現(xiàn)場夾具管理辦法一、總則（一）目的為加強公司現(xiàn)場夾具的管理，確保夾具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有與生產(chǎn)現(xiàn)場夾具相關(guān)的部門和人員，包括夾具的設(shè)計、制造、采購、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)現(xiàn)場夾具的日常使用、維護和管理，確保夾具的正常運行。提出夾具的需求計劃，配合夾具的設(shè)計、制造和驗收工作。對夾具的使用情況進行統(tǒng)計和分析，及時反饋夾具存在的問題。2.技術(shù)部門負責(zé)夾具的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)，確保夾具滿足生產(chǎn)工藝要求。參與夾具的制造、驗收和報廢鑒定工作，提供技術(shù)支持。3.采購部門負責(zé)夾具的采購工作，確保所采購的夾具符合質(zhì)量要求和交貨期。對采購的夾具進行質(zhì)量檢驗和驗收，辦理入庫手續(xù)。4.質(zhì)量部門負責(zé)對夾具的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢驗，確保夾具的精度和可靠性。參與夾具的驗收和報廢鑒定工作，對夾具的質(zhì)量問題提出整改意見。5.設(shè)備管理部門負責(zé)夾具的固定資產(chǎn)管理，建立夾具臺賬和檔案。定期對夾具進行盤點和清查，確保夾具的賬實相符。二、夾具的設(shè)計與制造（一）設(shè)計要求1.夾具的設(shè)計應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求和生產(chǎn)批量進行，確保夾具能夠滿足生產(chǎn)需要，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.設(shè)計人員應(yīng)充分考慮夾具的通用性、可靠性、安全性和經(jīng)濟性，盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的夾具元件。3.夾具的設(shè)計圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，標(biāo)注完整，包括夾具的裝配圖、零件圖、尺寸公差、技術(shù)要求等。4.設(shè)計完成后，應(yīng)進行設(shè)計評審，由技術(shù)部門組織相關(guān)人員對夾具的設(shè)計方案進行評審，確保設(shè)計方案的合理性和可行性。（二）制造要求1.夾具的制造應(yīng)按照設(shè)計圖紙和工藝要求進行，確保夾具的加工精度和裝配質(zhì)量。2.制造部門應(yīng)選用合適的材料和加工工藝，保證夾具的強度、硬度和耐磨性。3.夾具制造完成后，應(yīng)進行自檢和互檢，確保夾具的質(zhì)量符合要求。4.制造部門應(yīng)及時整理夾具的制造資料，包括零件加工記錄、裝配記錄、檢驗報告等，交技術(shù)部門歸檔。三、夾具的采購（一）采購計劃1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和夾具的使用情況，提出夾具的需求計劃，經(jīng)部門負責(zé)人審核后報采購部門。2.采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門的需求計劃，結(jié)合庫存情況，制定夾具的采購計劃。采購計劃應(yīng)明確夾具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽和生產(chǎn)能力的供應(yīng)商作為夾具的采購對象。2.對供應(yīng)商進行評估和管理，建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等進行評價。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購的夾具符合質(zhì)量要求和交貨期。（三）采購驗收1.夾具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量部門進行驗收。2.質(zhì)量部門按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對夾具進行驗收，檢查夾具的外觀、尺寸、精度、性能等是否符合要求。3.驗收合格的夾具，由質(zhì)量部門出具驗收報告，采購部門辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的夾具，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，要求供應(yīng)商更換或退貨。四、夾具的使用與維護（一）使用培訓(xùn)1.新夾具投入使用前，生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進行使用培訓(xùn)，使其熟悉夾具的結(jié)構(gòu)、性能、操作方法和注意事項。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括夾具的工作原理、操作流程、維護保養(yǎng)知識、安全操作規(guī)程等。3.操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可獨立操作夾具。（二）使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照夾具的操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作方法。2.在使用夾具過程中，應(yīng)注意觀察夾具的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停機檢查，并報告相關(guān)部門。3.嚴(yán)禁在夾具上放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品，保持夾具的清潔和整齊。4.夾具使用完畢后，應(yīng)及時清理夾具上的雜物，關(guān)閉電源和氣源，將夾具歸位。（三）維護保養(yǎng)1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定夾具的維護保養(yǎng)計劃，定期對夾具進行維護保養(yǎng)，確保夾具的正常運行。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括夾具的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防銹等。3.操作人員應(yīng)每天對夾具進行日常檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；維修人員應(yīng)定期對夾具進行全面檢查和維護，對磨損嚴(yán)重或損壞的夾具進行及時修復(fù)或更換。4.建立夾具維護保養(yǎng)記錄，記錄夾具的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修情況等，以便追溯和查詢。五、夾具的報廢管理（一）報廢鑒定1.當(dāng)夾具出現(xiàn)下列情況之一時，可申請報廢：夾具磨損嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)工藝要求。夾具因技術(shù)改造或產(chǎn)品更新?lián)Q代，已不再使用。夾具因意外事故損壞，無法修復(fù)。2.由使用部門填寫夾具報廢申請單，詳細說明夾具的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等，經(jīng)部門負責(zé)人審核后報設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對報廢夾具進行鑒定，確認是否符合報廢條件。（二）報廢處理1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的夾具，由設(shè)備管理部門辦理報廢手續(xù)，填寫固定資產(chǎn)報廢審批表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門將報廢夾具進行清理，統(tǒng)一處理。3.對報廢夾具的相關(guān)資料進行整理歸檔，包括報廢申請單、固定資產(chǎn)報廢審批表、鑒定報告等。六、夾具的庫存管理（一）庫存盤點1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對夾具進行庫存盤點，確保夾具的賬實相符。2.盤點周期為每月一次，盤點時應(yīng)填寫夾具盤點表，詳細記錄夾具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、存放地點等信息。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況，應(yīng)及時查明原因，填寫盤盈盤虧報告表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進行處理。（二）庫存保管1.夾具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的倉庫內(nèi)，避免夾具受潮、生銹、損壞。2.對不同類型、規(guī)格的夾具應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識，便于查找和管理。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對夾具進行檢查和保養(yǎng)，確保夾具的質(zhì)量不受影響。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立夾具管理監(jiān)督小組，定期對各部門的夾具管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括夾具的設(shè)計、制造、采購、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，以及夾具的庫存管理情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核制度1.建立夾具管理考核制度，對在夾具管理工作中表現(xiàn)突出的部