版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
證券回訪管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范本公司證券回訪工作,加強(qiáng)客戶服務(wù)與管理,維護(hù)客戶合法權(quán)益,提高公司合規(guī)運(yùn)營水平,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司開展的各類證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、投資顧問業(yè)務(wù)以及與證券相關(guān)的其他業(yè)務(wù)中涉及的客戶回訪工作。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:回訪工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、證券行業(yè)監(jiān)管規(guī)定以及公司內(nèi)部規(guī)章制度。2.客觀性原則:回訪人員應(yīng)客觀公正地記錄回訪情況,不得隱瞞、歪曲或夸大事實。3.保密性原則:回訪人員應(yīng)對客戶信息嚴(yán)格保密,不得泄露客戶隱私。4.及時性原則:按照規(guī)定的時間和頻率及時開展回訪工作,確?;卦L的時效性。二、回訪職責(zé)分工(一)客戶服務(wù)部門1.負(fù)責(zé)制定回訪計劃,并組織實施具體的回訪工作。2.建立回訪客戶檔案,記錄回訪結(jié)果及相關(guān)信息。3.對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理和分析,及時反饋給相關(guān)部門,并跟蹤問題的解決情況。(二)合規(guī)部門1.對回訪工作進(jìn)行合規(guī)監(jiān)督,確保回訪流程和內(nèi)容符合法律法規(guī)及公司規(guī)定。2.審核回訪報告,對回訪中發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險提出整改意見。(三)業(yè)務(wù)部門1.配合客戶服務(wù)部門開展回訪工作,提供必要的業(yè)務(wù)支持和客戶信息。2.根據(jù)回訪反饋的問題,及時改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量。(四)信息技術(shù)部門1.提供回訪工作所需的技術(shù)支持,確保回訪系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.協(xié)助客戶服務(wù)部門進(jìn)行回訪數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。三、回訪內(nèi)容與方式(一)回訪內(nèi)容1.確認(rèn)客戶身份信息,核實客戶是否為本人開戶及使用相關(guān)證券服務(wù)。2.了解客戶對公司提供的證券產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知程度、滿意度以及意見和建議。3.詢問客戶是否知曉投資風(fēng)險,是否理解所簽署的相關(guān)協(xié)議和文件內(nèi)容。4.檢查公司業(yè)務(wù)人員在向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)過程中是否存在誤導(dǎo)、欺詐等違規(guī)行為。5.了解客戶對公司客戶服務(wù)質(zhì)量的評價,包括咨詢響應(yīng)速度、投訴處理情況等。(二)回訪方式1.電話回訪:通過撥打客戶預(yù)留的聯(lián)系電話進(jìn)行回訪,確?;卦L電話真實有效?;卦L人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好回訪提綱,清晰、準(zhǔn)確地向客戶提問,并做好記錄。2.問卷調(diào)查:針對特定業(yè)務(wù)或服務(wù),設(shè)計相應(yīng)的調(diào)查問卷,通過電子郵件、短信或公司官網(wǎng)等渠道發(fā)送給客戶,邀請客戶填寫并反饋。問卷調(diào)查應(yīng)簡潔明了,易于理解,問題設(shè)置應(yīng)具有針對性和客觀性。3.現(xiàn)場回訪:對于重要客戶或投訴客戶,可安排專人進(jìn)行現(xiàn)場回訪?,F(xiàn)場回訪應(yīng)提前與客戶預(yù)約時間,并確保回訪人員具備專業(yè)的溝通技巧和業(yè)務(wù)知識?;卦L過程中應(yīng)詳細(xì)記錄客戶的意見和建議,并及時反饋給相關(guān)部門。四、回訪頻率與時間安排(一)回訪頻率1.對于新開戶客戶,應(yīng)在開戶后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行首次回訪。2.對于存量客戶,應(yīng)根據(jù)客戶的交易活躍度、風(fēng)險等級等因素確定回訪頻率。交易活躍的客戶每年至少回訪[X]次,交易不活躍的客戶每兩年至少回訪[X]次。3.對于涉及重大業(yè)務(wù)變更或風(fēng)險事件的客戶,應(yīng)在業(yè)務(wù)變更或風(fēng)險事件發(fā)生后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行回訪。(二)時間安排回訪工作應(yīng)避免在客戶交易時間進(jìn)行,一般選擇在工作日的[具體時間段]或周末進(jìn)行。電話回訪應(yīng)盡量選擇客戶方便接聽的時間,如上午[X]點至下午[X]點之間。五、回訪流程(一)回訪準(zhǔn)備1.客戶服務(wù)部門根據(jù)回訪計劃,確定回訪對象名單,并從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取客戶相關(guān)信息,包括客戶基本資料、交易記錄、服務(wù)記錄等。2.回訪人員熟悉回訪內(nèi)容和回訪提綱,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)要求。3.準(zhǔn)備好回訪所需的工具,如電話、調(diào)查問卷、記錄表格等,并確?;卦L系統(tǒng)正常運(yùn)行。(二)實施回訪1.回訪人員按照回訪名單依次撥打客戶電話或發(fā)送調(diào)查問卷。在電話回訪過程中,應(yīng)自報公司名稱和身份,說明回訪目的,并按照回訪提綱進(jìn)行提問。2.對于客戶的回答,回訪人員應(yīng)認(rèn)真傾聽,如實記錄。如客戶提出疑問或意見,應(yīng)耐心解答,并做好解釋工作。對于客戶的投訴,應(yīng)詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,并告知客戶公司將及時處理。3.在問卷調(diào)查回訪中,應(yīng)提醒客戶認(rèn)真填寫問卷,并說明填寫要求和注意事項。對于客戶填寫的問卷,應(yīng)及時進(jìn)行收集和整理。(三)回訪記錄1.回訪人員應(yīng)將回訪過程中的客戶回答、意見、建議以及投訴等內(nèi)容詳細(xì)記錄在回訪記錄表格中。記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整,不得隨意涂改。2.回訪記錄應(yīng)包括回訪時間、回訪對象、回訪方式、回訪內(nèi)容、客戶反饋等信息。對于電話回訪,還應(yīng)記錄通話時長、是否成功接通等情況。3.回訪記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年。(四)回訪結(jié)果處理1.客戶服務(wù)部門對回訪記錄進(jìn)行整理和分析,針對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總。對于一般性問題,可直接反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處理;對于重大問題或涉及多個部門的問題,應(yīng)及時召開專項會議進(jìn)行研究和解決。2.業(yè)務(wù)部門根據(jù)回訪反饋的問題,制定整改措施,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。整改完成后,應(yīng)將整改情況反饋給客戶服務(wù)部門。3.客戶服務(wù)部門對整改情況進(jìn)行跟蹤和驗證,確保問題得到徹底解決。對于客戶滿意度較低的業(yè)務(wù)或服務(wù),應(yīng)制定針對性的改進(jìn)方案,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。六、回訪報告(一)報告內(nèi)容1.回訪工作概況,包括回訪時間范圍、回訪對象數(shù)量、回訪方式等。2.回訪結(jié)果統(tǒng)計分析,如客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、客戶意見和建議匯總、投訴情況分析等。3.回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,包括問題描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時間等。4.對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)的建議。(二)報告撰寫與提交1.客戶服務(wù)部門應(yīng)定期撰寫回訪報告,報告周期一般為每月或每季度。報告應(yīng)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀。2.回訪報告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交給公司管理層和相關(guān)部門。對于涉及重大問題或風(fēng)險的回訪報告,應(yīng)及時向公司董事會匯報。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.合規(guī)部門定期對回訪工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括回訪計劃執(zhí)行情況、回訪記錄完整性、回訪結(jié)果處理情況等。2.公司內(nèi)部設(shè)立投訴舉報渠道,接受客戶和員工對回訪工作中存在問題的投訴和舉報。對于投訴舉報事項,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。(二)考核指標(biāo)1.回訪完成率:實際完成回訪的客戶數(shù)量與應(yīng)回訪客戶數(shù)量的比例。2.客戶滿意度:通過回訪調(diào)查得出的客戶對公司證券產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。3.問題整改率:回訪中發(fā)現(xiàn)的問題已完成整改的數(shù)量與問題總數(shù)的比例。(三)考核方式1.將回訪工作的考核指標(biāo)納入公司績效考核體系,與相關(guān)部門和人員的績效獎金掛鉤。2.對于在回訪工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵;對于未達(dá)到考核要求的部門和個人,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織回訪人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括證券業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、溝通技巧、回訪流程等。2.通過內(nèi)部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析等多種方式,提高回訪人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.對新入職的回訪人員進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn),使其熟悉回訪工作的基本要求和流程。(二)宣傳1.向客戶宣傳回訪工作的目的、意義和方式,提高客戶對回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年國際傳統(tǒng)醫(yī)藥國際城市漁業(yè)航空合同
- 2026年廢疫病疫情波污染易發(fā)區(qū)保護(hù)保險合同中
- 2025年普陀區(qū)第二人民醫(yī)院招聘財務(wù)收費崗位合同制員工1名備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年廣州越秀區(qū)文聯(lián)招聘合同制輔助人員備考題庫及一套參考答案詳解
- 嘉善縣招聘協(xié)管員面試題及答案
- 勞保協(xié)管員面試題及答案解析(2025版)
- 2025國家公務(wù)員國家稅務(wù)總局富順縣稅務(wù)局面試試題及答案
- 2025年東光輔警招聘真題及答案
- 定西市隴西縣招聘城鎮(zhèn)公益性崗位工作人員考試真題2024
- 2025 九年級語文下冊戲劇人物性格特點分析課件
- FSSC22000 V6食品安全管理體系管理手冊及程序文件
- 中國卒中學(xué)會急性缺血性卒中再灌注治療指南2024解讀
- 2025年二十屆四中全會知識測試題庫(含答案)
- DB23-T 3964-2025 高寒地區(qū)公路工程大體積混凝土冬期施工技術(shù)規(guī)范
- 工程項目監(jiān)理投標(biāo)答辯技巧指南
- 舞臺現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)課件
- 施工質(zhì)量安全環(huán)保工期售后服務(wù)保障措施及相關(guān)的違約承諾
- JJF(蒙) 真空測量系統(tǒng)在線校準(zhǔn)規(guī)范
- 溝槽施工安全培訓(xùn)課件
- 送餐車采購方案范本
- 110kv高壓配電網(wǎng)設(shè)計
評論
0/150
提交評論