援青人才管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家關(guān)于支援青海發(fā)展的戰(zhàn)略部署，加強援青人才隊伍建設(shè)，規(guī)范援青人才管理，充分發(fā)揮援青人才作用，推動青海經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于由本公司/組織選派到青海地區(qū)開展援助工作的各類人才，包括但不限于專業(yè)技術(shù)人才、管理人才等。（三）基本原則1.按需選派原則根據(jù)青海地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和受援單位實際需要，有針對性地選派各類人才。2.嚴格選拔原則建立科學(xué)合理的選拔機制，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風好的優(yōu)秀人才參與援青工作。3.注重培養(yǎng)原則把培養(yǎng)鍛煉援青人才作為重要任務(wù)，通過實踐鍛煉、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，不斷提升援青人才綜合素質(zhì)和能力水平。4.規(guī)范管理原則加強對援青人才的日常管理和監(jiān)督，建立健全各項管理制度，確保援青工作規(guī)范有序開展。5.激勵保障原則建立健全激勵保障機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的援青人才給予表彰獎勵，為援青人才提供必要的工作和生活保障。二、選派與選拔（一）選派計劃1.每年根據(jù)青海地區(qū)受援單位需求和公司/組織自身實際情況，制定援青人才選派計劃。2.選派計劃應(yīng)明確選派人數(shù)、專業(yè)領(lǐng)域、服務(wù)期限等內(nèi)容。（二）選拔條件1.政治素質(zhì)高，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較強的政治意識、大局意識和責任意識。2.業(yè)務(wù)能力強，具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，能夠熟練掌握和運用相關(guān)業(yè)務(wù)技能。3.工作作風好，吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻，具有較強的團隊協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。4.身體健康，能夠適應(yīng)青海地區(qū)的工作和生活環(huán)境。（三）選拔程序1.發(fā)布選拔通知。通過公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站、工作群等渠道發(fā)布援青人才選拔通知，明確選拔條件、程序和要求。2.個人報名。符合條件的人員自愿報名，填寫報名申請表，并提交相關(guān)證明材料。3.資格審查。對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。4.綜合考核。通過面試、筆試、考察等方式，對參加選拔的人員進行綜合考核，確定擬選派人員名單。5.公示與審批。對擬選派人員名單進行公示，公示無異議后，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。三、服務(wù)期限與工作職責（一）服務(wù)期限援青人才服務(wù)期限一般為[X]年，具體服務(wù)期限根據(jù)工作需要和選派計劃確定。（二）工作職責1.按照受援單位的工作安排，認真履行崗位職責，積極參與受援單位的各項工作。2.充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，為受援單位提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)，幫助受援單位提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.積極參與受援地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃制定和項目實施，為受援地區(qū)的發(fā)展出謀劃策。4.加強與受援單位干部職工的溝通交流，做好傳幫帶工作，培養(yǎng)當?shù)厝瞬抨犖椤?.及時了解和反映受援單位的工作情況和存在的問題，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難。四、管理與考核（一）日常管理1.建立援青人才管理檔案，對援青人才的基本情況、工作表現(xiàn)、考核結(jié)果等進行詳細記錄。2.加強對援青人才的日?？记诠芾恚瑖栏駡?zhí)行請銷假制度。3.定期組織援青人才開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高援青人才的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。4.關(guān)心援青人才的工作和生活，及時了解他們的需求和困難，幫助他們解決實際問題。（二）考核評價1.建立健全援青人才考核評價機制，對援青人才的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行全面考核評價。2.考核評價分為年度考核和期滿考核。年度考核于每年年底進行，期滿考核于服務(wù)期滿前一個月進行。3.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次?？己嗽u價結(jié)果作為援青人才表彰獎勵、續(xù)派、職務(wù)晉升、職稱評定等的重要依據(jù)。（三）獎懲措施1.對考核評價結(jié)果為優(yōu)秀的援青人才，給予表彰獎勵，并在職務(wù)晉升、職稱評定等方面予以優(yōu)先考慮。2.對考核評價結(jié)果為不合格的援青人才，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、終止援青服務(wù)等處理。3.對在援青工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的援青人才，給予特別獎勵，并在全公司/組織范圍內(nèi)進行宣傳推廣。五、待遇與保障（一）工作待遇1.援青人才在援青期間，保留原工作單位的編制、職務(wù)和工資福利待遇。2.按照國家和青海地區(qū)有關(guān)規(guī)定，享受相應(yīng)的工作補貼和生活補貼。3.援青人才在援青期間的工作業(yè)績納入原工作單位的績效考核體系，并作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評定等的重要依據(jù)。（二）生活保障1.為援青人才提供必要的生活保障，包括住宿、交通、通訊等方面的補貼。2.按照國家和青海地區(qū)有關(guān)規(guī)定，為援青人才辦理社會保險和住房公積金。3.關(guān)心援青人才的身體健康，定期組織援青人才進行體檢。（三）家屬關(guān)懷1.建立援青人才家屬關(guān)懷機制，定期走訪慰問援青人才家屬，了解他們的生活情況和困難，幫助他們解決實際問題。2.為援青人才家屬提供必要的幫助和支持，如在子女入學(xué)、就業(yè)等方面給予優(yōu)先照顧。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)援青人才的專業(yè)需求和工作實際，制定個性化的培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)方式1.組織援青人才參加公司/組織內(nèi)部培訓(xùn)、專題講座、學(xué)術(shù)交流等活動。2.選派援青人才到國內(nèi)先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察，拓寬視野，增長見識。3.鼓勵援青人才自主學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)和能力水平。（三）職業(yè)發(fā)展1.建立援青人才職業(yè)發(fā)展通道，為援青人才提供更多的晉升機會和發(fā)展空間。2.在援青人才服務(wù)期滿后，根據(jù)其工作表現(xiàn)和個人意愿，優(yōu)先安排到重要崗位工作。3.對在援青工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備條件的援青人才，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予傾斜。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源援青人才工作經(jīng)費主要來源于公司/組織財政撥款、專項經(jīng)費以及社會捐贈等。（二）經(jīng)費使用范圍1.援青人才的工作補貼、生活補貼、交通補貼、通訊補貼等。2.援青人才的培訓(xùn)費用、學(xué)習(xí)考察費用等。3.援青人才的社會保險和住房公積金費用。4.援青人才的體檢費用、慰問費用等。5.與援青人才工作相關(guān)的其他費用。（三）經(jīng)費管理1.建立健全援青人才經(jīng)費管理制度，嚴格經(jīng)費審批程序，確保經(jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。2.加強對援青人才經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查，定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用符合規(guī)定。3.對違反經(jīng)費管理規(guī)定的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責任。八、退出機制（一）正常退出1.援青人才服務(wù)期滿后，按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，正常退出援青工作崗位。2.服務(wù)期滿后，根據(jù)受援單位工作需要和個人意愿，可繼續(xù)留在青海地區(qū)工作，也可返回原工作單位。（二）提前退出1.援青人才因特殊原因需要提前退出援青工作崗位的，應(yīng)提前[X]個月向公司/組織提出書面申請，經(jīng)批準后方可辦理相關(guān)手續(xù)。2.提前退出援青工作崗位的，應(yīng)按照規(guī)定退還已領(lǐng)取的相關(guān)補貼和費用。（三）違規(guī)退出1.援青人才在援青期間違反國家法律法規(guī)、公司/組織規(guī)