XXX大廈重大活動期間安全保障工作方案為確保重大活動期間XXX大廈人員及設(shè)施安全，根據(jù)大廈實際情況，特制定本保障方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為全力保障重大活動期間XXX大廈安全運行及突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，成立“XXX物業(yè)服務(wù)有限公司XX項目部安全運行保障小組”，全面負(fù)責(zé)本方案的組織實施、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)管控范圍內(nèi)所有對象的管理監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織隱患整改并開展整改效果復(fù)查評估。組長：項目負(fù)責(zé)人組員：各部門經(jīng)理二、工作目標(biāo)1.堅決杜絕人員工傷事故；2.堅決杜絕設(shè)備安全事故；3.堅決杜絕火災(zāi)事故； 4.堅決杜絕治安、刑事、恐怖襲擊及群體性公共安全事件；5.堅決杜絕因施工或作業(yè)對周邊環(huán)境造成不良影響的事件。三、工作階段與任務(wù)1.啟動階段（7月21日—8月11日）：制定專項應(yīng)急預(yù)案，明確各應(yīng)急小組職責(zé)分工，全面完成動員部署。2.前期階段（8月12日至9月1日）：開展全覆蓋、不間斷隱患排查整治，確保大廈消防安防隱患清零。3.活動實施階段（9月2日—9月4日）：嚴(yán)格執(zhí)行政府部門指令，落實值班值守制度，做好活動期間的值守工作，保障活動期間大廈人員穩(wěn)定。4.總結(jié)階段：安保任務(wù)結(jié)束后，系統(tǒng)總結(jié)保障經(jīng)驗，及時優(yōu)化保障方案，為后續(xù)重大活動保障提供參考。四、實施細(xì)則（一）安防保衛(wèi)1.強化全員安全教育動員，提升員工安全責(zé)任意識，筑牢反滲透、防破壞、保安全思想防線。2.建立健全不穩(wěn)定因素早期發(fā)現(xiàn)、報告、控制機制，力爭將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。3.聚焦重點部位、重點區(qū)域、重點崗位強化管控，深化隱患排查治理。4.從嚴(yán)管控大廈出入口，嚴(yán)格執(zhí)行面部識別通行制度，杜絕人員尾隨；落實訪客前臺登記制度；嚴(yán)禁未備案人員進(jìn)入大廈。5.保安人員須對可疑人員、物品實施全面排查，及時消除安全隱患。6.加大平臺及無人樓層巡查頻次，精準(zhǔn)識別涉恐威脅與安防漏洞，采取有力措施予以消除。7.加強制高點及臨窗部位管控，活動前期封閉所有排煙窗并加貼封條，巡視崗每日核查封條狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即報安保部。8.提升員工反恐防暴意識，強化快遞包裹安全檢查。倡導(dǎo)個人包裹避免寄遞至大廈，公務(wù)包裹實行安全開包查驗責(zé)任制，嚴(yán)禁易燃易爆物品入樓。9.強化網(wǎng)絡(luò)信息安全，將下班關(guān)閉電腦及電源納入員工績效考核體系。嚴(yán)格落實電子屏內(nèi)容審核與播放流程管理。10.加強24、43、45層平臺管控。活動前期嚴(yán)控平臺使用頻次，嚴(yán)格執(zhí)行《制高點管控制度》及雙人雙鎖、登記制度；活動期間按內(nèi)保局要求封閉平臺并加貼封條，暫停平臺作業(yè)。巡視崗每日核查封條狀態(tài)。11.在活動舉辦期間，停止一切施工活動，關(guān)閉貨梯B2層（含B2）以下的運行，切實堵塞各類安全漏洞，以確保活動安全、有序進(jìn)行。（二）檢查督導(dǎo)1.安全運行保障小組每日開展安全巡查。2.加強與北京銀泰第一太平戴維斯物業(yè)管理有限公司北京第一分公司協(xié)同聯(lián)動，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處置。3.對檢查不合格項下達(dá)整改通知，明確整改時限，整改完成后及時驗收并建檔。4.對未及時發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班人員予以警示、通報或追責(zé)。5.保障通訊暢通，全體管理人員24小時開機并預(yù)留應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。6.主動對接財險綜合部，發(fā)現(xiàn)問題及時報備；強化與屬地公安部門聯(lián)防聯(lián)控。（三）隱患排查1.實施安全保障小組成員帶班巡查制，每日開展重點區(qū)域及外圍隱患排查，立行立改；無法立即整改的建立《隱患排查臺賬》，限期銷號處理。2.嚴(yán)格管控電梯等特種設(shè)備維保過程。3.加強設(shè)備機房巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處置。4.每日開展大廈外圍可疑人員排查，發(fā)現(xiàn)問題按程序處置上報。（四）消防管理1.全面檢測消防設(shè)施器材，按“即查即改”原則重點排查公共區(qū)域、機房、餐廳等場所。2.細(xì)致檢查消火栓系統(tǒng)、滅火器具及應(yīng)急照明，確保完好有效。3.落實“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，全面檢查電氣線路、消防設(shè)施安全狀態(tài)。4.集中清理庫房及工作區(qū)域可燃易燃物。5.保障安全出口、疏散通道暢通，嚴(yán)禁堵塞鎖閉。6.組織餐廳相關(guān)人員對餐廳區(qū)域燃?xì)夤芫€、燃?xì)忾y門間進(jìn)行檢查。（五）設(shè)備管理1.督促維保單位增加設(shè)備巡檢頻次，限期消除隱患，杜絕設(shè)備帶病運行。2.按計劃實施設(shè)備定期檢測，嚴(yán)防設(shè)備安全事故。3.強化技術(shù)人員安全法制教育，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.重大設(shè)備故障立即處置并報財險綜合部后勤保障處。5.組織工程部開展水管線路、強弱電豎井、公區(qū)電源等全覆蓋檢查，建立隱患整改臺賬。（六）衛(wèi)生、環(huán)保1.嚴(yán)格落實節(jié)能降耗措施。2.嚴(yán)禁大廈周邊焚燒垃圾雜物。3.加強樓內(nèi)衛(wèi)生清潔檢查。4.規(guī)范消殺作業(yè)及藥劑管理。5.建立綠植管理臺賬，嚴(yán)控有毒植物及外來物種擺放。五、工作要求（一）高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)各部門管理人員要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，將重點工作提升至最高優(yōu)先級，嚴(yán)格按照財險綜合部的安全收口工作要求，切實落實責(zé)任。在重大活動期間，務(wù)必落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對大廈運行中出現(xiàn)的問題及時妥善處理。（二）全面排查、綜合治理各部門要組織開展全面覆蓋的排查工作，對一般隱患須立即整改，對特殊問題要及時上報財險綜合部。對無法立即解決的問題，要強化監(jiān)