構,各辦事機構在理事會的領導下,負責俱樂部相關具體工作的開展。1.辦公室:負責俱樂部的日常行政事務,如文件起草、收發(fā)、歸檔,會議組織,人員考勤,場地設施管理等。2.競賽部:負責組織俱樂部內部及外部的各類橋牌比賽,制定比賽規(guī)則和規(guī)程,安排比賽裁判,統(tǒng)計比賽成績等。3.培訓部:負責制定會員培訓計劃,組織開展橋牌培訓課程,邀請專業(yè)教練授課,評估會員培訓效果等。4.外聯(lián)部:負責與其他橋牌俱樂部、相關協(xié)會、企業(yè)等進行聯(lián)絡與合作,拓展俱樂部的發(fā)展資源,籌集活動經費,組織對外交流活動等?;顒庸芾砘顒佑媱?.俱樂部每年年初制定年度活動計劃,明確各類活動的名稱、時間、地點、參與人員、活動內容及預算等。2.活動計劃應廣泛征求會員意見,經理事會審議通過后組織實施。3.根據實際情況,可對活動計劃進行適當調整,但需提前向會員公布調整內容并說明原因。培訓活動1.培訓活動是提高會員橋牌水平的重要途徑,俱樂部應定期組織各類培訓課程,包括基礎培訓、中級培訓、高級培訓等。2.培訓課程由專業(yè)教練或經驗豐富的會員授課,授課內容應系統(tǒng)、全面、實用,注重理論與實踐相結合。3.培訓活動應提前通知會員,會員應按時參加培訓,遵守培訓紀律,積極參與課堂互動。4.培訓結束后,應對會員的學習情況進行評估,可通過考試、作業(yè)、實戰(zhàn)演練等方式檢驗會員的學習效果,并為會員提供針對性的指導和建議。比賽活動1.俱樂部應積極組織會員參加各類橋牌比賽,包括內部比賽、地區(qū)性比賽、全國性比賽等。2.比賽活動應嚴格按照相關比賽規(guī)則和規(guī)程進行組織,確保比賽的公平、公正、公開。3.賽前應做好充分準備工作,包括報名組織、場地安排、裁判選派、比賽器材準備等。4.比賽過程中,應加強對比賽的監(jiān)督和管理,維護比賽秩序,確保比賽順利進行。5.賽后應及時公布比賽成績,對獲獎會員進行表彰和獎勵,總結比賽經驗教訓,為今后的比賽組織提供參考。交流活動1.為促進會員之間的交流與合作,俱樂部應定期組織各類交流活動,如橋牌講座、經驗分享會、友誼賽等。2.交流活動應鼓勵會員積極參與,分享橋牌心得、技巧和經驗,增進會員之間的了解和友誼。3.可邀請橋牌界知名人士、專家學者等參加交流活動,為會員提供學習和交流的機會,拓寬會員的視野。財務管理經費來源1.會員繳納的會費。2.社會捐贈、贊助收入。3.開展活動的收費,如培訓課程收費、比賽報名費等。4.其他合法收入。經費使用原則1.合理安排、節(jié)約使用的原則,確保經費使用的效益最大化。2.公開透明、民主監(jiān)督的原則,定期向會員公布經費收支情況。3.??顚S玫脑瓌t,各項經費應按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。經費預算與決算1.俱樂部每年年初編制年度經費預算,經理事會審議通過后執(zhí)行。經費預算應包括收入預算和支出預算兩部分,收入預算應根據上一年度收入情況和本年度活動計劃進行合理預測;支出預算應包括人員費用、場地租賃費用、活動費用、設備購置費用等各項開支。2.財務部門應定期對經費使用情況進行核算,編制經費決算報告,向理事會匯報經費收支情況。經費決算報告應真實、準確、完整,接受會員的監(jiān)督。財務管理制度1.建立健全財務管理制度,規(guī)范財務核算流程,確保財務管理工作的規(guī)范化、制度化。2.配備專業(yè)的財務人員,負責俱樂部的財務管理工作。財務人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,嚴格遵守財務紀律和職業(yè)道德。3.加強財務監(jiān)督,定期對財務收支情況進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.嚴格執(zhí)行財務審批制度,各項費用支出需經相關負責人審批后方可報銷。報銷憑證應真實、合法、有效,符合財務規(guī)定。場地與設施管理場地管理1.俱樂部應確保橋牌活動場地的安全、整潔和舒適,為會員提供良好的活動環(huán)境。2.合理安排場地使用時間,制定場地使用規(guī)則,會員應按照規(guī)定使用場地,不得擅自改變場地用途或損壞場地設施。3.定期對場地進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)并解決場地存在的問題,確保場地設施的正常使用。設施管理1.配備必要的橋牌設施和器材,如牌
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