金融公司安全生產(chǎn)與應急管理制度

一、總則1.目的：為加強本金融公司安全生產(chǎn)管理，有效預防和應對各類突發(fā)事件，保障公司員工生命安全和身體健康，確保公司財產(chǎn)安全，維護公司正常運營秩序，同時履行企業(yè)社會責任，特制定本制度。2.指導思想：以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，將安全生產(chǎn)與應急管理作為公司穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，融入公司企業(yè)文化與日常運營管理中。3.設計理念：本制度基于扁平化管理理念設計，力求簡化管理流程，提高信息傳遞效率，確保各層級員工都能快速響應安全生產(chǎn)與應急管理工作。通過明確各部門和崗位的職責，實現(xiàn)全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)，形成高效的安全生產(chǎn)與應急管理體系。二、適用范圍本制度適用于金融公司全體員工以及與公司業(yè)務相關(guān)的客戶。全體員工應嚴格遵守本制度規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)與應急管理工作；客戶在公司場所內(nèi)也應遵循相關(guān)安全規(guī)定，配合公司應急處置措施。三、組織架構(gòu)與職責分工1.安全生產(chǎn)與應急管理委員會-組成：由公司高層管理人員組成，公司總經(jīng)理擔任主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門負責人為成員。-職責：全面領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)與應急管理工作，制定公司安全生產(chǎn)與應急管理戰(zhàn)略、方針和目標；審核并批準安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度、應急預案；協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)與應急管理工作中的重大問題；決定安全生產(chǎn)與應急管理工作的重大獎懲事項。2.安全生產(chǎn)與應急管理辦公室-設置：設在行政部門，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)。-職責：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)與應急管理委員會的決策和部署；組織制定、修訂安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度、應急預案；組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和應急演練等工作；收集、分析和報告安全生產(chǎn)與應急管理信息；協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)與應急管理工作。3.各部門-職責：負責本部門的安全生產(chǎn)與應急管理工作，落實公司安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度和應急預案；開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓；組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理；參與公司應急演練和應急處置工作；及時報告本部門安全生產(chǎn)與應急管理工作情況。4.基層員工-職責：遵守公司安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度，接受安全生產(chǎn)教育和培訓；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告；積極參與應急演練和應急處置工作；配合公司做好安全生產(chǎn)與應急管理的其他相關(guān)工作。四、管理內(nèi)容與流程1.安全生產(chǎn)管理內(nèi)容與流程-安全制度建設：依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，涵蓋辦公場所安全、信息系統(tǒng)安全、設備設施安全等方面。定期對制度進行評估和修訂，確保其有效性和適應性。-安全培訓教育：制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃，對新員工進行入職安全培訓，對老員工進行定期安全復訓。培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置技能等。采用多種培訓方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等，提高培訓效果。-安全檢查與隱患排查：建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。各部門定期進行自查，安全生產(chǎn)與應急管理辦公室組織綜合檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患，實行掛牌督辦，確保整改到位。-設備設施管理：對公司的辦公設備、信息系統(tǒng)設備、消防設備等進行登記造冊，建立設備檔案。定期對設備進行維護保養(yǎng)和檢測，確保設備正常運行。對老化、損壞的設備及時進行更新和維修。-辦公場所安全管理：合理規(guī)劃辦公場所布局，確保通道暢通，設置明顯的安全標識。加強對辦公區(qū)域的防火、防盜、防潮、防蟲等管理，配備必要的消防器材和安保設施。2.應急管理內(nèi)容與流程-應急預案制定：根據(jù)公司可能面臨的突發(fā)事件類型，如火災、地震、網(wǎng)絡攻擊、金融詐騙等，制定相應的應急預案。應急預案應包括應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施、應急資源保障等內(nèi)容。定期對應急預案進行演練和修訂，確保其科學性和實用性。-應急演練：制定年度應急演練計劃，定期組織開展應急演練，包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。通過演練，檢驗應急預案的可行性，提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行整改。-應急響應與處置：突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告上級部門，并采取必要的應急措施。公司應急指揮中心接到報告后，迅速啟動應急預案，組織應急救援力量進行處置。在應急處置過程中，要及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件進展情況，配合做好應急救援工作。-后期處置：突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時開展損失評估、恢復重建等工作。對事件原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。對在應急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰獎勵，對失職、瀆職人員進行責任追究。五、權(quán)利與義務1.員工權(quán)利-知情權(quán)：員工有權(quán)了解公司安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度、應急預案以及工作場所存在的安全風險、防范措施和應急處置方法。-建議權(quán)：員工有權(quán)對公司安全生產(chǎn)與應急管理工作提出意見和建議，公司應認真聽取并合理采納。-獲得培訓權(quán)：員工有權(quán)接受公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高自身安全意識和應急處置能力。-緊急避險權(quán)：在工作過程中，員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。2.員工義務-遵守制度義務：員工應嚴格遵守公司安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。-報告義務：員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。-參與應急義務：員工應積極參與公司組織的應急演練和應急處置工作，在突發(fā)事件發(fā)生時，按照應急預案要求履行自己的職責。3.客戶權(quán)利與義務-權(quán)利：客戶在公司場所內(nèi)有權(quán)獲得安全保障，公司應提供必要的安全設施和服務?？蛻粲袡?quán)了解公司應對突發(fā)事件的措施和流程。-義務：客戶在公司場所內(nèi)應遵守公司的安全規(guī)定，不得從事危害公司安全和其他客戶安全的行為。在突發(fā)事件發(fā)生時，應配合公司的應急處置工作。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-內(nèi)部監(jiān)督：安全生產(chǎn)與應急管理辦公室定期對各部門安全生產(chǎn)與應急管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、安全培訓教育情況、安全隱患排查治理情況、應急演練情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。-外部監(jiān)督：積極接受政府有關(guān)部門的安全監(jiān)督檢查，按照要求及時整改存在的問題。同時，鼓勵客戶和社會公眾對公司安全生產(chǎn)與應急管理工作進行監(jiān)督，對提出有效意見和建議的給予獎勵。2.考核機制-建立績效考核指標體系：將安全生產(chǎn)與應急管理工作納入員工績效考核體系，設置安全生產(chǎn)責任落實、安全培訓參與度、安全隱患排查治理、應急演練表現(xiàn)等考核指標，明確各指標的權(quán)重和評分標準。-考核方式：采取日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式。日?？己擞筛鞑块T負責人根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行評分；年度考核由安全生產(chǎn)與應急管理辦公室組織，綜合各部門考核結(jié)果和員工個人表現(xiàn)進行評定。-獎懲措施：對在安全生產(chǎn)與應急管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。對違反安全生產(chǎn)與應急管理規(guī)章制度，導致發(fā)生安全事故或應急處置不力的部門和個人，按照公司規(guī)定進行嚴肅處理，包括扣發(fā)績效獎金、警告、辭退等，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。七、附則1.制度解釋權(quán)：本制度由公司安全生產(chǎn)與應急管理委員會負責解釋。2.制度修訂：本制度應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化以及公司實際情況的發(fā)展，適時進行修訂完善。3.生效