泰安市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀作為一座因山得名、因文而興的城市,泰安市的文旅產(chǎn)業(yè)始終繞不開"泰山"這個核心符號。站在文旅從業(yè)者的視角回望這些年的發(fā)展,既有"會當(dāng)凌絕頂"的豪邁,也有"一山帶全域"的思考,更有"守正創(chuàng)新"的實踐。本文將從資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局、融合創(chuàng)新、現(xiàn)存挑戰(zhàn)與未來方向五個維度,系統(tǒng)梳理泰安市文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。一、根基:深厚的資源稟賦為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供"源動力"泰安市文旅產(chǎn)業(yè)的底氣,首先來自于"中華泰山"這一世界級的文化地標(biāo)。泰山不僅是首批世界文化與自然雙遺產(chǎn),更承載著"五岳獨尊"的政治象征、"國泰民安"的民族祈愿、"登泰山而小天下"的哲學(xué)意境。僅從自然景觀看,泰山有72峰、36崖、24溪的立體生態(tài),春有山花爛漫,夏有飛瀑流泉,秋有層林盡染,冬有霧凇奇觀;從文化積淀看,自秦始皇封禪起,12位帝王親登泰山,72代君王遣官致祭,留下1800余處摩崖石刻、20余處古建筑群,其中岱廟天貺殿與故宮太和殿、孔廟大成殿并稱"中國三大殿"。這種"自然與人文高度融合"的特質(zhì),讓泰山成為全球游客認(rèn)知中國文化的重要窗口。除了泰山這一"超級IP”,泰安市的文旅資源還呈現(xiàn)"多極聯(lián)動”的特點。大汶口文化遺址作為黃河流域文明起源的關(guān)鍵節(jié)點,出土的紅陶背壺、白陶鬶等文物,將山東地區(qū)的文明史推至6500年前;徂徠山作為山東抗日武裝起義的發(fā)源地,既是生態(tài)名山(森林覆蓋率超80%),也是紅色教育基地;新泰蓮花山的"北方普陀”佛教文化、肥城的桃文化(十萬畝桃林,"中國佛桃之鄉(xiāng)”)、寧陽的蟋蟀文化("中華蟋蟀第一縣”)等地域文化,共同構(gòu)成了"一山引領(lǐng)、多元共生”的資源矩陣。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前泰安市擁有A級景區(qū)51家(其中5A級1家、4A級12家),國家級非遺項目5項(泰山皮影戲、泰山道教音樂等),省級非遺項目28項,這些資源為文旅產(chǎn)業(yè)的"全鏈條開發(fā)”奠定了堅實基礎(chǔ)。二、骨架:立體化的產(chǎn)業(yè)布局推動"從單一到多元"升級如果說資源稟賦是文旅產(chǎn)業(yè)的"根基",那么合理的產(chǎn)業(yè)布局則是發(fā)展的"骨架"。近年來,泰安市緊扣"全域旅游"理念,推動產(chǎn)業(yè)從"門票經(jīng)濟"向"綜合消費"轉(zhuǎn)型,逐步形成"核心景區(qū)+新興業(yè)態(tài)+基礎(chǔ)設(shè)施"的立體化布局。(一)傳統(tǒng)業(yè)態(tài):從"爬泰山"到"品泰山"的體驗深化泰山景區(qū)作為核心引擎,近年來持續(xù)優(yōu)化游覽線路。除了經(jīng)典的紅門—中天門—南天門"登天步道”,還開發(fā)了天燭峰的"自然探秘線”、桃花峪的"休閑親水線”,并針對不同客群推出"晨登泰山看日出”"夜爬泰山賞星空”等特色產(chǎn)品。景區(qū)內(nèi)的服務(wù)也在迭代升級：原來的"水泥臺階+簡易休息點”,如今變成了仿古建筑風(fēng)格的休憩長廊,提供泰山煎餅、赤鱗魚等特色小吃;智能導(dǎo)覽系統(tǒng)覆蓋主要游覽區(qū)域,掃碼即可收聽歷史典故、傳說故事;針對老年游客和殘障人士,增設(shè)了纜車、挑山工代步服務(wù)（由持證挑山工提供短距離背負(fù)),這些細(xì)節(jié)讓"爬泰山”從體力挑戰(zhàn)變?yōu)槲幕w驗。據(jù)景區(qū)統(tǒng)計,游客平均停留時間已從過去的4-6小時延長至1.2天,二次消費（餐飲、文創(chuàng)、體驗項目)占比提升至35%。(二)新興業(yè)態(tài):"白+黑""景+城"的消費場景拓展夜間經(jīng)濟是泰安市文旅產(chǎn)業(yè)的"新增長極”。以"泰山秀城”項目為例,這個依托徂徠山汶河景區(qū)建設(shè)的沉浸式文旅綜合體,復(fù)原了上世紀(jì)30年代的老泰安城街景,每晚上演的《鐵道游擊戰(zhàn)》實景演出,通過威亞、水幕、煙火等技術(shù),讓觀眾"穿越”到抗戰(zhàn)年代;項目內(nèi)的"老茶館”"布莊”"當(dāng)鋪”等場景化店鋪,既賣泰山燒餅、桃木雕刻等特產(chǎn),也提供換裝拍照服務(wù),游客可以穿旗袍、戴瓜皮帽,體驗老泰安的市井生活。此外,《中華泰山·封禪大典》實景演出經(jīng)過升級,新增了互動環(huán)節(jié)（觀眾可參與"封禪儀式”的模擬流程),年均演出200余場,帶動周邊酒店入住率提升20%。數(shù)據(jù)顯示,泰安市夜間文旅消費規(guī)模已占總消費的28%,"白天看山、晚上看演”成為新標(biāo)配。(三)基礎(chǔ)設(shè)施:"快進慢游"的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建交通和服務(wù)是文旅產(chǎn)業(yè)的"血脈”。泰安市近年來加快推進"旅游公路網(wǎng)”建設(shè),除了連接泰山景區(qū)與高鐵泰安站的旅游專線公交(15分鐘一班）,還開通了"泰山—大汶口遺址—徂徠山”"泰山—肥城桃花園—東平湖”等主題旅游專線,實現(xiàn)主要景區(qū)間"1小時通達”。在智慧化建設(shè)方面,"一部手機游泰安”平臺整合了景區(qū)預(yù)約、交通導(dǎo)航、民宿預(yù)訂、投訴建議等功能,游客可實時查看各景區(qū)客流、停車位情況;部分景區(qū)試點"刷臉入園”"無感支付”,平均入園時間從10分鐘縮短至1分鐘。更值得關(guān)注的是"主客共享”的服務(wù)理念——市區(qū)內(nèi)的24小時城市書房、社區(qū)文化廣場、便民食堂向游客開放,讓外地游客也能體驗"慢生活”的泰安日常。三、活力:多領(lǐng)域融合催生"文旅+"的創(chuàng)新生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)的生命力,在于與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合。泰安市近年來積極探索"文旅+農(nóng)業(yè)""文旅+工業(yè)""文旅+教育""文旅+科技"等模式,讓文化"活起來"、讓旅游"新起來"。(一)"文旅+農(nóng)業(yè)":鄉(xiāng)村振興的"美麗經(jīng)濟"泰安市的鄉(xiāng)村旅游已從"摘櫻桃、吃農(nóng)家飯”的初級階段,升級為"文化體驗+生態(tài)度假”的復(fù)合型模式。以岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)為例,當(dāng)?shù)匾劳芯排宓纳鷳B(tài)資源,引入專業(yè)團隊打造"九女峰書房”"故鄉(xiāng)的云”民宿集群。書房由舊小學(xué)改造而成,保留了青磚灰瓦的外觀,內(nèi)部陳列泰山文化書籍、農(nóng)民畫家作品,窗外即是層層疊疊的梯田,成為"網(wǎng)紅打卡點”;民宿則采用"公司+農(nóng)戶”模式,村民將閑置老宅出租給運營方,參與客房服務(wù)、餐飲制作,每戶年均增收3萬元以上。更有特色的是"二十四節(jié)氣農(nóng)旅節(jié)”——春分挖薺菜、芒種收小麥、秋分打板栗,每個節(jié)氣都設(shè)計"農(nóng)耕體驗+文化講解”活動,比如"立秋”時教游客用新米做"泰山糝”(一種傳統(tǒng)粥品),既傳承了農(nóng)耕文化,又讓游客"把故事帶回家”。目前,泰安市已有省級鄉(xiāng)村旅游重點村23個,鄉(xiāng)村旅游年接待量突破1200萬人次。(二)"文旅+科技":傳統(tǒng)文化的"數(shù)字新生"科技為泰安市的文化遺產(chǎn)保護與展示提供了新可能。泰山文物局聯(lián)合高校開發(fā)的"泰山數(shù)字文物庫”,將2000余件可移動文物(如青銅器、書畫）進行3D掃描,游客通過VR設(shè)備可"觸摸”文物細(xì)節(jié),甚至"拆解”古代建筑構(gòu)件,了解斗拱的力學(xué)原理;大汶口遺址博物館的"考古模擬艙”,利用AR技術(shù)還原了先民制陶、漁獵的場景,孩子們可以用"虛擬工具”挖掘"模擬文物”,完成后系統(tǒng)會生成"考古報告”,這種"游戲化學(xué)習(xí)”讓原本嚴(yán)肅的歷史變得生動。更值得一提的是"泰山云演藝”平臺,疫情期間推出的"云游泰山”直播,通過8K高清鏡頭展示泰山四季美景,累計觀看量超5000萬人次,不少觀眾因此萌發(fā)了實地探訪的念頭。（三）"文旅+教育":研學(xué)旅行的"文化課堂"泰安市憑借豐富的文化資源,成為山東乃至全國的研學(xué)熱門目的地。目前已建成30余家研學(xué)基地,覆蓋歷史文化、生態(tài)科普、紅色教育等主題。比如“泰山地質(zhì)研學(xué)基地”,結(jié)合泰山的“三大巖群”（片麻巖、花崗巖、沉積巖）設(shè)計課程,學(xué)生通過測量巖石走向、觀察礦物成分,理解“泰山如何從海底升為五岳之首”;“大汶口文化研學(xué)基地”開設(shè)“陶泥手作”課程,由非遺傳承人指導(dǎo)制作紅陶仿制品,學(xué)生在拉坯、修型、燒制的過程中,感受6000年前的制陶工藝;“徂徠山紅色研學(xué)基地”則通過重走抗日小道、聽老戰(zhàn)士講故事、制作軍糧（如炒小米）等活動,讓紅色基因入腦入心。據(jù)統(tǒng)計,泰安市研學(xué)旅游年接待量達80萬人次,其中80%為中小學(xué)生,“游中學(xué)、學(xué)中悟”的模式得到教育部門和家長的廣泛認(rèn)可。四、思考:產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與破題方向盡管泰安市文旅產(chǎn)業(yè)成績顯著,但作為從業(yè)者,我們也清醒認(rèn)識到發(fā)展中的短板。這些挑戰(zhàn),既是問題所在,也是未來的突破方向。(一)"一山獨大"與"全域均衡"的矛盾目前泰安市文旅收入中,泰山景區(qū)及周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)占比超60%,其他區(qū)域(如寧陽、東平)的文旅項目吸引力較弱。比如東平湖作為《水滸傳》中"八百里水泊”的遺存,擁有濕地、古鎮(zhèn)等資源,但目前僅開發(fā)了游船觀光、魚家樂等基礎(chǔ)項目,缺乏深度文化挖掘；寧陽的蟋蟀文化雖有名氣,但僅限于"斗蟋”交易,未形成"文化體驗+賽事旅游+產(chǎn)品開發(fā)”的產(chǎn)業(yè)鏈。如何以泰山為龍頭,帶動其他區(qū)域"各美其美”,是全域旅游發(fā)展的關(guān)鍵。(二)"體驗單一"與"需求升級"的落差隨著游客從"觀光型”向"體驗型”轉(zhuǎn)變,對文旅產(chǎn)品的要求也越來越高。但泰安市部分景區(qū)仍停留在"看景、拍照、買特產(chǎn)”的初級階段。比如一些鄉(xiāng)村旅游點,民宿設(shè)計千篇一律(都是白墻灰瓦),餐飲不外乎"柴雞燉蘑菇、煎餅卷大蔥”,缺乏在地文化特色；部分文創(chuàng)產(chǎn)品局限于"泰山石敢當(dāng)”擺件、桃木梳子等傳統(tǒng)樣式,創(chuàng)新不足,難以打動年輕游客(如Z世代更青睞盲盒、國潮聯(lián)名款)。如何讓產(chǎn)品從"標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)向"個性化”,是留住回頭客的關(guān)鍵。(三)"人才缺口"與"服務(wù)品質(zhì)"的瓶頸文旅產(chǎn)業(yè)對服務(wù)細(xì)節(jié)的要求極高,但泰安市目前面臨"高端人才引不進、本土人才留不住”的問題。比如智慧旅游平臺需要既懂技術(shù)又懂文旅的復(fù)合型人才,而本地高校相關(guān)專業(yè)設(shè)置較少,畢業(yè)生多流向濟南、青島等大城市;民宿經(jīng)營者多為村民轉(zhuǎn)崗,雖有熱情但缺乏管理經(jīng)驗（如客戶畫像分析、線上營銷技巧）;導(dǎo)游隊伍中,能講深講透泰山文化（如帝王封禪禮儀、石刻書法藝術(shù)）的"專家型導(dǎo)游”不足10%。人才短板直接影響服務(wù)品質(zhì),比如節(jié)假日部分景區(qū)出現(xiàn)"導(dǎo)覽講解千篇一律”"民宿衛(wèi)生不達標(biāo)”等投訴。五、展望:以"守正創(chuàng)新"推動文旅產(chǎn)業(yè)再上新臺階面對挑戰(zhàn),泰安市文旅產(chǎn)業(yè)的未來方向逐漸清晰——既要守住"泰山文化"的根脈,又要以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題,最終實現(xiàn)"全域共興、主客共享"的目標(biāo)。(一)全域聯(lián)動:打造"泰山+N"的產(chǎn)品矩陣以"泰山”為核心,推動"泰山+黃河文化”(整合大汶口遺址、東平湖資源,打造黃河流域文明體驗帶)、"泰山+紅色文化”(串聯(lián)徂徠山、萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館,開發(fā)紅色旅游精品線路)、"泰山+生態(tài)休閑”(依托徂徠山、蓮花山的森林資源,發(fā)展森林康養(yǎng)、山地運動項目)等復(fù)合產(chǎn)品。比如可以設(shè)計"三日深度游”：第一天登泰山、看封禪大典;第二天到大汶口遺址體驗制陶、東平湖乘畫舫;第三天去九女峰住民宿、挖野菜,讓游客從"打卡泰山”變?yōu)?讀懂泰安”。(二）體驗升級:用"文化+科技"賦能產(chǎn)品創(chuàng)新針對年輕游客需求,加大文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)力度——與國潮品牌聯(lián)名推出"泰山石敢當(dāng)”盲盒,用3D打印技術(shù)制作可拼裝的"岱廟模型”,開發(fā)"泰山二十四節(jié)氣”數(shù)字藏品（如虛擬桃花、雪后玉皇頂）;在景區(qū)引入"劇本殺”模式,比如"泰山封禪之謎”劇本,游客扮演大臣、方士等角色,通過完成任務(wù)（如尋找石刻線索、破解古籍密碼）,在游戲中了解封禪文化;推動"夜經(jīng)濟”從"看演出”向"參與式體驗”延伸,比如在泰山秀城開設(shè)"老泰安市集”,讓游客扮演"小掌柜”賣煎餅、"賬房先生”算算盤,增強代入感。（三）人才強基:構(gòu)建“培養(yǎng)+引進+共享"的多元體系一方面,推動本地高校（如泰山學(xué)院）開設(shè)“文旅管理”“文化遺產(chǎn)保護”等專業(yè),與景區(qū)、企業(yè)合作建立“實習(xí)基地”,定向培養(yǎng)實用型人才；另一方面,出臺“文旅人才引育計劃”,對引進的高端管理、技術(shù)人才給予住房補貼、項目扶持；更重要的是“激活本土力量”—