科研兼職管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司科研兼職人員的管理，充分發(fā)揮外部科研力量在公司技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目研發(fā)等方面的作用，提高公司科研水平和創(chuàng)新能力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司與外部科研機(jī)構(gòu)、高校及其他單位或個(gè)人簽訂科研兼職協(xié)議，聘請(qǐng)其參與公司科研項(xiàng)目的管理。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：科研兼職活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保兼職行為的合法性和規(guī)范性。2.平等自愿原則：公司與科研兼職人員在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂兼職協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.誠(chéng)實(shí)守信原則：雙方應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，履行協(xié)議約定，保守公司商業(yè)秘密和科研成果。4.效益優(yōu)先原則：以提高公司科研效益為目標(biāo)，合理安排科研兼職工作，充分發(fā)揮兼職人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。二、兼職人員的聘請(qǐng)（一）聘請(qǐng)條件1.具有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉科研項(xiàng)目管理流程，具備較強(qiáng)的科研能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3.能夠保證有足夠的時(shí)間和精力參與公司科研項(xiàng)目。（二）聘請(qǐng)流程1.需求申請(qǐng)：公司各部門(mén)根據(jù)科研項(xiàng)目需求，填寫(xiě)《科研兼職人員需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明聘請(qǐng)?jiān)颉I(yè)要求、工作內(nèi)容、時(shí)間要求等。2.審核批準(zhǔn)：申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司科研管理部門(mén)審批?？蒲泄芾聿块T(mén)根據(jù)公司科研規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估，批準(zhǔn)聘請(qǐng)申請(qǐng)。3.信息發(fā)布：通過(guò)公司官網(wǎng)、行業(yè)論壇、合作機(jī)構(gòu)推薦等渠道發(fā)布兼職人員招聘信息，明確招聘條件、工作內(nèi)容、待遇等。4.人員篩選：對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查和初步篩選，確定面試名單。5.面試評(píng)估：組織面試，由公司科研管理部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)專家組成面試小組，對(duì)面試人員的專業(yè)能力、科研經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等進(jìn)行評(píng)估。6.協(xié)議簽訂：根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果，確定擬聘請(qǐng)人員名單，與其簽訂《科研兼職協(xié)議》，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、報(bào)酬支付方式等條款。三、兼職人員的職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.按照公司要求和協(xié)議約定，認(rèn)真履行科研項(xiàng)目職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。2.參與項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)、方案設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)測(cè)試等工作，提供專業(yè)技術(shù)支持和建議。3.協(xié)助公司解決科研項(xiàng)目中的技術(shù)難題，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。4.配合公司做好項(xiàng)目驗(yàn)收、成果轉(zhuǎn)化等工作。5.遵守公司規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密和科研成果。（二）權(quán)利1.按照協(xié)議約定獲取工作報(bào)酬。2.對(duì)公司科研項(xiàng)目管理提出意見(jiàn)和建議。3.享有公司提供的必要工作條件和資源支持。4.在科研項(xiàng)目中取得的科研成果，按照公司相關(guān)規(guī)定享有相應(yīng)的權(quán)益。四、工作管理（一）項(xiàng)目安排1.公司科研管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目需求和兼職人員專業(yè)特長(zhǎng)，合理安排其參與科研項(xiàng)目。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與兼職人員充分溝通，明確工作任務(wù)、目標(biāo)、進(jìn)度要求等，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。（二）工作指導(dǎo)與監(jiān)督1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)兼職人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.公司科研管理部門(mén)定期對(duì)科研兼職項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（三）溝通協(xié)調(diào)1.建立公司與兼職人員之間的定期溝通機(jī)制，通過(guò)會(huì)議、郵件、電話等方式及時(shí)交流項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及解決方案。2.加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間與兼職人員的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，工作銜接順暢。五、報(bào)酬與待遇（一）報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)兼職人員的專業(yè)技術(shù)水平、工作難度、工作時(shí)間等因素，合理確定報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)在《科研兼職協(xié)議》中明確約定。2.報(bào)酬支付方式可采用按月支付、按項(xiàng)目階段支付或一次性支付等方式，具體支付方式在協(xié)議中約定。（二）其他待遇1.公司為兼職人員提供必要的工作條件，如辦公場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、資料等。2.根據(jù)實(shí)際情況，為兼職人員購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn)。3.在科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化取得經(jīng)濟(jì)效益后，按照公司相關(guān)規(guī)定給予兼職人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、考核與評(píng)價(jià)（一）考核方式1.建立科研兼職人員考核制度，考核方式包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)、公司科研管理部門(mén)評(píng)價(jià)、相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)及兼職人員自評(píng)等。2.考核周期為每[考核周期時(shí)長(zhǎng)]對(duì)兼職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次考核。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：包括工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、任務(wù)完成數(shù)量等。2.專業(yè)技術(shù)能力：包括解決技術(shù)難題的能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)指導(dǎo)能力等。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：包括與公司內(nèi)部人員的溝通協(xié)作、團(tuán)隊(duì)配合等情況。4.遵守規(guī)章制度情況：包括遵守公司考勤制度、保密制度等情況。（三）評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用1.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)于考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的兼職人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在后續(xù)合作中優(yōu)先考慮；對(duì)于考核評(píng)價(jià)為不合格的兼職人員，公司有權(quán)解除兼職協(xié)議。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為兼職人員報(bào)酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及續(xù)聘的重要依據(jù)。七、保密管理（一）保密義務(wù)1.兼職人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，對(duì)在工作過(guò)程中知悉的公司商業(yè)秘密、科研成果等予以保密。2.未經(jīng)公司書(shū)面同意，兼職人員不得向任何第三方披露公司保密信息。（二）保密措施1.在《科研兼職協(xié)議》中明確保密條款，約定保密范圍、保密期限、違約責(zé)任等。2.公司與兼職人員簽訂保密協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.對(duì)涉及公司保密信息的工作資料、文件等進(jìn)行嚴(yán)格管理，限制接觸范圍。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.兼職人員在參與公司科研項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，按照以下原則確定歸屬：-職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。-非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：兼職人員自行完成且未利用公司物質(zhì)技術(shù)條件的發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸兼職人員所有，但公司享有在科研項(xiàng)目范圍內(nèi)的免費(fèi)使用權(quán)。2.雙方可在協(xié)議中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及使用進(jìn)行另行約定。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.兼職人員應(yīng)配合公司做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，提供必要的協(xié)助。九、協(xié)議變更與解除（一）協(xié)議變更1.在協(xié)議履行過(guò)程中，如因項(xiàng)目需求、工作內(nèi)容、報(bào)酬等發(fā)生變化，雙方可協(xié)商一致變更協(xié)議內(nèi)容，并簽訂書(shū)面變更協(xié)議。2.協(xié)議變更應(yīng)遵循合法、公平、協(xié)商一致的原則，確保雙方權(quán)益不受損害。（二）協(xié)議解除1.經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除兼職協(xié)議。2.若兼職人員出現(xiàn)以下情形之一，公司有權(quán)解除協(xié)議：-嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失的。-未能按照協(xié)議約定完成工作任務(wù)，經(jīng)多次督促仍無(wú)改進(jìn)的。-泄露公司商業(yè)秘密或科研成果的。-因健康原因或其他不可抗力因素?zé)o法繼續(xù)履行協(xié)議的。3.若公司出現(xiàn)以下情形之一，兼職人員有權(quán)解除協(xié)議：-未按照協(xié)議約定支付報(bào)酬的。