安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包含的內(nèi)容有一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體

安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)首先明確責(zé)任主體，包括企業(yè)法定代表人、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線員工等。責(zé)任主體應(yīng)明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

建立健全安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)管理體系。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故報(bào)告和處理等，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工具備安全生產(chǎn)的基本素質(zhì)。

五、安全生產(chǎn)投入

加大安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的更新和維護(hù)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

六、安全生產(chǎn)檢查

定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

七、事故報(bào)告和處理

建立健全事故報(bào)告和處理制度，確保事故發(fā)生后能夠及時(shí)上報(bào)、調(diào)查和處理，防止類似事故再次發(fā)生。

八、安全生產(chǎn)考核

建立健全安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入企業(yè)績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核。

九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

十、安全生產(chǎn)文化建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)組織架構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分，它涉及對(duì)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)安全管理職責(zé)的劃分和協(xié)調(diào)。具體內(nèi)容包括：

1.設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)：在企業(yè)最高管理層設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)政策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

2.明確各級(jí)安全管理職責(zé)：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)，明確各級(jí)管理人員和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保每個(gè)崗位都明確其安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)：設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，包括安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、事故調(diào)查等。

4.配置安全管理人員：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和安全生產(chǎn)需求，配置足夠數(shù)量的安全管理專業(yè)人員，確保安全管理工作的有效實(shí)施。

5.建立跨部門協(xié)作機(jī)制：建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保各部門在安全生產(chǎn)方面的信息共享和協(xié)同工作，形成合力。

6.制定安全生產(chǎn)管理制度：制定包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、事故報(bào)告和處理制度等在內(nèi)的管理制度，為安全生產(chǎn)提供制度保障。

7.實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

8.開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比：通過開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

9.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案：制定針對(duì)不同類型事故的應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。

10.定期評(píng)估和改進(jìn)：定期對(duì)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)和管理工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，它涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。以下為安全生產(chǎn)規(guī)章制度的主要內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施，確保員工在操作過程中遵守安全規(guī)范。

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：明確員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和頻次，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。

3.安全生產(chǎn)檢查制度：規(guī)定安全生產(chǎn)檢查的周期、內(nèi)容、方法和要求，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4.事故報(bào)告和處理制度：明確事故報(bào)告的程序、時(shí)限和責(zé)任，確保事故發(fā)生后能夠迅速上報(bào)、調(diào)查和處理。

5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

6.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度：規(guī)定安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、更新和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。

7.防護(hù)用品管理制度：明確防護(hù)用品的發(fā)放、使用、回收和報(bào)廢流程，確保員工正確使用防護(hù)用品。

8.安全生產(chǎn)會(huì)議制度：規(guī)定安全生產(chǎn)會(huì)議的召開頻率、內(nèi)容和參加人員，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳達(dá)和溝通。

9.安全生產(chǎn)檔案管理制度：建立完善的安全生產(chǎn)檔案，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、事故記錄等，便于追溯和查詢。

10.應(yīng)急預(yù)案管理制度：制定針對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段，是預(yù)防事故發(fā)生的基石。以下為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1.基礎(chǔ)安全知識(shí)普及：對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)識(shí)等內(nèi)容，使員工了解和掌握基本的安全生產(chǎn)知識(shí)。

2.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的員工，提供與其工作相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，包括設(shè)備操作、工藝流程、應(yīng)急處理等方面的專業(yè)知識(shí)。

3.安全操作技能訓(xùn)練：通過實(shí)際操作訓(xùn)練，提高員工的安全操作技能，確保員工在操作過程中能夠正確、熟練地使用設(shè)備，避免誤操作導(dǎo)致的事故。

4.安全意識(shí)培養(yǎng)：通過案例分析、安全文化宣傳等方式，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全規(guī)章制度。

5.應(yīng)急處理能力提升：組織應(yīng)急演練，培訓(xùn)員工在火災(zāi)、泄漏、設(shè)備故障等緊急情況下的應(yīng)急處理能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取行動(dòng)。

6.安全心理素質(zhì)訓(xùn)練：通過心理輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工的心理素質(zhì)，增強(qiáng)員工在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的冷靜和應(yīng)對(duì)能力。

7.特種作業(yè)人員培訓(xùn)：對(duì)從事特種作業(yè)的員工進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保他們掌握特種作業(yè)的安全操作技術(shù)和應(yīng)急處理措施。

8.新員工入職安全培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，確保他們能夠迅速了解企業(yè)的安全生產(chǎn)要求，并能夠在安全的環(huán)境下開始工作。

9.定期復(fù)訓(xùn)和考核：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的復(fù)訓(xùn)，并通過考核檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保員工的安全知識(shí)和技能得到鞏固。

10.安全文化宣傳：通過多種形式的宣傳，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文化墻、安全警示教育等，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全意識(shí)深入人心。

五、事故報(bào)告和處理制度

事故報(bào)告和處理制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)安全事故、維護(hù)員工安全健康的必要機(jī)制。以下為該制度的主要內(nèi)容：

1.事故報(bào)告流程：明確事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即上報(bào)事故信息，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等，確保信息及時(shí)傳遞。

2.事故報(bào)告時(shí)限：規(guī)定事故報(bào)告的時(shí)限，要求事故發(fā)生后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)管理部門報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)或瞞報(bào)。

3.事故調(diào)查處理：成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，查明事故責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

4.事故責(zé)任追究：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等，確保責(zé)任落實(shí)到人。

5.事故原因分析：對(duì)事故原因進(jìn)行全面分析，查找管理漏洞和安全隱患，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。

6.事故通報(bào)制度：對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)，包括事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

7.事故案例學(xué)習(xí)：定期組織員工學(xué)習(xí)事故案例，分析事故原因和教訓(xùn)，提高員工的安全防范能力。

8.事故應(yīng)急響應(yīng)：制定事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施和處置流程，確保事故得到及時(shí)有效處理。

9.事故檔案管理：建立事故檔案，記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理過程和結(jié)果，便于事故回顧和分析。

10.事故預(yù)防措施：根據(jù)事故原因分析，制定和實(shí)施預(yù)防措施，包括技術(shù)改進(jìn)、管理強(qiáng)化、教育培訓(xùn)等，從源頭上減少事故發(fā)生的可能性。

六、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度

安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，其管理制度旨在確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，以預(yù)防事故的發(fā)生。以下為該管理制度的主要內(nèi)容：

1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和更換易損件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2.設(shè)備驗(yàn)收與投入使用：新購(gòu)置或改造的設(shè)施設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用。

3.設(shè)備更新改造：根據(jù)設(shè)備的使用狀況和安全生產(chǎn)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的安全性能和可靠性。

4.設(shè)備使用操作規(guī)程：制定詳細(xì)的設(shè)備使用操作規(guī)程，包括操作步驟、安全注意事項(xiàng)、緊急停機(jī)程序等，確保員工正確使用設(shè)備。

5.設(shè)備安全性能檢查：定期對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，包括電氣安全、機(jī)械安全、消防設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

6.設(shè)備防護(hù)裝置管理：確保所有設(shè)備配備必要的防護(hù)裝置，如防護(hù)罩、緊急停止按鈕、安全限位開關(guān)等，防止意外傷害。

7.設(shè)備標(biāo)識(shí)與警示：在設(shè)備上設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志，提醒操作人員注意安全，避免誤操作。

8.設(shè)備操作人員培訓(xùn)：對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備的工作原理、安全操作規(guī)程和緊急處理措施。

9.設(shè)備維修保養(yǎng)記錄：建立設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄每次維修保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等信息，便于跟蹤和管理。

10.設(shè)備報(bào)廢與回收：當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用壽命或因事故損壞無法修復(fù)時(shí)，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢，并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行回收處理，避免資源浪費(fèi)。

七、防護(hù)用品管理制度

防護(hù)用品是保障員工在特殊工作環(huán)境下安全的重要工具，其管理制度旨在確保防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)。以下為該管理制度的主要內(nèi)容：

1.防護(hù)用品種類和配備：根據(jù)工作環(huán)境和崗位需求，配備合適的防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)手套、防塵口罩等。

2.防護(hù)用品發(fā)放和使用：制定防護(hù)用品的發(fā)放和使用規(guī)定，確保員工在需要時(shí)能夠及時(shí)獲得并正確使用防護(hù)用品。

3.防護(hù)用品檢查與維護(hù)：定期檢查防護(hù)用品的完好性，包括檢查是否有破損、磨損、變形等問題，并及時(shí)進(jìn)行維修或更換。

4.防護(hù)用品使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行防護(hù)用品的使用培訓(xùn)，講解如何正確佩戴和使用防護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)。

5.防護(hù)用品更換周期：根據(jù)防護(hù)用品的使用情況和廠家建議，確定更換周期，確保防護(hù)用品始終處于有效保護(hù)狀態(tài)。

6.防護(hù)用品回收與報(bào)廢：對(duì)使用過的防護(hù)用品進(jìn)行回收，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品進(jìn)行集中處理，避免環(huán)境污染。

7.防護(hù)用品儲(chǔ)備與管理：建立防護(hù)用品的儲(chǔ)備制度，確保儲(chǔ)備充足，并定期盤點(diǎn)，防止防護(hù)用品丟失或過期。

8.防護(hù)用品使用記錄：記錄員工使用防護(hù)用品的情況，包括使用時(shí)間、使用情況、更換時(shí)間等，以便于追蹤和管理。

9.防護(hù)用品更新?lián)Q代：根據(jù)新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新防護(hù)用品，提高防護(hù)效果，適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

10.防護(hù)用品費(fèi)用管理：合理規(guī)劃防護(hù)用品的采購(gòu)和使用費(fèi)用，確保資金使用高效，同時(shí)保障員工的防護(hù)需求。

八、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

安全生產(chǎn)會(huì)議制度是企業(yè)內(nèi)部溝通安全生產(chǎn)信息、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的有效途徑。以下為該制度的主要內(nèi)容：

1.會(huì)議召開頻率：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需求，確定安全生產(chǎn)會(huì)議的召開頻率，如每周、每月或每季度召開一次。

2.會(huì)議內(nèi)容安排：明確每次安全生產(chǎn)會(huì)議的具體內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、事故案例學(xué)習(xí)、安全規(guī)章制度解讀、安全檢查情況匯報(bào)等。

3.會(huì)議組織與參與：由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)會(huì)議，確保所有相關(guān)部門和崗位的人員都能參與其中。

4.會(huì)議記錄與傳達(dá)：詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，包括討論意見、決策結(jié)果和行動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)傳達(dá)至相關(guān)部門和員工。

5.安全生產(chǎn)信息交流：利用會(huì)議平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的交流，包括政策法規(guī)更新、行業(yè)安全動(dòng)態(tài)、安全隱患通報(bào)等。

6.安全生產(chǎn)問題討論：在會(huì)議中討論安全生產(chǎn)中存在的問題，分析原因，制定解決方案，并明確責(zé)任人和完成時(shí)限。

7.安全生產(chǎn)培訓(xùn)安排：根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，安排必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

8.安全生產(chǎn)考核通報(bào)：在會(huì)議中通報(bào)安全生產(chǎn)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，對(duì)存在問題進(jìn)行批評(píng)和指導(dǎo)。

9.應(yīng)急預(yù)案演練：在會(huì)議中討論和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，必要時(shí)安排應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

10.安全生產(chǎn)改進(jìn)措施：會(huì)議結(jié)束后，將會(huì)議決定的安全生產(chǎn)改進(jìn)措施落實(shí)到位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。

九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序的重要手段。以下為該制度的主要內(nèi)容：

1.獎(jiǎng)勵(lì)措施：設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、提出有效安全建議、防止事故發(fā)生或減少事故損失的個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)條件：明確獎(jiǎng)勵(lì)的具體條件，如無違章操作記錄、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患、在安全生產(chǎn)活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)等。

3.獎(jiǎng)勵(lì)程序：制定獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)、評(píng)審、批準(zhǔn)和發(fā)放的具體流程，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平、公正和透明。

4.懲罰措施：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成事故或安全隱患的個(gè)人或集體實(shí)施懲罰，包括警告、記過、罰款、降職、解除勞動(dòng)合同等。

5.懲罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違反規(guī)定的嚴(yán)重程度和事故造成的后果，制定相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，確保懲罰的合理性和威懾力。

6.懲罰程序：明確懲罰的申請(qǐng)、審批和執(zhí)行程序，確保懲罰的合法性和嚴(yán)肅性。

7.獎(jiǎng)懲公開：將獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，以起到警示和教育作用，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。

8.獎(jiǎng)懲記錄：建立獎(jiǎng)懲記錄檔案，記錄員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰情況，作為員工績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展的參考。

9.獎(jiǎng)懲效果評(píng)估：定期對(duì)獎(jiǎng)懲制度的效果進(jìn)行評(píng)估，分析獎(jiǎng)懲措施對(duì)安全生產(chǎn)的影響，不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度。

10.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要，不斷調(diào)整和完善獎(jiǎng)懲制度，使其更加符合實(shí)際需求，提高安全生產(chǎn)管理水平。

十、安全生產(chǎn)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石，它