版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
河南編制管理辦法一、總則(一)目的與依據(jù)為了加強河南行政事業(yè)單位編制管理,規(guī)范編制使用行為,提高編制使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我省實際,制定本辦法。本辦法旨在優(yōu)化資源配置,確保各單位在編制限額內(nèi)合理用人,保障各項工作的順利開展,維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性、權(quán)威性和規(guī)范性,促進我省經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本辦法適用于河南省各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、各民主黨派機關(guān),以及各類事業(yè)單位的編制管理活動。(三)基本原則1.總量控制原則嚴格控制編制總量,根據(jù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、財政承受能力等因素,合理確定編制規(guī)模,確保編制資源與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。2.精簡效能原則優(yōu)化編制結(jié)構(gòu),提高編制使用效率,避免機構(gòu)臃腫、人浮于事,實現(xiàn)機構(gòu)編制資源的高效配置,以最少的編制投入完成最多的工作任務(wù)。3.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢、職能任務(wù)變化等情況,適時調(diào)整編制配備,使編制管理與實際需求緊密結(jié)合,保持編制管理的科學性和合理性。4.規(guī)范管理原則嚴格執(zhí)行編制管理的各項規(guī)定和程序,加強對編制使用的全程監(jiān)管,確保編制管理工作依法依規(guī)進行,防止隨意突破編制限額和違規(guī)使用編制。二、編制分類與核定(一)編制分類1.行政編制用于保障各級行政機關(guān)履行職能、開展行政管理工作。行政編制人員主要從事政策制定、行政執(zhí)法、行政管理等工作,納入公務(wù)員管理范疇。2.事業(yè)編制根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)和功能,事業(yè)編制分為全額撥款事業(yè)編制、差額撥款事業(yè)編制和自收自支事業(yè)編制。全額撥款事業(yè)編制:經(jīng)費由財政全額保障,主要用于公益一類事業(yè)單位,如義務(wù)教育學校、公共衛(wèi)生機構(gòu)等,這些單位承擔著基本公共服務(wù)職能,具有較強的公益性。差額撥款事業(yè)編制:經(jīng)費由財政部分保障,單位自身通過開展業(yè)務(wù)活動等方式獲取部分收入,以彌補經(jīng)費不足。適用于公益二類事業(yè)單位,如部分公立醫(yī)院、高等院校等,這些單位在提供公益服務(wù)的同時,具有一定的經(jīng)營性質(zhì)。自收自支事業(yè)編制:經(jīng)費完全由單位自行籌集,通過開展經(jīng)營活動獲取收入維持運轉(zhuǎn)。主要存在于一些具有一定經(jīng)營能力的事業(yè)單位,如部分科研院所、文化企業(yè)等。(二)編制核定1.行政編制核定依據(jù)行政機關(guān)的職能職責、工作任務(wù)、機構(gòu)規(guī)格等因素,按照國家和我省規(guī)定的編制標準,綜合考慮人口、地域面積、經(jīng)濟發(fā)展水平等情況,合理核定行政編制數(shù)額。行政編制的核定要嚴格遵循精簡統(tǒng)一效能的原則,確保行政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。2.事業(yè)編制核定公益一類事業(yè)單位編制核定:根據(jù)其承擔的基本公共服務(wù)職能、服務(wù)對象數(shù)量、業(yè)務(wù)工作量等因素,按照相應(yīng)的編制標準進行核定。重點保障教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等基本民生領(lǐng)域的事業(yè)單位編制需求,確保公共服務(wù)的公平可及。公益二類事業(yè)單位編制核定:結(jié)合其業(yè)務(wù)特點、市場需求、收支狀況等因素,在保障基本公益服務(wù)的前提下,根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財政承受能力,合理確定編制規(guī)模。對于能夠通過市場機制解決的部分業(yè)務(wù),可適當控制編制數(shù)量,鼓勵其探索多元化的發(fā)展模式。自收自支事業(yè)單位編制核定:根據(jù)其經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等因素,在嚴格控制總量的前提下,逐步推進其改革轉(zhuǎn)型,減少編制數(shù)量。對于經(jīng)營效益較好、具備轉(zhuǎn)企條件的自收自支事業(yè)單位,應(yīng)加快推進轉(zhuǎn)企改制,不再核定事業(yè)編制。三、編制使用管理(一)編制使用計劃1.計劃制定各單位應(yīng)根據(jù)本單位的職能職責、工作任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等情況,在每年規(guī)定時間內(nèi),向同級機構(gòu)編制部門申報下一年度的編制使用計劃。編制使用計劃應(yīng)明確擬使用編制的崗位名稱、數(shù)量、任職條件、招聘方式等內(nèi)容。2.計劃審核機構(gòu)編制部門對各單位申報的編制使用計劃進行審核。審核內(nèi)容包括計劃的合理性、必要性、與單位職能職責的匹配性等。對于不符合編制管理規(guī)定或?qū)嶋H需求不明確的計劃,不予批準。3.計劃下達經(jīng)審核通過的編制使用計劃,由機構(gòu)編制部門下達給各單位。各單位必須嚴格按照下達的編制使用計劃使用編制,不得擅自突破計劃使用編制。(二)人員招聘與調(diào)配1.人員招聘公開招聘:各單位在編制使用計劃范圍內(nèi),按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,通過公開招聘的方式補充工作人員。公開招聘應(yīng)嚴格按照國家和我省規(guī)定的程序進行,包括發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、考察、體檢、公示等環(huán)節(jié)。特殊招聘:對于特殊崗位或急需緊缺專業(yè)人才,經(jīng)同級機構(gòu)編制部門批準,可采取特殊招聘方式,如直接考核招聘、專項招聘等。特殊招聘應(yīng)嚴格控制范圍和條件,確保招聘質(zhì)量。2.人員調(diào)配人員調(diào)配應(yīng)在編制使用計劃范圍內(nèi)進行,遵循合理流動、優(yōu)化配置的原則。因工作需要在不同單位之間調(diào)配人員的,應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理調(diào)配手續(xù),包括調(diào)出單位和調(diào)入單位的申請、審核、審批等環(huán)節(jié)。嚴禁超編制調(diào)配人員。(三)編制實名制管理1.信息采集建立編制實名制管理信息系統(tǒng),各單位負責采集本單位編制、人員信息,包括人員基本情況、崗位設(shè)置、工資待遇等信息,并及時錄入系統(tǒng)。2.動態(tài)更新機構(gòu)編制部門定期對編制實名制管理信息系統(tǒng)進行更新維護,確保系統(tǒng)信息的準確性和時效性。各單位人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時向機構(gòu)編制部門報告,并辦理相關(guān)手續(xù),同時更新系統(tǒng)信息。3.監(jiān)督檢查機構(gòu)編制部門會同財政、人社等部門,對編制實名制管理情況進行監(jiān)督檢查。重點檢查各單位是否按照編制實名制管理規(guī)定使用編制、人員信息是否真實準確等。對于違反編制實名制管理規(guī)定的單位和個人,依法依規(guī)進行嚴肅處理。四、編制監(jiān)督檢查(一)監(jiān)督檢查主體與職責1.機構(gòu)編制部門負責對全省編制管理工作進行統(tǒng)一監(jiān)督檢查,制定監(jiān)督檢查計劃,組織開展專項檢查和日常巡查,查處違反編制管理規(guī)定的行為。2.財政部門配合機構(gòu)編制部門做好編制管理監(jiān)督檢查工作,根據(jù)編制實名制管理信息系統(tǒng)中的人員信息,核撥經(jīng)費,對超編制人員不予核撥經(jīng)費。加強對財政資金使用情況的監(jiān)督,防止財政資金浪費和違規(guī)使用。3.人社部門在人員招聘、調(diào)配、工資待遇等方面,嚴格按照編制管理規(guī)定執(zhí)行,配合機構(gòu)編制部門做好編制管理監(jiān)督檢查工作。對違反編制管理規(guī)定進入機關(guān)事業(yè)單位的人員,不予辦理相關(guān)手續(xù),并依法依規(guī)進行處理。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容與方式1.監(jiān)督檢查內(nèi)容編制使用情況:檢查各單位是否按照編制使用計劃使用編制,有無超編進人、擅自改變編制用途等情況。人員招聘與調(diào)配情況:檢查人員招聘和調(diào)配是否符合規(guī)定程序,有無違規(guī)招聘、調(diào)配人員等問題。編制實名制管理情況:檢查編制實名制管理信息系統(tǒng)中的人員信息是否真實準確,有無漏報、瞞報、虛報等情況。2.監(jiān)督檢查方式定期檢查:機構(gòu)編制部門會同財政、人社等部門,定期對各單位編制管理情況進行檢查,一般每年組織一次全面檢查。專項檢查:根據(jù)工作需要,針對編制管理中的突出問題或重點領(lǐng)域,開展專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。日常巡查:機構(gòu)編制部門通過不定期巡查、抽查等方式,對各單位編制管理情況進行日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。(三)違規(guī)處理1.責令整改對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違反編制管理規(guī)定的行為,機構(gòu)編制部門責令相關(guān)單位限期整改,要求其停止違規(guī)行為,糾正存在的問題。2.通報批評對違規(guī)情節(jié)較輕的單位,給予通報批評,責令其作出書面檢討,并在一定范圍內(nèi)公開曝光,以起到警示作用。3.紀律處分對違規(guī)情節(jié)嚴重的單位,視情節(jié)輕重,對單位主要負責人和相關(guān)責任人給予紀律處分。對違反編制管理規(guī)定進入機關(guān)事業(yè)單位的人員,按照有關(guān)規(guī)定予
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年武漢鐵路橋梁職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫及完整答案詳解1套
- 2026年梅河口康美職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及答案詳解一套
- 2026年湖南電子科技職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及完整答案詳解1套
- 2026年江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)傾向性考試題庫及答案詳解1套
- 教師清貧面試題及答案
- 裝修公司與施工方安全施工協(xié)議書范本
- 2025年中國移動通信嵊泗分公司招聘備考題庫有答案詳解
- 2025年中共西藏自治區(qū)委員會黨校(西藏自治區(qū)行政學院)急需緊缺人才引進備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025年山西華冶勘測工程技術(shù)有限公司公開招聘檢測專業(yè)人才的備考題庫及一套完整答案詳解
- 2025年中國科學院上海藥物研究所許葉春課題組科研助理招聘備考題庫及參考答案詳解
- 高校公寓管理述職報告
- HG-T 20583-2020 鋼制化工容器結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范
- 單位職工健康體檢總結(jié)報告
- 有序則安之現(xiàn)場定置管理技術(shù)
- V型濾池設(shè)計計算書2021
- 醫(yī)院護理培訓課件:《老年患者靜脈輸液的治療與護理》
- 安全用電防止觸電主題教育PPT模板
- LY/T 1690-2017低效林改造技術(shù)規(guī)程
- 通信工程設(shè)計基礎(chǔ)doc資料
- 教師幽默朗誦節(jié)目《我愛上班》
- 流體機械原理:05第四章 泵的汽蝕
評論
0/150
提交評論