6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇一」

大一的第一學(xué)期，學(xué)習(xí)為我們開設(shè)了《認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)工藝流程》這門課。老師

為我們?nèi)娣治隽嘶どa(chǎn)工藝流程，介紹了認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)工藝流程的基本原則、

方法和步驟，揭示了化工生產(chǎn)工藝流程的內(nèi)在規(guī)律。通過(guò)11章的學(xué)習(xí)，著重了解

了化工生產(chǎn)工藝流程的組成，構(gòu)成化工生產(chǎn)工藝流程的基本要素，認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)工

藝流程的基本步驟，重點(diǎn)分析了化工生產(chǎn)過(guò)程中各單元操作的特點(diǎn)并建立了認(rèn)識(shí)其

流程的方法。確保了我們對(duì)知識(shí)的系統(tǒng)性，還對(duì)認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)的公用工程系統(tǒng)和化

丁生產(chǎn)丁藝流程圖畫法進(jìn)行了簡(jiǎn)單表述C

老師善于把自己對(duì)教材的獨(dú)特發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)精細(xì)的加工處理運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，他站

在一個(gè)全新的教學(xué)思想的高度進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，徹底打破傳統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。比

如，邊參觀，邊受學(xué)；邊看視頻，邊講座。因此聽老師的課，給人一種全新的感

覺，突破了傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，開創(chuàng)了課堂教學(xué)新的局面。把我們帶入實(shí)驗(yàn)室，帶入

實(shí)訓(xùn)室，理論實(shí)踐相結(jié)合，讓我們更清楚的認(rèn)識(shí)到了《認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)工藝流程》這

門科目的意義。

同時(shí)老師，上課感覺很快樂(lè)，一個(gè)快樂(lè)幸福的人，一定會(huì)工作得很好；一個(gè)快

樂(lè)幸福的教師，書也i定會(huì)教得很好，這一點(diǎn)，老師做的非常好，總是樂(lè)呵呵的給

我們講道理，教會(huì)我們應(yīng)學(xué)習(xí)的知識(shí)，還講述了一點(diǎn)禮儀等道德知識(shí)。

老師很樂(lè)教。做一名教師，每天走進(jìn)教室時(shí)，走上講臺(tái)時(shí)，就應(yīng)該忘記其他的

煩惱，愉悅的進(jìn)行教學(xué)。

老師很會(huì)教。參觀多次實(shí)訓(xùn)室，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，做到教學(xué)+實(shí)踐不抱。老師還為

我們講述了化工生產(chǎn)中的安全。生命重于泰山！首先讓我感受到了任何企業(yè)成于安

全，敗于事故。塔，罐，動(dòng)力設(shè)備，甚至閥門的控制大小，都很容易促成事故發(fā)

生！所以這就要求我們，無(wú)論我們?cè)谀囊粋€(gè)崗位，都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)。任何

一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷

痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀

成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上

下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。而從眾多的

安全事故中折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的

缺陷。我們安全管理的體系還是那么的脆弱！

《認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)工藝流程》教會(huì)了我們認(rèn)識(shí)很多生產(chǎn)工藝的設(shè)備，工作原理和

安全教育。為我們?cè)趯?shí)習(xí)的時(shí)候，可以很快投入到實(shí)際操作中，奠定了基礎(chǔ)。

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇二」

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6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇三」

一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上

進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，

寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)踽撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思

考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電

力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下：

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作（10kv及以下）。XX年10月，由于單位原來(lái)整

定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定

值整定工作，開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路

阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微

機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善

的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工

作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)

等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定

值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成

了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)叱工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)

表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程

序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路

理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十

五”降

損規(guī)劃、XX年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技

術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站lOkv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)

荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv

變電站主變?cè)鋈?、更換lOkv真空開關(guān)工作。日前伶為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展

郊區(qū)UOkv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，

配合了農(nóng)網(wǎng)lOkv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工

程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收

及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可

靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，

文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：

供電設(shè)備檢修管理制度:技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供

電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電

站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)

監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定

生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)

準(zhǔn)；設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各

級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電

纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性

工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開

展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全稔定運(yùn)。

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇四」

一、檢查的形式和內(nèi)容

項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查采取安全員、項(xiàng)目經(jīng)理和總工長(zhǎng)組成檢查組進(jìn)行檢查質(zhì)量行

為和工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)責(zé)任制采取由安全員檢查其他工作人員（包括項(xiàng)目經(jīng)

理），項(xiàng)目經(jīng)理檢查安全員生產(chǎn)責(zé)任的檢杳方式進(jìn)行檢查。

檢查以項(xiàng)目為單位進(jìn)行檢查，涵蓋了土石方施工、臨時(shí)道路、排水、施工區(qū)域

降塵、洗車場(chǎng)、住宅區(qū)用電等建設(shè)工程。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施

工以及建設(shè)各方質(zhì)量行為和質(zhì)保資料-，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。檢查組對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)和質(zhì)保資料進(jìn)行了認(rèn)真的查看，對(duì)參建各方的質(zhì)量行為、施工質(zhì)量、見證取樣等

進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患和不符合文明施工要求的

施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目下發(fā)整改通知單，并限期要求整改回復(fù)。

二、受檢工程基本情況

1.參建各方質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量狀況良好

受檢的工程項(xiàng)目班組結(jié)合法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步明確了自身的責(zé)任，口常工

作中認(rèn)真履行職責(zé)，能夠按照工程建設(shè)程序熨施建設(shè)管理，推進(jìn)了市政工程市場(chǎng)行

為的進(jìn)一步規(guī)范；以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控，

保證了市政工程的施工質(zhì)量；工程質(zhì)量基本達(dá)到了國(guó)家建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)

制

昆明一建市政直管部性標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程未發(fā)生影響安全的重大質(zhì)量責(zé)任事

故或影響安全的質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量狀況良好。

2.安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

各參建班組能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l

例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和全國(guó)及省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精

神，市政項(xiàng)目部建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)

督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位，現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，

特種人員能夠持證.上.崗，對(duì)安全技術(shù)交底、安全檢查和安全教育工作均進(jìn)行了記

錄，加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，制定了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，把安全生

產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證市政工程

安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前發(fā)展。

3.文明施工便民措施得到了較好落實(shí)

檢查過(guò)程中，我單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減

噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊，我們項(xiàng)目部基本能夠及時(shí)對(duì)施

工現(xiàn)場(chǎng)的渣土進(jìn)行清運(yùn)處理，臨時(shí)道路排水防止雨季來(lái)臨對(duì)施工進(jìn)度的影響工作，

能做到按時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。在會(huì)展中心1#門和2#門處都設(shè)置了洗車場(chǎng)，

避免了運(yùn)土車輛和混凝土車輛帶泥上路的情況發(fā)生。

三、存在的主要問(wèn)題

1.質(zhì)量問(wèn)題

昆明一建市政直管部

1）部分水泥出現(xiàn)沒(méi)有合格標(biāo)示的情況，導(dǎo)致簽證沒(méi)有及時(shí)簽訂，影響公司資

金周轉(zhuǎn)。

2）質(zhì)保資料缺失情況比較普遍，在檢查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)方案。

2.安全文明施工方面

1）市政從業(yè)人員尤其是農(nóng)民_L安全意識(shí)差。從現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況看，市政從業(yè)

人員自我安全防護(hù)意識(shí)較差，尤其是農(nóng)民工，安全意識(shí)淡薄，不愿意受安全防護(hù)用

具的約束。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場(chǎng)的安全交底

缺乏安全生產(chǎn)的針對(duì)性，安全交底實(shí)際成了技術(shù)要求，或交而不管，在貫徹落實(shí)

“縱向到底，橫向到邊”上有明顯的不足。市政工程的安全隱患隱蔽性強(qiáng)、隨機(jī)性

大，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)就顯得尤為重要，有的施工現(xiàn)場(chǎng)并未將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)

常性的工作來(lái)抓，任由作業(yè)人員在不安全的狀態(tài)下作業(yè)。

3）文明施工便民措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。市政工程文明施工，市民反映比較強(qiáng)

烈的是施工不便民、揚(yáng)塵嚴(yán)重，影響市民的日常生活和出行。施工圍擋方面，有的

項(xiàng)目在工程開工時(shí)圍擋整齊規(guī)范，但隨著施工的推進(jìn)出現(xiàn)了殘缺不齊或不整潔的問(wèn)

題，影響市容觀瞻；有的現(xiàn)場(chǎng)存在進(jìn)出車輛帶泥上路現(xiàn)象，污染路面，引起附近區(qū)

域的揚(yáng)塵；部分施工企業(yè)文明施工措施資料缺失，便民措施的落實(shí)缺乏有針對(duì)性的

計(jì)劃和行之有效的做法。

四、下一步工作及措施

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量行為監(jiān)管

在突出市政工程地基、基礎(chǔ)、使用安全、環(huán)境質(zhì)量和原材料以及附屬設(shè)施質(zhì)量

監(jiān)督的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任質(zhì)量行為的監(jiān)管，尤其要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

的質(zhì)量行為監(jiān)管，重點(diǎn)檢查監(jiān)理的行為規(guī)范，督促其履行監(jiān)理職責(zé)。

2.督促完善質(zhì)保體系，提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量是由各參建項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基

本要素，而且是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，

應(yīng)建立起健全的質(zhì)保體系，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自

控落實(shí)，監(jiān)管到位，才能使形成的工程質(zhì)量有保證。

3.督促落實(shí)旁站監(jiān)理

實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位行為的不規(guī)范將影響工程

的建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，在施工項(xiàng)目白控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要切實(shí)做到跟蹤旁站

監(jiān)理，按照審定的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，加大

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.繼續(xù)抓市政工程安全文明施工措施落實(shí)，加大安全文明施工不良行為公示力

度

市政工程安全文明施工抓好開工驗(yàn)評(píng)的同時(shí)要注重安全文明施工過(guò)程管理，項(xiàng)

目安全員督促施工班組落實(shí)降塵和便民措施，為市民

昆明一建市政直管部營(yíng)造良好的出行環(huán)境。同時(shí)，對(duì)違反市政工程安全文明

施工管理規(guī)定，要求其整改而未整改或整改不到位的行為在本公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并

作處罰。

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇五」

工作事宜：

1、響應(yīng)公司會(huì)議精神，對(duì)車間運(yùn)行的管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂完善，特

別是針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)；對(duì)三違考核制度做了進(jìn)一步的補(bǔ)充；同

時(shí)重新完善目標(biāo)責(zé)任制。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患進(jìn)行了全面排查，特別是對(duì)吊鉤、吊具的檢點(diǎn)，施行包片

負(fù)責(zé)；同時(shí)對(duì)煤氣排污及報(bào)警器裝置進(jìn)行了全面徹底不定時(shí)的排查保證了生產(chǎn)的順

利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)了培訓(xùn)教育，開設(shè)了專業(yè)知識(shí)的講座，對(duì)員工的操作規(guī)程、應(yīng)急技能

等進(jìn)行了進(jìn)一步的培訓(xùn)，在九月份中，無(wú)一起因違章操作而造成生產(chǎn)事故和人身傷

害事故，同時(shí)加強(qiáng)了員工的思想教育工作，活躍了生產(chǎn)氛圍。

4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的勞動(dòng)紀(jì)錄、交接班記錄、工作票的審批，重點(diǎn)落實(shí)狠抓，一

日一報(bào)，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了勞動(dòng)效率。

5、全月共查處隱患468項(xiàng)，及時(shí)督促整改，下發(fā)隱患整改單212份，整改率

達(dá)98%,全月共進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查4次，查處隱患108項(xiàng)，所查隱患及時(shí)下發(fā)動(dòng)力

執(zhí)行責(zé)成限時(shí)整改，除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無(wú)法整改外，其余隱患盡數(shù)整

改。

6、加強(qiáng)了過(guò)程的考核力度，全月共查處三違人員125人次，連帶考核76人

次，考核金額共計(jì)6545元。

存在問(wèn)題：

1、雙基管理不到位，基層與基礎(chǔ)工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，個(gè)別基層干部在工作

中不作為，對(duì)于工人的三違問(wèn)題進(jìn)行包庇、說(shuō)情，嚴(yán)重影響了安全工作的進(jìn)行。

2、員工在生產(chǎn)過(guò)程中操作技能、應(yīng)急能力欠缺，一旦發(fā)生事故，蜂擁而上，

沒(méi)有組織、針對(duì)性，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，事半功半。

3、主體單位培訓(xùn)教育缺乏針對(duì)性，許多知識(shí)華而不實(shí)，沒(méi)能結(jié)合實(shí)際，讓員

工把實(shí)踐操作與理論知史結(jié)合實(shí)際。

4、部分員工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意識(shí)差，遇到險(xiǎn)情不能及時(shí)

采取安全有效的防護(hù)措施。

秋將去，冬已至，“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重，針對(duì)

九月份生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們將群策群力，對(duì)癥下藥，及時(shí)解決問(wèn)題，排除隱

患，凝聚人心，活躍氛圍，保證生產(chǎn)：在安全的前提下，將下一步的工作推上一個(gè)

新的臺(tái)階，具體工作將這幾方面著手：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)貢任制，堅(jiān)持齊抓共管的機(jī)制，從新季度開始，狠抓落實(shí)，

為“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)，畫上句號(hào)。徹底消除人的不安全思想和不安全行

為，物的不安全狀態(tài)，樹立“不安全不生產(chǎn)”的理念。

2、針對(duì)基層干部管理不力，雙基管理不到位的狀況，責(zé)令各生產(chǎn)主體單位負(fù)

責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)管理與培訓(xùn)，讓安全理念落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)加大對(duì)基層干部不作為的

追究力度。

3、堅(jiān)持“以人為本”的管理，加大宣傳培訓(xùn)力度，切實(shí)提高廣大職工的安全

意識(shí)和安全操作技能，充分利用例會(huì)日，舉行知識(shí)培訓(xùn)，提高員工處理突發(fā)事故的

能力。

4、主體單位的培訓(xùn)要抓重點(diǎn)，理論與實(shí)踐要相結(jié)合，使員工真正掌握生產(chǎn)中

的技術(shù)技能，從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

5、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”的監(jiān)管與考核，決不姑息養(yǎng)奸，誘發(fā)重大事故。

6、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度，將生產(chǎn)、管理提升到更加科學(xué)、規(guī)范的水平

線上。

在十月份的工作中，我們將繼續(xù)秉行公司及分廠的安全理念，一如既往的狠抓

安全管理，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到安全無(wú)小事，落實(shí)好‘不安

全，不生產(chǎn)’理念，讓安全為生產(chǎn)的順行保駕護(hù)航。

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇六」

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全

法》的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)公司20xx年度安全工佇計(jì)劃，公司安委會(huì)20xx年度共

進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查四次，從人、車、路、環(huán)境和管理五方面對(duì)各部門及子分公司

進(jìn)行了全面檢查，確保了公司全面完成既定的安全方針目標(biāo)。20xx年度公司無(wú)安

全事故發(fā)生。

現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)如卜.：

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

20xx年1月公司安委會(huì)對(duì)公司的安全組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和完善，明確了所

屬部門和子分公司安全第一責(zé)任人和兼職安全員。每月定期召開月度安全工作會(huì)

議，安全會(huì)議由安委辦主持，部門負(fù)責(zé)人和兼職安全員參加。查找工作中的不足加

以改進(jìn)，對(duì)安全工作中做的好的部門和方面加以表?yè)P(yáng)和推廣。對(duì)政府監(jiān)管部門時(shí)適

發(fā)布的文件和通知，加以學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行。在貴局召開的數(shù)次安全工作會(huì)議

中，積極參加、認(rèn)真聽講，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)相關(guān)崗位。讓每一位員工從思想上認(rèn)識(shí)

從要我安全到我要安全的提升意識(shí)。

二、加大培訓(xùn)力度，提高防范意識(shí)

1、公司級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)：

為進(jìn)一步提高員工和司機(jī)的安全意識(shí)，安委會(huì)于20xx年11月組織了全員安全

培訓(xùn)活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)了一周時(shí)間。上至董事長(zhǎng)下至崗位員工，100%全覆蓋的進(jìn)

行了安全法律、法規(guī)、安全常識(shí)、事故案例的教育培訓(xùn)。

在20xx年度安全月活動(dòng)期間，安委會(huì)制訂實(shí)施計(jì)劃，各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真實(shí)施、

落實(shí)。

在“大干50天喜迎十九大”期間，發(fā)布專文對(duì)車輛安全、人員安全、思想安

全進(jìn)行了明確要求。確保了我公司在此期間安全工作的正?；?。

2、部門級(jí)培訓(xùn)活動(dòng):

一是將動(dòng)車前的車況安全交底工作常態(tài)化。二是將惡劣天氣提前預(yù)警工作及

時(shí)化。三是將承運(yùn)路況信息傳達(dá)規(guī)范化。四是將行車安全意識(shí)強(qiáng)固化。五是將

安全設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)叱。六是將承運(yùn)貨物裝卸注意事項(xiàng)警示化。七是將行車路

線軌跡化。

3、崗位級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)：本著“積極參加、認(rèn)真聽講、堅(jiān)決落實(shí)”的原則參加各

項(xiàng)安全工作。

三、車輛管理“四個(gè)100%”

1、司機(jī)證照符合率100%。

2、車輛年審率10佻：嚴(yán)格按制度規(guī)定定期定時(shí)對(duì)車輛性能和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審

驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，年審率100以

3、車輛保養(yǎng)率100%。

4、GPS監(jiān)控率100%o

四、提前勘察路況，確保行車安全

20xx年度我公司實(shí)行路線專人負(fù)責(zé)制，要求新開路線承運(yùn)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親

自開車行駛前往，親自勘查現(xiàn)場(chǎng)路線和路況。召開承運(yùn)前安全交底培訓(xùn)會(huì)，講明行

駛路線和道路路況情況和注意事項(xiàng)。讓承運(yùn)司機(jī)做到心中有數(shù)。

五、安全行駛、保護(hù)環(huán)境

20xx年度公司出臺(tái)相應(yīng)制度，規(guī)范車輛行駛過(guò)程中，嚴(yán)禁車輛帶病上路，采

取有效措施保證貨物安全的同時(shí)，嚴(yán)禁貨物、車輛存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。要求

車速控制在規(guī)定范圍內(nèi)，將貨物和車輛對(duì)環(huán)境的影響降至最低點(diǎn)。

六、完善制度，加強(qiáng)管理

20xx年對(duì)44個(gè)安全制度進(jìn)行了梳理。新編制了4個(gè)制度。下發(fā)通知、會(huì)議紀(jì)

耍22份。使公司的安全工作上了一個(gè)臺(tái)階。

七、存在的問(wèn)題

1、在安全管理上學(xué)習(xí)力有待進(jìn)一步提高。

2、事故案例的收集和分享有一定局限性。

3、安全管理考核力度有待加強(qiáng)。

4、安全演練工作有待提升。

5、安全活動(dòng)開展形式有待多樣化。

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇七」

擔(dān)任安全委員以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境為主線，以安全

管理為抓手，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，推進(jìn)了安全管控制度化和安全工作

常態(tài)化。截止目前，51890便民服務(wù)中心無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)一項(xiàng)重大安全隱

患，實(shí)現(xiàn)了安全、工作兩不誤的工作目標(biāo)。迄今為止進(jìn)行的安全檢查、維護(hù)工作

有：

1、每日下班前進(jìn)行電源檢查，確保下班前電源關(guān)閉，防止事故發(fā)生以及不必

要的財(cái)產(chǎn)損失。

2、每日下班前進(jìn)行門窗檢查，確保中心辦公財(cái)產(chǎn)、資料以及值班人員安全。

3、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安裝人員的配合下完善了值班室門鎖，加強(qiáng)確保值班人員

的安全。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安裝人員的配合下加強(qiáng)了值班室門口的樓道門鎖安全，加

強(qiáng)確保值班人員的安全。

5、逢重大節(jié)假日，加強(qiáng)檢查電源和門窗的安全檢查，防止發(fā)生事故。

6、每日下班前對(duì)宣傳燈箱電源進(jìn)行切斷，防止發(fā)生事故保證人員、財(cái)產(chǎn)安

全。

7、在每日的安全檢查時(shí)，電腦、電子屏以及燈箱等設(shè)備的電源以及插線板，

發(fā)現(xiàn)老化及時(shí)上報(bào)并更歡。

8、督促各部對(duì)重要文件資料進(jìn)行妥善保管。

9、提示51890，作人員不得在更衣室、辦公室內(nèi)放置貴重物品。

10、督促監(jiān)督任何工作人員切勿在辦公區(qū)域以及工作大樓內(nèi)燃燒物品。

11、確保消防通道安全暢通，確保消防栓、消防噴淋裝置、煙感設(shè)施的完整性

及消防疏通指示牌的設(shè)置。

12、每天督促值班人員進(jìn)行安全巡視工作，防止安全隱患。

安全無(wú)小事，責(zé)任大于天。身為安全委員任何時(shí)候都不能對(duì)安全工作松懈。下

一步將會(huì)繼續(xù)緊抓落實(shí)51890便民服務(wù)中心的安全工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，把

安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，高度重視，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的

發(fā)生。

1、提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力。

2、繼續(xù)抓好“強(qiáng)意識(shí)，查隱患，保安全”活動(dòng)，把安全隱患消滅在萌芽狀

態(tài)。

3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，任何形式的工作活動(dòng)都要?dú)w結(jié)于確保安全的主題

上，我們將在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作安排部署，為51890便民

服務(wù)中心的順暢運(yùn)行保駕護(hù)航。

6月安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)「篇八」

根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》要求，我公

司緊緊圍繞今年“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，積極組織開展了

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)就公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工

根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》要求，公司

成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

組員：XXX

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)：具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作。

組員：負(fù)責(zé)起草“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、總結(jié)、文件等

文寧材料，負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織及交流工作。

二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)

按照公司統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促施工單位

落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落

實(shí)、人人講安全、事事保安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查，同

時(shí)督促施工單位積極開展自查自糾，做到嚴(yán)格檢查制度落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真

排查安全排查隱患，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，推進(jìn)安全

文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全項(xiàng)目重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意

識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍。

三、制訂方案，周密安排

（-）公司召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，宣讀安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，安

排具體實(shí)施事宜。

（二）開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。6月12日公司采取集中學(xué)習(xí)、觀

看警示教育片等形式組織各監(jiān)理部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安

全知識(shí)和操作規(guī)程，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，樹立了安全發(fā)展理念，提高了安全生產(chǎn)

技能和自我防范能力。

（三）組織各項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作。要求施工

單位項(xiàng)目部組織安排在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有參建人員進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)，并下發(fā)安

全手冊(cè)256套。

（四）組織各項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真做好應(yīng)急演練活動(dòng)三次。通過(guò)演

練，提高了全員的安全意識(shí)。磨合了各要素之間的協(xié)同配合，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)

伍，為防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)