2020-2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共500題）1、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()工程。A.鐵路和公路B.私營(yíng)房屋建筑C.石油化工D.大型基礎(chǔ)設(shè)施【答案】B2、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A3、關(guān)于單價(jià)合同的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先B.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度大的項(xiàng)目D.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于固定單價(jià)合同較小【答案】C4、下列臨時(shí)設(shè)施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴間設(shè)置掛衣架B.生活區(qū)不定期噴灑藥物C.施工區(qū)設(shè)置開(kāi)水爐D.辦公區(qū)設(shè)敞開(kāi)式垃圾容器【答案】A5、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是（）。A.采取限額設(shè)計(jì)的方法B.調(diào)整管理職能分工C.采用價(jià)值工程的方法D.強(qiáng)化合同管理【答案】B6、合同價(jià)格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算B.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金C.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算D.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算【答案】D7、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，（）是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設(shè)計(jì)方【答案】A8、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D9、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設(shè)單位D.由設(shè)計(jì)單位【答案】A10、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差為（）。A.該工作的波形線(xiàn)的水平長(zhǎng)度B.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(zhǎng)度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(zhǎng)度和的最小值D.后續(xù)所有線(xiàn)路段中波形線(xiàn)中水平長(zhǎng)度和的最小值【答案】C11、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，截至檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性【答案】C13、2019年3月，中國(guó)某市施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起模板倒塌事故，造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡，11人重傷，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元。依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，該事故屬于（）等級(jí)。A.一般B.重大C.較大D.特別重大【答案】C14、某國(guó)際工程合同額為5000萬(wàn)元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬(wàn)元。A.10B.12C.15D.50【答案】C15、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】B16、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C17、將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。2018真題A.工程量計(jì)算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項(xiàng)目造價(jià)取費(fèi)表【答案】C18、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C19、未經(jīng)（）書(shū)面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計(jì)單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C20、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容B.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實(shí)【答案】C21、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D23、嚴(yán)格控制（）及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成工程質(zhì)量事故。A.有機(jī)材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】C24、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。A.承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更B.工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交建議書(shū)的方式提出變更C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和修改【答案】A25、在固定總價(jià)合同條件下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)家法律法規(guī)、政策風(fēng)險(xiǎn)C.承包人履約水平風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn)D.承包人履約水平風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)【答案】A26、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關(guān)方的要求；②實(shí)施編制活動(dòng)；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C27、評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢(xún)單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B28、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，（）是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設(shè)計(jì)方【答案】A29、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)C.報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】A30、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()。A.實(shí)施期組織總體方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.建立編碼體系D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)【答案】C31、對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)()進(jìn)行驗(yàn)收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D33、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B34、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額、通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是（）。A.竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃B.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃【答案】C35、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控，以自控為輔D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控，以監(jiān)控為輔【答案】C36、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開(kāi)工【答案】D37、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A38、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B.不同項(xiàng)目參與方的C.不同計(jì)劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工【答案】D39、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同【答案】B40、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C41、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類(lèi)生存基本條件的破壞。D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類(lèi)生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?！敬鸢浮緿42、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是()。A.策劃是一個(gè)封閉型的.專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B43、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D44、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由（）組成。A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)B.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)C.策劃、實(shí)施、支持與運(yùn)行和糾偏D.計(jì)劃、比較、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)【答案】B45、關(guān)于標(biāo)前會(huì)議，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.標(biāo)前會(huì)議上，可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明C.會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間【答案】D46、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C47、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A48、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指（）。A.通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程實(shí)體的質(zhì)量B.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)C.項(xiàng)目實(shí)施整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的活動(dòng)D.滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】C49、月（季）度成本分析時(shí)，通過(guò)()的對(duì)比，可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。A.實(shí)際成本與預(yù)算成本B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本C.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)【答案】C50、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D51、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告，發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進(jìn)行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A52、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，下列屬于由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是（）A.總進(jìn)度規(guī)劃B.指導(dǎo)性規(guī)劃C.控制性規(guī)劃D.實(shí)施性規(guī)劃【答案】A53、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，是項(xiàng)目管理的核心B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、編制項(xiàng)目建議書(shū)都屬于項(xiàng)目決策階段的工作C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理通過(guò)項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制【答案】A54、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B55、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C56、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書(shū)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B57、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專(zhuān)門(mén)工藝【答案】A58、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束【答案】C59、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程【答案】C60、下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)明，正確的是（）。A.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元B.當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)不能通過(guò)驗(yàn)收C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.通過(guò)返修處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】C61、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向（）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計(jì)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)【答案】B62、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C63、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。（2012）A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C64、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。A.功能性B.觀感性C.可靠性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C65、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專(zhuān)業(yè)分包人【答案】C66、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A67、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D68、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人；1B.本單位負(fù)責(zé)人；2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2【答案】A69、已知某單代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開(kāi)始時(shí)間為16，最早開(kāi)始時(shí)間為12;工作L的最遲完成時(shí)間為18，最早完成時(shí)間為15;工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，自由時(shí)差為3天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.6B.7C.8D.9【答案】A70、施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A.比較B.預(yù)測(cè)C.分析D.糾偏【答案】C71、在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（）和防護(hù)需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。A.使用功能B.施工難度C.施工工藝D.施工安全【答案】D72、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣B.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣C.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣D.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣【答案】D73、下列溝通過(guò)程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位是()。（2012）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A74、成本管理的主要任務(wù)中，建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（），并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D75、在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由（）決定的。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.工作的總時(shí)差C.工作之間的時(shí)間差值D.工作的間歇時(shí)間【答案】C76、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A.計(jì)劃成本統(tǒng)計(jì)B.實(shí)際材料費(fèi)用C.人.材.機(jī)消耗D.實(shí)際成本歸集【答案】D77、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A78、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線(xiàn)表示B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定的只有天、時(shí)【答案】D79、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專(zhuān)檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格【答案】C80、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是（），對(duì)施工方而言是（）。A.成本目標(biāo)投資目標(biāo)B.投資目標(biāo)成本目標(biāo)C.成本目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)D.投資目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)【答案】B81、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是()。A.調(diào)整企業(yè)人力B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.進(jìn)行項(xiàng)目的利益分配【答案】C82、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D83、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要（）。A.起草索賠文件B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因C.提出索賠意向D.跟蹤和調(diào)查干擾事件【答案】C84、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯(cuò)誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時(shí)間內(nèi)）向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報(bào)告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】D85、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上B.關(guān)鍵線(xiàn)路上資源消耗量比較少C.關(guān)鍵線(xiàn)路上持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡(jiǎn)單【答案】A86、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D87、確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.基于事實(shí)的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)【答案】A88、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.復(fù)核工程量B.選擇施工方案C.投標(biāo)計(jì)算D.確定投標(biāo)策略【答案】A89、某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B90、于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D91、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是（）。2016A.??業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.??工程款項(xiàng)支付便捷C.??縮短建設(shè)周期D.A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B、工程款項(xiàng)支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡(jiǎn)化管理流程【答案】C92、貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B93、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，在規(guī)定項(xiàng)目管理措施之前應(yīng)完成的工作不包括（）。A.明確項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理組織模式C.編制項(xiàng)目資源計(jì)劃D.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)【答案】C94、PIP的核心目的是（）。A.提供互動(dòng)式的文檔管理B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D95、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D96、下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋一律不得低于2.5米B.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理C.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池D.施工過(guò)程中的場(chǎng)界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB【答案】D97、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A.賓館可以開(kāi)業(yè)B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館開(kāi)始盈利D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收【答案】A98、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，不正確的處理方法是（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用【答案】D99、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B100、合同雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB），當(dāng)發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，由該委員會(huì)對(duì)其爭(zhēng)議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是（）。A.暫時(shí)的，對(duì)雙方暫時(shí)有約束力B.暫時(shí)的，對(duì)雙方均具有約束力C.最終的，但對(duì)雙方仍無(wú)約束力D.最終的，對(duì)雙方均具有約束力【答案】D101、下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理成本控制的職責(zé)的是（??）A.編制總的工具和設(shè)備使用計(jì)劃B.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)C.編制月度成本計(jì)劃D.開(kāi)具限額領(lǐng)料單【答案】B102、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿(mǎn)足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A103、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說(shuō)法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿(mǎn)，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開(kāi)始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開(kāi)始計(jì)算【答案】B104、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置C.質(zhì)量手冊(cè)的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】A105、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D106、某商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實(shí)際成本為473697元，具體資料見(jiàn)下表，則混凝土使用量變化導(dǎo)致的成本增加為（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B107、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C108、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書(shū)面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A109、對(duì)鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無(wú)損檢測(cè)【答案】C110、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是()。（2012）A.策劃是一個(gè)封閉性的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B111、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段【答案】C112、施工項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D113、下列關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾B.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D.各方都需要編制自己的管理職能分工表【答案】A114、施工項(xiàng)目完成后，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的施工成本管理任務(wù)是()。A.施工成本控制B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本分析【答案】B115、某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬(wàn)元，則承包方可提出的工期索賠為（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C116、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)除對(duì)發(fā)生的每起生產(chǎn)安全事故在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告外，還應(yīng)通過(guò)“安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)信息直報(bào)系統(tǒng)”填報(bào)，并在生產(chǎn)安全事故發(fā)生（）日內(nèi)，及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)信息，并納入生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)。A.7B.14C.21D.28【答案】A117、溝通過(guò)程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A118、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)D.同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B119、監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前（）天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B120、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量為同一類(lèi)型預(yù)制構(gòu)件不超過(guò)（）個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】B121、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是（）。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費(fèi)用【答案】D122、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流【答案】A123、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A124、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。A.實(shí)質(zhì)性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B125、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門(mén)對(duì)()實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.工程質(zhì)量檢測(cè)主體C.工程監(jiān)理責(zé)任主體D.工程實(shí)體質(zhì)量情況【答案】D126、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過(guò)程或若干階段承包。A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】B127、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關(guān)方的要求；②實(shí)施編制活動(dòng)；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C128、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。A.外部審計(jì)B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A129、在工程項(xiàng)目__________，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受__________有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，這是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步。（）A.開(kāi)工前：施工單位B.竣工驗(yàn)收前；建設(shè)單位C.開(kāi)工前；建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前；施工單位【答案】C130、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程中的事中控制的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.事中控制要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析C.事中控制強(qiáng)調(diào)活動(dòng)主體的自我控制D.有效進(jìn)行事中控制，在于創(chuàng)造一種過(guò)程控制的機(jī)制和活力【答案】B131、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】B132、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱(chēng)為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】C133、材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。A.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)【答案】A134、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是項(xiàng)目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動(dòng)的（）。A.管理平臺(tái)B.管理工具C.交流平臺(tái)D.組織工具【答案】B135、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是（）。A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B136、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.安排計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D137、要對(duì)防風(fēng)防沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行（??），并根據(jù)發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。A.節(jié)假日檢查B.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查C.季節(jié)性安全檢查D.經(jīng)常性安全檢查【答案】C138、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。A.流水線(xiàn)生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C139、施工方在施工現(xiàn)場(chǎng)共有3臺(tái)機(jī)械設(shè)備，2臺(tái)自有，1臺(tái)租賃。施工臺(tái)班2000元／日，租賃費(fèi)1500元／日，臺(tái)班折舊費(fèi)為1200元/日，由于非承包商責(zé)任造成承包商機(jī)械設(shè)備窩工5天，共索賠費(fèi)按（）元計(jì)算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】C140、運(yùn)行機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來(lái)源于公正、公開(kāi)、公平的竟?fàn)帣C(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C141、人工匯總表是將工料分析表中的人工按()分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。A.工種B.階段C.工序D.工作量【答案】A142、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候，應(yīng)首選（）的方式。A.仲裁B.協(xié)商C.DABD.DRB【答案】B143、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理【答案】D144、中央管理的總公司(總廠(chǎng)、集團(tuán)公司、上市公司)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅牟块T(mén)中不包括()。A.國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)D.省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)【答案】D145、施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等，是施工質(zhì)量事故發(fā)生的（）原因。A.技術(shù)B.管理C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)D.人為事故【答案】A146、（2019年真題）關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是（）。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專(zhuān)業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)毎級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)【答案】C147、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南，同時(shí)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系。關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，下列說(shuō)法正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)B(tài).現(xiàn)場(chǎng)處置方案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分C.若發(fā)生腳手架拆除等事故，則應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施【答案】D148、在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A149、為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。A.承諾B.規(guī)定C.計(jì)劃D.活動(dòng)【答案】A150、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況C.項(xiàng)目進(jìn)度的分析和論證D.采取控制和糾偏措施【答案】C151、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】C152、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A153、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B154、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。（2015）A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D155、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.成本管理目標(biāo)的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責(zé)任體系的建立【答案】D156、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）（2016）A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D157、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購(gòu)【答案】D158、某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該()（2013）A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.限制使用【答案】C159、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。A.30B.60C.90D.120【答案】A160、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C161、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的方式作為施工總包單位，稱(chēng)為()。A.施工總承包模式B.分包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】A162、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后僅有虛工作時(shí)，則該工作的總時(shí)差為（）。A.該工作的波形線(xiàn)的水平長(zhǎng)度B.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(zhǎng)度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線(xiàn)水平長(zhǎng)度和的最小值D.后續(xù)所有線(xiàn)路段中波形線(xiàn)中水平長(zhǎng)度和的最小值【答案】C163、在計(jì)劃期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格等具有很大的不確定性，因此在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到這些情況，使計(jì)劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實(shí)際規(guī)范出發(fā)B.采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額C.與其他計(jì)劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D164、對(duì)產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)是PDCA循環(huán)中，（）階段的職能。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處置【答案】B165、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D166、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.控制性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】B167、在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補(bǔ)虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會(huì)【答案】A168、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A169、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C170、下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.勘察合同B.工程監(jiān)理合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工承包合同【答案】B171、某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷(xiāo)認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）。A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】B172、施工安全控制的程序中，“編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃”以后所要進(jìn)行的步驟是（）。A.確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B.持續(xù)改進(jìn)C.安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施D.安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證【答案】C173、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制【答案】D174、編制項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B175、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)（）是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A176、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專(zhuān)業(yè)分包人【答案】A177、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法正確的是（）。2014A.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線(xiàn)路上C.關(guān)鍵線(xiàn)路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A178、下列關(guān)于檢驗(yàn)批的說(shuō)法正確的是（）。A.檢驗(yàn)批是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位B.檢驗(yàn)批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果均要全部符合要求D.檢驗(yàn)批的觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】A179、招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期以及直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為（）日期。A.合同開(kāi)始B.招標(biāo)C.開(kāi)工D.基準(zhǔn)【答案】D180、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說(shuō)法，正確的是（）。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書(shū)與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B181、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（）。A.企業(yè)通報(bào)B.監(jiān)督檢查C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷(xiāo)【答案】C182、在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線(xiàn)等，都是十分重要的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B183、某住宅工程施工過(guò)程中，混凝土施工班組為提高施工進(jìn)度，未按施工方案要求加固模板，從而導(dǎo)致混凝土澆筑過(guò)程中模板開(kāi)裂，造成2人死亡，10人重傷，則此事故屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任重大事故B.指導(dǎo)責(zé)任較大事故C.操作責(zé)任重大事故D.操作責(zé)任較大事故【答案】D184、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B185、當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后（）天內(nèi)組織驗(yàn)收。A.7B.14C.28D.30【答案】C186、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線(xiàn)表示【答案】C187、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C188、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說(shuō)法，不正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至很多個(gè)單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來(lái)投資【答案】D189、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度目標(biāo)論證包括編制總進(jìn)度規(guī)劃，還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B190、按照工期延誤劃分，工期索賠的原因不包括（）。A.因業(yè)主和工程師原因引起的延誤B.因承包商原因引起的延誤C.可索賠延誤D.不可控制因素引起的延誤【答案】C191、應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離，表示()。（2012）A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局偏差D.成本局偏差【答案】A192、以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.控制性【答案】A193、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）（2014）A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D194、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的()。（2012）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.合同管理C.技術(shù)資料管理D.目標(biāo)控制【答案】D195、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】B196、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是()。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線(xiàn)上B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)【答案】A197、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D198、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點(diǎn)和合同方式D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A199、下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類(lèi)的是（）。A.施工過(guò)程B.管理類(lèi)信息C.招標(biāo)投標(biāo)D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備【答案】B200、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。A.材料費(fèi)原價(jià)B.材料損耗費(fèi)C.材料儲(chǔ)存費(fèi)D.材料運(yùn)輸費(fèi)【答案】C201、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)C.公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項(xiàng)目工程開(kāi)工前應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】A202、因生產(chǎn)過(guò)程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車(chē)輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C203、下列公式中，表示贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（）。A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用D.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A204、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A205、關(guān)于施工過(guò)程中材料費(fèi)控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料B.沒(méi)有消耗定額的材料必須包干使用C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理井按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過(guò)領(lǐng)料限額【答案】A206、根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠(chǎng)B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C207、某工廠(chǎng)由于工人的操作不當(dāng)造成車(chē)間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類(lèi)屬于（）。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B208、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D209、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作C.移交工程資料D.進(jìn)行竣工決算【答案】A210、（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專(zhuān)項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B211、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D212、AIA系列合同條件中，A系列是關(guān)于（）。A.業(yè)主與承包商之間的合同文件B.業(yè)主與建筑師之間的合同文件C.建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件D.合同和辦公管理中使用的文件和表格【答案】A213、某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過(guò)程，每項(xiàng)施工過(guò)程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天；由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過(guò)程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A214、按照國(guó)際慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）A.測(cè)量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C215、技術(shù)交底必須具體、明確、（）強(qiáng)。A.操作性B.指導(dǎo)性C.嚴(yán)謹(jǐn)性D.針對(duì)性【答案】D216、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A.標(biāo)準(zhǔn)性B.操作性C.示范性D.綱領(lǐng)性【答案】D217、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）要求。A.經(jīng)濟(jì)性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D218、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力，爭(zhēng)辯能力，傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力，表達(dá)能力，傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力C.思維能力，表達(dá)能力，把控能力和說(shuō)服能力D.想象能力，表達(dá)能力，說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A219、在修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土地自然沉降后才能開(kāi)始修護(hù)坡，這種邏輯關(guān)系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A220、施工事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。A.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.質(zhì)量意識(shí)和能力C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A221、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中，屬于第四代項(xiàng)目管理的是（）。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B.組合管理C.多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理D.變更管理【答案】D222、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書(shū)中暫定并包括在（）中的一筆款項(xiàng)。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價(jià)格D.合同索賠【答案】C223、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)度控制的功能是（）。A.投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.合同執(zhí)行情況的查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B224、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D225、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.效益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)【答案】D226、在成本形成過(guò)程中，是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B227、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項(xiàng)目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿(mǎn)足建設(shè)單位需要并符合（）。A.工程合同要求B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求C.國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求D.工程竣工交付要求【答案】C228、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】B229、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。2016A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B230、有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表的（）部門(mén)申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.建設(shè)單位的行業(yè)管理B.建設(shè)行政主管C.環(huán)境保護(hù)行政主管D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】C231、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培訓(xùn)制度B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.特種作業(yè)管理制度【答案】C232、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A233、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項(xiàng)目的工作編碼，則正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A234、溝通過(guò)程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A235、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2018年真題）A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D236、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類(lèi)型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B237、嚴(yán)格控制（）及制品的質(zhì)量，防止不合格或是變質(zhì)、損壞的材料和制品用到工程上，造成工程質(zhì)量事故。A.有機(jī)材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】C238、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）（GBT50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)過(guò)（）比準(zhǔn)。（2014）A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C239、施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對(duì)象,進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其費(fèi)用總和的計(jì)算,它的兩個(gè)組成部分是()。A.施工預(yù)算工料分析表和施工預(yù)算表B.編制說(shuō)明和預(yù)算表格C.施工預(yù)算表和“兩算”對(duì)比表D.編制說(shuō)明和人、料、機(jī)使用量匯總【答案】B240、在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成（）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。A.員工的績(jī)效考評(píng)B.人員甄選C.通過(guò)解聘減少員工D.編制人力資源規(guī)劃【答案】B241、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A242、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B243、按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類(lèi)，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠【答案】C244、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。（2012）A.抽樣檢測(cè)B.化學(xué)成分測(cè)定C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】A245、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對(duì)工程質(zhì)量的形成會(huì)產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D246、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B247、下列不屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實(shí)施條件調(diào)查資料B.類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C.項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.合同及相關(guān)要求【答案】D248、下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是（）。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D249、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）（2014）A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D250、下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。A.信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程B.工程檔案管理的工作流程C.信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作D.為形成各類(lèi)報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程【答案】C251、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)B.尋找降低成本的途徑C.對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B252、施工企業(yè)在施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問(wèn)題，則下列說(shuō)法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問(wèn)題的連帶責(zé)任【答案】C253、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.4mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)【答案】A254、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與()相互協(xié)調(diào)。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間【答案】D255、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）進(jìn)行。A.決策階段B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B256、按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（