建筑掛靠管理辦法總則制定目的為了加強(qiáng)公司建筑掛靠業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范掛靠行為，確保工程質(zhì)量和施工安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有涉及建筑掛靠業(yè)務(wù)的項(xiàng)目及相關(guān)人員?；驹瓌t1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保掛靠業(yè)務(wù)在合法框架內(nèi)進(jìn)行。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：對掛靠項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)。3.質(zhì)量安全保障原則：保障工程質(zhì)量和施工安全，維護(hù)公司品牌形象。4.誠信合作原則：與掛靠方建立誠信合作關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)。掛靠方資質(zhì)審核資質(zhì)要求1.掛靠方應(yīng)具備與所承接工程相適應(yīng)的建筑施工資質(zhì)，包括但不限于企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、專業(yè)承包資質(zhì)等。2.資質(zhì)證書應(yīng)在有效期內(nèi)，且無不良記錄。審核流程1.掛靠方提交資質(zhì)申請材料，包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。2.公司相關(guān)部門對申請材料進(jìn)行初審，核實(shí)其真實(shí)性和完整性。3.組織實(shí)地考察，了解掛靠方的經(jīng)營狀況、人員配備、設(shè)備情況等。4.經(jīng)審核合格的掛靠方，納入公司掛靠方名錄，并簽訂合作意向書。掛靠合同管理合同簽訂1.雙方達(dá)成合作意向后，應(yīng)簽訂詳細(xì)的掛靠合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、掛靠費(fèi)用、付款方式、質(zhì)量安全責(zé)任、違約責(zé)任等。合同履行1.掛靠方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。2.公司應(yīng)定期對合同履行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同變更與解除1.如需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。2.在符合合同約定或法律法規(guī)規(guī)定的情況下，可解除合同。解除合同應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。掛靠費(fèi)用管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)工程規(guī)模、難度、風(fēng)險(xiǎn)等因素，制定合理的掛靠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2.掛靠費(fèi)用應(yīng)包括管理費(fèi)、利潤、稅金等。費(fèi)用支付1.掛靠方應(yīng)按照合同約定按時(shí)支付掛靠費(fèi)用。2.公司應(yīng)建立完善的費(fèi)用核算和支付制度，確保費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理責(zé)任1.掛靠方對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.公司對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求掛靠方整改。質(zhì)量控制措施1.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。2.建立質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)檢測。3.加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。施工安全管理安全管理責(zé)任1.掛靠方是施工安全的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全安全管理制度，確保施工安全。2.公司對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促掛靠方落實(shí)安全措施。安全控制措施1.制定安全施工方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)。2.配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全防范能力。人員管理人員配備1.掛靠方應(yīng)按照工程需要配備相應(yīng)的管理人員和施工人員。2.管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，施工人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格。人員考核1.公司對掛靠方的人員進(jìn)行考核，包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)等。2.對考核不合格的人員，要求掛靠方進(jìn)行調(diào)整或更換。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)核算1.掛靠方應(yīng)建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。2.公司對掛靠項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。資金管理1.掛靠方應(yīng)按照合同約定使用資金，確保資金用于工程建設(shè)。2.公司對掛靠項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行監(jiān)管，防止資金挪用。檔案管理檔案收集1.掛靠項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)收集各類文件資料，包括合同文件、技術(shù)資料、質(zhì)量安全資料等。2.檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效。檔案整理與歸檔1.對收集的檔案資料進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄。2.按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔，確保檔案妥善保管。檔案查閱與利用1.嚴(yán)格檔案查閱審批制度，確保檔案信息安全。2.因工作需要查閱檔案的，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并在規(guī)定范圍內(nèi)使用。監(jiān)督檢查定期檢查1.公司定期對掛靠項(xiàng)目進(jìn)行檢查，包括工程質(zhì)量、施工安全、人員管理、財(cái)務(wù)管理等方面。2.檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。不定期抽查1.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，不定期對掛靠項(xiàng)目進(jìn)行抽查。2.對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求掛靠方限期整改。違約責(zé)任掛靠方違約責(zé)任1.如掛靠方違反合同約定或法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.違約責(zé)任包括但不限于支付違約金、賠償損失、解除合同等。公司違約責(zé)任如公司違反合同約定，給掛靠方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。爭議解決協(xié)商解決雙方在履行