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文檔簡介
社區(qū)經(jīng)濟管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范社區(qū)經(jīng)濟活動,加強社區(qū)經(jīng)濟管理,提高社區(qū)經(jīng)濟運行效率,促進社區(qū)經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本社區(qū)實際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本社區(qū)內(nèi)所有涉及社區(qū)經(jīng)濟活動的組織、企業(yè)及個人。包括但不限于社區(qū)商業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)、社區(qū)便民服務(wù)、社區(qū)物業(yè)經(jīng)營等各類經(jīng)濟活動。(三)基本原則1.合法性原則:社區(qū)經(jīng)濟活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī),依法經(jīng)營,照章納稅。2.公平公正原則:保障各類市場主體在社區(qū)經(jīng)濟活動中的平等地位,公平競爭,公正對待。3.服務(wù)社區(qū)原則:社區(qū)經(jīng)濟活動應以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,滿足居民多樣化需求,促進社區(qū)和諧發(fā)展。4.可持續(xù)發(fā)展原則:注重資源節(jié)約和環(huán)境保護,推動社區(qū)經(jīng)濟與社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。二、管理機構(gòu)及職責(一)社區(qū)經(jīng)濟管理委員會成立社區(qū)經(jīng)濟管理委員會(以下簡稱“管委會”),作為社區(qū)經(jīng)濟管理的領(lǐng)導機構(gòu)。管委會成員由社區(qū)居民代表、社區(qū)工作人員、相關(guān)企業(yè)代表等組成。(二)管委會職責1.制定和修訂社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、政策措施及管理辦法。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)經(jīng)濟資源,促進資源優(yōu)化配置。3.指導、監(jiān)督社區(qū)各類經(jīng)濟活動,維護市場秩序。4.協(xié)調(diào)解決社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題,保障社區(qū)經(jīng)濟健康運行。5.負責與政府相關(guān)部門及其他社區(qū)的溝通與合作,爭取政策支持和資源共享。(三)具體工作部門及職責1.經(jīng)濟發(fā)展辦公室-負責社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實施。-開展社區(qū)經(jīng)濟調(diào)研,分析經(jīng)濟形勢,為管委會決策提供依據(jù)。-指導和服務(wù)社區(qū)企業(yè)及經(jīng)濟組織,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。-負責社區(qū)招商引資工作,引進優(yōu)質(zhì)項目和企業(yè)。2.市場監(jiān)管辦公室-加強社區(qū)市場監(jiān)管,維護市場秩序,查處各類違法違規(guī)經(jīng)營行為。-負責對社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點、經(jīng)營場所進行登記備案和日常監(jiān)督檢查。-受理消費者投訴舉報,保護消費者合法權(quán)益。3.財務(wù)審計辦公室-負責社區(qū)經(jīng)濟活動的財務(wù)管理和會計核算工作。-制定財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。-對社區(qū)經(jīng)濟項目進行審計監(jiān)督,確保資金使用安全、合理、有效。-定期公布社區(qū)財務(wù)收支情況,接受社區(qū)居民監(jiān)督。三、社區(qū)經(jīng)濟活動管理(一)社區(qū)商業(yè)服務(wù)管理1.商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃根據(jù)社區(qū)居民需求和社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,合理布局社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點,明確商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營范圍。鼓勵發(fā)展便利店、超市、餐飲、美容美發(fā)、家政服務(wù)等便民商業(yè)服務(wù)。2.經(jīng)營許可管理從事社區(qū)商業(yè)服務(wù)的企業(yè)和個體工商戶,必須依法辦理相關(guān)經(jīng)營許可證照,方可開展經(jīng)營活動。市場監(jiān)管辦公室負責對經(jīng)營許可情況進行審查和監(jiān)督。3.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管建立社區(qū)商業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價機制,定期對商業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量進行測評。鼓勵居民參與評價,對服務(wù)質(zhì)量差的經(jīng)營戶進行督促整改,情節(jié)嚴重的予以警告或取締。(二)社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)管理1.文化產(chǎn)業(yè)扶持鼓勵社區(qū)內(nèi)文化創(chuàng)意、文化娛樂、文化培訓等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。管委會設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,對符合條件的文化企業(yè)給予一定的資金扶持和政策優(yōu)惠。2.文化活動管理規(guī)范社區(qū)文化活動的舉辦,加強對文化活動內(nèi)容和安全的監(jiān)管。舉辦大型文化活動需提前向管委會備案,確保活動合法、有序進行。3.文化市場監(jiān)管加強對社區(qū)文化市場的監(jiān)管,打擊盜版、侵權(quán)等違法行為,保護知識產(chǎn)權(quán),營造健康的文化市場環(huán)境。(三)社區(qū)便民服務(wù)管理1.便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)加大社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)投入,建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等,為居民提供一站式便捷服務(wù)。2.便民服務(wù)項目管理規(guī)范社區(qū)便民服務(wù)項目的運營,明確服務(wù)標準和收費標準。加強對便民服務(wù)人員的培訓和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。3.便民服務(wù)信息化建設(shè)推進社區(qū)便民服務(wù)信息化建設(shè),建立社區(qū)便民服務(wù)信息平臺,整合各類服務(wù)資源,實現(xiàn)線上線下相結(jié)合的服務(wù)模式,方便居民辦事。(四)社區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理1.物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理從事社區(qū)物業(yè)服務(wù)的企業(yè),必須具備相應的資質(zhì)等級。市場監(jiān)管辦公室負責對物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)進行審查和監(jiān)督,對不符合資質(zhì)要求的企業(yè)責令限期整改,整改仍不合格的予以清退。2.物業(yè)服務(wù)合同管理物業(yè)服務(wù)企業(yè)應與業(yè)主委員會簽訂物業(yè)服務(wù)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。合同應包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、收費標準、違約責任等條款。管委會負責對物業(yè)服務(wù)合同進行備案和監(jiān)督。3.物業(yè)收費管理規(guī)范物業(yè)收費行為,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應按照合同約定的收費標準收取物業(yè)費。收費標準應在社區(qū)內(nèi)顯著位置公示,接受居民監(jiān)督。對亂收費行為,市場監(jiān)管辦公室依法予以查處。4.物業(yè)維修資金管理建立健全物業(yè)維修資金管理制度,專項用于物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新和改造。物業(yè)維修資金的使用應按照規(guī)定程序進行,接受業(yè)主監(jiān)督。財務(wù)審計辦公室負責對物業(yè)維修資金的使用情況進行審計。四、社區(qū)經(jīng)濟資源管理(一)社區(qū)土地資源管理1.土地規(guī)劃利用嚴格按照社區(qū)規(guī)劃要求,合理利用社區(qū)土地資源。嚴禁擅自改變土地用途,確需調(diào)整土地用途的,必須按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。2.土地租賃管理社區(qū)內(nèi)土地租賃應遵循公開、公平、公正原則,通過招標、拍賣、掛牌等方式進行。租賃期限、租金標準等應在租賃合同中明確約定。土地租賃收入應納入社區(qū)財務(wù)統(tǒng)一管理。3.閑置土地處置對社區(qū)內(nèi)閑置土地進行清理和盤活,根據(jù)實際情況,采取開發(fā)利用、臨時出租等方式,提高土地利用效率。(二)社區(qū)房屋資源管理1.房屋產(chǎn)權(quán)登記加強社區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)登記管理,確保房屋產(chǎn)權(quán)明晰。對新建、改建、擴建房屋,應及時辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。2.房屋出租管理規(guī)范社區(qū)房屋出租行為,房屋出租人應依法辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。市場監(jiān)管辦公室負責對房屋出租情況進行監(jiān)督檢查,查處違法出租行為。3.社區(qū)公共房屋管理社區(qū)公共房屋包括社區(qū)辦公用房、社區(qū)活動用房等,應統(tǒng)一管理,合理使用。未經(jīng)管委會批準,不得擅自改變用途或出租給他人。(三)社區(qū)資金資產(chǎn)資源管理1.資金管理建立健全社區(qū)資金管理制度,規(guī)范資金收支行為。社區(qū)資金應納入財務(wù)審計辦公室統(tǒng)一管理,實行收支兩條線。嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,確保資金使用安全、合理、有效。2.資產(chǎn)管理加強社區(qū)資產(chǎn)清查和登記,建立資產(chǎn)臺賬。定期對社區(qū)資產(chǎn)進行盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。對社區(qū)固定資產(chǎn)的購置、處置等應按照規(guī)定程序進行,防止資產(chǎn)流失。3.資源開發(fā)利用鼓勵社區(qū)對閑置的資金、資產(chǎn)等資源進行合理開發(fā)利用,通過入股、合作經(jīng)營等方式,實現(xiàn)資源增值,增加社區(qū)經(jīng)濟收入。五、社區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)計與分析(一)統(tǒng)計制度建立社區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)計制度,明確統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計周期。社區(qū)內(nèi)各類經(jīng)濟組織和企業(yè)應按照規(guī)定及時、準確地向經(jīng)濟發(fā)展辦公室報送統(tǒng)計報表。(二)統(tǒng)計內(nèi)容統(tǒng)計內(nèi)容包括社區(qū)商業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)、社區(qū)便民服務(wù)、社區(qū)物業(yè)經(jīng)營等各類經(jīng)濟活動的經(jīng)營情況、營業(yè)收入、稅收繳納、從業(yè)人員等數(shù)據(jù)。(三)統(tǒng)計分析經(jīng)濟發(fā)展辦公室應定期對社區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,掌握社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)和趨勢。通過數(shù)據(jù)分析,為管委會制定經(jīng)濟政策、規(guī)劃發(fā)展方向提供決策依據(jù)。同時,及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,提出針對性的解決措施。六、社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展扶持政策(一)財政扶持1.設(shè)立社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展專項資金,每年安排一定數(shù)額的資金,用于支持社區(qū)經(jīng)濟項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、人才引進等。2.對符合社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的新辦企業(yè)、重點項目,給予一定的啟動資金扶持或貸款貼息。3.對社區(qū)內(nèi)納稅大戶、創(chuàng)新型企業(yè)等給予適當?shù)莫剟?,鼓勵企業(yè)做大做強。(二)稅收優(yōu)惠1.按照國家稅收政策規(guī)定,對社區(qū)內(nèi)從事特定行業(yè)或符合特定條件的企業(yè),給予稅收減免優(yōu)惠。2.對社區(qū)居民自主創(chuàng)業(yè)從事個體經(jīng)營的,按照相關(guān)政策給予稅收優(yōu)惠。(三)人才支持1.加強社區(qū)人才隊伍建設(shè),制定人才引進政策,吸引各類專業(yè)人才到社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2.對在社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中做出突出貢獻的人才,給予表彰和獎勵,并在住房、子女教育等方面提供便利。3.開展社區(qū)職業(yè)技能培訓,提高社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。七、監(jiān)督檢查與考核評價(一)監(jiān)督檢查1.管委會定期組織對社區(qū)經(jīng)濟活動進行監(jiān)督檢查,重點檢查經(jīng)濟活動的合法性、規(guī)范性、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.市場監(jiān)管辦公室、財務(wù)審計辦公室等相關(guān)部門按照各自職責,對社區(qū)經(jīng)濟活動進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。3.建立投訴舉報機制,鼓勵社區(qū)居民和社會各界對社區(qū)經(jīng)濟活動中的違法違規(guī)行為進行投訴舉報。對投訴舉報事項,及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給舉報人。(二)考核評價1.制定社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展考核評價指標體系,對社區(qū)內(nèi)各類經(jīng)濟組織和企
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