石化勞保管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在加強(qiáng)石化行業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品（以下簡(jiǎn)稱“勞保用品”）的管理，保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，預(yù)防和減少職業(yè)危害，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中涉及的勞保用品管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)合理配備和正確使用勞保用品，預(yù)防和減少員工在工作過(guò)程中受到的傷害和職業(yè)危害，保障員工的生命安全和身體健康。2.符合標(biāo)準(zhǔn)原則勞保用品的配備、采購(gòu)、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等環(huán)節(jié)必須符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.分級(jí)管理原則實(shí)行公司、部門、基層單位三級(jí)管理，明確各級(jí)管理職責(zé)，確保勞保用品管理工作的有效開(kāi)展。4.動(dòng)態(tài)管理原則根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等變化情況，及時(shí)調(diào)整勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，確保勞保用品管理的科學(xué)性和有效性。二、管理職責(zé)（一）公司層面職責(zé)1.制定制度與政策負(fù)責(zé)制定和完善公司勞保用品管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，明確管理職責(zé)、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求。2.預(yù)算管理負(fù)責(zé)編制公司年度勞保用品采購(gòu)預(yù)算，審核各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞保用品采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。3.供應(yīng)商管理建立勞保用品供應(yīng)商評(píng)估與選擇機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，確保供應(yīng)商提供的勞保用品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)到位。4.監(jiān)督檢查定期組織對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞保用品管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。5.培訓(xùn)與指導(dǎo)組織開(kāi)展勞保用品管理知識(shí)培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員和員工對(duì)勞保用品管理工作的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為員工正確使用勞保用品提供指導(dǎo)。（二）部門層面職責(zé)1.執(zhí)行制度負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司勞保用品管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，制定本部門勞保用品管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.計(jì)劃編制根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)和實(shí)際需求，編制年度勞保用品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司審核。3.現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)本部門員工勞保用品的日常管理工作，監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞保用品，確保員工在工作過(guò)程中的安全與健康。4.統(tǒng)計(jì)與報(bào)告定期對(duì)本部門勞保用品的發(fā)放、使用、庫(kù)存等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向公司上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（三）基層單位層面職責(zé)1.具體落實(shí)負(fù)責(zé)本單位勞保用品管理辦法的具體落實(shí)，按照公司及部門要求做好勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等工作。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)本單位員工勞保用品佩戴和使用情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正員工不正確的行為，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行教育和處罰。3.需求反饋及時(shí)收集員工對(duì)勞保用品的需求和意見(jiàn)建議，并反饋給部門和公司，以便對(duì)勞保用品管理工作進(jìn)行改進(jìn)。三、勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)（一）一般原則根據(jù)不同崗位、不同作業(yè)環(huán)境、不同勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定勞保用品的配備種類、規(guī)格和數(shù)量。（二）具體崗位配備標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)崗位-一線操作人員-安全帽：根據(jù)作業(yè)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)程度，配備符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，如普通型、加強(qiáng)型等。-工作服：根據(jù)工作性質(zhì)和環(huán)境，配備不同材質(zhì)和款式的工作服，如防靜電工作服、防酸堿工作服、隔熱工作服等。-安全鞋：配備具有防砸、防穿刺、防靜電等功能的安全鞋，確保員工腳部安全。-手套：根據(jù)不同作業(yè)需求，配備相應(yīng)的手套，如防切割手套、耐酸堿手套、絕緣手套等。-其他：根據(jù)具體作業(yè)情況，配備護(hù)目鏡、耳塞、口罩等防護(hù)用品。-班組長(zhǎng)及以上管理人員-安全帽：配備符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。-工作服：配備與一線操作人員不同款式的工作服，體現(xiàn)管理身份。-安全鞋：配備具有防砸、防靜電等功能的安全鞋。-其他：根據(jù)工作需要，配備必要的防護(hù)用品，如護(hù)目鏡等。2.維修崗位-安全帽：配備符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。-工作服：配備耐磨、耐臟的工作服。-安全鞋：配備具有防砸、防穿刺、防滑等功能的安全鞋。-手套：配備多種功能的手套，如防切割手套、絕緣手套、耐油手套等。-其他：根據(jù)維修作業(yè)內(nèi)容，配備護(hù)目鏡、耳塞、口罩、防護(hù)面罩等防護(hù)用品，以及工具袋、安全帶等輔助勞保用品。3.特種作業(yè)崗位-除按照一般生產(chǎn)崗位配備相應(yīng)的勞保用品外，還應(yīng)根據(jù)特種作業(yè)的特點(diǎn)，配備專門的防護(hù)用品。-如電工崗位：配備絕緣手套、絕緣鞋、絕緣墊、驗(yàn)電器、接地棒等絕緣防護(hù)用品；焊工崗位：配備焊接面罩、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防火工作服等防護(hù)用品；高處作業(yè)崗位：配備安全帶、安全網(wǎng)、安全帽等高處作業(yè)防護(hù)用品。（三）定期評(píng)估與調(diào)整公司將定期對(duì)勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素的變化，及時(shí)調(diào)整配備標(biāo)準(zhǔn)，確保勞保用品的配備始終符合員工的實(shí)際需求和安全要求。四、勞保用品的采購(gòu)管理（一）供應(yīng)商選擇1.資質(zhì)審查建立供應(yīng)商資質(zhì)審查制度，對(duì)擬合作的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營(yíng)資格，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和生產(chǎn)能力。2.實(shí)地考察對(duì)通過(guò)資質(zhì)審查的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等情況，評(píng)估其是否能夠滿足公司對(duì)勞保用品的質(zhì)量和供應(yīng)要求。3.綜合評(píng)估根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)審查和實(shí)地考察情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，建立供應(yīng)商評(píng)估檔案，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商作為公司勞保用品的合作伙伴。（二）采購(gòu)流程1.計(jì)劃申報(bào)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需求和勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)，編制年度勞保用品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司審核。2.審核批準(zhǔn)公司對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，根據(jù)公司年度預(yù)算和實(shí)際需求情況，批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃。3.采購(gòu)實(shí)施公司采購(gòu)部門按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的勞保用品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、交貨及時(shí)。4.合同簽訂采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括勞保用品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定勞保用品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收的項(xiàng)目、方法和合格判定標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)的勞保用品符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。2.驗(yàn)收程序勞保用品到貨后，采購(gòu)部門組織相關(guān)人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的勞保用品，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商更換或退貨。五、勞保用品的發(fā)放管理（一）發(fā)放原則1.按需發(fā)放原則根據(jù)員工的工作崗位、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境等實(shí)際需求，按照勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品，確保員工能夠得到必要的勞動(dòng)保護(hù)。2.定期發(fā)放原則按照規(guī)定的時(shí)間周期，定期向員工發(fā)放勞保用品，確保員工在工作過(guò)程中始終能夠使用到合格的勞保用品。3.實(shí)名發(fā)放原則建立勞保用品發(fā)放臺(tái)賬，實(shí)行實(shí)名發(fā)放，確保勞保用品發(fā)放到員工個(gè)人手中，防止冒領(lǐng)、代領(lǐng)等現(xiàn)象發(fā)生。（二）發(fā)放流程1.申報(bào)領(lǐng)取員工根據(jù)所在部門或基層單位的通知，填寫(xiě)勞保用品領(lǐng)取申請(qǐng)表，注明所需勞保用品的種類、規(guī)格和數(shù)量。2.審核發(fā)放部門或基層單位對(duì)員工的領(lǐng)取申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后按照規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程發(fā)放勞保用品，并在發(fā)放臺(tái)賬上進(jìn)行登記。3.簽字確認(rèn)員工領(lǐng)取勞保用品時(shí)，應(yīng)在發(fā)放臺(tái)賬上簽字確認(rèn)，確保領(lǐng)取記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。（三）特殊情況處理1.員工調(diào)動(dòng)員工因工作調(diào)動(dòng)需要到新的崗位工作時(shí)，原部門或基層單位應(yīng)將其未使用的勞保用品收回，并辦理交接手續(xù)。新崗位所在部門或基層單位根據(jù)新的崗位配備標(biāo)準(zhǔn)，為員工發(fā)放相應(yīng)的勞保用品。2.離職員工員工離職時(shí)，所在部門或基層單位應(yīng)收回其未使用的勞保用品，并辦理離職手續(xù)。如有員工損壞或丟失勞保用品，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。六、勞保用品的使用管理（一）培訓(xùn)教育1.入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)，公司應(yīng)組織開(kāi)展勞保用品使用培訓(xùn)，向員工詳細(xì)介紹勞保用品的種類、功能、正確佩戴和使用方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，確保員工能夠正確使用勞保用品。2.定期培訓(xùn)公司及各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)定期組織開(kāi)展勞保用品使用培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等變化情況，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)特殊崗位或特殊作業(yè)，公司應(yīng)組織開(kāi)展專項(xiàng)勞保用品使用培訓(xùn)，如高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等，確保員工在進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)能夠正確使用相應(yīng)的勞保用品。（二）監(jiān)督檢查1.日常檢查各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工勞保用品佩戴和使用情況的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工不正確的行為，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行教育和處罰。2.定期檢查公司定期組織對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞保用品使用管理情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查勞保用品的配備是否符合標(biāo)準(zhǔn)、員工是否正確佩戴和使用、勞保用品的維護(hù)保養(yǎng)是否到位等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)特殊時(shí)期、特殊作業(yè)或重點(diǎn)區(qū)域，公司組織開(kāi)展專項(xiàng)勞保用品使用管理檢查，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要場(chǎng)所員工能夠正確使用勞保用品，保障生產(chǎn)安全。（三）違規(guī)處理1.教育糾正對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)未正確佩戴或使用勞保用品的員工，所在部門或基層單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育糾正，向員工說(shuō)明正確的佩戴和使用方法，提高員工的安全意識(shí)。2.經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)于多次違反勞保用品使用規(guī)定的員工，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重確定。3.崗位調(diào)整對(duì)于嚴(yán)重違反勞保用品使用規(guī)定，且屢教不改的員工，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行崗位調(diào)整，直至解除勞動(dòng)合同。七、勞保用品的更換與報(bào)廢管理（一）更換標(biāo)準(zhǔn)1.定期更換根據(jù)勞保用品的使用期限和磨損情況，按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定，定期對(duì)勞保用品進(jìn)行更換。2.提前更換對(duì)于在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞、變形、失效等情況的勞保用品，應(yīng)提前進(jìn)行更換，確保員工的安全與健康。（二）更換流程1.申請(qǐng)更換員工發(fā)現(xiàn)勞保用品需要更換時(shí)，應(yīng)向所在部門或基層單位提出更換申請(qǐng)，填寫(xiě)勞保用品更換申請(qǐng)表，注明更換原因、所需勞保用品的種類、規(guī)格和數(shù)量。2.審核批準(zhǔn)部門或基層單位對(duì)員工的更換申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)情況屬實(shí)后按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行批準(zhǔn)。3.更換發(fā)放經(jīng)批準(zhǔn)后，部門或基層單位按照勞保用品發(fā)放管理流程為員工發(fā)放新的勞保用品，并收回舊的勞保用品。（三）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.達(dá)到使用期限勞保用品達(dá)到規(guī)定的使用期限，且無(wú)法繼續(xù)使用的，應(yīng)予以報(bào)廢。2.損壞嚴(yán)重勞保用品在使用過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、變形、失效等情況，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后仍無(wú)法滿足安全使用要求的，應(yīng)予以報(bào)廢。3.質(zhì)量問(wèn)題因勞保用品本身質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法正常使用的，應(yīng)予以報(bào)廢。（四）報(bào)廢流程1.申請(qǐng)報(bào)廢各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品進(jìn)行清理核實(shí)，填寫(xiě)勞保用品報(bào)廢申請(qǐng)表，注明報(bào)廢原因、勞保用品的種類、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.審核批準(zhǔn)公司對(duì)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位上報(bào)的報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的勞保用品，由公司統(tǒng)一組織處理，可采取回收、銷毀等方式，確保報(bào)廢勞保用品不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染和安全隱患。八、勞保用品的庫(kù)存管理（一）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.定期盤(pán)點(diǎn)公司定期組織對(duì)勞保用品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期一般為季度或年度，具體時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。2.臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)在特殊情況下，如發(fā)生自然災(zāi)害、重大設(shè)備事故、人員變動(dòng)等，公司應(yīng)及時(shí)組織對(duì)勞保用品庫(kù)存進(jìn)行臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。（二）庫(kù)存保管1.分類存放按照勞保用品的種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，便于管理和發(fā)放。2.環(huán)境要求確保庫(kù)存勞保用品存放環(huán)境符合要求，保持干燥、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)等，防止勞保用品損壞或變質(zhì)。3.標(biāo)識(shí)管理對(duì)庫(kù)存勞保用品進(jìn)行標(biāo)識(shí)