第1篇一、方案背景為深入貫徹落實(shí)黨的基本路線，加強(qiáng)銷售支部建設(shè)，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，特制定本銷售支部共建方案。二、共建目標(biāo)1.提高銷售支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，提升銷售業(yè)績。3.促進(jìn)銷售支部與業(yè)務(wù)部門、其他支部的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的銷售環(huán)境。三、共建原則1.黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)為主：堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，以黨建工作為引領(lǐng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。2.整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)：充分發(fā)揮各支部、各部門的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。3.突出特色，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：結(jié)合銷售實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作方法，形成特色品牌。4.注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)：以實(shí)際成效為導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)工作。四、共建內(nèi)容（一）組織建設(shè)1.完善銷售支部組織架構(gòu)，明確支部委員會(huì)職責(zé)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力。2.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員發(fā)展、教育、管理、服務(wù)工作。3.建立健全黨員聯(lián)系群眾制度，密切黨群關(guān)系。（二）思想建設(shè)1.深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，提高黨員思想政治覺悟。2.開展“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢拒腐防變的思想防線。（三）制度建設(shè)1.制定銷售支部工作制度，規(guī)范支部工作流程。2.建立健全黨員考核評價(jià)體系，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。3.完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。（四）業(yè)務(wù)建設(shè)1.開展銷售技能培訓(xùn)，提高銷售人員業(yè)務(wù)水平。2.組織銷售經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享成功案例，提升團(tuán)隊(duì)銷售能力。3.建立銷售業(yè)績考核機(jī)制，激發(fā)銷售人員積極性。（五）文化建設(shè)1.弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工精神文化生活。3.加強(qiáng)企業(yè)品牌宣傳，提升企業(yè)形象。五、共建措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立銷售支部共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查共建工作。2.明確各部門、各支部在共建工作中的職責(zé)分工，確保共建工作有序推進(jìn)。（二）強(qiáng)化資源整合1.充分發(fā)揮黨建資源優(yōu)勢，為銷售支部提供政策、資金、人才等方面的支持。2.加強(qiáng)與其他支部、業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。（三）創(chuàng)新工作方法1.結(jié)合銷售實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作方法，形成特色品牌。2.利用新媒體平臺，拓寬黨建工作宣傳渠道，提高黨建工作影響力。（四）注重工作實(shí)效1.定期開展共建工作評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)工作。2.將共建工作成效納入各部門、各支部績效考核，確保共建工作落到實(shí)處。六、實(shí)施步驟（一）籌備階段（1個(gè)月）1.成立銷售支部共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。2.制定銷售支部共建方案，明確共建目標(biāo)、內(nèi)容、措施等。3.組織開展宣傳動(dòng)員，提高全體員工對共建工作的認(rèn)識。（二）實(shí)施階段（6個(gè)月）1.按照共建方案，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。2.定期召開共建工作協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決共建工作中遇到的問題。3.開展階段性總結(jié)，對共建工作進(jìn)行評估。（三）總結(jié)階段（1個(gè)月）1.對共建工作進(jìn)行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，形成長效機(jī)制。2.開展共建工作表彰，對表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。3.將共建工作成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。七、預(yù)期效果通過實(shí)施銷售支部共建方案，預(yù)計(jì)將取得以下效果：1.銷售支部凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。2.銷售團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到提升，銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。3.黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為公司發(fā)展提供有力保障。4.企業(yè)文化得到傳承和弘揚(yáng)，企業(yè)形象得到提升。八、結(jié)語銷售支部共建工作是加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措。我們要緊緊圍繞共建目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保共建工作取得實(shí)效，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈。為了提高企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長，企業(yè)銷售部門與黨支部聯(lián)合開展共建活動(dòng)具有重要意義。本方案旨在通過支部共建，實(shí)現(xiàn)銷售部門與黨支部的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動(dòng)企業(yè)銷售工作的開展。二、共建目標(biāo)1.提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；2.促進(jìn)銷售部門與黨支部的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍；3.提升銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；4.增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的影響力，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。三、共建原則1.黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)為主；2.資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)；3.共同參與，共同推進(jìn)；4.注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)。四、共建內(nèi)容（一）組織建設(shè)1.成立共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工；2.建立健全共建工作制度，確保共建活動(dòng)有序開展；3.定期召開共建工作會(huì)議，研究解決共建過程中遇到的問題；4.加強(qiáng)黨支部與銷售部門的溝通，形成工作合力。（二）思想建設(shè)1.組織黨員和銷售人員進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，提高政治覺悟；2.開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)；3.舉辦銷售技能培訓(xùn)，提升銷售人員的業(yè)務(wù)水平；4.開展道德講堂活動(dòng)，提高銷售人員的職業(yè)道德。（三）制度建設(shè)1.建立健全銷售部門管理制度，規(guī)范銷售行為；2.完善銷售業(yè)績考核體系，激發(fā)銷售人員的積極性；3.加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；4.建立健全銷售風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保銷售工作安全穩(wěn)定。（四）活動(dòng)開展1.定期開展主題黨日活動(dòng)，豐富黨員和銷售人員的業(yè)余生活；2.組織黨員和銷售人員參加社會(huì)公益活動(dòng)，樹立企業(yè)良好形象；3.開展銷售競賽活動(dòng)，激發(fā)銷售人員的競爭意識；4.舉辦銷售經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)銷售人員的相互學(xué)習(xí)。五、共建措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)黨委書記擔(dān)任組長，銷售部門負(fù)責(zé)人和黨支部書記擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；2.明確責(zé)任分工，確保共建工作落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化資源整合1.充分發(fā)揮黨支部的組織優(yōu)勢，為銷售部門提供政策支持；2.充分發(fā)揮銷售部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為黨支部提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場地支持；3.加強(qiáng)與上級黨組織的溝通，爭取政策支持。（三）創(chuàng)新活動(dòng)形式1.開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；2.舉辦“銷售之星”評選活動(dòng)，激勵(lì)銷售人員積極進(jìn)??；3.開展“黨建+銷售”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與銷售工作的深度融合。（四）注重實(shí)效評估1.定期對共建工作進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足；2.建立共建工作檔案，為后續(xù)工作提供參考；3.將共建工作納入企業(yè)黨建工作考核，確保共建工作取得實(shí)效。六、預(yù)期效果通過實(shí)施銷售支部共建方案，預(yù)計(jì)將取得以下效果：1.銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到顯著提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到增強(qiáng)；2.銷售業(yè)績穩(wěn)步提升，企業(yè)競爭力得到增強(qiáng)；3.黨建工作的影響力得到擴(kuò)大，企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)；4.黨員和銷售人員思想政治覺悟得到提高，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。七、實(shí)施步驟（一）籌備階段1.成立共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工；2.制定共建方案，明確共建目標(biāo)、內(nèi)容、措施等；3.組織黨員和銷售人員學(xué)習(xí)共建方案，提高認(rèn)識。（二）實(shí)施階段1.按照共建方案，開展各項(xiàng)共建活動(dòng)；2.定期召開共建工作會(huì)議，研究解決共建過程中遇到的問題；3.加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造共建氛圍。（三）總結(jié)階段1.對共建工作進(jìn)行總結(jié)，評估共建效果；2.撰寫共建工作總結(jié)報(bào)告，為后續(xù)工作提供參考；3.表彰共建工作中的先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大黨員和銷售人員。八、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保共建工作順利開展；（二）加大資源投入，為共建工作提供有力保障；（三）創(chuàng)新活動(dòng)形式，提高共建工作的吸引力和實(shí)效性；（四）強(qiáng)化宣傳報(bào)道，營造共建氛圍，擴(kuò)大共建工作的影響力。通過以上措施，確保銷售支部共建方案順利實(shí)施，取得預(yù)期效果。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了提高企業(yè)的市場競爭力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升員工凝聚力，許多企業(yè)開始重視黨建工作的開展。銷售支部作為企業(yè)的重要組成部分，其黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本方案旨在通過銷售支部共建，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績的提升。二、共建目標(biāo)1.提高銷售支部黨建工作水平，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升銷售業(yè)績。3.培養(yǎng)一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。4.推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。三、共建原則1.黨建引領(lǐng)，以人為本。2.資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。3.實(shí)事求是，注重實(shí)效。4.創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力。四、共建內(nèi)容1.組織建設(shè)（1）建立健全銷售支部組織架構(gòu)，明確支部職責(zé)和任務(wù)。（2）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。（3）開展黨員教育培訓(xùn)，提高黨員的政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。2.黨建活動(dòng)（1）定期開展“三會(huì)一課”，組織黨員學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)。（2）開展主題黨日活動(dòng)，豐富黨員生活，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。（3）組織黨員參加志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3.銷售業(yè)務(wù)（1）加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化銷售流程，提高銷售效率。（2）開展銷售技能培訓(xùn)，提升銷售人員的業(yè)務(wù)水平。（3）制定銷售策略，明確銷售目標(biāo)，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。4.企業(yè)文化建設(shè)（1）開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)員工歸屬感。（2）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳，樹立企業(yè)良好形象。（3）舉辦企業(yè)文化節(jié)，豐富員工文化生活。五、共建措施1.組織保障（1）成立銷售支部共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。（2）明確各部門職責(zé)，確保共建工作有序開展。2.制度保障（1）制定銷售支部共建工作制度，明確共建目標(biāo)、內(nèi)容、措施等。（2）建立健全考核機(jī)制，對共建工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。3.資源保障（1）加大黨建工作經(jīng)費(fèi)投入，確保共建工作順利開展。（2）提供必要的場地、設(shè)備等資源，支持共建活動(dòng)。4.人員保障（1）選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任銷售支部書記，負(fù)責(zé)支部日常工作。（2）加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提高黨員的綜合素質(zhì)。六、共建實(shí)施步驟1.準(zhǔn)備階段（1）成立銷售支部共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）制定銷售支部共建方案。（3）召開動(dòng)員大會(huì)，明確共建目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.實(shí)施階段（1）開展黨員教育培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)。（2）組織黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。（3）加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升銷售業(yè)績。（4）開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，營造良好氛圍。3.總結(jié)階段（1）對共建工作進(jìn)行總結(jié)評估，查找不足，提出改進(jìn)措施。（2）對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。（3）鞏固共建成果，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。七、預(yù)期效果通過銷售支部共建，實(shí)現(xiàn)以下預(yù)期效果：1.銷售支部黨建工作