貨物電梯管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司貨物電梯的安全管理，確保貨物電梯的正常運(yùn)行，保障人員和貨物的安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有貨物電梯的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查及安全管理等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員和貨物的安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保貨物電梯運(yùn)行安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：貨物電梯管理涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，各部門應(yīng)密切配合，形成合力，共同做好貨物電梯的管理工作。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)貨物電梯的選型、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等工作，確保貨物電梯符合公司使用要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立貨物電梯檔案，包括設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等，并及時(shí)更新檔案信息。3.制定貨物電梯年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)單位按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。4.組織對(duì)貨物電梯的定期檢查、專項(xiàng)檢查和安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理貨物電梯運(yùn)行過(guò)程中的突發(fā)故障和事故，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修和調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門貨物電梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)操作貨物電梯，并確保操作人員持證上崗。2.對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能，督促操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.負(fù)責(zé)貨物電梯使用前的檢查工作，確保電梯正常運(yùn)行后再投入使用。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。4.配合設(shè)備管理部門做好貨物電梯的維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測(cè)等工作，提供必要的協(xié)助和支持。5.負(fù)責(zé)貨物電梯轎廂內(nèi)的清潔衛(wèi)生和秩序管理，保持轎廂內(nèi)整潔、暢通。（三）維護(hù)保養(yǎng)單位1.按照與公司簽訂的維護(hù)保養(yǎng)合同，定期對(duì)貨物電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，確保電梯的安全性能和正常運(yùn)行。2.配備專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)人員，維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)持證上崗，并嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。3.建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息，并及時(shí)向公司設(shè)備管理部門提交維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告。4.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和故障，應(yīng)及時(shí)通知公司設(shè)備管理部門，并采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)，確保電梯安全運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)對(duì)貨物電梯操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，協(xié)助公司做好電梯的安全管理工作。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查貨物電梯管理辦法的執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。2.參與貨物電梯事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故的再次發(fā)生。3.組織開展貨物電梯安全宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。三、貨物電梯選型與采購(gòu)（一）選型依據(jù)1.根據(jù)公司貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求，確定貨物電梯的額定載重量、提升高度、運(yùn)行速度等主要技術(shù)參數(shù)。2.參考相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、安全保護(hù)裝置齊全的貨物電梯產(chǎn)品。3.考慮貨物電梯的使用環(huán)境和條件，如機(jī)房位置、井道尺寸、樓層間距等，確保所選電梯能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝和使用要求。（二）采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)選型結(jié)果，編制貨物電梯采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)后，按照公司采購(gòu)管理制度，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確貨物電梯的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.貨物電梯到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。到貨后，組織相關(guān)部門和人員按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、貨物電梯安裝與驗(yàn)收（一）安裝要求1.貨物電梯的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，并按照安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行施工。2.安裝單位應(yīng)編制詳細(xì)的安裝施工方案，明確安裝工藝流程、安全技術(shù)措施等內(nèi)容，并報(bào)公司設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)。3.安裝過(guò)程中，安裝單位應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保施工安全。4.安裝單位應(yīng)做好安裝記錄，包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試數(shù)據(jù)等信息，并及時(shí)整理歸檔。（二）驗(yàn)收程序1.貨物電梯安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向公司設(shè)備管理部門提交安裝驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。2.設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門、維護(hù)保養(yǎng)單位等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)貨物電梯進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全保護(hù)裝置的功能、運(yùn)行性能等方面。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并簽字確認(rèn)。4.驗(yàn)收合格的貨物電梯，方可投入使用。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安裝單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。五、貨物電梯使用管理（一）操作人員要求1.貨物電梯操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可獨(dú)立操作貨物電梯。2.操作人員應(yīng)熟悉貨物電梯的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.操作人員在操作貨物電梯前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，確認(rèn)電梯正常運(yùn)行后再投入使用。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。4.操作人員應(yīng)保持轎廂內(nèi)整潔、暢通，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。在貨物裝卸過(guò)程中，應(yīng)確保貨物放置平穩(wěn)，避免碰撞電梯轎廂和設(shè)備。5.操作人員在工作期間不得擅自離崗，嚴(yán)禁酒后操作貨物電梯。如因特殊情況需要離開崗位，應(yīng)將電梯停至基站，并關(guān)閉電源。（二）使用前檢查1.每天使用貨物電梯前，操作人員應(yīng)進(jìn)行以下檢查：轎廂內(nèi)照明、通風(fēng)裝置是否正常。層門、轎門是否關(guān)閉良好，門鎖是否有效。安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，如超載保護(hù)、限速器、安全鉗等。運(yùn)行按鈕、開關(guān)等操作裝置是否正常。轎廂運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無(wú)異常振動(dòng)和聲響。2.如發(fā)現(xiàn)以上檢查項(xiàng)目存在問(wèn)題，操作人員應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理，嚴(yán)禁電梯帶病運(yùn)行。（三）使用過(guò)程管理1.貨物電梯在運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注電梯的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即按下急停按鈕，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。2.嚴(yán)禁在電梯運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)等作業(yè)。如需對(duì)電梯進(jìn)行維修、保養(yǎng)，必須將電梯停至基站，并采取相應(yīng)的安全措施。3.嚴(yán)格控制貨物電梯的使用頻率和負(fù)載，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。如因工作需要必須超載運(yùn)行，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。4.在貨物電梯使用過(guò)程中，如發(fā)生故障或事故，操作人員應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，采取必要的應(yīng)急措施，如安撫乘客、設(shè)置警示標(biāo)志等，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門和安全管理部門。（四）使用記錄1.操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫貨物電梯運(yùn)行記錄，記錄內(nèi)容包括電梯運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行次數(shù)、故障情況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于一年。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)電梯運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。六、貨物電梯維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)貨物電梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋貨物電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等方面，確保電梯的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，并及時(shí)向使用部門和維護(hù)保養(yǎng)單位通報(bào)。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)貨物電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。2.維護(hù)保養(yǎng)人員在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、時(shí)間、人員、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并及時(shí)提交給公司設(shè)備管理部門。3.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)分析，不斷改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)方法和措施，提高維護(hù)保養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量。（三）維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)單位的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、記錄填寫等方面。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求維護(hù)保養(yǎng)單位限期整改。整改完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)單位考核機(jī)制，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量不高、不按時(shí)完成維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)的維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)給予警告、罰款等處罰措施，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)解除維護(hù)保養(yǎng)合同。七、貨物電梯檢查檢測(cè)管理（一）定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)貨物電梯進(jìn)行定期檢查，定期檢查周期不超過(guò)一年。定期檢查應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保電梯的安全性能。2.定期檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等方面，檢查項(xiàng)目應(yīng)涵蓋日常維護(hù)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。3.定期檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)出具檢查報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）專項(xiàng)檢查1.在以下情況下，應(yīng)組織對(duì)貨物電梯進(jìn)行專項(xiàng)檢查：電梯發(fā)生故障或事故后。電梯停用一段時(shí)間后重新啟用。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生重大變化。電梯進(jìn)行重大改造或維修后。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的檢查方案，檢查內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注故障或事故原因、改造或維修部位、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范變化等方面。3.專項(xiàng)檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)出具專項(xiàng)檢查報(bào)告，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)措施和建議。（三）安全評(píng)估1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)貨物電梯進(jìn)行安全評(píng)估，安全評(píng)估周期不超過(guò)三年。安全評(píng)估應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行，評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括電梯的安全性能、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等方面。2.安全評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果出具安全評(píng)估報(bào)告，對(duì)電梯的安全狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出整改建議和措施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)安全評(píng)估報(bào)告，及時(shí)組織對(duì)電梯進(jìn)行整改，確保電梯的安全性能符合要求。八、貨物電梯應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定貨物電梯應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)貨物電梯的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定針對(duì)性的應(yīng)急救援措施，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對(duì)貨物電梯操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、安全管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)急救援器材的使用、事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置等方面。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織進(jìn)行考核，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急救援程序和處置措施，能夠在事故發(fā)生時(shí)正確應(yīng)對(duì)。（三）應(yīng)急處置1.貨物電梯發(fā)生故障或事故后，操作人員應(yīng)立即按下急停按鈕，并采取必要的應(yīng)急措施，如安撫