管道日常管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管道系統(tǒng)的日常管理，確保管道安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有管道系統(tǒng)，包括但不限于工藝管道、公用工程管道、給排水管道等。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將管道安全運(yùn)行放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少管道事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)管道的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理手段和技術(shù)措施，對管道運(yùn)行進(jìn)行全面管理。二、管道管理職責(zé)（一）管道管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善管道日常管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展管道的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。3.負(fù)責(zé)管道運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和報(bào)告，及時(shí)掌握管道運(yùn)行狀況。4.協(xié)調(diào)解決管道運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)部門進(jìn)行管道事故的調(diào)查和處理。5.負(fù)責(zé)管道標(biāo)識的設(shè)置、更新和維護(hù)，確保管道標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確。（二）管道使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門所使用管道的日常操作和維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.配合管道管理部門進(jìn)行管道的檢查、維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)告管道運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況。3.負(fù)責(zé)本部門管道標(biāo)識的保護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識損壞及時(shí)通知管道管理部門進(jìn)行更換。4.對本部門員工進(jìn)行管道安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。（三）管道維護(hù)維修單位職責(zé)1.按照合同要求，負(fù)責(zé)管道的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，確保管道維修質(zhì)量。2.制定管道維護(hù)維修計(jì)劃，提前做好維修準(zhǔn)備工作，確保維修工作按時(shí)完成。3.建立管道維護(hù)維修檔案，記錄維修情況和更換部件信息。4.在維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保維修人員安全。（四）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對管道日常管理工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，督促各部門落實(shí)管道安全管理制度。2.參與管道事故的調(diào)查和處理，提出安全管理建議和改進(jìn)措施。3.組織開展管道安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。三、管道日常運(yùn)行管理（一）管道運(yùn)行操作規(guī)程1.各管道使用部門應(yīng)根據(jù)管道的特性和工藝要求，制定詳細(xì)的管道運(yùn)行操作規(guī)程，并報(bào)管道管理部門備案。2.操作規(guī)程應(yīng)明確管道的啟動、運(yùn)行、停止步驟，以及操作過程中的注意事項(xiàng)。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。（二）管道運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控1.管道管理部門應(yīng)設(shè)置管道運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控點(diǎn)，對管道的壓力、溫度、流量、液位等參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.操作人員應(yīng)定期記錄管道運(yùn)行參數(shù)，并將數(shù)據(jù)及時(shí)上傳至管道管理系統(tǒng)。如發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.管道管理部門應(yīng)建立管道運(yùn)行參數(shù)預(yù)警機(jī)制，設(shè)定參數(shù)報(bào)警值。當(dāng)參數(shù)超出報(bào)警值時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)自動發(fā)出報(bào)警信號，通知相關(guān)人員及時(shí)處理。（三）管道巡回檢查1.管道使用部門應(yīng)制定管道巡回檢查制度，明確檢查人員、檢查周期和檢查內(nèi)容。2.巡回檢查人員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間對管道進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查管道的外觀、連接部位、閥門、支吊架等是否正常。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡回檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告。對于一般性問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理；對于重大問題，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并報(bào)告管道管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（四）管道維護(hù)保養(yǎng)1.管道管理部門應(yīng)根據(jù)管道的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定管道維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)方法和維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。3.管道維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃定期進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容主要包括管道的清潔、防腐、保溫、潤滑等。4.在維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，對更換的部件應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，注明更換時(shí)間、規(guī)格型號等信息。（五）管道標(biāo)識管理1.管道管理部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對管道進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)包括管道名稱、介質(zhì)流向、介質(zhì)名稱、規(guī)格型號、起點(diǎn)和終點(diǎn)等信息。2.管道標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、牢固，易于識別。標(biāo)識應(yīng)采用耐久性好的材料制作，如不銹鋼牌、塑料牌等。3.管道管理部門應(yīng)定期對管道標(biāo)識進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識損壞、褪色或字跡不清等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù)。四、管道維修管理（一）維修計(jì)劃制定1.管道管理部門應(yīng)根據(jù)管道的運(yùn)行狀況、巡回檢查結(jié)果和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定管道維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。對于緊急維修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)安排維修，確保管道盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修計(jì)劃應(yīng)提前通知管道使用部門和相關(guān)人員，以便做好維修準(zhǔn)備工作。（二）維修申請與審批1.管道使用部門或維護(hù)維修單位發(fā)現(xiàn)管道需要維修時(shí)，應(yīng)填寫維修申請表，詳細(xì)說明維修原因、維修內(nèi)容和維修要求等。2.維修申請表應(yīng)提交管道管理部門進(jìn)行審核，管道管理部門應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行審批。3.對于重大維修項(xiàng)目，維修申請表還應(yīng)提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。經(jīng)審批同意后，方可進(jìn)行維修。（三）維修實(shí)施1.維修單位應(yīng)按照維修申請表和維修方案進(jìn)行維修工作。在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保維修人員安全。2.維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況，如維修時(shí)間、維修部位、更換部件等。3.維修完成后，維修單位應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。自檢合格后，維修單位應(yīng)向管道管理部門提交維修報(bào)告，申請驗(yàn)收。（四）維修驗(yàn)收1.管道管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修記錄、安全措施等方面。2.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在維修報(bào)告上簽字確認(rèn)。對于驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目，維修單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。3.維修驗(yàn)收合格后，管道管理部門應(yīng)將維修記錄和相關(guān)資料歸檔保存，作為管道運(yùn)行管理的重要依據(jù)。五、管道安全管理（一）安全管理制度1.管道管理部門應(yīng)建立健全管道安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.安全管理制度應(yīng)包括管道安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等內(nèi)容。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管道安全管理制度，確保管道運(yùn)行安全。（二）安全教育培訓(xùn)1.管道管理部門應(yīng)定期組織管道操作人員、維護(hù)維修人員和安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括管道安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。通過培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的管道安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。（三）應(yīng)急救援管理1.管道管理部門應(yīng)制定管道應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在管道發(fā)生事故時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援，減少事故損失。3.管道使用部門應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材和設(shè)備完好有效。（四）管道安全檢查與隱患排查治理1.管道管理部門應(yīng)定期組織管道安全檢查，檢查內(nèi)容包括管道的運(yùn)行狀況、安全設(shè)施、標(biāo)識等方面。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等多種方式進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.管道使用部門應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對于重大安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)報(bào)告管道管理部門和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。六、管道檔案管理（一）檔案建立1.管道管理部門應(yīng)建立管道檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括管道的設(shè)計(jì)圖紙、安裝資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、檢測報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案等。2.管道檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。同時(shí)，應(yīng)建立紙質(zhì)檔案備份，確保檔案資料的完整性和安全性。（二）檔案更新1.管道管理部門應(yīng)及時(shí)更新管道檔案，確保檔案內(nèi)容與管道實(shí)際情況相符。2.當(dāng)管道進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、維修、更換部件等工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔，更新管