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文檔簡介
教研指導管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司教研工作的規(guī)范化管理,提高教研指導水平,促進教學質量提升,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內部所有涉及教研指導工作的部門、團隊及人員。(三)基本原則1.科學性原則:教研指導應基于科學的教育理論和方法,遵循教育教學規(guī)律。2.針對性原則:根據不同學科、不同年級、不同教師的實際情況,提供個性化的指導。3.實效性原則:注重教研指導的實際效果,切實幫助教師解決教學中的問題,提高教學質量。4.協(xié)作性原則:教研指導團隊成員之間應密切協(xié)作,形成合力,共同推進教研工作。二、教研指導機構與職責(一)教研指導委員會1.組成:由公司高層管理人員、教學專家、學科帶頭人等組成。2.職責制定公司教研工作的發(fā)展規(guī)劃和政策。審議教研指導計劃和方案。對重大教研項目進行決策和指導。協(xié)調解決教研工作中的重大問題。(二)教研指導小組1.組成:根據學科和年級劃分,由各學科骨干教師、教學能手等組成。2.職責制定本學科或本年級的教研指導計劃和方案。組織開展教研活動,包括聽課、評課、教學研討等。對教師的教學工作進行具體指導,幫助教師改進教學方法,提高教學水平。收集和反饋教師在教學中遇到的問題,為教研指導委員會提供決策依據。(三)教研員1.任職條件具備扎實的學科專業(yè)知識和豐富的教學經驗。具有較強的教研能力和組織協(xié)調能力。熱愛教研工作,責任心強。2.職責深入教學一線,了解教師的教學情況和需求。針對教師的教學問題,提供具體的指導和建議。參與教研活動的策劃和組織,撰寫教研報告和總結??偨Y推廣優(yōu)秀教學經驗和成果,促進教師之間的交流與合作。三、教研指導計劃與方案(一)計劃制定1.教研指導小組應根據公司教學工作的總體要求和教師的實際情況,制定年度教研指導計劃。2.計劃應明確教研指導的目標、內容、方式、時間安排等。(二)方案設計1.針對具體的教研項目或教學問題,教研指導小組應制定詳細的教研指導方案。2.方案應包括項目背景、目標、任務、步驟、預期成果等。(三)審核與調整1.教研指導計劃和方案應報教研指導委員會審核批準。2.根據審核意見,教研指導小組對計劃和方案進行調整和完善。四、教研指導方式與方法(一)聽課評課1.教研員應定期深入課堂聽課,了解教師的教學情況。2.課后及時與授課教師進行交流,肯定優(yōu)點,指出不足,提出改進建議。3.組織開展評課活動,引導教師進行教學反思和交流。(二)教學研討1.定期組織教學研討活動,圍繞教學中的熱點、難點問題進行討論。2.鼓勵教師分享教學經驗和成果,促進教師之間的相互學習和借鑒。3.邀請專家進行專題講座,拓寬教師的教學視野。(三)案例分析1.收集整理教學案例,組織教師進行分析討論。2.通過案例分析,引導教師總結教學規(guī)律,提高教學能力。(四)師徒結對1.建立師徒結對制度,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。2.師傅應定期對徒弟進行指導,幫助徒弟提高教學水平。3.徒弟應虛心向師傅學習,積極參加師徒結對活動。(五)網絡教研1.利用網絡平臺,開展在線教研活動,方便教師之間的交流與合作。2.建立教學資源庫,上傳教學課件、教案、試題等資料,供教師共享。3.組織網絡直播講座、在線研討等活動,提高教研工作的效率和質量。五、教研指導工作流程(一)需求調研1.教研員通過問卷調查、訪談等方式,了解教師在教學中遇到的問題和需求。2.對調研結果進行分析整理,確定教研指導的重點和方向。(二)方案制定1.根據需求調研結果,教研指導小組制定教研指導方案。2.方案應明確教研指導的目標、內容、方式、時間安排等。(三)組織實施1.按照教研指導方案,組織開展教研活動,包括聽課評課、教學研討、案例分析等。2.教研員在活動中應認真觀察、記錄,及時與教師進行交流,提供指導和建議。(四)效果評估1.教研活動結束后,對活動效果進行評估。2.評估方式包括教師自評、學生評價、同行評價等。3.根據評估結果,總結經驗教訓,提出改進措施。(五)總結反饋1.教研指導小組對教研活動進行總結,撰寫教研報告。2.將教研報告和評估結果反饋給教師,為教師提供參考。3.對教研工作中的優(yōu)秀經驗和成果進行推廣,促進教學質量的整體提升。六、教研指導工作考核與激勵(一)考核內容1.教研指導計劃和方案的制定與執(zhí)行情況。2.教研活動的組織開展情況,包括聽課評課、教學研討、案例分析等。3.對教師的指導效果,包括教師教學水平的提高、學生成績的提升等。4.教研成果的總結與推廣情況,包括教研報告、論文、教學成果等。(二)考核方式1.定期考核與不定期考核相結合。2.考核采用自評、互評、上級評價等方式進行。(三)激勵措施1.對教研指導工作成績突出的部門、團隊及個人進行表彰和獎勵。2.在職稱評定、崗位晉升等方面,優(yōu)先考慮教研指導工作表現優(yōu)秀的教師。3.設立教研專項經費,對優(yōu)秀教研項目和成果進行資助。七、教研指導工作保障(一)人員保障1.加強教研指導隊伍建設,選拔優(yōu)秀的教研員和骨干教師參與教研指導工作。2.定期組織教研指導人員培訓,提高其業(yè)務水平和指導能力。(二)經費保障1.公司設立教研專項經費,用于教研活動的開展、教學資源的購置、專家講座的邀請等。2.確保教研經費??顚S?,提高經費使用效益。(三)設施保障1.完善教學設施設
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