智力成果管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司智力成果的管理，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及智力成果創(chuàng)造、使用、保護(hù)等相關(guān)活動(dòng)，包括但不限于員工在工作過(guò)程中產(chǎn)生的專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等各類智力成果。（三）基本原則1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工勇于探索、敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，推動(dòng)公司技術(shù)和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。2.歸屬明確原則：明確智力成果的歸屬，確保公司對(duì)屬于公司的智力成果享有合法權(quán)益。3.依法保護(hù)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施保護(hù)公司的智力成果，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4.合理利用原則：在保護(hù)智力成果的前提下，促進(jìn)智力成果的合理利用和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。二、智力成果的范圍及認(rèn)定（一）專利1.員工在執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于公司。2.對(duì)于員工自行完成的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造，公司有權(quán)在同等條件下優(yōu)先受讓其專利申請(qǐng)權(quán)。3.專利的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按照《中華人民共和國(guó)專利法》及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行。（二）商標(biāo)1.公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的商標(biāo)，包括商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)等，其所有權(quán)歸公司所有。2.員工在工作中設(shè)計(jì)的商標(biāo)，若符合公司商標(biāo)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，經(jīng)公司審核通過(guò)后，可作為公司商標(biāo)使用，相關(guān)權(quán)益歸公司。3.商標(biāo)的認(rèn)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)進(jìn)行。（三）著作權(quán)1.員工為完成公司工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品，如文檔、軟件、設(shè)計(jì)圖紙等，著作權(quán)歸公司享有。2.對(duì)于員工在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作但與公司業(yè)務(wù)相關(guān)且經(jīng)公司認(rèn)可使用的作品，公司享有優(yōu)先使用權(quán)。3.著作權(quán)的認(rèn)定按照《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）商業(yè)秘密1.公司的技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)秘密、客戶信息等屬于商業(yè)秘密范疇。2.員工在工作中知悉的商業(yè)秘密，無(wú)論是否簽訂保密協(xié)議，均負(fù)有保密義務(wù)。3.商業(yè)秘密的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律法規(guī)確定。三、智力成果的創(chuàng)造與申報(bào)（一）鼓勵(lì)措施1.公司設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在智力成果創(chuàng)造方面表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)成果的重要性和經(jīng)濟(jì)效益等因素確定。2.在績(jī)效考核中，將智力成果創(chuàng)造情況作為重要考核指標(biāo)，對(duì)積極參與創(chuàng)新并取得成果的員工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，與薪酬、晉升等掛鉤。3.為員工提供必要的培訓(xùn)、資源和支持，鼓勵(lì)員工參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬創(chuàng)新思路。（二）創(chuàng)造流程1.員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和自身工作實(shí)際，提出智力成果創(chuàng)造的初步設(shè)想，并填寫《智力成果創(chuàng)造申請(qǐng)表》，提交所在部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，評(píng)估其可行性和對(duì)公司的價(jià)值，審核通過(guò)后報(bào)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，對(duì)符合條件的項(xiàng)目給予立項(xiàng)支持，并下達(dá)《智力成果創(chuàng)造項(xiàng)目任務(wù)書》，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。（三）申報(bào)要求1.員工在智力成果創(chuàng)造過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)記錄相關(guān)技術(shù)資料、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)思路等，確保成果的完整性和可追溯性。2.對(duì)于符合申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等條件的智力成果，項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在成果完成后及時(shí)向公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提交申報(bào)材料，包括申請(qǐng)書、說(shuō)明書、附圖、權(quán)利要求書等相關(guān)文件。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查和實(shí)質(zhì)審查，確保申報(bào)材料符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。審查通過(guò)后，按照規(guī)定程序向相關(guān)部門申請(qǐng)登記、注冊(cè)或備案。四、智力成果的歸屬與權(quán)益分配（一）歸屬原則1.執(zhí)行公司任務(wù)所完成的智力成果，包括但不限于：在本職工作中完成的發(fā)明創(chuàng)造；履行本單位交付的本職工作之外的任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng)造；退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后一年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。上述智力成果的申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)歸公司所有。2.主要利用公司物質(zhì)技術(shù)條件所完成的智力成果，公司對(duì)其享有優(yōu)先受讓權(quán)。若員工與公司另有約定的，從其約定。3.員工自行完成的與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的智力成果，其權(quán)益歸員工個(gè)人所有，但公司在同等條件下有優(yōu)先使用權(quán)。（二）權(quán)益分配1.對(duì)于為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的智力成果，公司將根據(jù)成果的實(shí)際貢獻(xiàn)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)人員一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于獎(jiǎng)金、股權(quán)、期權(quán)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)比例和方式由公司管理層根據(jù)項(xiàng)目情況確定。2.在智力成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，如產(chǎn)生收益，公司將按照一定比例提取收益用于智力成果的后續(xù)研發(fā)、保護(hù)及獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。提取比例根據(jù)成果的性質(zhì)、轉(zhuǎn)化方式等因素綜合確定。3.對(duì)于因智力成果獲得的榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)項(xiàng)等，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)鼓勵(lì)員工以公司名義參與相關(guān)榮譽(yù)的申報(bào)和評(píng)選。五、智力成果的使用與許可（一）內(nèi)部使用1.公司各部門因業(yè)務(wù)需要使用公司的智力成果時(shí)，應(yīng)填寫《智力成果使用申請(qǐng)表》，注明使用目的、使用范圍、使用期限等，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門審批。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)申請(qǐng)情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于符合公司利益和業(yè)務(wù)需求的申請(qǐng)，予以批準(zhǔn)，并明確使用要求和注意事項(xiàng)。3.使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的范圍和期限使用智力成果，不得擅自擴(kuò)大使用范圍或延長(zhǎng)使用期限。使用過(guò)程中應(yīng)做好相關(guān)記錄，確保智力成果的安全和有效使用。（二）外部許可1.公司如需將智力成果許可給第三方使用，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定詳細(xì)的許可方案。許可方案應(yīng)包括許可方式、許可期限、許可費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。2.許可方案經(jīng)公司管理層審核通過(guò)后，與第三方簽訂書面許可合同。合同簽訂前，應(yīng)提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行法律審查，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，保護(hù)公司的合法權(quán)益。3.在許可過(guò)程中，應(yīng)明確第三方的使用限制和保密義務(wù)，要求第三方按照合同約定支付許可費(fèi)用，并對(duì)第三方的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。六、智力成果的保護(hù)（一）保密措施1.公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工在工作期間及離職后的保密義務(wù)，包括保密的范圍、期限、違約責(zé)任等。2.在公司內(nèi)部，對(duì)涉及智力成果的文件、資料、數(shù)據(jù)等實(shí)行嚴(yán)格的保密管理，限制知悉范圍，設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限。3.加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)設(shè)備等的安全管理，采取加密、備份、防病毒等技術(shù)措施，防止智力成果信息泄露。（二）侵權(quán)防范與應(yīng)對(duì)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門定期對(duì)公司的智力成果進(jìn)行清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的防范措施。2.如發(fā)現(xiàn)公司的智力成果受到侵權(quán)，應(yīng)立即啟動(dòng)侵權(quán)調(diào)查程序，收集相關(guān)證據(jù)，評(píng)估侵權(quán)行為的影響和損失。3.根據(jù)侵權(quán)情況，公司可采取協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等方式維護(hù)自身合法權(quán)益。在維權(quán)過(guò)程中，應(yīng)積極配合相關(guān)部門的工作，提供必要的支持和協(xié)助。（三）持續(xù)監(jiān)控1.建立智力成果保護(hù)的持續(xù)監(jiān)控機(jī)制，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握可能影響公司智力成果權(quán)益的信息。2.定期對(duì)公司的保密制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度等進(jìn)行評(píng)估和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。3.加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和教育，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力，形成全員參與保護(hù)智力成果的良好氛圍。七、智力成果的評(píng)估與考核（一）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)智力成果的評(píng)估主要從技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面進(jìn)行綜合考量。2.技術(shù)創(chuàng)新性評(píng)估主要考察成果在技術(shù)原理、方法、工藝等方面的創(chuàng)新程度，是否具有領(lǐng)先水平或獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。3.市場(chǎng)前景評(píng)估主要分析成果所涉及的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的需求情況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、潛在客戶群體等，判斷其市場(chǎng)推廣和應(yīng)用的可能性及潛力。4.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估主要計(jì)算成果在轉(zhuǎn)化和應(yīng)用過(guò)程中可能帶來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本節(jié)約等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評(píng)估其對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)。5.社會(huì)效益評(píng)估主要考慮成果對(duì)社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、公共利益等方面的積極影響，如是否有助于解決社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步等。（二）考核方式1.建立智力成果考核指標(biāo)體系，將智力成果的創(chuàng)造數(shù)量、質(zhì)量、轉(zhuǎn)化情況、保護(hù)效果等納入考核范圍。2.考核周期為年度考核，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各部門應(yīng)在每年年底向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提交本部門員工智力成果相關(guān)情況的報(bào)告。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)考核指標(biāo)體系，對(duì)各部門及員工的智