經(jīng)典資料，WORD文檔，可編輯修改，歡迎下載交流。經(jīng)典資料，WORD文檔，可編輯修改，歡迎下載交流。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代"互聯(lián)網(wǎng)"對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是一個(gè)新的名詞,但是對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體店來(lái)說(shuō),如何利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)打開(kāi)自己的營(yíng)銷之路,已經(jīng)是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題所在。尤其是互聯(lián)網(wǎng)和我們的日常生活發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,在公交車上、游樂(lè)場(chǎng)里,用手機(jī)隨時(shí)隨地上網(wǎng)購(gòu)物的潮流正在蔓延。當(dāng)傳統(tǒng)百貨業(yè)遇到了互聯(lián)網(wǎng),頓時(shí)擦出了"火花":線上線下互動(dòng)的新型消費(fèi),成為傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式。2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè),各種移動(dòng)產(chǎn)品接踵而至,因此一款好的移動(dòng)產(chǎn)品將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速爆發(fā),微信就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的典型代表之一,那么如何借助微信龐大的用戶數(shù)據(jù),來(lái)打開(kāi)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之路,嘉聯(lián)支付作為支付行業(yè)中的先行者,正在快速的借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速升級(jí)自己的產(chǎn)品體系,而新邁寶就在此時(shí)孕育而生,作為支付行業(yè)中的先行者希望能夠借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的"勢(shì)",利用新邁寶微店平臺(tái),幫助商戶在新邁寶平臺(tái)快速拓展自己的業(yè)務(wù)。那么實(shí)體商戶如何快速借助新邁寶平臺(tái)快速轉(zhuǎn)型。早期從線下向線上"攻",實(shí)現(xiàn)多渠道營(yíng)銷2015年的日歷翻開(kāi)沒(méi)幾頁(yè),深圳各大商超的不少商家就打出了"清倉(cāng)甩賣""店面轉(zhuǎn)讓"的廣告。"華強(qiáng)北是深圳核心商圈,可謂寸土寸金,但現(xiàn)在的人都愛(ài)網(wǎng)上購(gòu)物,實(shí)體店的日子大不如前。"來(lái)逛的人基本只看不買,都快成網(wǎng)購(gòu)"體驗(yàn)店"了。商業(yè)模式?jīng)Q定未來(lái),由互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)零售,釋放了巨大消費(fèi)潛力,倒逼傳統(tǒng)百貨業(yè)狂奔追趕,加速轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示,從2009年到2014年,淘寶"雙11"大促的成交額從5200萬(wàn)元增加到571億元。與之對(duì)照的是傳統(tǒng)渠道的增速放緩。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年春節(jié)假期,我省17家大型綜合商場(chǎng)銷售額4.7億元,同比增長(zhǎng)5%,增幅較上年同期下降了5個(gè)百分點(diǎn)。"雖然個(gè)別企業(yè)或百貨門店表現(xiàn)尚可,但百貨零售業(yè)增長(zhǎng)整體趨緩,甚至出現(xiàn)部分店面倒閉現(xiàn)象。"業(yè)內(nèi)人士分析,究其原因,除了人工和租金等成本的上漲,最重要的還是新商業(yè)模式的沖擊。"百貨商場(chǎng)必須加快轉(zhuǎn)型,否則日子會(huì)越來(lái)越難過(guò)。"吃盡了苦頭的傳統(tǒng)百貨零售業(yè),已開(kāi)始奮力一搏,通過(guò)"觸網(wǎng)上線"打通網(wǎng)銷渠道,力求搶回失去的市場(chǎng)份額。而新邁寶平臺(tái)就是利用微店+020的模式快速讓實(shí)體百貨連鎖快速升級(jí)轉(zhuǎn)型,同時(shí)商超可以借助于第三方平臺(tái)(天貓、京東等）,當(dāng)這些平臺(tái)的打通無(wú)疑能增加整體店鋪的銷量?，F(xiàn)在從線上向線下"引",實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷"隨著4G落地,以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)終端開(kāi)啟了線上線下融合發(fā)展的時(shí)代。"當(dāng)下重要的是借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),把資源從線上向線下引,借助"O2O"模式(線上線下融合)實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷。這也恰恰符合嘉聯(lián)支付的推出的新邁寶平臺(tái)的始終。從而快速幫助商戶實(shí)體商戶的快速升級(jí)。打通了線下移動(dòng)支付,利用微博、微信與消費(fèi)者互動(dòng),增強(qiáng)購(gòu)物的體驗(yàn)性、便利性,以打破實(shí)體店的時(shí)空限制,構(gòu)建全方位、全渠道的服務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)。新邁平有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為消費(fèi)者搭建更多體驗(yàn)性較強(qiáng)的社交所需媒介,如節(jié)日微賀卡、智能客服等,從而建立與顧客之間的聯(lián)系與信任,增強(qiáng)線上粉絲的"黏性",提高線下顧客的忠誠(chéng)度。線上線下的融合發(fā)展不僅局限于大城市,縣城也同樣發(fā)展迅速。依托遍布鄉(xiāng)村的連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)、物流配送基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上代買、網(wǎng)上代賣、網(wǎng)上繳費(fèi)、預(yù)約掛號(hào)、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、本地生活等功能,累計(jì)銷售額逾千萬(wàn)元。消費(fèi)者逛商場(chǎng),除了購(gòu)物,還有對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的追求,這是電商所無(wú)法滿足的,所以百貨店未來(lái)并非只能淪為電商的“試衣間",它需要轉(zhuǎn)型,而“O2O"則開(kāi)啟了這樣一種可能性。“未來(lái),電商與傳統(tǒng)百貨對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪,不僅是在實(shí)體店、PC端上,更多的重點(diǎn)將在手機(jī)移動(dòng)終端。"未來(lái)傳統(tǒng)百貨業(yè)新生,實(shí)體虛擬深度融合"互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)百貨在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),向線上拓展發(fā)展空間,但實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)也在擁抱傳統(tǒng)百貨,不停地向線下延伸,從這個(gè)角度說(shuō),傳統(tǒng)百貨與電商從來(lái)就不是冤家對(duì)頭。"技術(shù)在進(jìn)步,商業(yè)模式也在不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)企業(yè)必須學(xué)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合;而互聯(lián)網(wǎng)公司也需要跟傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合,這樣才能活長(zhǎng)、活久、活好。"百貨業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,本質(zhì)是傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造后的在線化、數(shù)據(jù)化。"主要滿足的都是消費(fèi)者"買東西"的需求,其商業(yè)的本質(zhì)并沒(méi)有變。"提倡傳統(tǒng)百貨業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,不能簡(jiǎn)單地等同于電商化。"百貨業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)是多元的,不僅有網(wǎng)店,還包括移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)分析,乃至內(nèi)部管理的網(wǎng)絡(luò)化等多個(gè)方面?！癙C時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)公司的簡(jiǎn)單快速?gòu)?fù)制可以搶占行業(yè)先機(jī),而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,場(chǎng)景消費(fèi)的年代,線下渠道入口需要長(zhǎng)時(shí)間和高成本的搭建和積累,傳統(tǒng)公司為免淘汰而積極追求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,而互聯(lián)網(wǎng)公司也在改變打法,積極與傳統(tǒng)行業(yè)公司聯(lián)盟合作。"較之以前互聯(lián)網(wǎng)的輕模式,O2O時(shí)代公司將會(huì)越來(lái)越重,擁有雄厚線下資源且積極把握轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)百貨業(yè),會(huì)增加突圍的可能,這也是百貨業(yè)最后的機(jī)會(huì)?！皬哪壳翱?傳統(tǒng)百貨業(yè)仍處于與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的早期,最后的趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)消失,所有公司都將是互聯(lián)網(wǎng)公司。"“事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆在于信息透明化,這對(duì)于百貨業(yè)來(lái)說(shuō),這是無(wú)法回避的問(wèn)題。"就當(dāng)下而言,雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)能力仍未體現(xiàn)、商業(yè)模式還不成熟,但這個(gè)平臺(tái)上機(jī)會(huì)多多,誰(shuí)先進(jìn)入誰(shuí)就會(huì)獲得先機(jī)。“不轉(zhuǎn)