經(jīng)典的銷售行政行政主管職責(zé)經(jīng)典的銷售行政主管職責(zé)包括以下幾個方面:1.制定銷售目標(biāo)和計劃:根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和銷售預(yù)算,制定銷售目標(biāo)和計劃,確保銷售工作與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊:管理和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊,協(xié)調(diào)銷售工作,確保團(tuán)隊成員的工作任務(wù)得以順利完成,并達(dá)到銷售目標(biāo)。3.客戶關(guān)系管理:與客戶建立并維護(hù)良好的關(guān)系,了解客戶的需求和要求,并及時解決客戶的問題和投訴,以提升客戶滿意度和忠誠度。4.銷售數(shù)據(jù)分析與報告:收集和分析銷售數(shù)據(jù),提供銷售報告,評估銷售績效,發(fā)現(xiàn)問題和機會,為決策提供依據(jù)。5.銷售拓展和市場開發(fā):負(fù)責(zé)開拓新客戶,尋找銷售機會,制定市場開發(fā)計劃,推動銷售增長,擴大市場份額。6.協(xié)調(diào)與其他部門的合作:與市場部、產(chǎn)品部、供應(yīng)鏈部等其他部門密切合作,協(xié)調(diào)銷售活動,確保產(chǎn)品的供應(yīng)和交付,提供及時的市場反饋。7.培訓(xùn)和激勵銷售團(tuán)隊:組織銷售培訓(xùn)和激勵活動,提升銷售團(tuán)隊的銷售技能和動力,激發(fā)銷售潛力,提高銷售業(yè)績。8.審核銷售合同和處理糾紛:審核銷售合同,確保合同的合法性和準(zhǔn)確性,處理銷售糾紛,維護(hù)公司的權(quán)益和聲譽。9.銷售政策與流程管理:制定銷售政策和流程,確保銷售活動的規(guī)范和有效進(jìn)行,提高銷售效率和客戶滿意度。10.參與銷售戰(zhàn)略制定:參與公司銷售戰(zhàn)略的制定和調(diào)整,提供專業(yè)的銷售建議和意見,為公司的銷售決策提供支持。這些是經(jīng)典的銷售行政主管的職責(zé),具體的職責(zé)可能根據(jù)公司的規(guī)模和行業(yè)的不同而有所區(qū)別。經(jīng)典的銷售行政行政主管職責(zé)(2）一、執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理1.新員工入職時,由部門經(jīng)理根據(jù)辦公用品實際需要,提出申請,向行政文員簽字領(lǐng)取。其余時間,員工急需領(lǐng)取辦公用品,必須簽字,并寫清楚領(lǐng)用時間、項目、數(shù)量等。2.員工離職時,部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真清點其辦公用品,并到行政部填寫移交清單并簽字。3.行政文員每月對辦公用品進(jìn)行一次盤點,辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購,特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買。二、信件的收發(fā)、文件資料打、復(fù)印,傳真管理1.公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報刊收發(fā)管理工作由行政文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收到信件資料由行政文員及時通知或遞送給收件人。對投遞錯誤的信件,退回或轉(zhuǎn)移。發(fā)件時,由發(fā)件人填寫好資料,再由行政文員執(zhí)行發(fā)送。2.行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù),并負(fù)責(zé)核對單據(jù)數(shù)量、金額,便于財務(wù)結(jié)算。3、員工不得利用公司機器打印或傳真與工作無關(guān)的文件,行政文員有權(quán)監(jiān)管教育。三、執(zhí)行印制名片的聯(lián)系、校稿與管理1.公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政文員依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)。2.需做名片的員工,先填寫名片印制申請單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交由行政文員負(fù)責(zé)辦理。3、名片印制前需校稿,確認(rèn)名片職務(wù)、部門是否相符,姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無誤。自確認(rèn)名片內(nèi)容起,一周內(nèi),行政文員將做好的名片發(fā)放給名片印制申請者。四、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理1.負(fù)責(zé)對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點、登記。做到編好號、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。使用者離開本公司時,公司資產(chǎn)收歸行政部管理。對需要報廢的資產(chǎn)進(jìn)行報廢登記處理。2、行政文員根據(jù)盤點狀況,制作《公司固定資產(chǎn)使用情況登記表》,發(fā)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.行政文員負(fù)責(zé)對打印機、傳真機等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。五、執(zhí)行書籍、文件、資料的規(guī)范管理1.公司所有書籍應(yīng)編碼貼號、做好編目、分類存放、按順序排列整齊,及時更新登記表。2.公司員工借書、領(lǐng)取文件資料時,必須簽字登記。應(yīng)注明"日期、姓名、編號、項目名稱、數(shù)量、歸還日期、備注"等。3、員工借書的限期不超過一個月,行政文員應(yīng)提醒催還。員工離開公司時,應(yīng)歸還所領(lǐng)文件、資料給行政文員。書籍、資料被歸還時,行政文員應(yīng)備注說明歸還日期。六、執(zhí)行公司證照、年檢及員工社?？ǖ纳贽k1.公司變更或申請辦理分支機構(gòu),先準(zhǔn)備辦理營業(yè)執(zhí)照相關(guān)資料,然后到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照登記申請表;營業(yè)執(zhí)照申辦完畢后,持營業(yè)執(zhí)照原件及公司法人代表身份證復(fù)印件辦理組織機構(gòu)代碼證;組織機構(gòu)代碼證辦理完畢后,準(zhǔn)備相關(guān)資料辦理稅務(wù)登記證。2.公司年檢一般從三月份開始,至六月底結(jié)束?？傻卿?深圳市工商行政物價管理局"網(wǎng)站,了解當(dāng)年度辦理年檢的需要的資料,先進(jìn)行網(wǎng)上申請,再交實物資料到工商局辦年檢。3、需辦理社?？ǖ膯T工,先提交“勞動保障局?jǐn)?shù)碼照片回執(zhí)”,行政部打印“制證清單”后,行政文員到社保局四樓交錢辦理。后憑社保局回執(zhí)領(lǐng)取社?？āＦ?、飲用水管理、訂餐、訂會議廳、訂房、訂票等1.根據(jù)飲用水的飲用情況,及時負(fù)責(zé)公司飲用水的訂送。確認(rèn)送水桶數(shù)、空桶回收數(shù)量。2.公司負(fù)責(zé)人或其它部門根據(jù)實際需要,提出訂餐、訂會議廳、訂票、訂房申請時,行政文員予以代辦,結(jié)款方式根據(jù)實際情況而定。3、訂餐、訂會議廳、訂票、訂房工作需一定的提前量(訂票一般提前2-____天知會行政文員,訂餐、訂房一般提前1-____天,訂會議廳一般提前10-____天)。八、來訪者接待、會議活動、員工考勤統(tǒng)計管理1.負(fù)責(zé)公司來訪客戶的禮貌接待與服務(wù)。2、公司會議,由行政文員統(tǒng)一發(fā)出通知。如需投影設(shè)備,會前應(yīng)做好會場布置及設(shè)備調(diào)試。會議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔。會后,行政文員負(fù)責(zé)清理會場、查收設(shè)備。協(xié)助客服部,負(fù)責(zé)做好課程活動前,宣傳資料、橫幅、食品、水杯等相關(guān)物品的準(zhǔn)備。3.每月需制作考勤簽到表。負(fù)責(zé)員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計。九、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時性的突發(fā)事情。1.優(yōu)先完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類緊急事務(wù)。2.規(guī)定時限內(nèi)完成不了的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明其原因,并盡力盡快完成,最終匯報完成結(jié)果。3.有任何工作困惑,可通過郵件或面談的方式提出,記住：透明溝通,工作暢通。經(jīng)典的銷售行政行政主管職責(zé)(3)銷售行政主管在銷售部門中承擔(dān)著重要的角色和職責(zé),他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和執(zhí)行各種銷售活動。下面是一些經(jīng)典的銷售行政主管職責(zé):1.制定銷售策略和計劃:銷售行政主管與銷售團(tuán)隊一起制定銷售策略和計劃,確保銷售活動與公司的目標(biāo)保持一致。2.監(jiān)督銷售活動:銷售行政主管負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售活動的執(zhí)行情況,包括銷售目標(biāo)的達(dá)成、銷售額的增長等。3.管理銷售團(tuán)隊:銷售行政主管負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊,包括招聘、培訓(xùn)和團(tuán)隊績效評估等。4.設(shè)計銷售流程:銷售行政主管負(fù)責(zé)設(shè)計和改善銷售流程,確保銷售活動的高效執(zhí)行。5.客戶關(guān)系管理:銷售行政主管負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,協(xié)助銷售團(tuán)隊與客戶進(jìn)行溝通和合作。6.監(jiān)控市場情況:銷售行政主管負(fù)責(zé)監(jiān)控市場情況,包括競爭對手的動態(tài)、市場需求的變化等,以做出相應(yīng)的調(diào)整。7.報告和分析:銷售行政主管負(fù)責(zé)定期報告銷售情況,包括銷售額、市場份額、銷售趨勢等,