工程技術(shù)創(chuàng)新試題及答案單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.以下哪種創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)從基礎(chǔ)研究出發(fā)，通過科學(xué)發(fā)現(xiàn)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和工程應(yīng)用？A.需求拉動(dòng)模式B.技術(shù)推動(dòng)模式C.交互作用模式D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式2.工程技術(shù)創(chuàng)新過程中，“創(chuàng)意產(chǎn)生”階段的主要任務(wù)是：A.對創(chuàng)意進(jìn)行篩選和評估B.產(chǎn)生新穎的想法和概念C.制定詳細(xì)的技術(shù)方案D.進(jìn)行產(chǎn)品的商業(yè)化推廣3.在建筑工程中，采用新型的建筑材料屬于哪種工程技術(shù)創(chuàng)新類型？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新4.以下哪個(gè)因素不是影響工程技術(shù)創(chuàng)新的外部因素？A.市場需求B.企業(yè)研發(fā)投入C.政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢5.工程技術(shù)創(chuàng)新的主體是：A.政府B.科研機(jī)構(gòu)C.企業(yè)D.高校6.可靠性工程屬于工程技術(shù)創(chuàng)新中的哪種類型的研究？A.產(chǎn)品性能優(yōu)化B.產(chǎn)品質(zhì)量保障C.產(chǎn)品成本降低D.產(chǎn)品功能拓展7.以下哪種方法常用于工程技術(shù)創(chuàng)新中的創(chuàng)意激發(fā)？A.德爾菲法B.頭腦風(fēng)暴法C.層次分析法D.盈虧平衡分析法8.當(dāng)工程技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于新的市場領(lǐng)域時(shí)，這屬于：A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新9.工程技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不包括：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)保留D.風(fēng)險(xiǎn)消除10.在電子工程中，集成電路的不斷微型化和性能提升屬于：A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新11.以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對工程技術(shù)創(chuàng)新的作用，表述錯(cuò)誤的是：A.鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新投入B.限制了技術(shù)的傳播和交流C.保護(hù)創(chuàng)新者的合法權(quán)益D.促進(jìn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化12.工程技術(shù)創(chuàng)新的過程通常不包括以下哪個(gè)階段？A.概念形成B.技術(shù)研發(fā)C.產(chǎn)品銷售D.產(chǎn)業(yè)化推廣13.以下哪種創(chuàng)新策略側(cè)重于模仿領(lǐng)先者的技術(shù)并進(jìn)行改進(jìn)？A.自主創(chuàng)新策略B.模仿創(chuàng)新策略C.合作創(chuàng)新策略D.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新策略14.在機(jī)械工程中，機(jī)器人的智能化升級(jí)屬于：A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新15.工程技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不包括：A.提高企業(yè)競爭力B.滿足社會(huì)需求C.減少研發(fā)成本D.追求技術(shù)進(jìn)步多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)包括：A.綜合性B.高風(fēng)險(xiǎn)性C.長周期性D.可預(yù)測性2.以下屬于工程技術(shù)創(chuàng)新成果的有：A.新的產(chǎn)品B.新的工藝C.新的服務(wù)模式D.新的管理方法3.影響工程技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部因素有：A.企業(yè)的創(chuàng)新文化B.企業(yè)的研發(fā)能力C.企業(yè)的資金實(shí)力D.企業(yè)的人力資源4.工程技術(shù)創(chuàng)新的模式有：A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新D.模仿創(chuàng)新5.工程技術(shù)創(chuàng)新過程中的創(chuàng)意評估標(biāo)準(zhǔn)通常包括：A.新穎性B.可行性C.市場潛力D.技術(shù)難度6.以下哪些措施有助于促進(jìn)工程技術(shù)創(chuàng)新？A.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)B.增加政府對研發(fā)的投入C.培養(yǎng)創(chuàng)新人才D.促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作7.工程技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的可行性研究主要包括：A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.環(huán)境可行性D.社會(huì)可行性8.在工程技術(shù)創(chuàng)新中，技術(shù)集成的方式有：A.內(nèi)部集成B.外部集成C.技術(shù)與管理集成D.技術(shù)與市場集成9.工程技術(shù)創(chuàng)新對社會(huì)發(fā)展的影響包括：A.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長B.改善人們生活質(zhì)量C.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)D.帶來環(huán)境問題10.工程技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制包括：A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)D.創(chuàng)新文化激勵(lì)判斷題（每題1分，共10分）1.工程技術(shù)創(chuàng)新只涉及技術(shù)領(lǐng)域，與管理、市場等方面無關(guān)。（）2.漸進(jìn)性創(chuàng)新通常不會(huì)對現(xiàn)有技術(shù)和市場產(chǎn)生重大影響。（）3.企業(yè)進(jìn)行工程技術(shù)創(chuàng)新的唯一目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）4.政府在工程技術(shù)創(chuàng)新中只起到政策引導(dǎo)作用，不參與具體的創(chuàng)新活動(dòng)。（）5.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造，只要有新的發(fā)明就一定能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。（）6.工程技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是可以完全避免的。（）7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)阻礙技術(shù)的共享和交流，不利于工程技術(shù)創(chuàng)新。（）8.合作創(chuàng)新可以整合各方資源，提高創(chuàng)新效率，因此企業(yè)應(yīng)完全依賴合作創(chuàng)新。（）9.工程技術(shù)創(chuàng)新的成果必須實(shí)現(xiàn)商業(yè)化才能體現(xiàn)其價(jià)值。（）10.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互獨(dú)立的，不會(huì)相互影響。（）簡答題（每題10分，共20分）1.簡述工程技術(shù)創(chuàng)新的重要意義。2.分析工程技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。論述題（10分）結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)在工程技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)如何選擇合適的創(chuàng)新策略。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.B5.C6.B7.B8.C9.D10.A11.B12.C13.B14.A15.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題1.工程技術(shù)創(chuàng)新的重要意義：對企業(yè)層面：提高企業(yè)競爭力。通過創(chuàng)新推出新產(chǎn)品、新服務(wù)或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品工藝，能使企業(yè)在市場中脫穎而出，吸引更多客戶，占據(jù)更大市場份額。降低成本。創(chuàng)新工藝可提高生產(chǎn)效率，減少原材料消耗和能源使用，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤。拓展市場。創(chuàng)新成果可能開辟新的市場領(lǐng)域，為企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。對產(chǎn)業(yè)層面：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和效益。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。新興技術(shù)創(chuàng)新會(huì)催生新的產(chǎn)業(yè)，改變產(chǎn)業(yè)間的比例關(guān)系，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。對社會(huì)層面：改善人們生活質(zhì)量。創(chuàng)新帶來的新產(chǎn)品和新服務(wù)能滿足人們多樣化的需求，提高生活的便利性和舒適性。推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。解決社會(huì)發(fā)展中的諸多問題，如能源短缺、環(huán)境污染等，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。增加就業(yè)機(jī)會(huì)。新產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)的發(fā)展會(huì)創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，吸納不同層次的勞動(dòng)力。2.工程技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：表現(xiàn)：技術(shù)難題無法攻克，技術(shù)方案不可行，技術(shù)更新?lián)Q代快導(dǎo)致創(chuàng)新成果過時(shí)。應(yīng)對措施：加強(qiáng)前期技術(shù)調(diào)研和評估，選擇成熟度較高的技術(shù)路線；建立技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高技術(shù)攻關(guān)能力；關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案。市場風(fēng)險(xiǎn)：表現(xiàn)：市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確，新產(chǎn)品或服務(wù)不被市場接受，競爭對手推出更有優(yōu)勢的產(chǎn)品。應(yīng)對措施：進(jìn)行充分的市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢；制定靈活的市場營銷策略，加強(qiáng)市場推廣；不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)，提高市場適應(yīng)性。資金風(fēng)險(xiǎn)：表現(xiàn)：研發(fā)資金不足，融資困難，資金回籠慢導(dǎo)致資金鏈斷裂。應(yīng)對措施：合理安排研發(fā)預(yù)算，多元化融資渠道，如爭取政府資助、引入風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等；加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率。人才風(fēng)險(xiǎn)：表現(xiàn)：關(guān)鍵技術(shù)人才流失，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢。應(yīng)對措施：建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，提供良好的薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展空間；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。法律風(fēng)險(xiǎn)：表現(xiàn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，違反法律法規(guī)。應(yīng)對措施：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，及時(shí)申請專利、商標(biāo)等；建立法律合規(guī)審查機(jī)制，確保創(chuàng)新活動(dòng)合法合規(guī)。論述題企業(yè)在工程技術(shù)創(chuàng)新中選擇合適的創(chuàng)新策略需要綜合考慮自身的資源和能力、市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢等多方面因素。以下結(jié)合華為公司的案例進(jìn)行論述。自主創(chuàng)新策略當(dāng)企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)能力、資金實(shí)力和人才儲(chǔ)備，且所處行業(yè)技術(shù)競爭激烈，對核心技術(shù)有較高要求時(shí)，可選擇自主創(chuàng)新策略。華為在通信領(lǐng)域投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，建立了自己的研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過自主創(chuàng)新，華為掌握了5G核心技術(shù)，在全球通信市場占據(jù)領(lǐng)先地位。這種策略的優(yōu)勢在于能夠形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握核心競爭力，但也面臨研發(fā)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的挑戰(zhàn)。華為通過持續(xù)的高投入和對技術(shù)趨勢的準(zhǔn)確把握，成功克服了這些困難，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的領(lǐng)先和市場的擴(kuò)張。合作創(chuàng)新策略如果企業(yè)在某些技術(shù)領(lǐng)域存在短板，而其他企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)在這些方面具有優(yōu)勢，合作創(chuàng)新策略是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。華為與全球眾多高校、科研機(jī)構(gòu)開展合作，共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。例如，華為與英國劍橋大學(xué)合作開展6G研究。合作創(chuàng)新可以整合各方資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還能促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的交流與共享，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新策略對于一些技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱的企業(yè)，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行消化吸收并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新是可行的策略。在早期，華為也曾引進(jìn)國外的通信技術(shù)，通過學(xué)習(xí)和模仿，快速提升了自身的技術(shù)水平。然后，華為對引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，開發(fā)出更適合市場需求的產(chǎn)品。這種策略可以縮短技術(shù)研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，但要注意避免過度依賴引進(jìn)技術(shù)，注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力。模仿創(chuàng)新