2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文十篇

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文十篇

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇1

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推

進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持服務(wù)、效率、

和諧、廉潔的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院—年事業(yè)發(fā)展需要，合理

安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力

增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一

思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好

處。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想和科學(xué)

發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同

其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每

一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計

獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保

障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，在有

效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，

提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提

高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障?！曦攧?wù)科按以往積累的經(jīng)驗

進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一齊；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一齊減少

了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、一年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度

財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;

藥品收入高達(dá)?40元；（其中西藥收入為.50；中草藥收入為

32513.40元；疫苗收入為.50元；）。財政補(bǔ)助收入達(dá).00元；其它

收入達(dá)6933.24元。合計為.14元。醫(yī)療支出為.23元，（其中：

工資福利支出為.00元；商品和服務(wù)支出為?73元；對個人和家庭

的補(bǔ)助支出為85020.50元；其他資本性支出為.00元）。藥品支出

為?12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出

為.12元；其他資衣性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67

元。合計為.52元。—年收支結(jié)余為.87元，—年1月至11月底

收支結(jié)余為?49元，為—年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。

在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)

費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)

發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專

項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項

資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,

其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運

轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實

施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,

進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于

—年12月17日住院總費用為.55元；自費費用為19098.84元；自

費率為2.18%；合理費用為.71元；實際補(bǔ)償額為?25元；補(bǔ)償率為

62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補(bǔ)償費用

為362.71元；藥品總費用為?73元；藥品自費率為681.26元；診療

總費用為90284.08元；診療自費費用為2060.48亓；診療自費率為

2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療

的惠民，利民政策。

六、認(rèn)真完成了一年醫(yī)院收支兩條線管理規(guī)定，實行陽光收

費。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應(yīng)對新的理財環(huán)境，

醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財

是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。

醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開

透明，實現(xiàn)了陽光收費。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策

由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、

收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息

化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院

各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；

提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算的財務(wù)管

理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管

理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇2

我在連隊擔(dān)任出納兼保管工作，二作繁忙、瑣碎，但絲毫沒

有削弱我對工作的熱情°回顧一年來的工作，本人在社區(qū)黨委的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，在連隊黨支部大力支持下，較好地完成了各項工作。

今天按照社區(qū)黨委的按排，我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工

作、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為

了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須

不斷的學(xué)習(xí)。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的

學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”

活動，并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積

極努力，扎實工作。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，承諾基本

完成。通過各種學(xué)習(xí)，自己無論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方

面，都有了較大的提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理

規(guī)定。同時不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自

己，不拿原則作交易。

二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作

在財務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)

真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法，以會計法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行

保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。真正做

到材料入庫有驗收;保管物品有條理；發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收

材料時，按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證，

簽字后交會計入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支，

日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時，及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映。同

時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不

短缺，保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯

干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工

作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。

三、做好管家，重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管

理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工

作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金

及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)

務(wù)結(jié)束后，認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結(jié)。

同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦。對每一筆支出嚴(yán)格把

關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不

高，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，

提高認(rèn)識，增強(qiáng)服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效

率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指

正。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇3

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，用心參與醫(yī)院

管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定

工作計劃，透過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20__年度工作計劃,

在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作

等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況

及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)

整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果

20_年醫(yī)院實現(xiàn)總收入一萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收一萬元，同比

增力吆萬元，增長隊完成預(yù)算的虬其中：醫(yī)療收—萬元，藥品收

入—萬元，其他收入一萬元。藥品比例為%,同比下降虬另，財

政補(bǔ)助收入—萬元。業(yè)務(wù)支出一萬元，同比增加一萬元，增長％。

實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余—萬元，增減—萬元。

20_年，醫(yī)院門診量到達(dá)—人次，同比增加—人次，增長隊同

期入院患者—人次，增加虬門診量大幅增加，使得住院患者量隨

之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實現(xiàn)門診收入同比增加

—萬元，增長隊住院收入同比增加一萬元，增長虬其中住院醫(yī)療

收入增加一萬元，增長％,住院藥品收入—萬元，增減％。藥品比

例%,同比下降吼收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入

比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，

是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處透過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)

數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營狀況，在財

務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益

增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有

力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，如治療費、

床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)

費支出、衛(wèi)生材料賽支出、藥品費支H及其他消耗性支出等增減

導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位

周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的

變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因

素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)

的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營

策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)

格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支巳做為一項重要工作來抓C

醫(yī)院實行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管

理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物

資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，控制變動成本支出,

降低消耗性支出比例，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有

著重要好處，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)月、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管

理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支b的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上

努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床用心開展業(yè)務(wù)，以及患者

對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增

加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支

結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益最人化，利潤率水平受到必須

抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)

整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總

額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)

計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀

無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對一輛汽

車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值一萬元。

(suibi8.)透過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地

管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進(jìn)行核算C

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行

了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，

使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理

管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到

合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、

市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收

費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費

標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批

則不準(zhǔn)許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，

透過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費

用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者帶

給收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費狀況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。按

規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格

調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增

收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編

碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持

以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面

的咨詢和疑問，個性是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對

醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平

20_年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。透

過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制

度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作

中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財務(wù)

核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁

進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽

盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成衣核算方法和獎金分配、院

內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管

理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同

時升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行

動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和

操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升

級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署尹認(rèn)真落實。新系統(tǒng)上線后,

我們對收費數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)

現(xiàn)問題，及時解決，并透過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。

目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善c

七、重視三甲復(fù)審，用心做好迎檢工作

20—年我院將理解三甲復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為

重要的任務(wù)來抓，并成立了三甲復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置三

甲迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前

的三個階段努力完成計劃目標(biāo)，整理、完善各種材料，并根據(jù)實

際工作狀況切實做到持續(xù)改善。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完

善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需

要隨時補(bǔ)充資料。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備二作充分，在理解院內(nèi)模擬

檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲

辦的肯定。

八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力，提高技術(shù)水平，滿足廣大

人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款一萬元用于建造新病房

樓，利用外國政府貸款萬美元購置設(shè)各。財務(wù)處用心與銀行和財

政局溝通，帶給還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入狀況、

預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款,

支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。

九、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度，規(guī)范服務(wù)行為

做為服務(wù)部門，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為

工作重點來抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行全處

人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育c結(jié)合三甲復(fù)審要求，

財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服

務(wù)語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還

在實際工作中嚴(yán)格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核，對違反規(guī)

定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，

樹立醫(yī)院新形象活動伊始，財務(wù)處在第一時間召開全處大會，傳

達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務(wù)處

在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機(jī)，力爭全處各崗

位，個性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服

務(wù)窗口新形象。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證，避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財務(wù)

處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上

認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)

行審核認(rèn)證。同時右派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,

透過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅

局稽查分局對我院在一年、一年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建

筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員

及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，

按規(guī)定格式逐項填制資料，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報送資料光盤。

十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放

財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類俁險金、

住房公積金等各項社會保障金，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報銷取暖

費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全

院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、十一前夕，

財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實

物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作狀

況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用妾勤汗水保證了全院職工過

上愉快的雙節(jié)。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作

1、用心配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，

及時向有關(guān)處室提出整改意見。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員

配置，充實門診窗口崗位。

5、將20_年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按三甲要求，理解會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在

院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作

目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)

真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升「我們有決心在新的

年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)

有的貢獻(xiàn)。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇4

轉(zhuǎn)瞬已是20_年7月，20_年上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計

工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科

室能夠用數(shù)字和成果來說話，但我們熱愛本職工作，立足自身崗

位，勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將

半年工作情況匯報如下：

一、做好資金科學(xué)運行工作

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作，具體為:

一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障

日常醫(yī)療活動正常運行，保障每月人員工資、績效的按時發(fā)放；

二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度

按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力，另一方面更好的發(fā)

揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。

二、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作

自20_年1月1日起，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制

度》。實施《政府會計制度》，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件

大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》，是全新的核

算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順

利的按新制度開始進(jìn)行會計核算工作。

三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作

根據(jù)《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等

法律法規(guī)，進(jìn)行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作，按時處理大量

的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作，同時還

做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟(jì)效益

分析招標(biāo)工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處

理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活提供有力的支持和配合，滿足各

部門對財務(wù)科的工作要求。

四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管

理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)

開設(shè)門診收費窗口24個、住院收費窗口10個，完成上半年收費、

醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

五、積極做好每月經(jīng)濟(jì)分析工作

上半年每月召開經(jīng)濟(jì)運行營分析會議，對醫(yī)院總體財務(wù)運行

情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問

題，提出改進(jìn)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟(jì)信息，保

證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展C

六、完成新型付費方式的開通

一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付

費方式，已不適應(yīng)社會發(fā)展，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào)，用最簡單

方法，在不投入一分資金的情況下，開通患者支付寶、微信兩種

新型的支付方式，極大的方便患者就醫(yī)。

七、完成預(yù)算下達(dá)工作

年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能

部門，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并

在每月經(jīng)濟(jì)運行分析會上進(jìn)行反饋，促使各科室開源節(jié)流，確保

經(jīng)營目標(biāo)順利完成。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效

益提供及時有效的信息，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

八、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，做到收支平衡

財務(wù)科以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌

安排在，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中

依法合理有效的使用每一項資金，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到

先審后支、不審不支，支出必有源，全過程監(jiān)督資金支付，提高

財務(wù)管理，保證收支平衡。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇5

一、住房公積金交納工作

當(dāng)時我院剛開始為職工交納住房公積金「財務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這

項任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項新業(yè)務(wù)，此前沒有

先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后，建立了住房公積金總賬,

負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺]有實行財會工作電算化,

我為職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。

二、藥品核算工作

由于崗位輪換，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我

院藥品采購量大，品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。

每月負(fù)責(zé)與藥庫會計的對賬工作。由二我責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，

使得每一筆廠家的款項賬目清楚、準(zhǔn)確。在工作中，我積極為廠

家落實每一筆款項的到賬情況，為了解決他們的問題，經(jīng)常加班

加點。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保

而發(fā)生欠費的情況進(jìn)行了統(tǒng)計。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠

費進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費,

其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、財務(wù)出納工作

每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費處的收入以及審核住院處、收費

處收入日報表；負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。我工

作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到每天的賬款

相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過，就是過年除夕也是堅持崗

位，認(rèn)認(rèn)真真，從未出過任何差錯c日于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)

真負(fù)責(zé)，踏實肯干，獲得醫(yī)院的嘉獎。

順利的通過會計師考試，在工作我用會計師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)

格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證，正確使用會計科目，制作支出

憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險，生育保險的結(jié)賬工作。在我

接手之前，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險帳從未結(jié)算過，

從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況。我主動將便民快速門診

的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，

細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?，終于與醫(yī)保中心核對上了，為醫(yī)院

的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇6

本人于某月份正式進(jìn)入市三院，被安排在辦公室工作。在各

位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和辦公室同事的智助指導(dǎo)下，開始全面了解

我院的運行管理情況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式。現(xiàn)

就我的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟悉醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全陌生的領(lǐng)域。為

盡快適應(yīng)院辦工作，我在某某主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)

習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評

審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我

院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀C這幾個月來，我積極

學(xué)習(xí)主任和其他同事好的工作方法，取長補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)

調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實工作，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以

量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)某某主任的一周

工作計劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)

人員”的工作理念，認(rèn)真完成好本職二作。這幾個月來，我共協(xié)

助或組織了某多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風(fēng)

監(jiān)督員會議、醫(yī)患關(guān)系座談會、災(zāi)害易損性分析工作會議等），擬

制印發(fā)了某份文件，協(xié)助某某主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評意見

整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、

各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨某某主任參加了兩次急診科早會和我

院中層干部推薦工作、協(xié)助某某主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度

調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自

己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和

同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較

少，對縣級公20—年的工作中，我將加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制

度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、

向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深入認(rèn)識中，

對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視

人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住

現(xiàn)有人才。通過對外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會等，加大專業(yè)技術(shù)

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢專科奠定基礎(chǔ)，

增強(qiáng)我院的社會知名度。

最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、

同事們對我的工作提出意見，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次

座談會為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越

式發(fā)展增添一份微薄之力。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇7

20年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)

下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”

職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工

作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了

各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地

完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)—元；藥品收入達(dá)一元；（其中西藥收入為」中

藥收入為一元）。財政補(bǔ)助收入達(dá)元；其它收入達(dá)一元。合計為元。

醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為一元；商品和服務(wù)支出為一

元；其他資本性支出為元）。藥品支出%元，（其中工資福利支出為

元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。

住院總費用為一元；自費費用為一元;合理費用為一元；實際補(bǔ)償

額為元；出院人數(shù)為一人；人均費用為一元；人均補(bǔ)償費用為一元；藥

品總費用為一元；診療總費用為一元；診療自費費用為一元；認(rèn)真完成

了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好

的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。

20年度基本工作回顧

一、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具

體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,

保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致，職責(zé)明確。會計、出納

在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié)；對院

內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù);會計賬

目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

二、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照

領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點。

財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)

施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤

查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

用心配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)

資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付

出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財務(wù)管理

制度進(jìn)行會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利

的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)二作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管

理制度，合理使用資金。

四、強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。

財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)

計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。

在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴(yán)格資金支

付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)

費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)

行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步

加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期

對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職

責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)

內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度

還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年

度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)

確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院

的財務(wù)目標(biāo)而努力。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們

財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，

全面貫徹三個代表重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)—大文件精神，積極參加

醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，

圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯

報如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚

屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有

關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐口不停地摸索、探討。制定

了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成

本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了

明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降

低，例如：其他材料消耗20__年為16萬元，20_年為12萬元，

節(jié)約4萬元；衛(wèi)生對料消耗占醫(yī)療收入比，20_年21.19%,20

年15.85%,20_年比20_年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收

入比77.12%,20_年75.57%,20_年比20__年降低L65個百

分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長

12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作

費20萬元，獎金噌長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支

出僅增長8%o

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高

財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭

辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下，財

務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科

共分4個組，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正

地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是

各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用C

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制

約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)

債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)

療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、

計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、

擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按

勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核

等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考

慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、

質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激

勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，

比去年同期473萬元增長了2.7虬今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609

萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%o

5、做好IS09000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO

推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)

人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報

表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為

各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬

賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年二半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固

定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財

產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,

以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,

開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到

書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本

核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)

杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債宓和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒

線分別為60%和50%,利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效

益，但是，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)

險預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批

規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，今

年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段

性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院

經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測

算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航?/p>

三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，

寫出了《20_年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新

的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求，我們

深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、

病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使

物價管理上了新水平。

4、讓病人看放心病、交明白錢，自今年以來，我院努力改

善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住

院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行日日清的基礎(chǔ)上，

逐步實行項項清，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真

正做到了讓病人看放心病、交明白錢。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和

水平。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇9

一、今年新開展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最

新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理

論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討「制定了全

成本核算辦法和操作程序。通過全成衣核算，增強(qiáng)了廣大職工的

成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入增幅的

情況下，相關(guān)成本卻相對降低。

為規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，

我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事

科、審計科支持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)

人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進(jìn)行競爭上崗、

職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)

動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，

發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查

積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分

配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多

項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)

濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量,

向著目標(biāo)而努力。這個方案自實行以無，極大的激勵了職工的積

極性和創(chuàng)造性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科

室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相

符、賬卡相符、賬實相符c為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理，

我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我

們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固

定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,

并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。積極做好經(jīng)濟(jì)

管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營

分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績,

發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

完成了醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的

物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，無亂收現(xiàn)象。

規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

2023年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文篇10