重慶掛職管理辦法總則目的為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人才交流與培養(yǎng)，提升干部綜合素質(zhì)和工作能力，規(guī)范重慶掛職工作管理，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于在重慶范圍內(nèi)開展的各類掛職工作，包括但不限于市級(jí)機(jī)關(guān)與區(qū)縣之間、不同部門之間以及與企事業(yè)單位之間的干部掛職交流活動(dòng)?；驹瓌t1.按需選派原則：根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)目標(biāo)，有針對(duì)性地選派干部進(jìn)行掛職鍛煉，確保掛職工作與實(shí)際需求緊密結(jié)合。2.注重培養(yǎng)原則：以培養(yǎng)鍛煉干部為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過掛職工作，豐富干部工作經(jīng)歷，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.嚴(yán)格管理原則：對(duì)掛職干部進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，確保掛職工作有序開展，掛職干部認(rèn)真履行職責(zé)。4.跟蹤考核原則：建立健全掛職干部跟蹤考核機(jī)制，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)掛職干部的工作表現(xiàn)和掛職成效。掛職干部的選派選派條件1.政治素質(zhì)高：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。2.工作能力強(qiáng)：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。3.發(fā)展?jié)摿Υ螅耗挲g一般在[具體年齡范圍]之間，具有較大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價(jià)值。4.身體健康：能夠適應(yīng)掛職工作的需要，保證正常履行工作職責(zé)。選派程序1.組織推薦：各單位根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，按照選派條件，推薦合適的干部人選，并填寫《重慶掛職干部推薦表》，報(bào)組織部門審核。2.審核確定：組織部門對(duì)推薦人選進(jìn)行審核，綜合考慮干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，確定掛職干部人選名單。3.公示備案：對(duì)確定的掛職干部人選名單進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示無(wú)異議后，報(bào)上級(jí)組織部門備案。選派方式1.短期掛職：掛職時(shí)間一般為[具體月數(shù)]以內(nèi)，主要適用于專項(xiàng)工作任務(wù)的參與或短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。2.中期掛職：掛職時(shí)間為[具體月數(shù)]至[具體月數(shù)]，適用于較為系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作實(shí)踐鍛煉。3.長(zhǎng)期掛職：掛職時(shí)間在[具體月數(shù)]以上，通常用于全面深入了解和參與掛職單位的工作，培養(yǎng)干部的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和解決復(fù)雜問題的能力。掛職干部的管理掛職單位管理1.工作安排：掛職單位要根據(jù)掛職干部的專業(yè)背景和工作經(jīng)歷，合理安排其工作崗位，明確工作職責(zé)和任務(wù)，確保掛職干部有充分的工作實(shí)踐機(jī)會(huì)。2.日常管理：建立健全掛職干部日常管理制度，加強(qiáng)對(duì)掛職干部的考勤、工作紀(jì)律等方面的管理。定期召開掛職干部座談會(huì)，了解其工作、生活情況，及時(shí)解決存在的問題。3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)：指定專人對(duì)掛職干部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助其熟悉掛職單位的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力和水平。派出單位管理1.跟蹤了解：派出單位要定期與掛職干部進(jìn)行溝通聯(lián)系，了解其掛職工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)給予關(guān)心和支持。2.教育培訓(xùn)：結(jié)合掛職干部的實(shí)際需求，有針對(duì)性地組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升其綜合素質(zhì)和工作能力。3.考核評(píng)價(jià)：將掛職干部的表現(xiàn)納入本單位干部考核評(píng)價(jià)體系，作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。組織部門管理1.宏觀指導(dǎo)：負(fù)責(zé)制定和完善掛職工作相關(guān)政策制度，對(duì)全市掛職工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.監(jiān)督檢查：定期對(duì)掛職工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保掛職工作規(guī)范有序進(jìn)行。3.考核評(píng)價(jià)：組織對(duì)掛職干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，全面了解掛職干部的工作表現(xiàn)、掛職成效等情況，并將考核結(jié)果反饋給派出單位和掛職單位。掛職干部的待遇工資福利掛職干部在掛職期間，工資、津貼、補(bǔ)貼等福利待遇按照原單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由原單位發(fā)放。生活保障掛職干部在掛職期間的住房、交通、通訊等生活保障問題，由掛職單位和派出單位協(xié)商解決。原則上，掛職干部的住房由掛職單位協(xié)助解決，交通、通訊等費(fèi)用按照掛職單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其他待遇掛職干部在掛職期間，可享受與掛職單位干部同等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加會(huì)議等機(jī)會(huì)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的掛職干部，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用等方面給予優(yōu)先考慮。掛職干部的考核考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：主要考核掛職干部的政治立場(chǎng)、政治覺悟、道德品質(zhì)等方面的表現(xiàn)。2.工作能力和業(yè)績(jī)：重點(diǎn)考核掛職干部在掛職崗位上的工作能力、工作態(tài)度、工作成效等情況，包括完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、效率，以及取得的工作成果和對(duì)掛職單位的貢獻(xiàn)等。3.組織協(xié)調(diào)能力：考核掛職干部在掛職工作中與掛職單位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神等。4.自我提升情況：考察掛職干部在掛職期間的學(xué)習(xí)收獲、能力提升情況，以及對(duì)新工作環(huán)境和業(yè)務(wù)知識(shí)的適應(yīng)能力。考核方式1.日?？己耍簰炻殕挝回?fù)責(zé)對(duì)掛職干部進(jìn)行日?？己?，主要通過考勤記錄、工作匯報(bào)、工作任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決掛職干部在工作中存在的問題。2.定期考核：每[具體考核周期]對(duì)掛職干部進(jìn)行一次定期考核，由掛職單位組織實(shí)施?？己藭r(shí)，掛職干部要撰寫書面工作總結(jié)，填寫《重慶掛職干部考核登記表》，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職述廉。掛職單位根據(jù)考核情況，對(duì)掛職干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核等次。3.期滿考核：掛職期滿時(shí)，由組織部門會(huì)同派出單位和掛職單位對(duì)掛職干部進(jìn)行期滿考核。期滿考核以定期考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合掛職干部在掛職期間的總體表現(xiàn)，全面評(píng)價(jià)其掛職成效?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己私Y(jié)果運(yùn)用1.反饋與溝通：考核結(jié)果及時(shí)反饋給掛職干部本人，并與派出單位和掛職單位進(jìn)行溝通。對(duì)考核優(yōu)秀的掛職干部，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不稱職的掛職干部，進(jìn)行誡勉談話，并視情況調(diào)整掛職崗位或提前結(jié)束掛職。2.職務(wù)晉升：掛職干部的考核結(jié)果作為其職務(wù)晉升的重要依據(jù)之一。對(duì)在掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績(jī)突出的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用。3.培養(yǎng)發(fā)展：根據(jù)掛職干部的考核情況，有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃，為其提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì)和工作能力。掛職干部的紀(jì)律與監(jiān)督紀(jì)律要求1.遵守法律法規(guī)：掛職干部要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)掛職單位和派出單位的形象。2.遵守工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守掛職單位的工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗。3.廉潔自律：自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁利用掛職之便謀取私利，嚴(yán)禁接受掛職單位的禮品、禮金、宴請(qǐng)等。監(jiān)督措施1.組織監(jiān)督：組織部門要加強(qiáng)對(duì)掛職干部的監(jiān)督管理，定期了解掛職干部的工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.群眾監(jiān)督：掛職單位要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，鼓勵(lì)干部群眾對(duì)掛職干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)群眾反映