12 3 6 6 6 9 3報告說明本報告涵蓋河南中孚實業(yè)股份有限公司及所屬子公司（以下簡稱“本公司”“我們”“中孚實業(yè)”或“中孚”），包括主要業(yè)務（鋁及鋁精深加工，配套煤炭開采、火本報告依據上海證券交易所《上海證券交易所股票上市報告標準》（GRIStandards）、可持續(xù)性會計準則委員會（SASB）《可持續(xù)會計準則（金屬礦業(yè)）》和中國社會科學院《中國企業(yè)社會責任報告指南（CASS-重要性：本公司ESG事宜重要性由董事會厘定，利益相關方溝通及實質性議題識量化：本報告中定量關鍵績效指標的統(tǒng)計標準、方法、假設及/或計算工具，以及平衡：本報告不偏不倚地呈報本公司報告期內的表現(xiàn)，避免可能會不恰當地影響4一致性：本報告披露數據所使用的統(tǒng)計方法及口徑，如無特殊說明，各年保持一本報告中的數據主要來源于本公司內部系統(tǒng)及各所屬企為了便于表述和方便閱讀，“河南中孚實業(yè)股份有限公司”及所屬子公司在本報告中指指指指指指指指指指指5指指指指指6走進中孚配套高效協(xié)同煤電鋁及綠色水電鋁雙產業(yè)鏈的國際化高端鋁合金新司產品包括易拉罐罐體料、罐蓋料、拉環(huán)料、新能源電池池集流體用鋁箔、新能源電池極耳鋁箔、高檔雙零鋁箔毛料、3C電子產品用高表面陽極氧化料、汽車板用料、油罐車用高性能板材、鋁合端產品可廣泛應用于易拉罐、利樂包、無菌包等快速消費領域及消費電子領域等。目前核心產品易拉罐罐體料、罐近年來，公司根據國家“碳達峰、碳中和、循環(huán)經濟”等政策指引，以“綠色化、智能化、數字化”為方向，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，不斷提升整體競爭力。截至報告期），獲得多項榮譽，包括：中孚實業(yè)被授予綠色供應鏈委員會副大灣區(qū)上市公司高峰論壇頒布的ESG100綠色發(fā)展大獎·年度突出價值獎；中孚高精鋁材獲評2024年度國家級綠色供應鏈管理企業(yè)，榮獲河南省“超級能效”工廠、省7建設“團結文明、管理科學、效益一流、環(huán)境8河南中孚高精鋁材有2024年度國家級綠色中華人民共和國河南中孚高精鋁材有河南省“超級能效”工廠河南省工業(yè)和信河南中孚高精鋁材有河南戰(zhàn)略性新興產業(yè)河南省企業(yè)聯(lián)合會、河南省企業(yè)河南中孚實業(yè)股份有ESG100綠色發(fā)展大獎·年度突出價值獎粵港澳大灣區(qū)上廣元中孚高精鋁材有限公司、廣元市林豐2024年四川民營百強廣元中孚高精鋁材有限公司、廣元市林豐2024年四川制造業(yè)100四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)廣元中孚高精鋁材有2024年度四川省工業(yè)“質量標桿”企業(yè)四川省經濟和信廣元中孚科技有限公司、廣元市林豐鋁電2024年度廣元市綠色廣元市經濟和信河南中孚實業(yè)股份有綠色供應鏈委員會副中華全國工商業(yè)聯(lián)合會經濟服務部、全國民營企業(yè)綠色低碳發(fā)展9河南中孚實業(yè)股份有鄭州轉型創(chuàng)新杰出企業(yè)鄭州市企業(yè)聯(lián)合會、鄭州市企業(yè)家協(xié)會、鄭州市河南中孚高精鋁材有河南省工業(yè)和信河南中孚高精鋁材有河南省工業(yè)和信河南中孚高精鋁材有河南省工貿行業(yè)安全河南省有色金屬協(xié)會、河南省應河南中孚高精鋁材有鄭州市“無廢城中孚實業(yè)牽頭編制的《石灰石化學分析方法碳酸鈣含量的測定酸溶-EDTA滴定法》《鋁鐵合金化學分析方法銅、錳、鉻、鎳、鈦、鋅含量的測定電感耦合等離子體原子發(fā)射光譜法》等五項團體標準獲批公司采用合作或自建方式按計劃推進分布式光伏項目建設，提升綠色能源消納比例、優(yōu)化能源消費結構。報告期內新增并網裝機約13MW，截至報告期末累計并網規(guī)模約達55MW，全年發(fā)電量約持續(xù)提升原料清潔運輸比例，截至報告期末，中孚電力燃煤清潔運輸比例達到100%，中孚鋁業(yè)氧化鋁清潔運輸比例達到70%以上升級，從鄭州市第一家國有企業(yè)股份制改革的電廠起步，率先開啟業(yè)內“鋁電合一”經營模式的先河，再由傳統(tǒng)鋁電企業(yè)向鋁精深加工企業(yè)轉通過自身建設和戰(zhàn)略重組，在全球經濟向綠色低碳轉型的持續(xù)發(fā)展為導向，構建了以鋁精深加工業(yè)務為核心，配套“綠色水電鋁+再生鋁”雙展望未來，中孚實業(yè)將堅持“做強、做優(yōu)、做精、做久”的發(fā)展理念，秉持“專注實業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)使命，錨定綠色化、智能化、數字化發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構和能源結構，不斷提升經營管理水平，增進員全年發(fā)電量約3,780萬度?匯豐公司再生鋁噸鋁碳排放量約為原鋁生產體系的5%?公司對生產過程中的邊角料、報廢零部件等進行分類回收與再利用，其中?中孚實業(yè)聚焦產品碳足跡管理，多措并舉降低產品碳足跡?公司不斷擴大綠色水電鋁權益產能，生產運營綠色化轉型?中孚實業(yè)逐步實施電解槽石墨化陰極技術改造，實現(xiàn)噸鋁節(jié)電約300k?中孚炭素完成煅后焦生產線綠色低碳智能化改造項目，綜合能耗降低約?中孚實業(yè)建立碳排放數據管理體系，開展碳排放強度績效管理，落實節(jié)能?公司參與國家碳排放權交易，報告期內，累計參與CCER交易23萬噸?中孚實業(yè)建設高效廢水處理系統(tǒng)，一是實現(xiàn)廢水排放濃?中孚實業(yè)實現(xiàn)工業(yè)廢水梯級利用，提升水資源重復利用率，每年可節(jié)約用?中孚電力建設并投運供水集控項目，提升供水效率和管理水平?中孚高精鋁材投資鋁灰冷卻裝置，優(yōu)化鋁灰二次提煉工藝，實現(xiàn)鋁灰渣排?公司引入“云采購平臺”，對供應商實施財務狀況、生產能力、質量控制、?公司部分大宗商品原材料供應商完成第三方碳足跡核查?中孚實業(yè)被全國民營企業(yè)綠色低碳發(fā)展聯(lián)盟授予“綠色供應鏈委員會副主?中孚實業(yè)開展定期培訓與交流，向供應商傳達公司的低碳理念與要求，協(xié)?中孚實業(yè)定期對供應商進行評估與審核，通過問卷調查和實地考察的方式?中孚實業(yè)提升清潔運輸比例。截至報告期末，中孚電力燃煤清潔運輸比例?中孚高精鋁材建立產品包裝材料?中孚高精鋁材熱軋地下室乳液系統(tǒng)撇油智能化提升改造已完成并投運，改?中孚高精鋁材推動空壓站節(jié)能優(yōu)化改造，通過智能控制、數據采集分析、?中孚電力供水集控項目已完成并投運，使用數據采集與處理、遠程監(jiān)控與管理、智能控制與節(jié)能降耗和水質監(jiān)測等技術手段，實現(xiàn)了智能化供水管?新豐煤礦投資建設智能化項目，中央泵房完成主排水自動化改造，顯著提?中孚高精鋁材構建設備智能化管理平臺，并著手試點智能點檢系統(tǒng)，推動?公司使用安全生產兩級視頻巡查系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)控現(xiàn)場隱患、違章等行為，實時監(jiān)控重點安全管控部位，提高應急處置能力，強化安全生產的保障能?公司實施智能電網改造、能源在線監(jiān)測，自主搭建?中孚實業(yè)推動供應鏈數字化管理，實現(xiàn)供應商全生命周期管理，提升供應?中孚高精鋁材建立覆蓋原材料采購、生產制造、物流運輸的全流程碳排放?中孚實業(yè)搭建能源監(jiān)測與管理體系，實時監(jiān)控各生產環(huán)治理之道循相關法律法規(guī)及監(jiān)管要求，通過建立健全的公司治理架管理等方式，充分保障決策的科學性和合理性，有效防范效率。中孚實業(yè)堅信，卓越的公司治理不僅是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)戰(zhàn)略目標、提升市場競爭力的關鍵所在。未來，我們將一保股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層職責明確、協(xié)調運轉、堅信維持董事會成員的多元化、架構的合理化以及薪酬的公平2024年第三次臨時股東大會，選舉崔紅松先生、馬文超先生、宋志彬先生、錢宇先生、郭慶峰先生、曹景彪先生為公司第十一屆董事會非獨立董事生、文獻軍先生、劉紅霞女士為公司第十一屆董事會獨立董事。公司董事來自財務、法律、工業(yè)制造、有色金屬等多元化專業(yè)背景，能在技術創(chuàng)新境治理、法律財務等決策事務中為公司提供多元化的視角和深入的行業(yè)洞察2024年第三次臨時股東大會，選舉楊新旭先生、張曉晨先生為公司第十一屆監(jiān)事以及ESG管理委員會五個專門委員會作為董事會的專門工作機構。各《上市公司治理準則》《公司章程》和董事會專門委員會實施為順應可持續(xù)發(fā)展潮流，中孚實業(yè)從戰(zhàn)略層面將ESG理念融入核心價值觀與長期戰(zhàn)略。董事會新增ESG管理委員會，董事長任該決策公司環(huán)境、社會及治理事務并提出建議，保障董事會治理層ESG管理委員會審計委員會提名委員會戰(zhàn)略委員會治理層ESG管理委員會審計委員會提名委員會戰(zhàn)略委員會管理層ESG高級管理層管理層ESG工作領導小組執(zhí)行層總部各業(yè)務部門分子公司極向股東、員工以及其他利益相關方公開披露董事薪酬相關資方能夠全面了解董事會成員的薪酬構成。中孚實業(yè)董事執(zhí)行效年薪與公司利潤、個人年度績效考評結果直接掛鉤。這種模式，不僅在公司內部營造了信任與共識的氛圍，更彰顯了生態(tài)的核心要義。我們始終將溝通看作是雙向互動的時性、高效率的溝通機制，快速響應并妥善處理各方定堅實基礎。在報告期內，中孚實業(yè)完成相互理解、達成深度信任為目標，精準把握各方期?政策指引?政企溝通會議?滿足政策要求?守法合規(guī)運營?依法納稅?堅持穩(wěn)健經營?遵守法律法規(guī)?董事會會議?企業(yè)良性發(fā)展?可持續(xù)發(fā)展?優(yōu)化經營模式?探索可持續(xù)治理?定期報告?辦公例會?辦公臨時會議?績效考評?公司盈利創(chuàng)收?遵守法律法規(guī)?健全管理機制?低碳與環(huán)境保護?績效平穩(wěn)增長?嚴守法律法規(guī)?強化監(jiān)督管理?承擔環(huán)保責任?定期報告?股東大會?創(chuàng)造價值回報?規(guī)范公司治理?信息披露透明?提高經營業(yè)績?完善公司治理?信息公開透明?客戶服務熱線?滿意度調查?客戶信箱?提高產品質量?推動技術創(chuàng)新?提供滿意服務?加強質量管理?生產低碳產品?強化創(chuàng)新產出?完善服務體系?定期溝通?業(yè)務交流合作?互利共贏?共同發(fā)展?公平采購?開展戰(zhàn)略合作?供應商低碳賦能?公平采購管理?企業(yè)員工活動?合理的薪酬福利?健康安全的工作?職業(yè)發(fā)展與培訓?員工關愛?保障合法權益?保障安全生產?完善培訓體系?組織員工活動?參與社區(qū)公益?貢獻社會發(fā)展?關注弱勢群體?推進鄉(xiāng)村振興?開展公益活動公司的發(fā)展戰(zhàn)略。我們兼顧了定量與定性的調研方法，基依據上海證券交易所《上海證券交易所股票上市規(guī)則》中披露的要求，確定了實質性議題列表，著重識別和評估對員工、供應商、社區(qū)等10類內外部利益相關方群體學合理，能夠準確反映各利益相關方實體對公司實質性議題經過內外部ESG專家研討，報告期內，中孚實業(yè)確認產品質量、風險控制與合規(guī)管理、可持續(xù)的產品組合、碳排放管理等重要性議題作為本公司ESG管理優(yōu)中孚實業(yè)高度重視內控合規(guī)與企業(yè)風險管理，以內控制度建設、企業(yè)風險管理、會計與審計監(jiān)督為重要抓手，形成三位一體閉環(huán)風險管字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司合同統(tǒng)一監(jiān)督管理，通過對合同簽程實施精細化管控，提升企業(yè)內部控制水平，推動公司數字化轉在內控制度建設方面，中孚實業(yè)下發(fā)了《制度管理辦法》《內部控制制度》《合規(guī)管理辦法》等系列制度基礎上，新增下發(fā)了38套嚴謹縝密的制度框架，進一步夯實管理基礎。通過組動、深入進行調研座談會等方式，深度剖析公司經營過在企業(yè)風險管理方面，中孚實業(yè)構建了完備的風險識別的風險排查和動態(tài)監(jiān)測，及時識別企業(yè)面臨的各類風險因素合的方法，對風險進行準確評估，并依據評估結果制定針對外，公司以內訓外培相結合的方式強化公司重點崗位員工法在會計與審計監(jiān)督方面，中孚實業(yè)始終堅守財務透明度與審計事務所合作，為公司財務審計工作提供在數字經濟與實體經濟深度融合的浪潮下，信息安全已重要保障。中孚實業(yè)充分認識到信息安全的重要性，將信息安全管理深度融入估和漏洞掃描機制，定期組織專業(yè)團隊，運用先進技術手深入的風險評估和安全漏洞掃描，得以精準識別潛在風險范措施。2024年度，公司下發(fā)了《工控系統(tǒng)網絡安全管理制度》《網絡管理辦類分級管理辦法》等制度，為信息與數據安全提供堅實制絡安全、數據安全、工控安全的自查工作，確保信息系統(tǒng)息安全培訓，包括供應鏈安全、工控安全、交換機、防火墻、路由協(xié)議基礎、堡壘機、NCE、態(tài)勢感知、漏洞掃描、日志審計、數據庫審計、零信任網關等方面報告期內，公司成立了網絡安全領導小組，全面統(tǒng)籌管理事務，構建了涵蓋信息系統(tǒng)安全、數據安全、工控系統(tǒng)安全的制度體司積極構建網絡安全體系，打造了出入口防火墻、內部邊界防火墻、墻三層防護體系，使用終端EDR和上網行為管理系統(tǒng)強化用戶終端安全中孚實業(yè)把“誠信為本”視為商業(yè)活動開展的根基，企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，并融入企業(yè)運營的各個流程。制度，細化操作流程，構建完備的合規(guī)制度體系，確保在市場競爭中，中孚實業(yè)積極維護公平競爭的市場秩序行為。公司深知公平且良性的競爭是行業(yè)發(fā)展的動力源泉和服務質量，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理水平，來提升行業(yè)及市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。公司在供應鏈管理、銷售渠道建設、價遵循公平原則。報告期內，未發(fā)生與反不當競爭行為條例相在員工培訓與教育方面，公司利用日常培訓、內部信息合規(guī)知識，定期開展安全環(huán)保、治安管理、知識產權等商業(yè)道德與合規(guī)經營理念。同時，搭建高效溝通渠道，中孚實業(yè)對腐敗行為始終秉持“零容忍”的態(tài)度。通教育以及完善舉報機制等多維度舉措，嚴厲打擊腐敗、貪污和洗錢等違法違規(guī)行為。公司制定了合規(guī)管理、合同管理、招投標管理等一系列賄賂條款，明確商業(yè)交往中的行為規(guī)范。公司還將“反賄賂、反舞弊、反壟斷”與審計工作緊密結合，增強審計與反腐工作的協(xié)同效應，全力保電話、信箱、郵箱等多元化舉報渠道，積極鼓勵員工舉報潛司在合規(guī)管理制度中明確了對舉報人的保護措施，有效保障8中孚實業(yè)始終秉持“黨建引領發(fā)展，紅色賦能未來”理念，全方位、深層次融入公司治理體系，以黨委核心引領為驅動，推動公司高質量發(fā)務同謀劃、同部署、同推進、同考核，確保黨建工作與互促進，為公司發(fā)展提供堅實的政治保障和方向指導。低碳環(huán)保在全球氣候變化與資源環(huán)境壓力日益加劇的挑戰(zhàn)下，低續(xù)發(fā)展的核心議題。中孚實業(yè)作為一家具有深厚社會責始終將低碳環(huán)保理念貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運營實踐，時，積極履行環(huán)保責任。多年來，公司積極布局綠色產業(yè)鏈，持續(xù)推進綠色化轉型，借助“綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展”的產業(yè)優(yōu)勢，打造全球領先的綠色低碳高端鋁材為明確公司在綠色化方向的長遠發(fā)展目標，中積極制定氣候戰(zhàn)略，并響應全球綠色低碳發(fā)展倡議，致力護的和諧共生。報告期內，河南中孚高精鋁材有限公司已進一步提升了公司電解鋁和“綠色水電鋁”權益產能，符合公司“綠色化”發(fā)展方期末累計并網規(guī)模約達55MW，全年發(fā)電量約3,780萬度。4、電解鋁板塊開始批量推廣電解槽石墨化陰2024年8月23日，中孚實業(yè)與河南交投新能源發(fā)展有限公司、河南中原能源投資有限公司簽署《關于利用高速公路路域資源進行“源源管理項目合作協(xié)議書》，擬利用高速公路路域資源開展“借助內外部專家網絡資源，與政府、國際組織等機構定期氣候變化帶來的風險，提升自身的氣候適應能力和競爭力自中國碳市場對鋁行業(yè)的日益增長歐盟碳關稅：歐盟碳邊境調節(jié)機制（CBAM）以及碳關稅的實施可能會影響產品在歐洲市場的出口情技術創(chuàng)新和設備升級：加大在環(huán)保技術研發(fā)方面的投入，提升生產線的智能化和綠色化水平，降低產品碳足跡，以適應更為嚴格的碳排放積極參與碳市場：將積極參與碳市場，主動管理和減少碳排放，通過碳交易獲得相應的減排收益，降低完善配套管理體系：及時響應海外監(jiān)管機構對出口企業(yè)碳排放的要求，構建符合歐盟碳關稅機制的數據管理體系，準確追蹤和管理碳排放數據，并對相關人員進行了專業(yè)清潔生產技術：現(xiàn)有生產設備可能無法直接適配新的清潔生產技術，需要進行大規(guī)模改造或更換，增加自動化轉型加速，中孚實業(yè)需面臨不斷升級設備、優(yōu)化生產流程的挑緊跟清潔生產新技術：加強研發(fā)投入，與科研機構合作，提升清潔生產技術成熟度和可靠性?？紤]模塊化設計，逐步升級現(xiàn)有設備，降低持續(xù)技術創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，不斷引入先進的電解鋁制造技術，降能源利用效率提升：生產制造行業(yè)面臨能源使用結構調整的壓力，企業(yè)需要降低能源消耗，提高能源利用效率，降低對傳統(tǒng)化石燃料的依賴程度，以應對未來可能的能源價推動數智化轉型：引入智能制造技術與數字化平臺，優(yōu)化生產流程，建立綠色制造標準：制定和遵循綠色制造標準，推動企業(yè)向更為環(huán)保氣候變化引發(fā)市場不確定性：日益加劇的氣候變化可能導致極端天氣事件，如洪水和干旱，影響原材料生產和運輸，增加市場供應鏈的不推動可再生能源需求的波動，電解鋁制造企業(yè)需靈活應對市場對不同場對低碳鋁材的需求增長，而傳統(tǒng)建立氣候韌性供應鏈：將通過建立彈性供應鏈，考慮氣候變化對原材料生產和運輸的潛在影響，確保供投資可持續(xù)能源技術：加大對可持續(xù)能源技術的投資，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，以適應市場對清潔能源打造可持續(xù)產品組合：降低現(xiàn)有產品碳足跡，擴大再生鋁產能；通過研發(fā)創(chuàng)新，開發(fā)高性能的低碳新產氣候變化帶來社會責任壓力：面對氣候變化，社會對企業(yè)的社會責任期望不斷增加，缺乏有效的氣候行碳排放問題可能導致企業(yè)形象受積極參與氣候行動：積極參與國際和本地的氣候行動，展示其對氣候推動碳中和目標：設立明確的碳中和目標，采取實際行動減少碳排放，通過透明的報告和溝通方式向社會傳遞企業(yè)在氣候變化問題上的極端天氣事件對生產設施的威脅：如颶風、暴雨或極端溫度波動，可能對企業(yè)運營產生直接而迅速的負面影響。這可能包括生產設施的損供應鏈中斷：資源開采及原料運輸需要穩(wěn)定氣候條件，極端天氣可能立完善的緊急響應機制和危機管理應急機構以及供應鏈伙伴建立緊密合作關系，形成聯(lián)合防線，實現(xiàn)更長期氣候變化帶來的資源短缺：中孚實業(yè)為資源依賴型企業(yè)，資源供給變化，如水資源分布變化，可能氣溫和海平面上升等氣候模式變化：海平面上升可能對交通網絡構可持續(xù)發(fā)展機會：通過積極參與可持續(xù)發(fā)展計劃，推動綠色能源的使用，減少對水資源的依賴，為企業(yè)術革新，不斷提升能源效率，降低運營和產品碳足跡，為明確關鍵排放點，為低碳管理與減排措施實施提供了數據得多項榮譽，被全國民營企業(yè)綠色低碳發(fā)展聯(lián)盟授予“綠色供應鏈委員會副主任單溫室氣體排放總量（范圍一+范圍二tCO2e）1.報告年內，溫室氣體核算方法學采用國家最新發(fā)布《企業(yè)溫室氣體排放核算與報告指2.報告期內，溫室氣體盤查組織邊界包含中孚電力、中孚鋁業(yè)、中孚高精鋁材、廣元林碳排放管理戰(zhàn)略并監(jiān)督實施，各板塊根據自身業(yè)務特點制定具確保減排目標的實現(xiàn)。公司制定了《碳排放管理制度》，在ESG管理領導小組的?完善碳足跡管理體系?制定綠色低碳發(fā)展行動方案及減碳計劃?推進可再生能源項目建設?提升清潔能源消納比例?優(yōu)化能源消費結構?持續(xù)提升清潔運輸比例發(fā)展規(guī)劃及年度計劃。為加強能源精細化管理，體系，實時監(jiān)控各生產環(huán)節(jié)的能源消耗情況，通過技術改技術改造方面，公司逐步實施電解槽石墨化陰極技術其噸鋁碳排放量約為原鋁生產體系的5%；公司鋁精深加工產品再生鋁添加比例達報告期內，中孚實業(yè)被全國工商聯(lián)授予“綠色供應鏈委2024首屆粵港澳大灣區(qū)上市公司高峰論壇“ESG100綠色“鄭州轉型創(chuàng)新杰出企業(yè)”；中孚高精鋁材獲得國家級“綠色供應鏈管理企業(yè)”和省級“超級能效”工廠、“國家綠色工廠”等稱號。低碳環(huán)保理念充分融入供應鏈總體管理策略，努力為下游客的低碳理念與要求，協(xié)助供應商制定節(jié)能減排目標與措施型，公司對供應商的碳排放數據進行收集與分析，督促其放。報告期內，公司新增兩家綠電鋁供應商完成碳足跡認證可持續(xù)采購與綠色采購分享會上，中孚實業(yè)分享了最新的可持續(xù)采購政策與綠色采購標準，強調了選擇環(huán)保材料、優(yōu)化包裝設計、減少運輸碳足跡等關鍵要素。同時，也展示了公司在推動供應鏈綠色轉型方面的成功案例，激勵供應商積中孚實業(yè)積極踐行低碳辦公理念，持續(xù)推進數字化，通過上線數字化管理平臺、打造無紙化會議室，顯著提升了辦公效導適量用紙，推行雙面打印，循環(huán)使用席簽化要求和指南》及中孚高精鋁材供應商降碳方案，全面建立覆蓋原材料采購、生產制造、物流運輸的全流程碳公司制定可持續(xù)發(fā)展三年方案（2025-2027），計劃通過優(yōu)化生產流程、采用低碳原料和節(jié)能技術，降低罐體料產品的碳足跡。同時，公司計裝材料、優(yōu)化物流配送等方式，降低罐蓋料產品碳足跡。此外，鋁回收與利用力度，通過建立穩(wěn)定的再生鋁供應渠道，提高再比，促進循環(huán)經濟發(fā)展。這些舉措不僅有助于減少產品的全生進一步提升中孚實業(yè)的產品在市場中的綠色競爭力。截至2024年年底，中孚高精?提高廢水、廢物綜合利用效率?無組織排放治理到位?實現(xiàn)環(huán)境保護精細化管理?深入構建廢物循環(huán)利用體系?打造綠色生態(tài)循環(huán)利用工業(yè)園區(qū)?建立綠色環(huán)保標桿企業(yè)為加快提升公司重點產品碳足跡管理水平，促品碳足跡規(guī)劃，包括總體目標的制定、產品碳足跡核算體相關措施及管理制度。通過組建跨部門工作組，梳理全生命周積極開展碳足跡認證。2024年度，中孚高精鋁材已經完成了涂層罐蓋料和罐體料施減少生產運營過程對生態(tài)的影響，降低環(huán)境負面影響，努中孚實業(yè)創(chuàng)新采用“工業(yè)隔離+生態(tài)緩沖”雙重保護模式，盡可能地減少對園區(qū)周邊生態(tài)保護區(qū)和生物活動的影響。沿生產區(qū)建設50米寬生態(tài)隔離林帶，種中孚實業(yè)實施脫硫脫硝超低排放改造，減少SO2、NOx排放可降低酸雨頻用計劃，有力推動了資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會的棄物總排放量同比降低6.3%。其中，一危險廢棄物處置率（危險廢物處置率=本年度危險廢物處置量/本年度危險廢物排放量%）發(fā)力，實現(xiàn)資源高效利用。公司評估迭代高耗能設備，耗。公司優(yōu)化用水流程，采用節(jié)水技術和設備，提高水化監(jiān)管機制，通過數字化環(huán)境檢測系統(tǒng)，實時監(jiān)控公司過技術創(chuàng)新和管理優(yōu)化，不斷提高能源利用效率。公司擬定了指導文件，細化能源消耗標準，設定能源使用目標，界定各環(huán)節(jié)將節(jié)能任務層層落實。同時，配套建立節(jié)能績效考核與激勵機列舉措有效控制煤耗。同時，嚴格依據政府要求，公司實施能耗在線監(jiān)測鋁業(yè)板塊：四川中孚和中孚鋁業(yè)自主開展電解槽石墨化“源網荷儲一體化”項目，集中力量控制電耗。2024年，中孚實業(yè)全面推廣電解槽石墨化陰極技術改造，對電解槽進行升級改造，實現(xiàn)噸鋁電耗降低300kWh以上。炭素板塊：中孚炭素積極推進綠色低碳智能化煤業(yè)板塊：河南豫聯(lián)煤業(yè)集團有限公司積極推進智能智能化項目，優(yōu)化能源使用結構，提升能源使用效率，促進能源管理智能化轉在可持續(xù)發(fā)展理念的引領下，中孚實業(yè)積極響應國家對的號召，高度重視水資源管理工作，提升水資源利用效率，列創(chuàng)新技術成果，公司成功實現(xiàn)諸多廢棄物向原材料的轉化，廢料實現(xiàn)100%回收再利用。公司先后投資鋁灰冷卻裝置兩套，優(yōu)化鋁灰二次提煉工藝，實現(xiàn)鋁灰渣排放連續(xù)三年持續(xù)下降。此外，公司設立有集點，集中投放，利用電子標簽等數字化手段，對有害廢棄物質量優(yōu)先端鋁材企業(yè)，中孚實業(yè)堅守質量優(yōu)先原則，從原材料采購環(huán)節(jié)便開啟嚴格篩選流程，確保源頭品質。公司引入先進設備與前沿工藝，嚴格把量管控體系，以嚴苛的標準把控產品質量。依據《鋁產業(yè)鏈質量管理體系建設方案》《大宗原輔材材料質量管理辦法》《大宗原輔材料及量體系評價細則》等一系列制度文件，公司明確了從原材三方檢測。中孚定期對客戶進行回訪，認真對待客戶問題產品交付前中后的服務質量是打造公司美譽度的重要借完善的質量管理體系組織職能，依托公司級與子公司級架構處理及協(xié)同機制，確保內部溝通順暢、問題解決高效。對外，高晶作為中孚實業(yè)全產業(yè)鏈的對外服務實體，以《河南中孚實質量管理制度》為基石，分別制定《客戶管理辦法》《顧客質量抱怨管理制度》《不符合與糾正預防改進管理制度》等一系列管理文件，強化規(guī)范客戶投訴處理流程、響應時間及原因分析等工作要求，確送、處理到糾正、預防的全流程閉環(huán)管理。報告期內，客戶反此外，中孚實業(yè)通過分發(fā)“顧客滿意度調查表”，積極主動收集顧客建議與意見，并采用服務外包模式，為海外客戶提供本地化手，錨定“做強、做優(yōu)、做精、做久”長遠以《中長期技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》和《技術創(chuàng)新體系建設方術創(chuàng)新激勵制度。通過建立科學合理的激勵機制，公司鼓活動，并對在技術創(chuàng)新中表現(xiàn)突出的團隊和個人給予充分凈化技術及高質量應用等重要課題。針對企業(yè)面臨的技術外部公開征集解決方案，吸引優(yōu)秀的團隊和人才參與攻關再生鋁項目:中孚實業(yè)協(xié)同清華大學、中南大學以及相關單位，聯(lián)合開展了再生鋁研發(fā)項目，目前已順利完成第一、第二階段的工作。這兩個階段主要聚焦于機理分析與實驗總結，成功將再生鋁比例提升。目前，相關產品已交付給客戶進行高精鋁創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊項目：公司和鄭州大學合作的鄭州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊項目“軟包鋰離子電池鋁塑膜用鋁合金制備關鍵技術開發(fā)”實現(xiàn)了軟包鋰離子電池鋁塑膜滑動構造下“三軟”不穩(wěn)定煤層回采巷道全斷面協(xié)同支為充分發(fā)揮知識產權對公司技術創(chuàng)新的促進作司技術創(chuàng)新成果的合法權益。中孚實業(yè)依據《中華人民共和共和國著作權法》《計算機軟件著作權登記辦法》，結合公司實際情況，制定了公司知識產權保護提供了制度保障。為進一步提升管理效率，理流程，將原本的“子公司-公司相關部門”兩級知識產權申報審批模式，調整為子1ZL202111109018.12ZL202210148576.73ZL202210824832.X4鋁熱連軋工作輥刷輥診斷及修復方法、裝ZL202210816221.05ZL202210761678.66一種鋁錠鑄造生產線鋁液分流盤自動清堵裝ZL202111486723.37一種用于鋁棒加工回爐煅燒用的投料裝置及ZL202111108934.38ZL202111486732.29ZL202110344434.3ZL202010310672.8中孚實業(yè)致力于與供應商伙伴攜手打造綠色、廉潔、高端供應鏈，秉持“誠信、團結、敬業(yè)、創(chuàng)新、開放、共享”的價值理念，依據《供應商管理辦法》的規(guī)公司加快推動供應商管理數字化、智能化轉型，通過上線“云采購平臺”，實現(xiàn)供應商管理的高效集成，并與現(xiàn)有管理系統(tǒng)無縫對接。作為統(tǒng)一、高效且易于監(jiān)控的數字化體系，“云采購平臺”可進行供應商信息錄入、資質審核、績效評估等全流程線上管理。尤其在供應商準入階段實施涵蓋財務狀況、生產能力、質量控制、環(huán)保標準、社會責任等多維度的嚴格審核，提升供應鏈管理效率，增強供應鏈透明度，打造綠色、可持續(xù)供應鏈。此外，公司積極組織供應鏈賦能供應商，著力打造韌性供應鏈。報告期內，中孚高精鋁材榮獲工信部頒發(fā)的“國家級綠色供應鏈”管理企業(yè)認證。實地探訪供應商所在地，深入探討了節(jié)能減排、廢物管理、員工福祉、社區(qū)參與等議題。通過分享最佳實踐，公司鼓勵供應商加強環(huán)境管理，保障員工權益，積極參與社區(qū)建設，共同中孚實業(yè)實地探訪供應商，與供應商負責人在廉潔經營方面展開了深入交流，強調了誠信經營、反腐敗、透明度的重要性。通過分享公司的廉潔文化與監(jiān)督機制，鼓勵供應商建立并維護高標準的廉潔管理體系，確保雙方合作過程中的此外，公司嚴格按照公開、公平、公正、互利互惠優(yōu)秀的供應商進入采購平臺。每季度對供應商的物料質量、社會環(huán)境風險進行評估與審核，并每年通過問卷調查和實地行定期考察，依據綜合評估分數對供應商進行分級、分類管理。對于準入的供應商，公司定期宣貫相關管理制度，并進行定期考查，以確保53與合作之中。公司堅持“共享”的核心價值觀，廣泛開展形式多樣的業(yè)內合作，致力于打造互利共贏的行業(yè)生態(tài)。報告期內，中孚實業(yè)成為中國公司充分發(fā)揮“國家企業(yè)技術中心”“河南省高效能鋁基新材料創(chuàng)新中心”等研發(fā)平臺的優(yōu)勢，聚焦鋁及鋁精深加工主業(yè)，不斷加大研發(fā)投入，提升自這些創(chuàng)新成果不僅提升了企業(yè)自身的核心競爭力，也為整個續(xù)發(fā)展注入了強大動力。截止目前，中孚實業(yè)共參與編制修訂20項標準，其中國報告期內，中孚實業(yè)、中孚電力、中孚炭素等單位積極參）：）：制，規(guī)定了采用電感耦合等離子體原子發(fā)射光譜法測鎳、鈦、鋅含量的方法，適用于鋁鐵合金中上述元素含量生產、質量控制和檢測提供了科學、準確的分析方法，有精鋁材有限公司、河南科創(chuàng)鋁基新材料有限公司參與起用鋁合金冷軋帶材的分類和標記、技術要求、試驗方）：精鋁材有限公司、河南科創(chuàng)鋁基新材料有限公司參與起池鋁箔用冷軋帶材的分類和標記、技術要求、試驗方《鋁電解槽煙氣深度凈化技術節(jié)能及污染控制標準》（T/CIECCPA052-2024）：該標準由廣元中孚高精鋁材有限公司參與起氣深度凈化系統(tǒng)節(jié)能設計及控制，包括脫硫、脫氟系統(tǒng)和設備設計及控制，有助中孚實業(yè)受邀參加以“鏈接世界，共創(chuàng)未來”為主題的第二屆中國國際供應鏈促進博覽會（簡稱“鏈博會”）。公司攜綠色低碳系列高端鋁材產品亮相第二屆鏈博會，展示了快速消費品包裝、汽車輕量化、新能源電池以及電子消費等領域方中孚實業(yè)受邀參加2024（第十九屆）中國國際鋁工業(yè)展覽會。公司在展會中展出罐體、罐蓋、拉環(huán)料、汽車板用料、高性能合金板材、鋁箔坯料等展品，與政府領導、行業(yè)同仁、往來客商均進行了深入的交流座談，展示企業(yè)在“綠色社區(qū)公益中孚實業(yè)始終秉承“源于社會，回饋社會”的理念，將企業(yè)緊密相連。我們深知，企業(yè)的成功不僅源于商業(yè)成就，更源于對作為負責任的企業(yè)公民，我們始終將履行社會責任視為企業(yè)部分，多年來積極踐行企業(yè)公民責任。我們不僅致力于通過商業(yè)實踐創(chuàng)造經濟價值，更積極履行社會責任，投身民生改善、社區(qū)發(fā)展、慈根據《鄭州市城市集中供熱規(guī)劃(2021-2035）》和《鄭州市城市熱電聯(lián)產規(guī)存在供熱缺口，中孚實業(yè)全資子公司中孚電力被列入鄭州市供熱規(guī)劃熱源。為滿足向鄭州市供熱需要，報告期內，在一期供熱工程的基礎上，公司啟動二期供熱工程建設，包括新建二期供熱首站系統(tǒng)、供熱主管網支管及低壓缸零出力改造，同時，項目預計降低發(fā)電煤耗10%以上，碳排放量大幅降低，符合國家產業(yè)政作為一家深耕河南、心系社會的企業(yè)，中孚實業(yè)始終將支持區(qū)域文體事業(yè)發(fā)展視為履行企業(yè)公民責任的重要途徑。中孚實業(yè)積極贊助鄭州市第十二屆運動會，為賽事成功舉辦提供有力支持。本屆運動會設立35個競賽大項，吸引150余支代表團參賽，展現(xiàn)了鄭州市全民健身的豐碩成果和市民的健康風貌，中孚實作為一家積極尋求綠色化轉型的企業(yè)，中孚實業(yè)始終將推動新能源產業(yè)與低碳生活方式的普及視為企業(yè)社會責任的重要組成部分。中孚實業(yè)積極協(xié)辦2024中國（河南）新能源汽車拉力賽鞏義賽段活動，為賽事提供了全面的支持保障，助力賽事順利進行。公司協(xié)助賽事圓滿收官，進一步推動黃河流域生態(tài)保護和高社會共享價值，履行企業(yè)社會責任。通過多種形式的公益活動，公司持續(xù)在鄉(xiāng)村振興、社會幫扶、捐資助學、慈善捐贈等多領域傳遞愛心與正能量，彰顯企業(yè)擔當，提升企業(yè)形象，為社會和諧發(fā)展貢獻力量。2024年，公司社會捐贈額1達到在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程中，員工始終我們最寶貴的財實保障員工權益、關注員工成長、關愛員工身心健康，才能華人民共和國勞動合同法》，并依據相關法律法規(guī)制定公司公司遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原同，維護用人單位和員工的合法權益；按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)、先內后外”的原則，開展招聘活動，依法建立和完善勞動規(guī)章制度，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。中孚實業(yè)保障員工依法享有帶薪休假、產假等法定假期在招聘環(huán)節(jié)，中孚實業(yè)秉持“德才兼?zhèn)?、五湖四海、人盡其才、實績突出”的用人理念，確保所有應聘者機會均等，不因民族、種族期內，公司制定了《消除工作場所性騷擾制度》，努吸引、激勵和保留人才。公司以價值共享為核心，實行合的全面薪酬體系，同時為關鍵人才設立中長期激勵機展貢獻力量。中孚實業(yè)采用多元化的薪酬策略，根據子公司的戰(zhàn)略定位、行業(yè)特征、發(fā)展階段和區(qū)域位置針對不同梯隊的人才進行差異制。通過分層分類的激勵模式提高薪酬的吸引力和激勵康體檢等，保障員工的健康和安全。公司還提供職工宿舍，大學生可享受免費住宿，青年員工可獲得結婚用房。此外，公司還提供帶薪休假、福利性職工食堂餐飲、節(jié)假日福利等，切實關心員工的生活和工作，營造良好立了暢通的溝通渠道，鼓勵員工通過合法途徑表達訴求，為實現(xiàn)民主管理提供了有效平臺。公司鼓勵員工通過規(guī)范的申式向部門負責人或相關機構（如公司工會、人力資源部、勞出建議、意見以及申訴，確保問題得到及時反饋和公正處理層次的支持體系，員工的上級領導、人事主管、黨工主管及在提升員工工作滿意度、保障勞動權益、提供心理疏導及處開職工大會，充分征求員工意見，完善公司決策，增強員工參與感與責任感，落實民主管理，促進公司健康發(fā)中孚實業(yè)始終秉持"德才兼?zhèn)?、人盡其才"的人才發(fā)展理念，將員工成長視為企業(yè)發(fā)展的核心動力。公司構建了覆蓋全員、貫穿全職業(yè)周期員工提供全面的職業(yè)發(fā)展支持。公司通過制定并實施《全員培訓工作推進計劃》《關于開展內訓師的選拔與培養(yǎng)的通知》等政策制度，形成"入職筑基-技能提升-管理進階"三級培養(yǎng)機制，確保人才培養(yǎng)工作有章可循、有據可依。從新員工入職培訓的生產技術培訓，到技術骨干參與的元易創(chuàng)新方法研修入基層干部管理體系，到高管團隊在清華大學、浙江大學的領在培養(yǎng)實踐中，公司創(chuàng)新推出“訓戰(zhàn)結合”模式，通過“師帶徒”協(xié)議實現(xiàn)技能傳承，借助“中國鋁業(yè)杯”、“中孚杯”等技能競賽搭建練兵舞臺。