微型管廊管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)微型管廊的管理，保障微型管廊的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮其綜合功能，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)的微型管廊及其附屬設(shè)施。微型管廊是指城市市政基礎(chǔ)設(shè)施中用于集中敷設(shè)電力、通信、廣播電視、給水、排水、熱力、燃?xì)獾仁姓芫€的地下綜合管廊的小型化形式，其規(guī)模相對較小，服務(wù)于特定區(qū)域或項目。（三）基本原則1.安全第一原則確保微型管廊的結(jié)構(gòu)安全和運(yùn)行安全，保障入廊管線及周邊環(huán)境的安全。2.統(tǒng)一規(guī)劃原則微型管廊的建設(shè)、運(yùn)營應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高微型管廊的管理效率和服務(wù)水平。4.有償使用原則入廊管線單位應(yīng)按照規(guī)定繳納使用費用，以保障微型管廊的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)資金。二、規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃編制1.微型管廊規(guī)劃應(yīng)與城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及各類專項規(guī)劃相銜接，明確微型管廊的布局、規(guī)模、功能等。2.規(guī)劃編制單位應(yīng)充分考慮區(qū)域發(fā)展需求、地下空間利用現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計。3.微型管廊規(guī)劃應(yīng)征求相關(guān)部門、管線單位和社會公眾的意見，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）項目立項1.微型管廊建設(shè)項目應(yīng)按照基本建設(shè)程序進(jìn)行立項審批。項目建設(shè)單位應(yīng)編制項目可行性研究報告，報相關(guān)部門批準(zhǔn)。2.項目可行性研究報告應(yīng)包括項目建設(shè)的必要性、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析等內(nèi)容。3.經(jīng)批準(zhǔn)的項目可行性研究報告是項目建設(shè)的依據(jù)，不得擅自變更。如需變更，應(yīng)按原審批程序重新報批。（三）設(shè)計管理1.微型管廊設(shè)計應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行，設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。2.設(shè)計文件應(yīng)包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，初步設(shè)計文件應(yīng)報相關(guān)部門審查批準(zhǔn)，施工圖設(shè)計文件應(yīng)報建設(shè)行政主管部門備案。3.設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)微型管廊的功能需求和地質(zhì)條件等，合理確定管廊的結(jié)構(gòu)形式、斷面尺寸、附屬設(shè)施等，確保設(shè)計方案的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性。（四）施工管理1.微型管廊建設(shè)項目應(yīng)依法進(jìn)行招投標(biāo)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的施工單位進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制施工安全、環(huán)境保護(hù)等，減少對周邊環(huán)境的影響。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管理，定期對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.微型管廊施工完成后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收合格后方可交付使用。三、運(yùn)行與維護(hù)管理（一）運(yùn)行管理1.本公司/組織應(yīng)設(shè)立專門的微型管廊運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)微型管廊的日常運(yùn)行管理工作。2.運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全運(yùn)行管理制度，明確崗位職責(zé)和工作流程，確保微型管廊的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。3.運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員，定期對微型管廊進(jìn)行巡查、監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和故障。4.運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立微型管廊運(yùn)行檔案，記錄管廊的運(yùn)行情況、維護(hù)維修情況、管線敷設(shè)情況等，為管理決策提供依據(jù)。（二）維護(hù)管理1.本公司/組織應(yīng)制定微型管廊維護(hù)計劃，定期對管廊的結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、排水設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。2.維護(hù)單位應(yīng)按照維護(hù)計劃進(jìn)行維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維護(hù)工作的質(zhì)量和安全。3.對于管廊內(nèi)的管線，運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與管線單位建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時掌握管線的運(yùn)行情況，督促管線單位做好管線的維護(hù)保養(yǎng)工作。4.維護(hù)工作完成后，應(yīng)做好維護(hù)記錄，并及時歸檔。維護(hù)記錄應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、維護(hù)人員等信息。（三）安全管理1.本公司/組織應(yīng)建立健全微型管廊安全管理制度，加強(qiáng)安全管理工作，確保管廊的安全運(yùn)行。2.運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高工作人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)格控制人員和車輛進(jìn)入微型管廊，確需進(jìn)入的，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并在專人陪同下進(jìn)入。進(jìn)入管廊的人員和車輛應(yīng)遵守管廊內(nèi)的安全規(guī)定。4.加強(qiáng)對微型管廊的安全監(jiān)測，運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，實時監(jiān)測管廊的結(jié)構(gòu)變形、滲漏水、有害氣體濃度等情況，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警安全隱患。（四）應(yīng)急管理1.本公司/組織應(yīng)制定微型管廊應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。3.運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如搶險工具、防護(hù)用品、消防器材、排水設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生突發(fā)事件時，運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，保障人員生命安全，減少財產(chǎn)損失，并及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告。四、管線管理（一）管線入廊管理1.新建、改建、擴(kuò)建城市道路或其他工程項目時，應(yīng)按照規(guī)劃要求，將相關(guān)管線納入微型管廊敷設(shè)。2.管線單位應(yīng)向本公司/組織提出入廊申請，提交管線建設(shè)計劃、設(shè)計文件等資料。本公司/組織應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審核，審核通過后與管線單位簽訂入廊協(xié)議。3.入廊協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括管線敷設(shè)位置、費用標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)責(zé)任、安全管理等內(nèi)容。（二）管線維護(hù)管理1.管線單位應(yīng)負(fù)責(zé)本單位入廊管線的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保管線的安全運(yùn)行。2.管線單位應(yīng)定期對入廊管線進(jìn)行巡查、檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理管線故障和安全隱患。3.運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助管線單位做好管線維護(hù)工作，提供必要的便利條件。如因管廊維護(hù)等原因需要對管線進(jìn)行臨時調(diào)整或檢修時，運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提前通知管線單位，并協(xié)助做好相關(guān)工作。（三）管線標(biāo)識管理1.本公司/組織應(yīng)在微型管廊內(nèi)設(shè)置明顯的管線標(biāo)識，標(biāo)明管線的名稱、規(guī)格、走向、起點、終點等信息。2.管線單位應(yīng)按照規(guī)定在入廊管線上設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)明管線的產(chǎn)權(quán)單位、維護(hù)電話等信息。3.標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、持久，便于識別和管理。運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對標(biāo)識進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好無損。（四）管線遷移與拆除管理1.因城市建設(shè)、規(guī)劃調(diào)整等原因需要遷移或拆除入廊管線的，管線單位應(yīng)提前向本公司/組織提出申請，并提交相關(guān)資料。2.本公司/組織應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審核，審核通過后與管線單位簽訂遷移或拆除協(xié)議。遷移或拆除協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括遷移或拆除的時間、費用承擔(dān)、安全保障等內(nèi)容。3.管線單位應(yīng)按照遷移或拆除協(xié)議的要求進(jìn)行遷移或拆除工作，確保管廊結(jié)構(gòu)安全和其他管線的正常運(yùn)行。遷移或拆除工作完成后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)管廊原狀。五、收費管理（一）收費標(biāo)準(zhǔn)1.微型管廊使用費用應(yīng)根據(jù)管廊建設(shè)成本、運(yùn)營成本、合理利潤等因素制定，并報相關(guān)部門備案。2.收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照不同的管線類型、管徑大小、占用空間等因素進(jìn)行差異化定價，確保收費的合理性和公平性。3.本公司/組織應(yīng)定期對收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)市場變化、成本變動等情況適時調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)，確保收費標(biāo)準(zhǔn)能夠反映管廊的實際價值。（二）收費方式1.微型管廊使用費用可采用一次性收費、分期收費、按年度收費等方式。具體收費方式由本公司/組織與管線單位在入廊協(xié)議中約定。2.管線單位應(yīng)按照入廊協(xié)議約定的收費方式和時間及時繳納使用費用。逾期未繳納的，應(yīng)按照規(guī)定支付滯納金。3.本公司/組織應(yīng)建立收費管理臺賬，記錄收費情況，定期進(jìn)行核對和清理，確保收費數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（三）費用使用1.微型管廊使用費用主要用于管廊的建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理等方面的支出。2.本公司/組織應(yīng)制定費用使用計劃，合理安排費用支出，確保資金使用的合理性和效益性。3.費用使用情況應(yīng)定期進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。同時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)審計，確保資金使用的合規(guī)性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對微型管廊建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等情況的監(jiān)督檢查，確保各項工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.本公司/組織應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，定期對微型管廊的運(yùn)行管理情況進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、安全管理、管線管理、收費管理等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。（二）考核評價1.本公司/組織應(yīng)建立微型管廊運(yùn)行管理考核評價制度，對運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)