海南bim管理辦法總則目的與依據(jù)為了規(guī)范海南地區(qū)建筑信息模型（BIM）技術(shù)的應(yīng)用與管理，提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)信息化發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合海南實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在海南行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目中BIM技術(shù)的應(yīng)用與管理。定義與術(shù)語(yǔ)1.建筑信息模型（BIM）：是以數(shù)字化三維模型為載體，集成各種建筑信息，實(shí)現(xiàn)信息的共享與協(xié)同，支持工程項(xiàng)目全生命周期各階段決策和管理的技術(shù)系統(tǒng)。2.BIM應(yīng)用：指在工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段，利用BIM技術(shù)進(jìn)行信息創(chuàng)建、傳遞、共享和應(yīng)用的活動(dòng)。3.BIM管理：涵蓋對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用過程中的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、安全管理以及數(shù)據(jù)維護(hù)等一系列活動(dòng)的管理。BIM應(yīng)用規(guī)劃項(xiàng)目策劃階段1.確定BIM應(yīng)用目標(biāo)：項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、管理需求和發(fā)展戰(zhàn)略，明確BIM技術(shù)在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用目標(biāo)，如提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)化施工進(jìn)度、降低成本、提升運(yùn)營(yíng)維護(hù)效率等。2.制定BIM應(yīng)用計(jì)劃：結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的BIM應(yīng)用計(jì)劃，明確各階段BIM應(yīng)用的任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、參與人員和交付成果等。設(shè)計(jì)階段1.BIM設(shè)計(jì)要求：設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)成果應(yīng)包含完整的三維模型及相關(guān)信息，滿足各專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)和后續(xù)施工、運(yùn)營(yíng)階段的信息需求。2.設(shè)計(jì)審核與優(yōu)化：建設(shè)單位應(yīng)組織對(duì)BIM設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查模型的準(zhǔn)確性、完整性以及與項(xiàng)目需求的符合性。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審核意見及時(shí)對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工階段1.施工BIM模型創(chuàng)建：施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)BIM模型，結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際情況，創(chuàng)建施工階段的BIM模型，并及時(shí)更新模型信息，反映工程實(shí)際進(jìn)展。2.施工進(jìn)度模擬：利用BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，直觀展示各施工工序的時(shí)間安排和邏輯關(guān)系，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題，優(yōu)化施工方案，合理安排資源。3.質(zhì)量與安全管理：通過BIM模型進(jìn)行質(zhì)量和安全管理，對(duì)關(guān)鍵部位和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收模擬和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)的質(zhì)量和安全控制措施。運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段1.運(yùn)營(yíng)BIM模型建立：項(xiàng)目交付后，運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位應(yīng)基于竣工BIM模型，建立運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的BIM模型，并不斷更新模型信息，記錄設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)歷史等數(shù)據(jù)。2.設(shè)施設(shè)備管理：利用BIM模型進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的信息化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的快速查詢、定位、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定等功能，提高運(yùn)營(yíng)維護(hù)效率。3.空間管理與優(yōu)化：通過BIM模型進(jìn)行空間管理，合理規(guī)劃空間使用，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行空間調(diào)整和優(yōu)化。BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范模型標(biāo)準(zhǔn)1.數(shù)據(jù)格式：規(guī)定工程項(xiàng)目各階段BIM模型的數(shù)據(jù)格式，確保數(shù)據(jù)的兼容性和互操作性。推薦采用行業(yè)通用的數(shù)據(jù)格式，如IFC等。2.模型精度：明確不同階段BIM模型的精度要求，如方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段以及施工階段等的模型詳細(xì)程度，保證模型信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.模型命名規(guī)則：制定統(tǒng)一的BIM模型命名規(guī)則，確保模型文件命名的規(guī)范性和唯一性，便于模型的管理和查找。信息標(biāo)準(zhǔn)1.信息分類與編碼：建立工程項(xiàng)目BIM信息分類與編碼體系，對(duì)模型中的各類信息進(jìn)行分類和編碼，如建筑構(gòu)件信息、設(shè)備信息、施工進(jìn)度信息、質(zhì)量安全信息等，便于信息的存儲(chǔ)、查詢和共享。2.信息關(guān)聯(lián)與整合：要求BIM模型中的各類信息應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，形成有機(jī)整體。例如，建筑構(gòu)件信息應(yīng)與設(shè)計(jì)參數(shù)、施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等信息相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)信息的一體化管理。協(xié)同工作標(biāo)準(zhǔn)1.協(xié)同平臺(tái)選擇：鼓勵(lì)項(xiàng)目各參與方采用統(tǒng)一的BIM協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)模型數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同編輯。明確協(xié)同平臺(tái)的功能要求和技術(shù)指標(biāo)，確保平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性。2.協(xié)同流程規(guī)范：制定BIM協(xié)同工作流程規(guī)范，明確項(xiàng)目各參與方在不同階段的協(xié)同工作內(nèi)容、流程和責(zé)任，保證協(xié)同工作的高效有序進(jìn)行。例如，設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等協(xié)同工作流程。BIM應(yīng)用保障措施組織保障1.建設(shè)單位職責(zé)：建設(shè)單位應(yīng)成立BIM應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的BIM應(yīng)用工作，制定BIM應(yīng)用目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督檢查BIM應(yīng)用實(shí)施情況。2.設(shè)計(jì)單位職責(zé)：設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立BIM應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，配備專業(yè)的BIM技術(shù)人員，負(fù)責(zé)BIM設(shè)計(jì)工作的組織實(shí)施，確保設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)的有效應(yīng)用。3.施工單位職責(zé)：施工單位應(yīng)組建BIM施工管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工階段BIM模型的創(chuàng)建、應(yīng)用和維護(hù)，將BIM技術(shù)與施工管理深度融合，提高施工管理水平。4.運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位職責(zé)：運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位應(yīng)設(shè)立BIM運(yùn)營(yíng)管理崗位，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIM模型的建立和應(yīng)用，利用BIM技術(shù)提升設(shè)施設(shè)備管理和空間管理水平。人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：各參與方應(yīng)根據(jù)自身BIM應(yīng)用需求，制定詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋BIM基礎(chǔ)知識(shí)、軟件操作技能、項(xiàng)目應(yīng)用案例分析等方面，確保相關(guān)人員能夠熟練掌握BIM技術(shù)的應(yīng)用方法和技巧。3.培訓(xùn)方式：可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)相關(guān)人員參加BIM專業(yè)資格考試，提升專業(yè)水平。數(shù)據(jù)安全與管理1.數(shù)據(jù)安全保障：建立健全BIM數(shù)據(jù)安全管理制度，采取數(shù)據(jù)備份、加密、訪問控制等措施，確保BIM數(shù)據(jù)的安全可靠。明確數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩?，防止?shù)據(jù)泄露和丟失。2.數(shù)據(jù)管理：指定專人負(fù)責(zé)BIM數(shù)據(jù)的管理，定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸檔和更新，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，規(guī)范數(shù)據(jù)的獲取和使用權(quán)限，確保數(shù)據(jù)在項(xiàng)目各參與方之間的合理流轉(zhuǎn)和共享。BIM應(yīng)用監(jiān)督與考核監(jiān)督管理1.監(jiān)督機(jī)構(gòu)：海南地區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)工程項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督管理?？晌邢嚓P(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目BIM應(yīng)用情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.監(jiān)督內(nèi)容：監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目各參與方BIM應(yīng)用計(jì)劃的執(zhí)行情況、模型質(zhì)量、信息共享與協(xié)同工作情況、數(shù)據(jù)安全管理等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任單位限期整改。考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：制定工程項(xiàng)目BIM應(yīng)用考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從應(yīng)用目標(biāo)達(dá)成情況、模型質(zhì)量、應(yīng)用效果、協(xié)同工作效率等方面對(duì)項(xiàng)目各參與方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核方式：考核評(píng)價(jià)可采用項(xiàng)目自評(píng)、