采煤隊班后會記錄內(nèi)容范文一、基本信息-日期：[具體日期]-星期：[星期X]-班次：[早/中/晚班]-地點：[采煤隊會議室]-主持人：[主持人姓名]-記錄人：[記錄人姓名]-參會人員：采煤隊全體成員二、會議內(nèi)容（一）工作匯報與總結(jié)1.生產(chǎn)進(jìn)度匯報采煤隊隊長首先對本班次的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)匯報。在[具體工作面名稱]，計劃推進(jìn)[X]米，實際推進(jìn)了[X]米，完成了計劃的[X]%。其中，早班完成推進(jìn)[X]米，中班完成推進(jìn)[X]米，晚班完成推進(jìn)[X]米。在割煤環(huán)節(jié)，采煤機(jī)平均每刀割煤量達(dá)到了[X]噸，比上一班次提高了[X]%。這主要得益于采煤機(jī)司機(jī)對設(shè)備的熟練操作以及對煤層情況的準(zhǔn)確判斷。例如，在遇到較硬煤層時，采煤機(jī)司機(jī)及時調(diào)整了牽引速度和截割深度，保證了割煤效率和質(zhì)量。在運煤方面，刮板輸送機(jī)和皮帶輸送機(jī)運行基本穩(wěn)定，共運輸煤炭[X]噸。不過，在中班時，皮帶輸送機(jī)出現(xiàn)了一次短暫的故障，導(dǎo)致運輸中斷了[X]分鐘。經(jīng)檢查，是皮帶接頭處出現(xiàn)了松動，維修人員及時進(jìn)行了處理，恢復(fù)了正常運輸。2.工程質(zhì)量情況支護(hù)方面，錨桿的安裝間距和角度都符合設(shè)計要求，錨索的預(yù)緊力也達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。共安裝錨桿[X]根，錨索[X]根，支護(hù)效果良好，有效保障了工作面的頂板安全。但在部分區(qū)域，錨桿托盤的安裝不夠平整，存在一定的間隙，需要在下一班次進(jìn)行整改。巷道成型方面，巷道的寬度和高度基本符合設(shè)計尺寸，但在個別地段，巷道壁不夠平整，存在凹凸不平的現(xiàn)象。這主要是由于在爆破作業(yè)時，爆破參數(shù)的設(shè)置不夠合理，導(dǎo)致巷道成型質(zhì)量受到了影響。技術(shù)人員表示將根據(jù)實際情況，重新調(diào)整爆破參數(shù)，確保巷道成型質(zhì)量。3.安全情況通報本班次未發(fā)生任何安全事故，但存在一些安全隱患。在工作面回風(fēng)巷，有一處瓦斯傳感器顯示數(shù)值接近預(yù)警值，經(jīng)瓦斯檢查工檢查，是由于局部通風(fēng)不暢導(dǎo)致的。通風(fēng)部門及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)，增加了該區(qū)域的風(fēng)量，瓦斯?jié)舛然謴?fù)正常。另外，在采煤機(jī)附近，發(fā)現(xiàn)有部分電纜拖地現(xiàn)象，存在漏電風(fēng)險。電工立即對電纜進(jìn)行了整理和懸掛，消除了安全隱患。隊長強調(diào)，安全是采煤工作的重中之重，全體成員必須時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）問題分析與討論1.生產(chǎn)效率問題雖然本班次的生產(chǎn)進(jìn)度基本達(dá)到了計劃要求，但仍有提升空間。部分隊員提出，在割煤過程中，由于煤層的地質(zhì)條件復(fù)雜，采煤機(jī)的截齒磨損較快，需要頻繁更換截齒，這在一定程度上影響了割煤效率。經(jīng)過討論，大家認(rèn)為可以提前對煤層的地質(zhì)情況進(jìn)行更詳細(xì)的探測，根據(jù)不同的地質(zhì)條件選擇合適的截齒型號，同時加強對截齒的日常維護(hù)和保養(yǎng)，延長截齒的使用壽命。還有隊員反映，在工作面的設(shè)備調(diào)配方面存在一些不合理的地方。例如，有時刮板輸送機(jī)的運輸能力跟不上采煤機(jī)的割煤速度，導(dǎo)致采煤機(jī)需要等待刮板輸送機(jī)運輸完煤炭后才能繼續(xù)割煤。針對這一問題，生產(chǎn)技術(shù)人員表示將對設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，合理安排設(shè)備的啟動和停止時間，提高設(shè)備之間的協(xié)同作業(yè)能力。2.工程質(zhì)量問題對于錨桿托盤安裝不平整和巷道成型質(zhì)量不佳的問題，大家進(jìn)行了深入分析。錨桿托盤安裝不平整主要是由于安裝人員的操作不夠規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安裝。為了解決這一問題，隊里將加強對支護(hù)工的培訓(xùn)，提高他們的操作技能和質(zhì)量意識，在安裝過程中嚴(yán)格檢查，確保錨桿托盤安裝平整、牢固。巷道成型質(zhì)量不佳是由于爆破參數(shù)不合理造成的。技術(shù)人員表示將根據(jù)不同的煤層地質(zhì)條件和巷道設(shè)計要求，重新調(diào)整爆破參數(shù)，如炸藥的裝藥量、炮眼的布置和深度等。同時，加強對爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高他們的操作水平，確保爆破效果符合要求。3.安全管理問題瓦斯傳感器數(shù)值接近預(yù)警值和電纜拖地等安全隱患的出現(xiàn)，暴露出安全管理方面存在一些漏洞。安全管理人員指出，部分隊員的安全意識還不夠強，對安全隱患的排查和處理不夠及時。例如，在瓦斯傳感器數(shù)值接近預(yù)警值時，附近的作業(yè)人員沒有及時發(fā)現(xiàn)并報告，導(dǎo)致問題未能在第一時間得到解決。為了提高隊員的安全意識，隊里將加強安全教育培訓(xùn)，定期組織安全知識學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，讓隊員們熟悉各種安全規(guī)章制度和應(yīng)急處理方法。同時，建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，加強對工作面的日常安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。（三）解決方案與措施1.生產(chǎn)效率提升措施-截齒管理：由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對煤層的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)探測，根據(jù)探測結(jié)果選擇合適的截齒型號，并制定截齒的更換計劃。同時，安排專人負(fù)責(zé)截齒的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期對截齒進(jìn)行檢查和修復(fù)，延長截齒的使用壽命。-設(shè)備調(diào)配優(yōu)化：生產(chǎn)技術(shù)人員對刮板輸送機(jī)和采煤機(jī)的運行參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，合理調(diào)整設(shè)備的運輸能力和割煤速度。建立設(shè)備運行監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)，根據(jù)實際情況及時調(diào)整設(shè)備的啟動和停止時間，提高設(shè)備之間的協(xié)同作業(yè)能力。2.工程質(zhì)量改進(jìn)措施-支護(hù)質(zhì)量提升：加強對支護(hù)工的培訓(xùn)，邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提高支護(hù)工的操作技能和質(zhì)量意識。在錨桿和錨索安裝過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，加強對安裝質(zhì)量的檢查和驗收，確保支護(hù)效果符合要求。-巷道成型質(zhì)量改善：技術(shù)人員根據(jù)不同的煤層地質(zhì)條件和巷道設(shè)計要求，重新調(diào)整爆破參數(shù)，并制定詳細(xì)的爆破作業(yè)方案。加強對爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)，提高他們的操作水平和安全意識。在爆破作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，確保巷道成型質(zhì)量。3.安全管理強化措施-安全教育培訓(xùn)：定期組織安全知識學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，邀請安全專家進(jìn)行授課，讓隊員們熟悉各種安全規(guī)章制度和應(yīng)急處理方法。同時，開展安全警示教育活動，通過播放安全事故視頻、案例分析等方式，提高隊員們的安全意識和自我保護(hù)能力。-安全隱患排查治理：建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，加強對工作面的日常安全檢查。每個班組在作業(yè)前都要進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。同時，對安全隱患的排查和處理情況進(jìn)行記錄和跟蹤，確保隱患得到徹底消除。（四）工作安排與部署1.下一班次生產(chǎn)任務(wù)下一班次計劃在[具體工作面名稱]繼續(xù)推進(jìn)[X]米，預(yù)計割煤量達(dá)到[X]噸。要求各班組合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。早班負(fù)責(zé)進(jìn)行割煤和支護(hù)作業(yè)，中班進(jìn)行運煤和設(shè)備維護(hù)，晚班進(jìn)行巷道修復(fù)和安全檢查。2.質(zhì)量和安全要求在工程質(zhì)量方面，要求嚴(yán)格按照設(shè)計要求和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保錨桿、錨索的安裝質(zhì)量和巷道成型質(zhì)量。加強對工程質(zhì)量的檢查和驗收，對不符合要求的部位及時進(jìn)行整改。在安全方面，要求全體成員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，加強對安全隱患的排查和處理。瓦斯檢查工要加強對工作面瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)測，確保瓦斯?jié)舛仍诎踩秶鷥?nèi)。電工要定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止漏電事故的發(fā)生。3.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)安排為了提高隊員們的業(yè)務(wù)技能和安全意識，下一周將組織一次采煤機(jī)操作技能培訓(xùn)和一次安全知識考試。要求全體隊員積極參加培訓(xùn)和考試，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，不斷提高自身素質(zhì)。（五）員工發(fā)言與反饋1.員工代表發(fā)言員工代表[姓名]首先對隊里在生產(chǎn)組織和安全管理方面所做的工作表示肯定。他說，通過大家的共同努力，本班次的生產(chǎn)任務(wù)基本完成，安全形勢總體穩(wěn)定。但同時也提出了一些建議，希望隊里能夠進(jìn)一步改善員工的工作環(huán)境，增加一些必要的勞動保護(hù)用品，如防塵口罩、耳塞等，以減少職業(yè)病的發(fā)生。另外，員工代表還建議隊里加強對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供更多的晉升機(jī)會和學(xué)習(xí)平臺，讓員工能夠在工作中不斷成長和進(jìn)步。2.問題反饋與解答對于員工代表提出的改善工作環(huán)境和增加勞動保護(hù)用品的建議，隊長表示將及時向上級部門反映，爭取盡快解決。同時，隊里也將加強對工作環(huán)境的管理，定期對工作面進(jìn)行灑水降塵，減少粉塵污染。關(guān)于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題，隊長解釋說，隊里一直非常重視員工的職業(yè)發(fā)展，將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和技能水平，制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時，隊里將定期組織技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，為員工提供展示自己的平臺，優(yōu)秀的員工將有機(jī)會得到晉升和獎勵。（六）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話隊長在總結(jié)講話中首先對本班次的工作進(jìn)行了全面總結(jié)。他指出，本班次在生產(chǎn)、質(zhì)量和安全等方面都取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。希望全體成員能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。對于下一班次的工作，隊長強調(diào)要繼續(xù)抓好生產(chǎn)進(jìn)度，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。同時，要高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。他要求全體成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同為采煤隊的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，隊長鼓勵大家要樹立信心，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。相信在大家的共同努力下，采煤隊一定能夠取得更好的成績。三、會議總結(jié)本次班后會對本班次的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了存在的問題，并