建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理題庫2023.12.28.

第一章建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換

1.從20世紀(jì)80年代以來，在建設(shè)項(xiàng)目管理和建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理領(lǐng)域中先后出現(xiàn)了：

（多選1）答案（A、B、D）,（pi）

A.由中國工程造價(jià)管理界提出I月建設(shè)項(xiàng)目全過程迨價(jià)管理II勺理論與措施

B.由英美造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期迨價(jià)管理理論與措施

C.由蘇聯(lián)工程造價(jià)管理界提出的統(tǒng)?定額工程造價(jià)管理理論與措施

D.由美國造價(jià)管理界提出的建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理B勺理論與措施

E.由日本項(xiàng)目管理辦會(huì)提出的現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系歐I理論和措施。

2.根據(jù)管理范式轉(zhuǎn)換的理論和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，可以說導(dǎo)致項(xiàng)目管理范式轉(zhuǎn)換和現(xiàn)

代項(xiàng)目管理迅速發(fā)展的重要原因包括：

（多選2）答案（B、I）、E）,（p5）

A.人類社會(huì)H勺部分轉(zhuǎn)型

B.信息和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)

C.其他有關(guān)學(xué)科發(fā)展與完善I句影響

D.組織和經(jīng)營環(huán)境不確定性的提高

E.既得利益分派格局的發(fā)展與變化

3.對于建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理范式的關(guān)鍵概念和（）幾種基本的概念和說法：

（多選3）答案（A、B、C）,（PH-I2）

A.全過程造價(jià)管理是一種全新日勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式，是一種用來確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造

價(jià)的措施。

B.全過程造價(jià)管理中的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定是一種基于活動(dòng)H勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定措施。

C.全過程造價(jià)管理中的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制措施是一種基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制措施

I）.全過程造價(jià)管理不一定要有項(xiàng)目全體有關(guān)利益主體的全過程參與，只有這樣才可以做好建

設(shè)項(xiàng)H全過程造價(jià)的管理。

4.對于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理范式的關(guān)鍵概念和合用狀況的描述歸納了（）兩種基本的概

念和說法：（多選4）答案（A、C）,（pl0）

A.全生命周期造價(jià)管理措施是建設(shè)項(xiàng)目投資決策的一種分析工具，不過它不是用來做建設(shè)項(xiàng)

目全過程成本管理與控制的措施。

B.全生命周期造價(jià)管理是建筑設(shè)計(jì)中的一種指導(dǎo)思想和手段，使用它可以計(jì)算一種建設(shè)項(xiàng)目

在整個(gè)生命周期的部提成本。

C.全生命周期造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期總造價(jià)最小化的措施。

5.對于建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理范式口勺關(guān)鍵概念合用情形也有如下（）基本口勺概念和說法：

（多選5）答案（A、B）,（p.3）

A.建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式是一種用來指導(dǎo)人們分析、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的思想

和措施。

B.建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式包括了全生命周期造價(jià)管理的思想和措施。

C.建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式包括了所有全過程造價(jià)管理的思想和措施。

6.老式項(xiàng)目管理范式與現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式H勺重要區(qū)別在于現(xiàn)代項(xiàng)目管理范式愈加適應(yīng)信息社會(huì)和

知識(shí)經(jīng)濟(jì)日勺需要。這體目前除了（）以外的各個(gè)方面。（單項(xiàng)選擇1）答案（D）,（pu）

A.管理思想H勺合用性

B.管理措施的科學(xué)性

C.應(yīng)用領(lǐng)域H勺廣闊性

I）.造價(jià)計(jì)算口勺精確性

7.導(dǎo)致這種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換的重要原因有下述幾種方面，其中（）除外。

（單項(xiàng)選擇2）答案（A）,（p）i-i6）

A.人們不再喜歡老式的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式。

B.老式的建設(shè)項(xiàng)目迨價(jià)管理范式已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.新范式的）邏輯空間和理論與措施更優(yōu)越

D.既得利益格局變化對于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)范式轉(zhuǎn)換的影響

8.現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理理論對于項(xiàng)目的定義包括下述幾種方面，不過不包括（）o

（單項(xiàng)選擇10）答案（C）,（p2.）

A.建設(shè)項(xiàng)目是一種組織為實(shí)現(xiàn)自己既定目的服務(wù)的

B.建設(shè)項(xiàng)目是在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下開展口勺

C.建設(shè)項(xiàng)目就是建造房子之類歐I活動(dòng)。

D.建設(shè)項(xiàng)目是人們開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性H勺工作

9.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理是現(xiàn)代項(xiàng)R管理的一種構(gòu)成部分，在現(xiàn)代項(xiàng)R管理知識(shí)體系中既有九個(gè)

獨(dú)立11勺項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域，項(xiàng)n成本管理是其中的關(guān)鍵專題管理領(lǐng)域之一。

（判斷1）答案（對），（P17）

10.現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來在原有老式的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種管理學(xué)科的新領(lǐng)域，它是有

關(guān)現(xiàn)代社會(huì)中多種項(xiàng)目的一般管理理論和措施。（判斷2）答案（對），（p,）

第二章現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原理和措施

I）.項(xiàng)目產(chǎn)品H勺生命周期基本全包括了項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目全生命周期

15.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目生命周期H勺描述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇7）答案（C）,（P33）

A.項(xiàng)目對于資源需求的水平在初期階段很低，在進(jìn)入設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段后來不停升高并且越到

后來越高,到了項(xiàng)目竣工與交付階段這種資源需求口勺水平才會(huì)急劇下降

B.伴隨建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)FIU勺風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變得越來越小

C.伴隨項(xiàng)FIU勺進(jìn)展，項(xiàng)H各方（例如項(xiàng)H有關(guān)利益者）對項(xiàng)FIU勺影響力會(huì)越來越高，在項(xiàng)目

的建設(shè)階段這種影響力重要體目前項(xiàng)目的變更方面

16.在項(xiàng)目口勺定義與決策階段，一般一種項(xiàng)目提議書應(yīng)不包括（）o（單項(xiàng)選擇8）答案（A）,（p：G

A.分析需求提出項(xiàng)目提案

B.項(xiàng)目W、J目日勺

C.項(xiàng)目任務(wù)和范圍

D.項(xiàng)目工作及產(chǎn)出物的規(guī)定

17.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃W設(shè)計(jì)階段的重要工作說法錯(cuò)誤的是（）。（單項(xiàng)選擇9）答案（B）,（p*G

A.建設(shè)項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定是對項(xiàng)目所有工作口勺一種計(jì)劃，這也是對于建設(shè)項(xiàng)目多種專題計(jì)

劃的集成計(jì)劃安排

B.建設(shè)項(xiàng)目專題計(jì)劃的制定建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的技術(shù)方面、質(zhì)量方面、數(shù)量方面、經(jīng)濟(jì)方面等

做出了對應(yīng)口勺規(guī)定和規(guī)定

C.項(xiàng)目工作發(fā)包與林議簽訂屬于計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段的工作

D.項(xiàng)目工作發(fā)包與協(xié)議簽訂口勺內(nèi)容包括：招投標(biāo)書H勺制定、招標(biāo)日勺實(shí)行和簽訂協(xié)議等內(nèi)容

18.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理過程各工作之間的關(guān)系說法對啊的是（）（單項(xiàng)選擇II）答案（B）,（p.n）

A.建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的起始工作是最先開始，起始工作結(jié)束后，計(jì)劃工作進(jìn)行;

B.控制工作是在計(jì)劃工作開始之后就需要展開，由于計(jì)劃工作也需要控制；

C.控制工作必須先于組織工作開始，由于組織工倫一定程度上是控制工作的前提，因此它們

必須在組織工作之前就開始。

D.結(jié)束工作是在組織工作完結(jié)之后施行，隨即是某些移交性的工作

19.一種項(xiàng)F1U勺生命周期不包括（）。（單項(xiàng)選擇12）答案（B）,（p32）

A.建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)限

B.建設(shè)項(xiàng)目口勺范圍

C.建設(shè)項(xiàng)目日勺階段

D.建設(shè)項(xiàng)目H勺任務(wù)

E.建設(shè)項(xiàng)目H勺成果

20.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的周期說法有誤的是（）（單項(xiàng)選擇13）答案（A）,（p“）

A.建設(shè)項(xiàng)目H勺生命周期必須劃分為四個(gè)階段：定義與決策階段、設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段、實(shí)行與控

制階段、竣工與交付階段

B.建設(shè)項(xiàng)目定義與決策階段重要任務(wù)是提出項(xiàng)目并定義項(xiàng)目和最終做出項(xiàng)目決策

C.建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段的重要任務(wù)是對建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)出物和建設(shè)項(xiàng)FI的工作做出全面

的設(shè)計(jì)和規(guī)定

D.建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)行和控制階段的最終成果是項(xiàng)目所生成的產(chǎn)出物，即實(shí)物形態(tài)的建筑物

21.在建設(shè)項(xiàng)目管理的基本概念論述中，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理的手段的描述有誤的是（）

（單項(xiàng)選擇15）答案（A）,（P29）

A.“知識(shí)”是指人類對此前口勺失敗項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和對于客觀規(guī)律日勺認(rèn)識(shí)和總結(jié)

B.“措施”是指按照這些客觀規(guī)律去分析問題和處理問題日勺程序和做法

C.“工具”是指分析和處理詳細(xì)問題H勺手段

1）.“技能”則是指人們掌握和運(yùn)用知識(shí)、措施和工具H勺能力

22.目的性是建設(shè)項(xiàng)目的基本特性之一，建設(shè)項(xiàng)目目H勺包括兩個(gè)方面，其一是度量建設(shè)項(xiàng)目自身的目

的，其二是度量項(xiàng)目產(chǎn)出物U勺目口勺。（判斷3）答案（縉），（p22）

23.建設(shè)項(xiàng)目管理的主線手段是運(yùn)用多種知識(shí)、技能、措施和工具去開展多種各樣的管理活動(dòng)。

（判斷4）答案（對），（P2S）

24.現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的手段重要包括：現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系和措施；建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)利益主體

的管理知識(shí)和技能及一般管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的有關(guān)知識(shí)和措施。（判斷5）答案（對），（P29）

25.一?般，建設(shè)項(xiàng)目前一階段性的成果必須在建設(shè)項(xiàng)目下一種階段開始之前提交，規(guī)定“三邊”工程

一同進(jìn)行（邊決策、邊設(shè)計(jì)、邊施工）。（判斷6）答案（錯(cuò)），（pG

26.建設(shè)項(xiàng)目日勺定義可表述如下：建設(shè)項(xiàng)目是一種組織為實(shí)現(xiàn)自己既定日勺目的J,在一定的時(shí)間、人員

和資源的約束條件下，所開展日勺一種具有一定獨(dú)特性時(shí)反復(fù)性工作。（判斷7）答案（對），（p21）

27.一般一種建設(shè)項(xiàng)目是由兩種類型的建設(shè)過程構(gòu)成：其一是建設(shè)項(xiàng)目H勺實(shí)現(xiàn)過程；其二是建設(shè)項(xiàng)目

的管理過程。（判斷8）答案（對），Gw）

28.建設(shè)項(xiàng)目可以根據(jù)不一樣的標(biāo)志進(jìn)行分類，根據(jù)作用不一樣，建設(shè)項(xiàng)目最重要分類可以有如下幾

種。（多選6）答案（A、C、D）（p25）

A.業(yè)務(wù)項(xiàng)目和自我開發(fā)項(xiàng)目

B.企業(yè)、政府和盈利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目

C.盈利性項(xiàng)目和非盈利性項(xiàng)目

D.項(xiàng)目、子項(xiàng)目和項(xiàng)目群

29.建設(shè)項(xiàng)目小J生命周期描述圖給出了各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目階段的重要任務(wù)，下列對日勺的是（）

（多選7）答案（A、C、D）,（p35）

A.決策階段的重要任務(wù)是項(xiàng)目提議書、可行性研究、項(xiàng)目同意、初步設(shè)計(jì)

B.設(shè)計(jì)/計(jì)劃階段口勺重要任務(wù)是施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、計(jì)劃安排、協(xié)議簽訂

C.實(shí)行階段的重要任務(wù)是設(shè)備制造、構(gòu)件制造、土建工程、安裝工程

D.交付階段的重要任務(wù)是試車運(yùn)行、進(jìn)入使用、工程決算、辦理交付

30.建設(shè)項(xiàng)目管理過程包括如下哪幾種方面的詳細(xì)管理（）（多選8）答案（A、B、CD）,（p.,o）

A.起始工作

B.計(jì)劃工作

C.組織工作

D.控制工作

E.結(jié)算工作

第三章建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施的最新發(fā)展

31.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理理論的J發(fā)展不對日勺日勺是（）（單項(xiàng)選擇15）答案（B）,1p.?45）

A.中華民族是人類對建設(shè)項(xiàng)目日勺造價(jià)認(rèn)識(shí)最早的I民族之一

B.老式日勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段最重要的標(biāo)志是1868年在美國工程造價(jià)管理學(xué)界同意后成

立了“皇家特許測量師協(xié)會(huì)”（RICS）

C.20世紀(jì)70年代和80年代成了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理在理論、措施與實(shí)踐等各個(gè)方面全面

發(fā)展歐I階段

32.我國新中國成立后來，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理得到了長足的發(fā)展，下列說法有誤的是：）

（單項(xiàng)選擇16）答案（C）,（P*7）

A.從新中國建國后至今，中國H勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理基本上經(jīng)歷了老式H勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階

段和以全過程造價(jià)管理為主的現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理兩個(gè)階段

B.中國的老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理與西方國家老式的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理有所不一樣，它是一種

基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論和措施體系

C.1995年7月中國工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)成立加速了我國建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理從老式范式向現(xiàn)代范

式的轉(zhuǎn)換日勺進(jìn)程

33.建設(shè)項(xiàng)目H勺工程價(jià)格與工程投資兩者的關(guān)系十分親密，下列有關(guān)兩者H勺表述有誤的是：（）

（單項(xiàng)選擇17）答案（A）,（pQ

A.在某些狀況下而只是同一件事情日勺不一樣表述，而在此外某些狀況下建設(shè)項(xiàng)目工程投資是

工程價(jià)格的重要構(gòu)成部分

B.從文獻(xiàn)中有關(guān)工程造價(jià)的定義中可以看出，在討論日勺問題和使用日勺場所不一樣步造價(jià)日勺含

義會(huì)有所不一樣

C.人們一般要在不一樣的使用場所對造價(jià)的特定含義給出詳細(xì)的定義

34.造價(jià)工程和造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理領(lǐng)域中兩個(gè)很重要并通用兩個(gè)術(shù)語。下列有關(guān)兩者

的描述有誤的說法是（）（單項(xiàng)選擇18）答案（B）,?9G

A.豪曼（Hollmann）先生就認(rèn)為：造價(jià)管理一般與管理會(huì)計(jì)有關(guān)，在很大程度上屬于財(cái)務(wù)管

理、產(chǎn)品管理或運(yùn)行管理的范圍；而造價(jià)工程一般是與造價(jià)預(yù)算、造價(jià)分析與控制有關(guān)，

是屬于技術(shù)管理、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理的范圍。

B.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理學(xué)界一般認(rèn)為造價(jià)管理與造價(jià)T程日勺含義不是等同日勺

C.中國工程建設(shè)造價(jià)管理協(xié)會(huì)對造價(jià)管理的定義表明造價(jià)管理就是以建設(shè)項(xiàng)目為對象，以建

設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)確定與造價(jià)控制為重要內(nèi)容，波及建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及建設(shè)項(xiàng)目

管理工作的一種獨(dú)特工程管理領(lǐng)域

35.下面是英國和美國及國際對造價(jià)工程和造價(jià)管理提出的觀點(diǎn)，表述對FI勺H勺是（）

（單項(xiàng)選擇19）答案（C）,（pso）

A.美國皇家特許測量師協(xié)會(huì)（RICS）對工料測量師的定義是：皇家注冊工料測量師是建筑隊(duì)

伍的財(cái)務(wù)經(jīng)理，他們通過對建設(shè)造價(jià)、工期和質(zhì)量H勺管理，發(fā)明和增長價(jià)值。

B.英國造價(jià)工程師怖會(huì)對造價(jià)工程與造價(jià)管理的最新定義是:造價(jià)工程或造價(jià)管理領(lǐng)域包括:

應(yīng)用從事造價(jià)工程實(shí)踐所獲得的工程經(jīng)驗(yàn)與判斷，和通過學(xué)習(xí)掌握的科學(xué)原理與技術(shù)，去

處理有關(guān)造價(jià)預(yù)算、造價(jià)控制、運(yùn)行計(jì)劃與管理、獲利分析、項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)

度安排等方面的問題

C.國際造價(jià)工程師聯(lián)合會(huì)（ICEC）對于造價(jià)工程的定義是：造價(jià)工程是波及造價(jià)預(yù)算、造價(jià)

控制和經(jīng)營規(guī)劃與管理科學(xué)日勺工程領(lǐng)域，它包括對建設(shè)項(xiàng)目和過程吊J管理、計(jì)劃、排產(chǎn)和

盈利分析

36.我國老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施H勺缺陷重要體現(xiàn)如下幾種方面，除了（）外。

（單項(xiàng)選擇20）答案（C）,（p52）

A.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的機(jī)制問題

B.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定的措施問題

C.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)成本的措施問題

D.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的措施問題

37.下列有關(guān)我國建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施的J缺陷表述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇21）答案（B）,（P52-53）

A.我國老式H勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定措施重要是按照國家或地方公布日勺建設(shè)項(xiàng)目定額通過套用定

額的措施確定的

B.老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確實(shí)定是從建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解和項(xiàng)目活動(dòng)詳細(xì)措施分析入手，然后根

據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)H勺詳細(xì)狀況去確定出建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)

C.國家地大、地區(qū)差異大、各個(gè)企業(yè)之間的差異更大，不一樣H勺施工條件、不一樣的施工技

術(shù)、不一樣的施工措施和不一樣的勞動(dòng)生產(chǎn)率等原因使得這種統(tǒng)一定額的工程造價(jià)確定措

施主線就無法體現(xiàn)這些差異

D.使用這種老式的工程造價(jià)確定措施甚至?xí)?yán)重影響我們通過招投標(biāo)等措施所做日勺市場定價(jià)

的努力

38.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制H勺措施問題有誤口勺是（）（單項(xiàng)選擇22）答案（C）（P53）

A.老式的I建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制措施違反了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理一種重要原則：任何建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)

或成本都是由于消耗和占用資源形成的J,而任何資源的消耗和占用都是由于開展項(xiàng)目活動(dòng)

導(dǎo)致的

B.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的J控制就必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的詳細(xì)狀況去做好事前、事中和事后口勺建設(shè)

項(xiàng)目造價(jià)控制工作

C.通過控制工程造價(jià)結(jié)算和變更口勺措施可以實(shí)現(xiàn)對于工程造價(jià)很好地控制。

D.老式歐I建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制措施也是不科學(xué)的，它對于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的負(fù)面效果影

響有時(shí)甚至超過了它在這方面U勺正面效果

39.我國提中山勺建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想和措施還存在有如下幾種方面的局限性，其中不包括

（）。（單項(xiàng)選擇23）答案（C）（psi）

A.理論和知識(shí)體系方面的問題

B.缺乏對應(yīng)日勺配套技術(shù)措施與工具

C.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方面的問題

I）.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理體制方面H勺問題

40.下面有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想和措施表述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇24）答案（A）（pG

A.一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的思想或理論，雖然沒有詳細(xì)技術(shù)措施作為支持手段也可以用來指

導(dǎo)管理實(shí)踐口勺

B.我們必須借助于現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理科學(xué)最新的某些成本管理與控制方面的措施，建立一套

合用于建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)全過程造價(jià)管理措施論

C完全打破老式的國家統(tǒng)一概預(yù)算定額管理的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理體制和范式，才可以建

立起適合市場經(jīng)濟(jì)條件的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理日勺科學(xué)措施

D.現(xiàn)今急切地需要從老式日勺國家概預(yù)算定額管理的工程造價(jià)管理措施向建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)

管理措施轉(zhuǎn)變

41.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理措施的表述有誤口勺是（）。（單項(xiàng)選擇25）答案（B）（P56）

A.建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的思想和措施是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)在20世紀(jì)90年代提出的

B.建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理措施最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是舍得丟棄某些東西，以有用的東西為基礎(chǔ)去

建立一套全新的理論與措施。

C.建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的思想和措施實(shí)現(xiàn)了集科學(xué)與有效的多種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施大

成的工作

42.美國造價(jià)工程師協(xié)會(huì)（AACE）認(rèn)為在實(shí)行全面造價(jià)管理過程中可使用的措施包括如下幾種方面,

其中（）除外。（單項(xiàng)選擇26）答案（D）,（p57）

A.經(jīng)營管理和工作規(guī)劃的措施、項(xiàng)目管理的措施

B.造價(jià)預(yù)算H勺措施、工期計(jì)劃與進(jìn)度日勺措施

C.經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的措施、造價(jià)與進(jìn)度的度量措施

1）.全生命周期口勺措施、全過程造價(jià)H勺措施

43.下面有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的說法有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇27）答案（D）,（P57』）

A.美國造價(jià)工程師協(xié)會(huì)（AACE）所提出的內(nèi)容表達(dá)，“全面造價(jià)管理就是通過有效地使用專

業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

B.全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)

C.全面造價(jià)管理是一種管理多種企業(yè)、工作、設(shè)施、項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的全生命周期造價(jià)的

系統(tǒng)措施

D.全面造價(jià)管理的理論已形成可以指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的全面造價(jià)管理的措施論和詳細(xì)的

技術(shù)措施

44.全過程與全生命周期造價(jià)管理是兩種不一樣日勺造價(jià)管理措施，下列表述有誤的是（）。

（單項(xiàng)選擇28）答案（C）,（pss）

A.全過程造價(jià)管理未考慮建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行期的運(yùn)行維護(hù)成本方面的深入管理問題

B.全生命周期造價(jià)管理并不可以直接用于對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確實(shí)定與控制

C.全生命周期造價(jià)管理與全過程造價(jià)管理基本上是側(cè)重面相似的兩種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理

思想與措施

D.造價(jià)工程與造價(jià)管理基本上是同義詞

45.下列是有關(guān)老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的問題與缺陷的表述，其中說法有誤口勺是（）

（多選9）答案（C、D）,（p18）

A.工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理日勺重要研究對象

B.工程造價(jià)中日勺工程就是指多種各樣的J建設(shè)項(xiàng)目，對以這一概念日勺理解和這首先的理論研究

是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)性研究工作。

C.朱思義先生于1994年提出了他對工程造價(jià)所下均定義認(rèn)為：建設(shè)工程造價(jià)系指完畢一項(xiàng)建

設(shè)工程所需花費(fèi)的費(fèi)用總和

I）.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)對工程造價(jià)給出的定義認(rèn)為：建設(shè)工程造價(jià)是完畢一項(xiàng)建設(shè)工

程所需花費(fèi)U勺費(fèi)用總和

46.下列有關(guān)我國老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施的表述有誤時(shí)是（）（多選10）答案（B、CD）,（psi）

A.老式的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施重要包括兩個(gè)方面，其一是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確實(shí)定措施，其二

是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管制措施

B.老式B勺工程造價(jià)確定措施重要是套用國家或地方統(tǒng)一-的工程量定額和工程造價(jià)定額，通過

對于建設(shè)項(xiàng)目各方面定額的套算去確定出一種廷設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)

C.老式歐I建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制措施重要是對于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算日勺控制措施，重要表目前不

一樣建設(shè)項(xiàng)目階段多種工程造價(jià)口勺結(jié)算控制方面

D.老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的措施重要是控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的結(jié)算和變更

47.建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一定額造價(jià)管理機(jī)制的缺陷重要表目前（）（多選II）答案（A、B）,（P52）

A.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的機(jī)制問題中重要的問題是必須徹底拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的建設(shè)

項(xiàng)目造價(jià)管理機(jī)制

B.我們國家土地廣闊，南北東西的多種氣候、地質(zhì)、施工條件千差萬別，多種建設(shè)項(xiàng)目所需

的資源狀況差異十分巨大，使用統(tǒng)一定額U勺管理體制很難充足反應(yīng)各地詳細(xì)狀況對于資源

價(jià)格和工程造價(jià)的影響。

C.每一種建設(shè)項(xiàng)目所采用口勺T程技術(shù)措施和技術(shù)原則不一樣，所消耗的資源種類和數(shù)最也不

一樣，實(shí)行工作的勞動(dòng)生產(chǎn)率也不一樣，因此使用規(guī)定日勺定額確定和控制造價(jià)日勺措施主線

無法反應(yīng)這種不一樣和差異

48.有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理思想與措施Fl勺關(guān)鍵概念重要有（）幾種方面。

（多選12）答案（ABC）,（p55）

A.它是一種建設(shè)項(xiàng)目投資決策的分析工具

B.它是一種建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的思想措施

C.它尋求建設(shè)項(xiàng)目全生命周期總造價(jià)的最小化

D.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理不僅可以和需要在建設(shè)項(xiàng)H造價(jià)確定階段中使用，并且還可

以和應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制階段中使用

49.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理日勺重要包括下面幾種方面（）o其中（）除外。

（單項(xiàng)選擇13）答案（C）,（P56）

A.建設(shè)全生命周期在很大程度上只是用于建設(shè)項(xiàng)目日勺多種方案的評(píng)價(jià)與選擇，而不可以直接

用于精確定估算和預(yù)算一種建設(shè)項(xiàng)目日勺造價(jià)或成本

B.建設(shè)全生命周期造價(jià)管理在應(yīng)用范圍上還是有一定局限性日勺

C.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理H勺措施已成為建設(shè)項(xiàng)目投資決策與建筑設(shè)計(jì)方案與施工方案

優(yōu)化工作”勺常用的重要措施

50.下面對建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理理解對時(shí)向是（）。（多選14）答案（B、C）,（p附57）

A.它是對所有已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行全面管理的措施

B.它是既有多種工程造價(jià)科學(xué)管理措施的大成

C.它應(yīng)當(dāng)包括盡量全面的管理對象和內(nèi)容

51.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論和措施從創(chuàng)立到今天經(jīng)歷了三個(gè)重要口勺階段，這就是古典的建設(shè)項(xiàng)目工

程造價(jià)管理階段、老式的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段和現(xiàn)代的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理階段。

（判斷9）答案（對）,（pu）

52.現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的理論和措施是從老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來價(jià)J,因此

現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理在克服了老式建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理所存在問題H勺基礎(chǔ)上也繼承了老式建設(shè)

項(xiàng)目造價(jià)管理的某些概念和措施。（判斷10）答案（對），（p17）

53.建設(shè)成本是針對投資方知業(yè)主或項(xiàng)目法人而言口勺，屬于價(jià)格管理R勺范圍；承包價(jià)格是對項(xiàng)目發(fā)包

方和承包方雙方而言的，屬于對詳細(xì)建設(shè)項(xiàng)目H勺投資管理范圍。（判斷11）答案（錯(cuò)），（pQ

54.我國老式的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施是從前蘇聯(lián)引進(jìn)的一種基于國家統(tǒng)一定額的工程造價(jià)管理措

施。這種措施的重要特性是它的J計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理措施的特性。

（判斷12）答案（對）（pG

55.中國造價(jià)管理界通過對建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理日勺理論與措施深入地探索和研究，己提出并形成

一套系統(tǒng)日勺建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理理論和技術(shù)措施體系。（判斷13）答案（錯(cuò)）（p“）

56.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理措施的主線出發(fā)點(diǎn)是規(guī)定人們從建設(shè)項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價(jià)和

成本問題，其中最為關(guān)健的是要實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期總造價(jià)H勺最小化。

（判斷14）答案（對）（pG

57.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理重要是由英國工程造價(jià)管理界于20世紀(jì)80年代初提出口勺。

（判斷15）答案（對）-

第四章建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的措施論

58.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理措施表述有誤日勺是（）。（單項(xiàng)選擇29）答案（A）,（p?o-6.）

A.既有歐I建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的思想明確地給出建設(shè)項(xiàng)目范圍界定與造價(jià)決策口勺主線指

導(dǎo)思想

B.建設(shè)項(xiàng)R"勺范圍大小是決定建設(shè)項(xiàng)R造價(jià)大小的首要原因

C.此措施必須具有兩個(gè)方面的功能和作用：它必須可以千方百計(jì)口勺節(jié)省建設(shè)項(xiàng)目口勺成本或花

費(fèi)；它們必須可以保證建設(shè)項(xiàng)目H勺價(jià)值實(shí)現(xiàn)

D.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理H勺技術(shù)措施中最重要的是建設(shè)項(xiàng)目范圍界定和項(xiàng)目工作與活動(dòng)分

解的技術(shù)措施

59.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理內(nèi)涵論述有誤的是（）o（單項(xiàng)選擇31）答案（D）,（即的）

A.這是一種建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理措施論

B.這是一種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理技術(shù)措施的集合

C.其關(guān)鍵是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確實(shí)定與控制

D.建設(shè)項(xiàng)目最重要的特性是它日勺相對不確定性

60.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全過程中各個(gè)階段造價(jià)確實(shí)定描述錯(cuò)誤依J是（）。（單項(xiàng)選擇32〕答案（B）,

（P&8-69）

A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià)多數(shù)是由設(shè)計(jì)和實(shí)行組織提供服務(wù)口勺成本加上對應(yīng)H勺服務(wù)

利潤，這一部分所占的比重也不大

B.建設(shè)項(xiàng)FI實(shí)行階段的成本是由項(xiàng)目實(shí)行組織提供服務(wù)的成本加上對應(yīng)的服務(wù)利潤和項(xiàng)目主

體建設(shè)中的多種資源的價(jià)值轉(zhuǎn)移而形成的，這一部分所占I向比重也不大

C.建設(shè)項(xiàng)目最終竣工與交付階段的成本多數(shù)是某些檢查、變更和返工所形成U勺成本

61.建設(shè)項(xiàng)目全過程中各個(gè)項(xiàng)目階段、各個(gè)項(xiàng)目工作包和各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的造價(jià)都是由于在開展建設(shè)項(xiàng)

目的活動(dòng)中消耗和占用了資源所形成的。下列描述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇33）答案（C）（p：gi）

A.建設(shè)項(xiàng)目全過程活動(dòng)的控制工作重要包括兩個(gè)方面：建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)模的控制；建設(shè)項(xiàng)目

活動(dòng)措施日勺控制。這兩個(gè)方面口勺建設(shè)項(xiàng)目成本控制都屬于直接項(xiàng)目成本控制的范圍

B.建設(shè)項(xiàng)目全過程中項(xiàng)目資源H勺控制工作重要也是包括兩個(gè)方面：建設(shè)項(xiàng)目多種資源的物流

等方面H勺管理；建設(shè)項(xiàng)目多種資源的合理配置方面H勺管理

C.建設(shè)項(xiàng)目全過程中的造價(jià)結(jié)算控制是一種直接控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的工作。

62.對建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理的I技術(shù)措施說法有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇35）（B）,（p,s-%）

A.建設(shè)項(xiàng)目FI勺造價(jià)一般都會(huì)包具有三種不一樣成分：確定性口勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)部分；風(fēng)險(xiǎn)性的

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)部分；完全不確定性的造價(jià)部分

B.建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)的管理，最主線的任務(wù)是通過控制風(fēng)險(xiǎn)事件U勺發(fā)生與發(fā)展，直接或間接

地控制建設(shè)項(xiàng)目的全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)

C.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的不確定性是絕對口勺，而它確實(shí)定性是相對的

D.建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理日勺技術(shù)措施就需要包括兩個(gè)方面日勺詳細(xì)技術(shù)措施，其一是分析、

識(shí)別和度展建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性事件與風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)時(shí)措施，其二是對?于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)

生與發(fā)展進(jìn)程口勺控制措施。

63.有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理措施口勺邏輯關(guān)系說法有誤的!是（）。（單項(xiàng)選擇36）答案（C）,（pG

A.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理必須是采用基于活動(dòng)和過程R勺造價(jià)管理

B.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理H勺輔助技術(shù)措施是保障

C.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制技術(shù)措施是基礎(chǔ)

64.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理缺失的重要內(nèi)容包括如下哪幾方面？（多選15）答案（A、B、D）,（Pw）

A.缺乏統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)目范圍界定與決策的措施

B.缺乏按基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定的措施

C.缺乏按基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的措施

D.缺乏項(xiàng)目有關(guān)利益主體共同管理造價(jià)的措施

65.有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理口勺基本技術(shù)措施論述中，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程是一種獨(dú)特的人類生

產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)日勺過程，這一獨(dú)特過程有下列（）幾方面口勺特性。（多選17）答案（B、C、D）,（p.）

A.這種項(xiàng)目過程是由許多前后接續(xù)口勺項(xiàng)目階段和單一日勺建設(shè)活動(dòng)構(gòu)成的

B.這種項(xiàng)目過程中向每項(xiàng)活動(dòng)都受四個(gè)基本要素口勺影響，這四個(gè)要素是項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目造價(jià)、

項(xiàng)目工期與項(xiàng)目質(zhì)量

C.這種項(xiàng)目過程一般是不反復(fù)的，并且這種項(xiàng)目過程所處的環(huán)境也是開放和復(fù)雜多變的，因

此這種項(xiàng)目過程具有較大II勺風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性

D.這種項(xiàng)目過程波及多種不一樣的J有關(guān)利益主體，包括建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)

計(jì)與征詢服務(wù)單位等等

66.根據(jù)書中論述，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的基本技術(shù)措施重要包括（）方面。

（多選18）答案（A、C）,（pee）

A.建設(shè)項(xiàng)目全過程工作分解技術(shù)措施

B.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理技術(shù)措施

C.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)措施

67.根據(jù)書中論述，建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的輔助措施重要包括（）方面

（多選19）答案（A、C）（p.）

A.建設(shè)項(xiàng)目全要素集成造價(jià)管理技術(shù)措施

B.建設(shè)項(xiàng)目無風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理技術(shù)措施

C.建設(shè)項(xiàng)目全團(tuán)體造價(jià)管理技術(shù)措施

68.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理日勺主線指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面：其一是努力通過建設(shè)項(xiàng)目全過程造

價(jià)管理去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目成本的最小化，其二是努力通過建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目

價(jià)值的最大化。（判斷16）答案（對）（P60）

69.我們有許多建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)方面日勺糾紛就是由于項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目范圍之間的

配置關(guān)系錯(cuò)誤引起和導(dǎo)致H勺。（判斷17）答案（對）（⑶）

70.從建設(shè)項(xiàng)目全過程的上述這些特性出發(fā)，我們可以將建設(shè)項(xiàng)目的措施論提成兩個(gè)部分，其一是建

設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理I向基本措施，其二是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理口勺輔助措施。

（判斷18）答案（對）（P66）

71.任何一種建設(shè)項(xiàng)目的工作包都可以深入劃提成多項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)，這些建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)都是為了

生成建設(shè)項(xiàng)目某種特定產(chǎn)出物服務(wù)的（判斷19）答案（對）（P67）

72.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理日勺技術(shù)措施中就必須包括兩個(gè)方面的詳細(xì)技術(shù)措施，其一是基于活動(dòng)的

建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)措施，其二是基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)措施。

（判斷20）答案（對）（P68）

73.在建設(shè)項(xiàng)目打勺全過程中影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的基本項(xiàng)目要素有四個(gè)：其一是建設(shè)項(xiàng)目范圍，其二是

建設(shè)項(xiàng)目工期，其三是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，其四是建設(shè)項(xiàng)目資源。（判斷21）答案（錯(cuò)）（pQ

第五章建設(shè)項(xiàng)目工作與活動(dòng)分解技術(shù)措施

74.下面對建設(shè)項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解技術(shù)措施表述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇38）答案（D）（PR5）

A.此措施是一種對于建設(shè)項(xiàng)目H勺全過程構(gòu)成進(jìn)行分解H勺技術(shù)措施

B.它是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制措施的基礎(chǔ)

C.其關(guān)鍵思想和原理是通過使用層次型的構(gòu)造化分解技術(shù)將一種建設(shè)項(xiàng)目分解成項(xiàng)目工作包

和項(xiàng)目活動(dòng)

D.此措施最重要的是給出兩個(gè)方面的文獻(xiàn)，第一種是項(xiàng)目的工作分解構(gòu)造，第二是項(xiàng)目工作

包

75.建設(shè)項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解技術(shù)措施的基本模型的建立重要根據(jù)不包括（）,

（單項(xiàng)選擇39）答案（A）（%）

A.項(xiàng)目的I工作分解構(gòu)造（WorkBreak-doneStructure—WBS）

B.基于活動(dòng)口勺管理原理（AclivityBasedManagement—ABM）

C.項(xiàng)目范圍管理I向原理（ProjectScopeManagement-PSM）

D.基于活動(dòng)的核算（ABC）

76.下面有關(guān)組織的發(fā)展戰(zhàn)略表述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇40）答案（A）（p際Q

A.首先由組織的使命生成組織日勺愿景，再由組織的愿景產(chǎn)生組織的I戰(zhàn)略，進(jìn)而制定出組織的

目的

B.任何一種組織開發(fā)或上馬一種建設(shè)項(xiàng)目首先都視為是該組織的戰(zhàn)略目日勺服務(wù)日勺

C.建設(shè)項(xiàng)目只是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的日勺途徑和手段

77.建設(shè)項(xiàng)目口勺工作分解過程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)，下面不屬于工作分解構(gòu)造口勺環(huán)節(jié)的是：）。

（單項(xiàng)選擇42）答案（A）（ps7fis）

A.根據(jù)戰(zhàn)略項(xiàng)目規(guī)定確定詳細(xì)建設(shè)項(xiàng)目

B.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)定設(shè)計(jì)給出建設(shè)項(xiàng)目H勺詳細(xì)指標(biāo)

C.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)計(jì)給出建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)出物

D.根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)出物分解得到項(xiàng)目的工作分解構(gòu)造

78.有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目分解與界定日勺表述錯(cuò)誤的是：（）。（單項(xiàng)選擇44）答案（C）,（pQ

A.建設(shè)項(xiàng)目H勺層次是建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造中H勺最高層次，它決定了建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造

的構(gòu)造和內(nèi)容

B.建設(shè)項(xiàng)目H勺子項(xiàng)目與老式的建設(shè)項(xiàng)目管理中的單位工程或單項(xiàng)工程很相似

C.建設(shè)項(xiàng)目H勺工作包大小有一定硬性規(guī)定，一般也需要按照一定的工作性質(zhì)去劃分

79.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的分解過程表述有誤的是（）。（單項(xiàng)選擇45）（B）,（也。切）

A.建設(shè)項(xiàng)目口勺活動(dòng)清單是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制的基礎(chǔ)，它包括了一種建設(shè)項(xiàng)目的

所有活動(dòng)內(nèi)容

B.建設(shè)項(xiàng)目的可交付物是有形的，也可以是無形的

C.建設(shè)項(xiàng)FIU勺可交付物是指可以獨(dú)立交付II勺項(xiàng)目產(chǎn)出物單元或部件，它也可以解釋成為一種

建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的生成物

D.建設(shè)項(xiàng)目“活動(dòng)”是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工作分解過程中的最低一種層次的工作單元，它是不可

以深入細(xì)分H勺項(xiàng)目任務(wù)或作業(yè)

80.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工作分解日勺重要根據(jù)的表述有誤口勺是：（）。（單項(xiàng)選擇46）答案（C）（p好方）

A.其重要根據(jù)是建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的設(shè)計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目工作的規(guī)定，同步建設(shè)項(xiàng)目的限制條件與

假設(shè)前提條件以及其他有關(guān)信息業(yè)是建設(shè)項(xiàng)目工作分解的根據(jù)

B.建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的描述是伴隨建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展逐漸細(xì)化的

C.項(xiàng)目歐I限制條件是最重要II勺根據(jù)，重要有三個(gè)方面，其一是建設(shè)項(xiàng)目組織方面的限制條件;

其二是建設(shè)項(xiàng)目資源方面的限制；其三是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行條件與環(huán)境方面的限制。

81.建設(shè)項(xiàng)目工作分解需要采用一系列的邏輯推理與分析識(shí)別的措施和技術(shù)，下列論述有誤的是（）。

（單項(xiàng)選擇47）答案（B）,（P95）

A.重要使用日勺兩種措施是：建設(shè)項(xiàng)目工作直接分解法；建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造模板法

B.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造模板法優(yōu)于建設(shè)項(xiàng)目工作直接分解法

82.下面是建設(shè)項(xiàng)目工作直接分解法工作，請選擇對時(shí)的工作次序。

（多選）答案（C、B、D、A）,（p%）

A.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造的檢查

B.建設(shè)項(xiàng)目要素或子要素的分解

C.分解給出建設(shè)項(xiàng)目的重要素或子項(xiàng)目

D.建設(shè)項(xiàng)目工作包內(nèi)分解

83.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造確認(rèn)是由建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)利益者對于由建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造所描述的

建設(shè)項(xiàng)目范圍的正式承認(rèn)和接受的工作，下列說法有誤口勺是（）。（單項(xiàng)選擇50）答案（C）,（pg）

A.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造確認(rèn)口勺重要根據(jù)包括：建設(shè)項(xiàng)目定義與決策階段和在建設(shè)項(xiàng)目工作

分解中使用口勺多種根據(jù)及有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的技術(shù)文獻(xiàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造確認(rèn)日勺重要對象就是建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造文獻(xiàn)

C.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造確認(rèn)H勺措施是項(xiàng)目范圍核檢表確認(rèn)技術(shù)

84.下面對于建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的理解有誤的J是：（單項(xiàng)選擇51）答案（C）（pio2）

A.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可交付物都是一種有形的、可交付口勺詳細(xì)項(xiàng)目成果

B.一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目H勺活動(dòng)是指可以生成一種獨(dú)立的是設(shè)項(xiàng)目可交付物H勺所有工作H勺集合

C.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可交付物是一種獨(dú)立或者可以深入細(xì)分的建設(shè)項(xiàng)FI成果

85.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定I向平臺(tái)法表述有誤時(shí)是（）（單項(xiàng)選擇52）答案（B）（p106）

A.這種建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定U勺措施也叫做原型法

B.它的優(yōu)勢是必須有一種可供使用的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定的平臺(tái)或原型

C.它使用一種己完畢的類似建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)清單（或該項(xiàng)目活動(dòng)清單中的一種部分）作為新

建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定艮I一種平臺(tái)

86.為了對的地分解和界定一種建設(shè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)，人們必須根據(jù)下述信息和資料去開展建設(shè)項(xiàng)目

的活動(dòng)分解與界定工作‘其中除了（）外。（單項(xiàng)選擇53）答案（D）（p.oi）

A.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造闡明文獻(xiàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)清單的支持細(xì)節(jié)文獻(xiàn)

C.歷史建設(shè)項(xiàng)目信息和其他H勺有關(guān)信息

D.項(xiàng)目提議書

87.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)分解與界定工作說法錯(cuò)誤的是（）o（單項(xiàng)選擇54）答案（B）（pun）

A.在建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定中，最終分解界定給出的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的成果應(yīng)當(dāng)基本是同樣

的

B.建設(shè)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造和項(xiàng)目范圍確實(shí)認(rèn)文獻(xiàn)是分解和界定項(xiàng)目活動(dòng)最基本和最重要的根

據(jù)

C.假如一種建設(shè)項(xiàng)目的J目口勺不確定或者建設(shè)項(xiàng)目范圍不確定，那么就無法分解和界定建設(shè)項(xiàng)

目的活動(dòng)

88.有關(guān)組織的建設(shè)項(xiàng)目生成過程模型中所包括的基本原理和措施重要有如下幾種方面的內(nèi)容，其中

表述有誤H勺是：（（多選20）答案（AC）（p85-?6）

A.組織開展的任何一種建設(shè)項(xiàng)目都必須為其發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

B.組織的發(fā)展戰(zhàn)略不是為實(shí)現(xiàn)組織的使命和遠(yuǎn)景服務(wù)

C.詳細(xì)項(xiàng)目的生成必須根據(jù)II勺戰(zhàn)略項(xiàng)目和戰(zhàn)略目的與指標(biāo)

89.下列有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的生成過程性模型表述對內(nèi)的是（）。（多選21）答案（A、C、D）（P85-86）

A.這一過程重要包括兩個(gè)階段，第一種階段是建設(shè)項(xiàng)目投資者日勺組織戰(zhàn)略分解階段，第二階

段是建設(shè)項(xiàng)目投資者的項(xiàng)目分解階段

B.第一階段重要包括:組織使命、組織愿景、組織目口勺、組織措施

C.第二階段重要包括：戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略指標(biāo)、戰(zhàn)略項(xiàng)目、詳細(xì)項(xiàng)目

I）.任何一種組織開發(fā)或上馬一種建設(shè)項(xiàng)目首先都視為是該組織口勺戰(zhàn)略目的服務(wù)的，建設(shè)項(xiàng)目

只是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的的途徑和手段

90.根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)出物分解得到項(xiàng)目H勺工作分解構(gòu)造這一環(huán)節(jié)中，有幾項(xiàng)基本原則，下列各項(xiàng)中不屬于

其原則的是（）o（多選22）答案（C、D）（pss）

A.但凡為生成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物的工作一項(xiàng)也不能少，建設(shè)項(xiàng)目工作的分解必須到達(dá)“充足”

的原則

B.凡不是為生成建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物日勺工作一項(xiàng)也不能有，建設(shè)項(xiàng)目工作日勺分解必須到達(dá)“必要”

的原則

C.一種建設(shè)項(xiàng)目的工作分解構(gòu)造必須由一系列建設(shè)項(xiàng)目工作包構(gòu)成的I一種層次型的構(gòu)造

D.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的工作規(guī)定指標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物日勺設(shè)計(jì)規(guī)定去分解得到一種建設(shè)項(xiàng)目所需

開展的所有工作

91.建設(shè)項(xiàng)目工作分解的目的重要包括如下哪兒方面（多選24）答案（A、B、D）,（pG

A.為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確實(shí)定與控制提供基礎(chǔ)

B.為建設(shè)項(xiàng)目口勺工期和資源需求管理提供支持

C.為建設(shè)項(xiàng)目的績效度量確定基準(zhǔn)

D.為了便于明確和分派建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)與責(zé)任

92.建設(shè)項(xiàng)目全過程工作與活動(dòng)分解技術(shù)措施其關(guān)鍵思想和原理是通過使用層次型的構(gòu)造化分解技

術(shù)將一種建設(shè)項(xiàng)目分解成項(xiàng)目工作包（WorkPackage）和項(xiàng)目活動(dòng)（projectActivity）＜.

（判斷22）答案（對），（P85）

93.項(xiàng)目小JT作分解構(gòu)造與項(xiàng)目活動(dòng)清單是基于活動(dòng)日勺建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定與控制的基礎(chǔ)，它們

將為基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)措施和基廣活動(dòng)日勺建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)

措施提供全面的1支持。（判斷23）答案（對）（PB5）

94.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理技術(shù)措施的主線原理是基于活動(dòng)依J造價(jià)確定和控制。

（判斷24）答案（對），（%）

95.任何一種建設(shè)項(xiàng)目均有自己口勺生成過程，對口勺而科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目生成過程是保隙建設(shè)項(xiàng)目成果和

產(chǎn)出物對H勺性的重要技術(shù)措施之一。（判斷25）答案（對），

96.建設(shè)項(xiàng)目工作分解的關(guān)鍵措施和技術(shù)包括如下兩種：建設(shè)項(xiàng)目工作分解法與建設(shè)項(xiàng)目工作包法。

（判斷26）答案（錯(cuò)），（%）

97.建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)清單一般有兩種詳細(xì)的形式，第一種是按照層次性構(gòu)造給出的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的分解

構(gòu)造模型，第二種是按照清單構(gòu)造給出的建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)清單表列。（判斷27）答案（對），（po.）

第六章建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定的技術(shù)措施

98.下列選項(xiàng)除了（）是有關(guān)既有建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定中存在"勺問題。（單項(xiàng)選擇1）答案（C）Pios

A.基于定額口勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定問題

B.基于部門分?jǐn)偟慕ㄔO(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定問題

C.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)有關(guān)法規(guī)方面日勺問題

D.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定根據(jù)方面日勺問題

99.我國老式的J以國家或地方統(tǒng)一定額為重要根據(jù)去確定建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)時(shí)措施是一種相對（）的工

程造價(jià)確定措施。（單項(xiàng)選擇2）答案（A）Pll0

A.靜態(tài)

B.動(dòng)態(tài)

C.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合

100.下列選項(xiàng)中，基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)措施的理由及內(nèi)涵論述除了不對內(nèi)。

（單項(xiàng)選擇3）答案（A）Pin-113

A.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)取決「項(xiàng)目活動(dòng)組織管理

B.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)是形成項(xiàng)目造價(jià)的I本原

C.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)取決于項(xiàng)目活動(dòng)措施

D.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)取決于造價(jià)科目劃分與設(shè)置

101.基于活動(dòng)的成本核算措施最初重要用于（）。（單項(xiàng)選擇4）答案（D）Pg

A.政府部門

B.第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)性企業(yè)中

C.在非盈利性組織中

D.加工制造企業(yè)

102.下列有關(guān)基于活動(dòng)的成本核算措施的J論述中，（）是不對的於J。（單項(xiàng)選擇5）答案（D）P,I6

A.將管理規(guī)劃、工作計(jì)劃與預(yù)算和資源的分派以及組織活動(dòng)的全面控制融入了對于活動(dòng)成本的核

算之中

B.所使用的初始數(shù)據(jù)有許多是企業(yè)所發(fā)生的直接和間接人工、物料、管理費(fèi)用、市場開發(fā)費(fèi)用、

產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、制造費(fèi)用、行政管理費(fèi)用等多種成本和費(fèi)用

C.克服了老式財(cái)務(wù)成本核算措施中基于定額和部門分?jǐn)傄约皟烧卟荒芸茖W(xué)統(tǒng)一到對應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)

之上等方面的缺陷

D.重要是為反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況使用的，因此它屬于管理會(huì)計(jì)的范圍，不過這種措施可以很好實(shí)現(xiàn)管理

的目日勺

103.下列選項(xiàng)是基于活動(dòng)的成本核算過程的某些工作內(nèi)容，（）屬于首要工作。（單項(xiàng)選擇6）答案（A）

P“8

A.確定需要核算B、J活動(dòng)

B.核算出既定活動(dòng)的成本

C.選擇并確定活動(dòng)的成本動(dòng)因

D.分派活動(dòng)成本

104.在實(shí)際的基于活動(dòng)的成本核算中常常會(huì)使用三種變量作為活動(dòng)的成本動(dòng)因，下列選項(xiàng)中（）不屬于活

動(dòng)成本動(dòng)因。（單項(xiàng)選擇7）答案（C）P120

A.線性總量成本動(dòng)因

B.權(quán)重總量成本動(dòng)因

C.非線性成本動(dòng)因

D.情景性成本動(dòng)因

105.建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的主線變量，下列選項(xiàng)中（）屬于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確定

中的決定性原因。（多選I）答案（A、B、C）Pm

A.項(xiàng)目活動(dòng)種類

B.項(xiàng)目活動(dòng)數(shù)量

C.項(xiàng)目活動(dòng)范圍

D.項(xiàng)目活動(dòng)方式

E.項(xiàng)目活動(dòng)成果

106.在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確實(shí)定措施中，使用基于活動(dòng)H勺成本核算措施作為基礎(chǔ)技術(shù)，則其中H勺項(xiàng)目造價(jià)

確定基本參數(shù)不包括如（）。（多選2）答案（C、D）Pn,

A.項(xiàng)目活動(dòng)日勺種類

B.項(xiàng)目活動(dòng)口勺數(shù)量

C.項(xiàng)目活動(dòng)的資源

D.項(xiàng)目活動(dòng)H勺規(guī)模

107.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確實(shí)定措施使用基于活動(dòng)的成本核算措施，采用這種技術(shù)措施的好處包括（）。

（多選3）答案（A、B、C）Pm

A.它可以很好地克服既有基于定額的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確定措施中的弊端

B.可以更為科學(xué)地分析和確定一種建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)

C.防止了既有建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定措施中所存在日勺計(jì)劃經(jīng)濟(jì)定價(jià)措施日勺影響

D.很好地適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)項(xiàng)目計(jì)價(jià)實(shí)踐日勺需要

108.在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確實(shí)定中，按照項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)行組織（企業(yè)）所采用H勺詳細(xì)技術(shù)措施的資源消耗水

平去確定建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)具有某些好處，除了（）。（單項(xiàng)選擇8）答案（C）。P,i2

A.可以鼓勵(lì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行企業(yè)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理措施，

B.可以很好地分析和確定建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行企業(yè)日勺“成本價(jià)”，

C.無法適應(yīng)市場與技術(shù)的變化

109.建設(shè)項(xiàng)目H勺造價(jià)重要取決于（）o（多選4）答案（A、B、C）oPUMB

A.項(xiàng)目活動(dòng)措施

B.項(xiàng)目活動(dòng)組織管理

C.造價(jià)科目劃分與設(shè)置

D.項(xiàng)目規(guī)模

110.基于建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)行組織方式日勺工程造價(jià)確定技術(shù)措施在確定一種建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)時(shí)，除了要

分析和界定建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的種類、數(shù)品、內(nèi)容和規(guī)模，還包括（）。

（多選5）答案（A、B、C）oP112

A.分析和找出完畢建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)所使用的技術(shù)與措施

B.必須要考慮建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)H勺實(shí)行組織方式

c.考慮建設(shè)項(xiàng)R實(shí)行組織自身的組織構(gòu)造和建設(shè)項(xiàng)n有關(guān)利益主體之間的關(guān)系及其管理

D.造價(jià)科目劃分與設(shè)置

111.基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)措施規(guī)定根據(jù)這種基于活動(dòng)的成本核算原理去處理建設(shè)項(xiàng)

目中的“固定成本”及其分?jǐn)偟阮惖臅?huì)計(jì)科目。（）不屬于這種做法日勺好處。（單項(xiàng)選擇9）答案（D）。

P113

A.可以更為科學(xué)地確定出建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)

B.可以鼓勵(lì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行組織更好地管理好多種設(shè)備、辦公場所等占用性的資源和能力

C.可以更好地與基于活動(dòng)口勺建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定技術(shù)措施相吻合

D.增長了建設(shè)項(xiàng)目的成本或造價(jià)

112.按既定比例分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用口勺做法碰到了一系列H勺挑戰(zhàn)，這重要是由（）項(xiàng)除外的三方面原因口勺互相影

響導(dǎo)致的。（單項(xiàng)選