鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講員管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范宣講員管理，提高宣講工作質(zhì)量和效果，推動(dòng)黨的方針政策、法律法規(guī)、先進(jìn)文化等在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的廣泛傳播，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)從事各類宣講工作的宣講員，包括但不限于政策法規(guī)宣講員、文化知識(shí)宣講員、道德模范宣講員等。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：宣講員要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，始終與黨中央保持高度一致，確保宣講內(nèi)容符合黨的路線方針政策。2.服務(wù)基層原則：以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾的知識(shí)需求、思想需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入基層、貼近群眾開展宣講工作。3.規(guī)范管理原則：建立健全宣講員選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等管理制度，確保宣講員隊(duì)伍管理有章可循、規(guī)范有序。4.質(zhì)量提升原則：不斷提高宣講員的綜合素質(zhì)和宣講能力，持續(xù)改進(jìn)宣講方式方法，提升宣講工作的質(zhì)量和影響力。二、宣講員選拔（一）基本條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線方針政策，熱愛宣講事業(yè)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。2.具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)宣講內(nèi)容領(lǐng)域，如政策法規(guī)、文化知識(shí)、道德模范事跡等。3.具有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力，能夠清晰、生動(dòng)、準(zhǔn)確地傳達(dá)宣講信息，吸引聽眾注意力。4.身體健康，能夠適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講工作的強(qiáng)度和要求，愿意深入基層開展宣講活動(dòng)。（二）選拔渠道1.面向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部、教師、退休干部等群體公開選拔，鼓勵(lì)符合條件的人員積極報(bào)名。2.從各行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才中推薦選拔，如法律工作者、文化工作者、道德模范代表等。3.接受群眾自薦，對(duì)表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可度高的自薦人員進(jìn)行考察選拔。（三）選拔程序1.發(fā)布公告：通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、公告欄等渠道發(fā)布宣講員選拔公告，明確選拔條件、程序、報(bào)名方式等信息。2.報(bào)名登記：符合條件的人員填寫報(bào)名登記表，提交相關(guān)證明材料，如身份證、學(xué)歷證書、工作經(jīng)歷證明、獲獎(jiǎng)證書等。3.資格審查：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講員管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考核：組織候選人進(jìn)行面試考核，重點(diǎn)考察其宣講能力、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)變能力等，根據(jù)面試成績(jī)確定擬錄用人員名單。5.公示聘用：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，簽訂聘用合同，正式聘用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講員。三、宣講員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高宣講員的政治理論水平，使其能夠準(zhǔn)確把握黨的方針政策精神實(shí)質(zhì)，為宣講工作提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。2.提升宣講員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，使其熟悉各類宣講內(nèi)容領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)宣講的針對(duì)性和實(shí)效性。3.增強(qiáng)宣講員的宣講能力和技巧，使其掌握有效的語言表達(dá)、肢體語言運(yùn)用、互動(dòng)交流等方法，提高宣講的感染力和吸引力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的重要會(huì)議精神、黨和國(guó)家的方針政策等，提高宣講員的政治站位和理論水平。2.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)宣講員的專業(yè)領(lǐng)域，開展政策法規(guī)、文化知識(shí)、道德模范事跡等方面的培訓(xùn)，不斷豐富其知識(shí)儲(chǔ)備。3.宣講技能培訓(xùn)：包括宣講稿撰寫、語言表達(dá)技巧、肢體語言運(yùn)用、多媒體設(shè)備操作、與聽眾互動(dòng)交流等內(nèi)容，提高宣講員的實(shí)際宣講能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)宣講員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保宣講工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織宣講員參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。集中培訓(xùn)時(shí)間每年不少于[X]天。2.專題培訓(xùn)：根據(jù)宣講工作需要，針對(duì)特定主題或內(nèi)容領(lǐng)域開展專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行深入講解和指導(dǎo)。3.線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開發(fā)線上培訓(xùn)課程，宣講員可隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。線上培訓(xùn)內(nèi)容要定期更新，確保時(shí)效性和實(shí)用性。4.實(shí)踐鍛煉：安排宣講員參與實(shí)際宣講活動(dòng)，通過實(shí)踐鍛煉不斷提高其宣講能力和水平。同時(shí)，組織宣講員之間開展交流研討活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)和心得。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)宣講員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括學(xué)習(xí)出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實(shí)踐宣講效果等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果與宣講員的續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)考核優(yōu)秀的宣講員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在后續(xù)培訓(xùn)、宣講任務(wù)安排等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)考核不合格的宣講員進(jìn)行補(bǔ)考或限期整改，仍不合格的予以解聘。四、宣講員職責(zé)（一）宣講任務(wù)1.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講工作安排，積極參加各類宣講活動(dòng)，認(rèn)真準(zhǔn)備宣講內(nèi)容，確保宣講質(zhì)量。2.圍繞黨的方針政策、法律法規(guī)、文化知識(shí)、道德模范事跡等主題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等基層單位開展宣講，傳播正能量，提高群眾的思想認(rèn)識(shí)和文化素養(yǎng)。3.根據(jù)不同受眾群體的特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地調(diào)整宣講內(nèi)容和方式方法，做到因材施教、有的放矢，增強(qiáng)宣講的吸引力和感染力。（二）宣講準(zhǔn)備1.深入了解宣講主題和受眾需求，認(rèn)真收集相關(guān)資料，進(jìn)行分析研究，確保宣講內(nèi)容準(zhǔn)確、全面、有深度。2.精心撰寫宣講稿，做到主題鮮明、邏輯清晰、語言生動(dòng)、通俗易懂。宣講稿要結(jié)合實(shí)際案例，增強(qiáng)說服力和可讀性。3.合理運(yùn)用多媒體手段，如制作PPT、視頻等，豐富宣講形式，提高宣講效果。同時(shí)，要提前熟悉宣講場(chǎng)地的設(shè)備設(shè)施，確保宣講順利進(jìn)行。（三）宣講實(shí)施1.嚴(yán)格遵守宣講紀(jì)律，按時(shí)到達(dá)宣講現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退、無故缺席。宣講過程中要保持良好的形象和精神狀態(tài)，言行舉止文明得體。2.運(yùn)用清晰、流暢、生動(dòng)的語言進(jìn)行宣講，聲音洪亮，語速適中，表達(dá)準(zhǔn)確。注重肢體語言的運(yùn)用，增強(qiáng)與聽眾的互動(dòng)交流，營(yíng)造良好的宣講氛圍。3.認(rèn)真解答聽眾提出的問題，做到耐心細(xì)致、準(zhǔn)確客觀。對(duì)于聽眾的不同意見和建議，要虛心接受，并及時(shí)反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講員管理部門。（四）宣講總結(jié)1.宣講結(jié)束后，及時(shí)對(duì)宣講效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集聽眾的反饋意見和建議，分析存在的問題和不足。2.根據(jù)總結(jié)評(píng)估情況，對(duì)宣講內(nèi)容和方式方法進(jìn)行改進(jìn)完善，不斷提高宣講質(zhì)量和效果。同時(shí)，將宣講總結(jié)報(bào)告提交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講員管理部門。五、宣講員考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以宣講員的實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)效原則：重點(diǎn)考核宣講員的宣講效果、群眾滿意度以及對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的推動(dòng)作用。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)宣講員進(jìn)行定期考核和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進(jìn)，促進(jìn)宣講員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。（二）考核內(nèi)容1.宣講任務(wù)完成情況：考核宣講員參加宣講活動(dòng)的次數(shù)、場(chǎng)次、覆蓋范圍等，確保宣講任務(wù)按時(shí)完成。2.宣講質(zhì)量：從宣講內(nèi)容的準(zhǔn)確性、深度、針對(duì)性，宣講方式的生動(dòng)性、感染力、互動(dòng)性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，考察宣講效果。3.群眾滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，了解聽眾對(duì)宣講員宣講工作的滿意度，作為考核的重要依據(jù)。4.自身素質(zhì)提升：考察宣講員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，以及在專業(yè)知識(shí)、宣講技能等方面的提升情況。（三）考核方式1.日?？己耍河舌l(xiāng)鎮(zhèn)宣講員管理部門對(duì)宣講員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括宣講任務(wù)安排、宣講稿審核、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等。2.定期考核：每年組織一次定期考核，宣講員要提交年度工作總結(jié)報(bào)告，并進(jìn)行述職匯報(bào)?？己诵〗M通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地考察等方式，對(duì)宣講員進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。3.群眾評(píng)議：定期開展群眾評(píng)議活動(dòng)，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村干部、群眾等對(duì)宣講員的意見和建議，群眾評(píng)議結(jié)果作為考核的重要參考。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的宣講員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀宣講員在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)等方面予以優(yōu)先考慮。2.培訓(xùn)提升：根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)宣講員存在的問題和不足，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助其提升綜合素質(zhì)和宣講能力。3.續(xù)聘解聘：考核合格的宣講員予以續(xù)聘；考核不合格的宣講員，視情節(jié)輕重給予警告、限期整改或解聘處理。對(duì)解聘的宣講員，收回其宣講員聘書，并取消相關(guān)待遇。六、宣講員激勵(lì)（一）物質(zhì)激勵(lì)1.設(shè)立宣講工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)在宣講工作中表現(xiàn)突出的宣講員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)宣講員的工作業(yè)績(jī)、宣講效果等因素確定。2.在宣講員參加培訓(xùn)、調(diào)研、交流等活動(dòng)時(shí)，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，保障其學(xué)習(xí)和工作的順利開展。3.對(duì)于宣講工作成績(jī)顯著、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層做出重要貢獻(xiàn)的宣講員，在生活待遇、福利待遇等方面給予適當(dāng)傾斜，如優(yōu)先解決住房問題、提高工資待遇等。（二）精神激勵(lì)1.對(duì)優(yōu)秀宣講員進(jìn)行表彰宣傳，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳欄等渠道，廣泛宣傳其先進(jìn)事跡和宣講成果，樹立宣講工作的先進(jìn)典型，營(yíng)造良好的輿論氛圍。2.組織優(yōu)秀宣講員參加各類高層次的宣講活動(dòng)、培訓(xùn)交流活動(dòng)，為其提供展示自我、提升能力的平臺(tái)，增強(qiáng)宣講員的榮譽(yù)感和成就感。3.對(duì)宣講員的工作成績(jī)進(jìn)行認(rèn)可和肯定，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大會(huì)、表彰大會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行公開表揚(yáng)，增強(qiáng)宣講員的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。七、宣講員保障（一）工作保障1.為宣講員提供必要的宣講資料和設(shè)備支持，如宣講稿模板、參考書籍、多媒體設(shè)備等，確保宣講工作順利進(jìn)行。2.根據(jù)宣講員的工作實(shí)際，合理安排宣講任務(wù)，避免任務(wù)過重或過輕，保障宣講員有足夠的時(shí)間和精力準(zhǔn)備宣講工作。3.建立宣講員與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決宣講工作中遇到的問題和困難，為宣講員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（二）生活保障1.關(guān)注宣講員的生活需求，在住房、醫(yī)療、子女教育等