科技激勵(lì)管理辦法一、總則（一）目的為了激發(fā)公司員工的科技創(chuàng)新熱情，提高公司的科技水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，特制定本科技激勵(lì)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等各個(gè)崗位。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)科技成果的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)客觀事實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公正、公開。2.激勵(lì)與約束并重原則：通過激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新；同時(shí)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行約束。3.注重實(shí)效原則：以科技成果對(duì)公司的實(shí)際貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，注重成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、科技成果分類及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（一）科技成果分類1.技術(shù)創(chuàng)新成果：包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等方面的創(chuàng)新。2.管理創(chuàng)新成果：如管理模式、管理制度、管理方法等方面的創(chuàng)新，對(duì)提高公司管理效率和效益有顯著作用。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果：獲得的專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（二）認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.技術(shù)創(chuàng)新成果-新產(chǎn)品：具有創(chuàng)新性、市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，通過公司內(nèi)部評(píng)審或獲得相關(guān)部門認(rèn)證。-新技術(shù)、新工藝、新材料：在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等方面有明顯效果，經(jīng)過實(shí)際應(yīng)用驗(yàn)證。2.管理創(chuàng)新成果-提出的管理模式、制度、方法等具有創(chuàng)新性和可行性，在公司內(nèi)部得到有效推廣應(yīng)用，取得顯著的管理效益提升。-通過相關(guān)管理咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜以u(píng)估，具有一定的行業(yè)借鑒價(jià)值。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果-專利：獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的發(fā)明專利、實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計(jì)專利。-軟件著作權(quán)：自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品獲得軟件著作權(quán)登記證書。-商標(biāo)：獲得國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)。三、科技成果申報(bào)與評(píng)審（一）申報(bào)流程1.員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)認(rèn)為符合科技成果申報(bào)條件的，填寫《科技成果申報(bào)表》，詳細(xì)說明成果的內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用情況、經(jīng)濟(jì)效益等。2.將申報(bào)表提交至所在部門，部門負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，審核通過后簽署意見并報(bào)送至公司科技管理部門。3.公司科技管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，符合要求的予以受理，并組織專家評(píng)審。（二）評(píng)審組織1.成立科技成果評(píng)審委員會(huì)，由公司內(nèi)部技術(shù)專家、管理專家、財(cái)務(wù)專家等組成。2.評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的科技成果進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見和獎(jiǎng)勵(lì)建議。（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.創(chuàng)新性：成果在技術(shù)、管理等方面具有顯著的創(chuàng)新點(diǎn)，達(dá)到國內(nèi)或國際先進(jìn)水平。2.實(shí)用性：成果能夠在公司實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中得到應(yīng)用，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。3.經(jīng)濟(jì)效益：對(duì)公司的銷售收入、利潤、成本降低等方面有明顯的貢獻(xiàn)。4.社會(huì)效益：成果對(duì)行業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益等方面有積極影響。（四）評(píng)審程序1.科技管理部門將受理的申報(bào)材料分發(fā)給評(píng)審委員會(huì)成員，評(píng)審專家進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審，填寫評(píng)審意見。2.召開評(píng)審會(huì)議，評(píng)審專家對(duì)申報(bào)成果進(jìn)行匯報(bào)、答辯和討論，形成評(píng)審結(jié)果。3.評(píng)審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、科技獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）科技獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置1.一等獎(jiǎng)：對(duì)公司科技發(fā)展具有重大推動(dòng)作用，創(chuàng)新性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技成果。2.二等獎(jiǎng)：具有較高創(chuàng)新性和實(shí)用性，對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大提升的科技成果。3.三等獎(jiǎng)：在技術(shù)、管理等方面有一定創(chuàng)新，取得較好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的科技成果。4.優(yōu)秀獎(jiǎng)：對(duì)公司有一定貢獻(xiàn)的科技成果，鼓勵(lì)員工積極參與科技創(chuàng)新。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司年度表彰大會(huì)上進(jìn)行公開表彰。2.二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。4.優(yōu)秀獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。（三）其他獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)獲得國家發(fā)明專利的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.對(duì)獲得軟件著作權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工，根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在科技項(xiàng)目研發(fā)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，優(yōu)先推薦參加各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。五、科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用（一）成果轉(zhuǎn)化責(zé)任部門公司設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化工作小組，由科技管理部門牽頭，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門協(xié)同配合，負(fù)責(zé)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用工作。（二）轉(zhuǎn)化流程1.科技管理部門根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^的科技成果，制定成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃，明確轉(zhuǎn)化目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.研發(fā)部門負(fù)責(zé)對(duì)科技成果進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)品化開發(fā)，確保成果能夠順利轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)。3.生產(chǎn)部門按照研發(fā)部門提供的技術(shù)資料和工藝要求，組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。4.銷售部門負(fù)責(zé)市場推廣和銷售，將轉(zhuǎn)化后的產(chǎn)品或服務(wù)推向市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。（三）應(yīng)用推廣1.對(duì)具有推廣價(jià)值的科技成果，公司通過內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等方式，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高公司整體科技水平。2.積極與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)開展合作與交流，將公司的科技成果向行業(yè)內(nèi)推廣，提升公司的行業(yè)影響力。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造是指員工在執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。2.非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸員工個(gè)人所有，但公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施1.加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密管理，與涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.及時(shí)申請(qǐng)專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到法律保護(hù)。3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)市場上的侵權(quán)行為進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛獲得賠償?shù)?，按照一定比例?duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、科技人才培養(yǎng)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司科技發(fā)展戰(zhàn)略和員工實(shí)際需求，制定年度科技人才培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等多種形式。2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面，提高員工的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。（二）導(dǎo)師制度1.建立科技導(dǎo)師制度，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的員工擔(dān)任導(dǎo)師，對(duì)新入職員工或科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。2.導(dǎo)師負(fù)責(zé)傳授專業(yè)知識(shí)和技能，指導(dǎo)工作方法和職業(yè)規(guī)劃，幫助員工快速成長。（三）職業(yè)發(fā)展通道1.為科技人才提供明確的職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)立技術(shù)專家、首席科學(xué)家等專業(yè)技術(shù)