部門節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)本部門節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本部門內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的節(jié)能管理。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為本部門發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則。運用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全節(jié)能管理制度和考核機(jī)制，提高節(jié)能管理水平。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。（四）管理職責(zé)1.部門節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以部門負(fù)責(zé)人為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的部門節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門節(jié)能管理工作。其主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。制定和修訂本部門節(jié)能管理辦法及相關(guān)制度。審定本部門節(jié)能工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。定期召開節(jié)能工作會議，研究解決節(jié)能工作中的重大問題。監(jiān)督檢查本部門節(jié)能工作的執(zhí)行情況，對節(jié)能工作成績突出的科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的進(jìn)行處罰。2.節(jié)能管理工作小組設(shè)立節(jié)能管理工作小組，負(fù)責(zé)具體實施本部門節(jié)能管理工作。工作小組由各科室指定專人組成，其主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)收集、整理和分析本部門能源消耗數(shù)據(jù)，建立能源消耗臺賬。制定并落實本部門節(jié)能工作計劃和措施，組織開展節(jié)能宣傳培訓(xùn)和節(jié)能技術(shù)改造項目。對本部門能源消耗情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正能源浪費行為。定期向部門節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報節(jié)能工作進(jìn)展情況，提出改進(jìn)建議。3.各科室職責(zé)各科室負(fù)責(zé)本科室范圍內(nèi)的節(jié)能管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行本部門節(jié)能管理辦法及相關(guān)制度，落實節(jié)能措施，確保本科室能源消耗指標(biāo)的完成。具體職責(zé)如下：制定本科室節(jié)能工作計劃和措施，并組織實施。負(fù)責(zé)本科室能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作。對本科室員工進(jìn)行節(jié)能宣傳教育，提高員工節(jié)能意識。配合節(jié)能管理工作小組開展節(jié)能檢查和整改工作。二、節(jié)能措施（一）辦公區(qū)域節(jié)能1.照明系統(tǒng)合理設(shè)置照明開關(guān)，根據(jù)自然采光情況及時調(diào)整室內(nèi)照明亮度，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗燈具。新購置的燈具應(yīng)選用節(jié)能型產(chǎn)品，優(yōu)先選用發(fā)光二極管（LED）燈具。加強(qiáng)對照明設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期檢查燈具的完好情況，及時更換損壞的燈泡和鎮(zhèn)流器。2.空調(diào)系統(tǒng)合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20℃。提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時間。定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持空調(diào)系統(tǒng)的良好運行狀態(tài)，提高空調(diào)能效比。下班后及時關(guān)閉空調(diào)電源，避免空調(diào)長時間待機(jī)耗電。3.辦公設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。長時間不使用的設(shè)備應(yīng)拔掉插頭。提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費。充分利用電子文檔，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，降低設(shè)備能耗。如計算機(jī)可設(shè)置為休眠或待機(jī)狀態(tài)，打印機(jī)可設(shè)置為自動節(jié)能模式。4.電梯系統(tǒng)優(yōu)化電梯運行模式，合理安排電梯?？繕菍?，減少電梯空駛次數(shù)。倡導(dǎo)員工在樓層較低時盡量步行上下樓梯，減少電梯使用頻率。（二）生產(chǎn)場所節(jié)能1.生產(chǎn)設(shè)備選用高效節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)先采用國家推薦的節(jié)能型產(chǎn)品和技術(shù)。新購置的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備能源利用效率。及時淘汰老舊高能耗設(shè)備。優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的能源浪費。2.動力系統(tǒng)加強(qiáng)對動力設(shè)備的運行管理，合理調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備在高效工況下運行。對動力系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能型電機(jī)、變頻器等設(shè)備，提高動力系統(tǒng)的能源利用效率。定期監(jiān)測動力系統(tǒng)的能源消耗情況，分析能耗變化原因，及時采取節(jié)能措施。3.能源管理建立健全生產(chǎn)場所能源計量器具，對水、電、氣等能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確計量。加強(qiáng)對生產(chǎn)場所能源消耗的統(tǒng)計和分析工作，定期編制能源消耗報表，及時掌握能源消耗動態(tài)。根據(jù)能源消耗情況，制定合理的能源消耗定額，并將定額分解到各生產(chǎn)班組，實行能源消耗定額管理。三、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.制定節(jié)能宣傳計劃，通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識和本部門節(jié)能管理辦法，提高員工節(jié)能意識。2.在辦公區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)語、海報等，營造節(jié)能氛圍。3.定期發(fā)布節(jié)能工作動態(tài)和節(jié)能小貼士，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。（二）培訓(xùn)1.組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動，邀請節(jié)能專家或相關(guān)技術(shù)人員對員工進(jìn)行節(jié)能知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)與措施、能源管理等方面。2.針對不同崗位員工的特點，開展有針對性的節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能操作能力和管理水平。3.將節(jié)能培訓(xùn)納入員工年度培訓(xùn)計劃，確保每位員工每年接受一定時間的節(jié)能培訓(xùn)。四、節(jié)能檢查與考核（一）節(jié)能檢查1.節(jié)能管理工作小組定期對本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所的節(jié)能情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實情況、能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況等。2.采用現(xiàn)場查看、設(shè)備檢測、數(shù)據(jù)查閱等方式進(jìn)行節(jié)能檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任科室限期整改。3.建立節(jié)能檢查檔案，記錄每次檢查的情況和整改結(jié)果，作為節(jié)能考核的依據(jù)。（二）節(jié)能考核1.制定節(jié)能考核指標(biāo)體系，對各科室的能源消耗情況、節(jié)能措施落實情況等進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標(biāo)完成率等。2.節(jié)能考核與科室和員工的績效掛鉤，對節(jié)能工作成績突出的科室和個人給予獎勵，對未完成節(jié)能目標(biāo)或違反節(jié)能規(guī)定的科室和個人進(jìn)行處罰。3.每年對各科室的節(jié)能工作進(jìn)行綜合評價，評選出節(jié)能先進(jìn)科室和節(jié)能標(biāo)兵，并進(jìn)行表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)改造與創(chuàng)新（一）技術(shù)改造1.鼓勵各科室積極開展節(jié)能技術(shù)改造項目，對高能耗設(shè)備、工藝進(jìn)行改造升級，提高能源利用效率。2.節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保項目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。3.對節(jié)能技術(shù)改造項目所需資金，可通過部門預(yù)算安排、申請專項節(jié)能資金等方式解決。（二）創(chuàng)新1.支持員工開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵提出節(jié)能新思路、新方法、新技術(shù)。2.對在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成