班組成員試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.班組管理的核心是（）A.設(shè)備B.人C.物料答案：B2.以下屬于班組成員基本職責(zé)的是（）A.制定公司戰(zhàn)略B.完成生產(chǎn)任務(wù)C.簽訂重大合同答案：B3.團(tuán)隊(duì)合作中關(guān)鍵的是（）A.個(gè)人能力B.溝通協(xié)作C.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)答案：B4.5S管理中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保持環(huán)境整潔C.設(shè)備保養(yǎng)答案：A5.安全生產(chǎn)的方針是（）A.質(zhì)量第一B.安全第一、預(yù)防為主C.效益優(yōu)先答案：B6.班組成員在工作中遇到問(wèn)題首先應(yīng)（）A.向上級(jí)匯報(bào)B.自行解決C.與同事討論答案：C7.質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于（）A.事后檢驗(yàn)B.過(guò)程控制C.產(chǎn)品交付后答案：B8.有效溝通的第一步是（）A.傾聽(tīng)B.表達(dá)C.反饋答案：A9.班組成員技能提升主要靠（）A.自學(xué)B.公司培訓(xùn)C.兩者結(jié)合答案：C10.以下哪項(xiàng)有助于提升班組凝聚力（）A.個(gè)人突出表現(xiàn)B.定期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)C.各自為政答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.班組成員應(yīng)具備的素質(zhì)有（）A.責(zé)任心B.團(tuán)隊(duì)精神C.專業(yè)技能D.溝通能力答案：ABCD2.班組現(xiàn)場(chǎng)管理包含（）A.人員管理B.設(shè)備管理C.環(huán)境管理D.成本管理答案：ABC3.團(tuán)隊(duì)沖突解決方法有（）A.協(xié)商B.妥協(xié)C.回避D.強(qiáng)制答案：ABCD4.5S管理內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE5.安全生產(chǎn)措施包括（）A.遵守操作規(guī)程B.正確佩戴防護(hù)用品C.定期安全檢查D.安全教育培訓(xùn)答案：ABCD6.提升工作效率的方法有（）A.合理安排工作流程B.掌握高效工作技巧C.減少不必要的工作環(huán)節(jié)D.拖延工作答案：ABC7.班組成員之間良好溝通的作用有（）A.提高工作協(xié)同性B.減少誤解C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力D.制造矛盾答案：ABC8.質(zhì)量改進(jìn)的方法有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表C.因果圖D.排列圖答案：ABCD9.培訓(xùn)對(duì)班組成員的好處有（）A.提升技能B.增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.更好適應(yīng)工作變化D.降低工作熱情答案：ABC10.班組文化建設(shè)包含（）A.價(jià)值觀B.團(tuán)隊(duì)氛圍C.行為規(guī)范D.規(guī)章制度答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.班組成員只需要完成自己手頭的工作，不用管其他成員。（×）2.5S管理只需要在開(kāi)始時(shí)做好，后期不用持續(xù)。（×）3.安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，與普通班組成員關(guān)系不大。（×）4.團(tuán)隊(duì)合作中個(gè)人能力不重要。（×）5.溝通時(shí)只要把自己想法說(shuō)清楚就行，不用管對(duì)方反應(yīng)。（×）6.質(zhì)量問(wèn)題主要靠檢驗(yàn)部門把關(guān)，班組成員不用太在意。（×）7.持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)班組成員提升工作能力很重要。（√）8.班組凝聚力對(duì)工作效率沒(méi)有影響。（×）9.設(shè)備出現(xiàn)小故障可以先不管，等嚴(yán)重了再維修。（×）10.班組成員可以隨意更改工作流程以提高效率。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述班組成員如何在工作中保證安全生產(chǎn)？答案：遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴防護(hù)用品，積極參加安全教育培訓(xùn)，定期檢查設(shè)備安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理。2.如何提升班組成員間的溝通效果？答案：認(rèn)真傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，清晰準(zhǔn)確表達(dá)自己想法，注意溝通態(tài)度和方式，及時(shí)給予反饋，尊重他人觀點(diǎn)，多進(jìn)行面對(duì)面交流。3.簡(jiǎn)述5S管理中“整頓”的作用。答案：整頓能使工作現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊、有序，有明確標(biāo)識(shí)，便于快速找到所需物品，減少尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，保障工作順暢進(jìn)行。4.班組成員應(yīng)如何提升個(gè)人技能？答案：積極參加公司組織的培訓(xùn)課程，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)專業(yè)知識(shí)，在工作中多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，主動(dòng)參與項(xiàng)目實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.假如班組在生產(chǎn)中遇到緊急質(zhì)量問(wèn)題，你認(rèn)為班組成員應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案：首先迅速停止相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，防止問(wèn)題擴(kuò)大。成員一起分析問(wèn)題現(xiàn)象，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)初步判斷原因。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)從指揮。配合質(zhì)量人員進(jìn)行檢驗(yàn)排查，按要求整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)避免再犯。2.如何在班組中營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍？答案：樹(shù)立共同目標(biāo)，讓成員明確努力方向。組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增進(jìn)感情。建立公平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)合作行為。成員間相互尊重、信任，積極溝通交流，遇到問(wèn)題共同解決。3.談?wù)劙嘟M成員在成本控制方面可以采取哪些措施？答案：合理利用物料，避免浪費(fèi)；做好設(shè)備保養(yǎng)，降低維修成本；優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少工時(shí)浪費(fèi)；節(jié)約水電等能源，從細(xì)節(jié)入手控制