裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)桂林電子科技大學(xué)《金融大數(shù)據(jù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%2、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.1550003、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%4、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬(wàn)元B.36萬(wàn)元C.19.2萬(wàn)元D.20萬(wàn)元5、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配6、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為120000元，實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元7、甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日，甲公司向乙公司銷售一批商品，開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日，甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難，預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日，甲公司與乙公司協(xié)商一致，進(jìn)行債務(wù)重組，乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù)，該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬(wàn)元，增值稅稅額為19.5萬(wàn)元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)（）5萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬(wàn)元A.31B.46C.26D.158、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進(jìn)行核算，體現(xiàn)了（）的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實(shí)質(zhì)重于形式C.可比性D.謹(jǐn)慎性9、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長(zhǎng)。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本10、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.5511、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能12、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬(wàn)元，增值稅稅額為52萬(wàn)元。安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬(wàn)元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬(wàn)元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬(wàn)元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.470B.490C.522D.51013、某公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元14、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少？A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.80萬(wàn)元15、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.155000二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，所有者權(quán)益的變動(dòng)反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制方法和主要內(nèi)容，分析所有者權(quán)益變動(dòng)的原因和影響，以及如何通過(guò)所有者權(quán)益變動(dòng)表評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展?jié)摿Α?、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理對(duì)于資金回籠和流動(dòng)性至關(guān)重要。請(qǐng)闡述如何制定有效的應(yīng)收賬款信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策等，并說(shuō)明如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控和分析。3、（本題5分）一家企業(yè)面臨著匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)如何進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型（如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)），并闡述企業(yè)可以采取的套期保值策略、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施來(lái)降低外匯風(fēng)險(xiǎn)的影響。4、（本題5分）企業(yè)的資金成本是其融資決策的重要依據(jù)。請(qǐng)解釋資金成本的概念和構(gòu)成，論述不同融資方式的資金成本計(jì)算方法，并分析如何降低企業(yè)的綜合資金成本。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合，以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。請(qǐng)廣泛論述如何通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，如擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并舉例說(shuō)明不同戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。2、（本題5分）論述企業(yè)預(yù)算管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及應(yīng)用。構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系能評(píng)估預(yù)算執(zhí)行效果。通過(guò)設(shè)定合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，激勵(lì)員工提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。請(qǐng)全面論述如何通過(guò)財(cái)務(wù)手段優(yōu)化供應(yīng)鏈中的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，如供應(yīng)商融資、庫(kù)存管理、應(yīng)收賬款保理等，降低供應(yīng)鏈成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題5分）探討企業(yè)融資決策中的融資結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整。分析融資結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性和方法，探討如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。5、（本題5分）探討企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及實(shí)施策略。分析內(nèi)部控制的目標(biāo)和要素，闡述如何建立健全的內(nèi)部控制體系，以防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)營(yíng)效率。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的成本控制效果不佳，成本仍然居高不下。請(qǐng)分析原因，并提出有效的成本控制策略。2、（本題10分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)。請(qǐng)分析可能的原因，并提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的策略。3、（本題10分）一家化妝品企業(yè)在拓展市