注冊會計(jì)師《審計(jì)》預(yù)習(xí)：審計(jì)報(bào)告的格式與內(nèi)容每日一練(2025.10.11)注冊會計(jì)師《審計(jì)》預(yù)習(xí)：審計(jì)報(bào)告的格式與內(nèi)容每日一練(2025.10.11)/注冊會計(jì)師《審計(jì)》預(yù)習(xí)：審計(jì)報(bào)告的格式與內(nèi)容每日一練(2025.10.11) 注冊會計(jì)師《審計(jì)》預(yù)習(xí)：審計(jì)報(bào)告的格式與內(nèi)容每日一練(2025.10.11)一、多項(xiàng)選擇題（每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、根據(jù)規(guī)定，企業(yè)破產(chǎn)界限的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是()。企業(yè)經(jīng)營管理不善企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)重虧損企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)【正確答案】D【答案解析】本題考核點(diǎn)是破產(chǎn)界限。破產(chǎn)界限的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，通常簡稱為不能清償。2、持票人對支票出票人的追索權(quán)，消滅時效期間為自()。出票日起6個月票據(jù)到期日起3個月被拒絕付款之日起6個月提示付款之日起3個月【正確答案】A【答案解析】本題考核票據(jù)權(quán)利的時效，根據(jù)規(guī)定，持票人對支票出票人的權(quán)利票據(jù)時效，自出票日起6個月。3、甲公司為有限責(zé)任公司，由國家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)丙和民營企業(yè)丁共同出資設(shè)立，其注冊資本為4000萬元。其中：乙機(jī)構(gòu)出資2000萬元;丙出資1200萬元;丁出資800萬元。甲公司2025年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其有公積金1000萬元，公益金500萬元，未分配利潤600萬元。根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料，可以界定甲公司國有資產(chǎn)的數(shù)額為()。1050萬元1680萬元3050萬元4880萬元【正確答案】D【答案解析】本題考核國有資產(chǎn)的界定。國家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)出資2000萬元和國有企業(yè)丙出資1200萬元總共3200萬元屬于國有資產(chǎn)，企業(yè)的公積金、公益金和未分配利潤中，國家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)丙按照投資比例所占的份額，應(yīng)該界定為國有資產(chǎn)，即(1000+500+600)×(2000+1200)÷4000=1680(萬元)，所以甲公司國有資產(chǎn)的總數(shù)額為3200+1680=4880(萬元)。4、下列選項(xiàng)中可以體現(xiàn)出公司經(jīng)營哲學(xué)的有()。公司對利益相關(guān)者的態(tài)度公司提倡的共同價值觀、政策和目標(biāo)公司的組織結(jié)構(gòu)公司的管理風(fēng)格參考答案:A,B,D答案解析:本題考核公司的使命與目標(biāo)。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標(biāo)以與管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。經(jīng)營哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果。5、甲公司生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法清償乙銀行的到期貸款，被乙銀行申請破產(chǎn)。甲公司注冊地為A市，主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為B市;乙銀行注冊地為C市。對該破產(chǎn)案件有管轄權(quán)的是()。C市人民法院B市人民法院A市或B市人民法院A市、B市與C市人民法院均有管轄權(quán)【正確答案】B【答案解析】本題考核點(diǎn)是破產(chǎn)案件的管轄。企業(yè)破產(chǎn)案件由債務(wù)人住所地人民法院管轄。債務(wù)人住所地是指企業(yè)主要辦事機(jī)構(gòu)所在地。6、M公司是-家航空公司，計(jì)劃在國外開設(shè)新的航線。在進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略分析時.下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是()。企業(yè)資源分析競爭環(huán)境分析企業(yè)能力分析企業(yè)的核心競爭力分析參考答案:B答案解析:本題考核戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析主要是外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求狀況方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個方面展開。所以選項(xiàng)B是答案。7、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說法中，錯誤的是()。企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)，可以采取自行開發(fā)、外購調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)由系統(tǒng)自動報(bào)告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責(zé)任追究制度參考答案:C答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。所以，選項(xiàng)C的說法錯誤。8、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè)，榮發(fā)公司為集體企業(yè)，這兩個企業(yè)因資產(chǎn)歸屬問題發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛。榮昌公司經(jīng)主管國有資產(chǎn)管理部門同意，提出了一套處理產(chǎn)權(quán)糾紛的意見，并與榮發(fā)公司協(xié)商解決，榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的有關(guān)規(guī)定，榮昌公司可以提請()。泰山市的國有資產(chǎn)管理部門裁定解決泰山市上一級國有資產(chǎn)管理部門裁定解決泰山市的人民政府裁定解決人民法院依司法程序處理【正確答案】D【答案解析】本題考核產(chǎn)權(quán)糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定，國有單位與其他經(jīng)濟(jì)成分之間的產(chǎn)權(quán)糾紛，由國有單位提出處理意見，報(bào)同級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意后，與對方當(dāng)事人協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能解決的，依司法程序處理。9、348)《票據(jù)法》規(guī)定，匯票上未記載付款地的，以付款人的營業(yè)場所、住所或者經(jīng)常居住地為付款地，因此，選項(xiàng)C不符合規(guī)定;《票據(jù)法》規(guī)定，匯票上未記載付款日期的，視為見票即付。因此，選項(xiàng)D不符合規(guī)定。10、下列各項(xiàng)中，不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的是()。缺乏計(jì)劃與控制員工缺少應(yīng)有的培訓(xùn)管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識過于依賴外包商，對于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查參考答案:A答案解析:本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：(1)員工。(2)技術(shù)。(3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項(xiàng)A不屬于引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)的因素。11、下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作用的有()。使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案:A,B,C答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的作用。平衡計(jì)分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具;(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽(yù)為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。12、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》對國家出資企業(yè)的要求規(guī)定中，包括()。國家出資企業(yè)對其動產(chǎn)、不動產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)依照法律、行政法規(guī)以與企業(yè)章程享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利國家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)控制制度國家出資企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)以與企業(yè)章程的規(guī)定，向出資人分配利潤國家出資企業(yè)依照法律規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實(shí)行民主管理【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核法律對國家出資企業(yè)的要求。本題四個選項(xiàng)的說法均是正確的。13、下列有關(guān)匯票的表述中，不符合《票據(jù)法》的規(guī)定的有()。匯票未記載出票金額的，可由持票人補(bǔ)寫匯票未記載出票日期的，匯票無效匯票未記載付款地的，以出票人的營業(yè)場所、住所或經(jīng)常居住地為付款地匯票未記載付款日期的，為出票后10日付款【正確答案】ACD【答案解析】本題考核匯票的記載事項(xiàng)?！镀睋?jù)法》規(guī)定，匯票上必須記載下列事項(xiàng)，否則匯票無效：表明“匯票”的字樣;無條件支付的委托;確定的金額;付款人名稱;收款人名稱;出票日期;出票人簽章。因此選項(xiàng)A不符合規(guī)定，選項(xiàng)B符合規(guī)定。另外，支票上的收款人名稱是可以補(bǔ)記的。(2025年教材P314、某西餐廳將原料采購?fù)獍o-家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購與送貨，該西餐廳的貨源策略屬于()。單-貨源策略多貨源策略由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付-個完整的子部件由采購商負(fù)責(zé)交付-個完整的子部件參考答案:C答案解析:本題考核貨源策略。指定“第-階”供應(yīng)商供貨，而不是與若干供應(yīng)商進(jìn)行交易，屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付-個完整的子部件。15、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于從需求角度界定相關(guān)地域市場一般考慮因素的是()。關(guān)稅轉(zhuǎn)產(chǎn)的額外費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)保因素技術(shù)因素【正確答案】B【答案解析】本題考核相關(guān)地域市場與其界定。本題選項(xiàng)B屬于從供給角度界定相關(guān)商品市場一般考慮的因素。16、下列不屬于反壟斷法所禁止的濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為的是()。對外地商品設(shè)定歧視性收費(fèi)項(xiàng)目限制外地經(jīng)營者參加本地招標(biāo)投標(biāo)通過頒布行政規(guī)范性文件的方式限制外地企業(yè)與本地企業(yè)進(jìn)行競爭提高對市場上銷售某類所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】D【答案解析】本題考核《反壟斷法》所禁止的濫用行政權(quán)力排除、限制競爭行為。選項(xiàng)A屬于地區(qū)封鎖;選項(xiàng)B屬于排斥或限制外地經(jīng)營者參與本地招標(biāo)投標(biāo);選項(xiàng)C屬于抽象行政性壟斷行為。17、下列各項(xiàng)中屬于資本項(xiàng)目的有()。資本轉(zhuǎn)移非生產(chǎn)與非金融資產(chǎn)的收買或放棄衍生產(chǎn)品投資貿(mào)易收支【正確答案】ABC【答案解析】本題考核資本項(xiàng)目的內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于經(jīng)常項(xiàng)目的內(nèi)容，因此不選。18、下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作用的有()。使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案:A,B,C答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的作用。平衡計(jì)分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具;(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽(yù)為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。19、M公司準(zhǔn)備開發(fā)-套平衡計(jì)分卡用于業(yè)績評價，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮-些指標(biāo)。下列各項(xiàng)中屬于最典型的客戶角度的有()。定義目標(biāo)市場優(yōu)化售后服務(wù)擴(kuò)大銷售渠道擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額參考答案:A,D答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標(biāo)市場和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。20、最近中國人民銀行連續(xù)調(diào)整存貸款利率，從而引發(fā)對市場利率的預(yù)期值產(chǎn)生的影響。借款人為了規(guī)避利率上升的風(fēng)險(xiǎn)，在利率期權(quán)操作上應(yīng)該采取的行動是()。購買看漲期權(quán)購買看跌期權(quán)同時購買看漲期權(quán)和看跌期權(quán)不購買任何期權(quán)參考答案:A答案解析:本題考核利率期權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。借款人可以通過購買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最大值。出借人可以通過購買看跌期權(quán)，設(shè)定他們將收取的利息最小值。21、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決定編制預(yù)算時重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于()。零基預(yù)算增量預(yù)算活動預(yù)算責(zé)任預(yù)算參考答案:A答案解析:本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。22、持票人對支票出票人的追索權(quán)，消滅時效期間為自()。出票日起6個月票據(jù)到期日起3個月被拒絕付款之日起6個月提示付款之日起3個月【正確答案】A【答案解析】本題考核票據(jù)權(quán)利的時效，根據(jù)規(guī)定，持票人對支票出票人的權(quán)利票據(jù)時效，自出票日起6個月。23、甲將行李寄存于火車站寄存處，提取時被告知該行李丟失。根據(jù)規(guī)定，甲要求寄存處承擔(dān)賠償責(zé)任的訴訟時效為()。1年2年3年4年【正確答案】A【答案解析】本題考核點(diǎn)是訴訟時效期間。根據(jù)規(guī)定，下列的訴訟時效期間為1年：(1)身體受到傷害要求賠償?shù)?(2)出售質(zhì)量不合格的商品未聲明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存財(cái)物被丟失或者損毀的。本題中，是寄存財(cái)物丟失，因此訴訟時效為1年，選項(xiàng)A正確。24、下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的原始取得的是()。小李送給小明一臺筆記本電腦作為生日禮物小張繼承父親的一處房產(chǎn)小王在山中抓到一只野兔小趙借到同學(xué)的一臺電腦【正確答案】C【答案解析】本題考核點(diǎn)是動產(chǎn)所有權(quán)取得。選項(xiàng)C屬于先占，是所有權(quán)取得的一種情形。25、下列關(guān)于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的表述中，錯誤的是()。企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用直接控制機(jī)制參考答案:D答案解析:本題考核企業(yè)組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有關(guān)知識點(diǎn)。從6種類型的關(guān)系來看，企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜、難以標(biāo)準(zhǔn)化時.企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。26、下列情形中，合同非違約人只能要求違約人損害賠償而不能要求其實(shí)際履行的有()。甲公司與乙公司簽訂買賣大豆的合同，合同生效后大豆市場價上漲，甲公司擬單方面提高價格遭到拒絕，甲公司拒絕交付大豆張某將家傳的一塊雞血石請著名雕刻家代刻成名章，然該雕刻家頑皮的小孫子不慎將此石打碎甲、乙為準(zhǔn)備婚事在某大飯店定下20桌結(jié)婚酒席，然結(jié)婚那天，飯店竟忘記準(zhǔn)備此20桌結(jié)婚酒席雙方訂立以某物為標(biāo)的之買賣合同，買方遲延交貨，不久國家法令禁止再行買賣此物【正確答案】BCD【答案解析】本題考核合同的違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行非金錢債務(wù)或者履行非金錢債務(wù)不符合約定的，對方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：(1)法律上或者事實(shí)上不能履行;(2)債務(wù)的標(biāo)的不適于強(qiáng)制履行或者履行費(fèi)用過高;(3)債權(quán)人在合理期限內(nèi)未要求履行。A選項(xiàng)中甲公司應(yīng)當(dāng)按照“合同的約定”交付大豆，所以乙公司可以要求實(shí)際履行。B、C選項(xiàng)是事實(shí)上不能履行;D選項(xiàng)是法律上不能履行。27、下列關(guān)于財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)的計(jì)算公式中，不正確的有()。毛利率=(營業(yè)收入-銷售成本)/營業(yè)收入息稅前利潤=稅前利潤+利息費(fèi)用資本報(bào)酬率=凈利潤/占用的資本市盈率：每股盈余/每股市價參考答案:C,D答案解析:本題考核業(yè)績衡量指標(biāo)的計(jì)算。資本報(bào)酬率-息稅前利潤/占用的資本;市盈率=每股市價/每股盈余。28、甲公司生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法清償乙銀行的到期貸款，被乙銀行申請破產(chǎn)。甲公司注冊地為A市，主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為B市;乙銀行注冊地為C市。對該破產(chǎn)案件有管轄權(quán)的是()。C市人民法院B市人民法院A市或B市人民法院A市、B市與C市人民法院均有管轄權(quán)【正確答案】B【答案解析】本題考核點(diǎn)是破產(chǎn)案件的管轄。企業(yè)破產(chǎn)案件由債務(wù)人住所地人民法院管轄。債務(wù)人住所地是指企業(yè)主要辦事機(jī)構(gòu)所在地。29、甲公司是-家主營汽車玻璃的上市公司.該公司決策者擬考慮采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，那么該公司可以考慮的發(fā)展方向是()。生產(chǎn)建筑玻璃生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)建立汽車維修廠生產(chǎn)家具參考答案:A答案解析:本題考核相關(guān)多元化戰(zhàn)略。相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)性可以從多個方面體現(xiàn)：產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能、用戶等。該公司是-家主營汽車玻璃的上市公司，因此可以選擇以產(chǎn)品為相關(guān)基礎(chǔ)，即生產(chǎn)建筑玻璃。30、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說法中，錯誤的是()。企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)，可以采取自行開發(fā)、外購調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)由系統(tǒng)自動報(bào)告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責(zé)任追究制度參考答案:C答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。所以，選項(xiàng)C的說法錯誤。31、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè)，榮發(fā)公司為集體企業(yè)，這兩個企業(yè)因資產(chǎn)歸屬問題發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛。榮昌公司經(jīng)主管國有資產(chǎn)管理部門同意，提出了一套處理產(chǎn)權(quán)糾紛的意見，并與榮發(fā)公司協(xié)商解決，榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的有關(guān)規(guī)定，榮昌公司可以提請()。泰山市的國有資產(chǎn)管理部門裁定解決泰山市上一級國有資產(chǎn)管理部門裁定解決泰山市的人民政府裁定解決人民法院依司法程序處理【正確答案】D【答案解析】本題考核產(chǎn)權(quán)糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定，國有單位與其他經(jīng)濟(jì)成分之間的產(chǎn)權(quán)糾紛，由國有單位提出處理意見，報(bào)同級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意后，與對方當(dāng)事人協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能解決的，依司法程序處理。32、甲公司是-家主營汽車玻璃的上市公司.該公司決策者擬考慮采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，那么該公司可以考慮的發(fā)展方向是()。生產(chǎn)建筑玻璃生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)建立汽車維修廠生產(chǎn)家具參考答案:A答案解析:本題考核相關(guān)多元化戰(zhàn)略。相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)性可以從多個方面體現(xiàn)：產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能、用戶等。該公司是-家主營汽車玻璃的上市公司，因此可以選擇以產(chǎn)品為相關(guān)基礎(chǔ)，即生產(chǎn)建筑玻璃。33、下列屬于工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有()。立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬，可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價格失實(shí)與相關(guān)人員涉案工程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控竣工驗(yàn)收不規(guī)范，最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患參考答案:A,B,C,D答案解析:本題考核內(nèi)控應(yīng)用指引中的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：(1)立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，決策不當(dāng)，盲目上馬.可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。(2)項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)賄賂，可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價格失實(shí)與相關(guān)人員涉案。(3)工程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際，可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。(4)工程物資質(zhì)次價高，工程監(jiān)理不到位，項(xiàng)目資金不落實(shí)，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣，進(jìn)度延遲或中斷。(實(shí)施不規(guī)范)(5)竣工驗(yàn)收不規(guī)范。最終把關(guān)不嚴(yán)，可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患。34、甲公司是-家日化用品生產(chǎn)企業(yè)，但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。市場風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)參考答案:A35、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決定編制預(yù)算時重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于()。零基預(yù)算增量預(yù)算活動預(yù)算責(zé)任預(yù)算參考答案:A答案解析:本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。36、根據(jù)票據(jù)法律制度的規(guī)定，下列選項(xiàng)中，構(gòu)成票據(jù)質(zhì)押的有()。出質(zhì)人在匯票上記載了“質(zhì)押”字樣而未在匯票上簽章的出質(zhì)人在匯票粘單上記載了“質(zhì)押”字樣并在匯票上簽章的出質(zhì)人在匯票上記載了“質(zhì)押”字樣并在匯票上簽章的，但是未記載背書日期的出質(zhì)人在匯票上記載了“為擔(dān)?！弊謽硬⒃趨R票上簽章的【正確答案】BCD【答案解析】本題考核點(diǎn)是票據(jù)質(zhì)押背書。以匯票設(shè)定質(zhì)押時，出質(zhì)人在匯票上只記載了“質(zhì)押”字樣而未在票據(jù)上簽章的，或者出質(zhì)人未在匯票、粘單上記載“質(zhì)押”字樣而另行簽訂質(zhì)押合同、質(zhì)押條款的，不構(gòu)成票據(jù)質(zhì)押。37、下列有關(guān)訴訟時效起算時間的相關(guān)內(nèi)容中，正確的有()。甲與乙2025年1月1日約定，當(dāng)甲的房屋賣掉變現(xiàn)取得房款后，就立即歸還其所欠乙的50萬元債務(wù)，但甲在2025年5月1日取得房款后仍未歸還乙50萬元，此時乙對甲的訴訟時效期間是從2025年1月1日時開始計(jì)算2年丙在2025年1月1日與丁發(fā)生口角并將其頭部打傷，在1月2日時丁被醫(yī)院確診為中度腦震蕩加顱腦損傷，此時丁向丙提起訴訟的時效起算時間為2025年1月2日開始計(jì)算的2年A在2025年3月1日走夜路時被人蒙住頭部痛打，3月2日被人發(fā)現(xiàn)后緊急送往醫(yī)院，當(dāng)天確診為眼眶骨折加內(nèi)耳振蕩，經(jīng)家人和警方長時間調(diào)查走訪，在2025年10月1日時確認(rèn)為B因私人恩怨將A打傷，此時A向B提起訴訟的時效起算時間為2025年10月1日開始計(jì)算的1年C與D于2025年3月1日簽訂獨(dú)占實(shí)施許可合同，約定C獨(dú)占D的一項(xiàng)專利技術(shù)，獨(dú)占時間為1年，但D在2025年10月1日將該技術(shù)又許可給E使用，此時C向D提起訴訟的時效起算時間為2025年10月1日開始計(jì)算的2年【正確答案】CD【答案解析】本題考核訴訟時效起算時間的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，附條件或附期限的債的請求權(quán)，從條件成就或期限屆滿之日起算，選項(xiàng)A中2025年5月1日條件成就，應(yīng)該從當(dāng)天開始計(jì)算訴訟時效。38、某紡織機(jī)械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因主要包括()。加強(qiáng)該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品經(jīng)營-種新業(yè)務(wù)參考答案:A,B,C,D答案解析:本題考核創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因。創(chuàng)建國際合資經(jīng)營企業(yè)的動因。包括加強(qiáng)該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)、將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場、開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品和經(jīng)營-種新業(yè)務(wù)。39、甲公司是-家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場，然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于()。公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案:B答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點(diǎn)。甲公司分別賦予兩個部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場，因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。40、S公司是-家服裝企業(yè)，曾經(jīng)-度以低成本優(yōu)勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有()。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略-體化戰(zhàn)略參考答案:A,C答案解析:本題考核集中化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、